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日本ゲートウェイ [ 楡周平 ] 価格：1,870円（税込、送料無料) (2023/12/24時点) 楽天で購入

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第一章
□ その日本全国が商圏に、ってことさ。
　ネット通販は、とば口についたばかりだってことじゃないかと思うんだ。

第二章
□ できない、やれないって言葉を口にするやつは、自ら能無しってことを認めているようなもんだって言っているんだ。どうしたらできるか考えろ。
□ 科学は再現性です。ビジネスはそうとはならないんですね。

□ 会社が大きくなればなるほど、仕事は与えられるものであって、えれぶことはできない。
□ 目指すゴールがリーダーの頭の中に明確にあるかどうかです。
□ 目指すゴールを部下と共有し、導いていく。
□ 与えられた任務、それもルーティンワークを着実にこなすのに長けている人間が、子ｙと新規事業のリーダーとして相応しいとは言えない理由なんだよ。
□ リーダに求められる最も重要な資質は、今、滝沢さんがおっしゃった目的達成への使命感、情熱はもちろん、さらに考える力であり、想像力、そして夢を描いるかどうかなんです。

□ 娑婆に未練があるわけじゃないし、勤めに出ようって気持ちもありゃしないんだ。
□ 一度禁を破ってしまうと、二度目のハードルは格段低くなる。
□ 現時点で重要なのは、何をやるのかを明確にすること
□ 地方にもっと大きな恩恵をもたらす事業にしねえと面白くない。
□ 例えば地方活性化に繋がる他のビジネスとコラボさせるかとかすれば、大きな相乗効果を生むことになるんじゃないかと思うんだよ。

第三章
□ 簡潔さ、明瞭さ
□ セレクトショップを日本観光のゲートウェイにするのです

第四章
□ その道の専門家、プロと称さされる人間て、仕事をどんどん難しくしていくように思うんだ。なまじ場数を踏んでいるだけ、今度は発想を妨げるようになるんじゃないのかな
□ 人事考課を気にすることもないから、面白いアイディアが出てくるんだな。
□ 運もまた経営者が持つべき資質の一つだと思います。
□ ビジネスモデルがとっくに時代のニーズにそぐわないものとなっているのに気付いていながら、今本的な打開策を講じることができなかった。
□ コンテンジェンシープラン
 
終章
□ 人の縁
□ 筋のいいビジネスってのは、拍子抜けするほどすんなりいくもんだ

□ ビジネスを育てることで、社会を豊かにする
□ 身内に信頼されないような人間に、経営者の資格はない
□ でもね、やっぱり見ている人は見ているものでしてね。


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