Hallo Jürgen,
ich habe gerade erst deine Sicht der Dinge gelesen. Ein interessantes Paralleluniversum, in dem du da lebst.
Vielleicht sollte man mal Sebaso fragen, wie es in diesem Universum hier abgelaufen ist. Folgender zentraler Satz von dir ist fernab der Realität:
"Das Engagement der Freiwilligen in der AG, sowohl aus dem Präsidium wie auch aus der Community, ließ ziemlich rapide nach,…"
Das ist so nicht richtig, um nicht zu sagen einfach dreist. Es gab einen Entwurf für das FFW, welcher nach mehreren vorbereitenden Meetings, die ich mit Sebaso alleine hatte und einigen Treffen in der großen Workshop-Runde, schliesslich an einem Punkt war, wo es darum ging, aus dem Entwurf ein Lastenheft bzw. detaiilierte Anforderungsspezifikationen niederzuschreiben und diese an die gefundenen Anbieter für die Umsetzung zwecks Abgabe von Angeboten zu senden. Inhouse sollte an den Details der so genannten Servicepakete gearbeitet werden. An dieser Stelle ging es also nicht mehr zentral um den Input der Freiwilligen, sondern jetzt war hauptamtliche Arbeit gefragt.
Da einer der Modul-Anbieter auch einige Monaten zuvor ein Kunde von mir geworden war, habe ich mich zwecks Vermeidung von mögl. Interessenkonflikten, für diesen Teil zurückgezogen und nur regelmässig bei Sebaso allgemein nach dem Entscheidungsstand gefragt. an dieser Stelle gab es eine Verlangsamung des Prozesses, die mir bis heute nicht ganz einleuchtet, aber am Ende stand dann eine Dummy-Version (rund um FrühlingsMV) eines Anbieters, der nach meinen Informationen nun auch die Plattform in weiten Teilen programmieren soll (Anbindung an WP o.ä. Zusatzprogrammierungen/-arbeiten werden von diesen nicht angeboten und müssen andererweitig zugeliefert werden).
Es gab also, ab einem Punkt, ab dem es nicht mehr um Strategie oder Workshop-Arbeit ging, regelmässig aufsichtsbezogene Nachfragen seitens des Präsidiums an Sebaso (ich weiss das, weil ich sooft angerufen oder per Mail nachgefragt habe, dass Sebaso sogar mal genervt war, weil er aufgrund der Ressourcenallokation stellenweise im Loop hing.
Auch mein Hinweis, doch wegen der imho Dringlichkeit dieser Plattform (die ja immerhin über zwei Jahre(!!) mit holperigen "Zwischenlösungen" von Gott und der Welt diskutiert worden war) jetzt mal eine Entwicklung sehr wünschenswert wäre, stiess bei den dafür zuständigen operativen Leitungskräften wohl auf taube Ohren. Geld war da. Einen operativen Eingriff hinsichtlich der Ressourcenallokation bzw. z.B. eine kurzfristige Hinzunahme externer Kräfte, um das Projekt umzusetzen, wurden nicht vorgenommen. Für operative Massnahmen ist das Präsidium nicht zuständig, aber es ist in mindestens einer Telko (ich glaube sogar zwei) angemerkt worden, wie wichtig es ist, endlich für diesen Bereich der Community-Unterstützung eine funktionierende Arbeitsplattform zu haben. Wenn die operative Leitungsebene diese mehrfach in aller Deutlichkeit geäußerten Ansichten nicht beachtet in ihren Planungen, hat das ehrenamtlich arbeitende Präsidium nur wenige Möglichkeiten hier konkret und ergebnisorientiert zeitnah einzuschreiten.
Auch der aktuell letzte Schritt, nämlich das Steigern der Bekanntheit/Anwendung der aktuellen Plattform-Version durch die GS fand trotz mehrfacher Nachfragen meinerseits (wo warst du Jürgen?) nicht statt, obwohl laut Aussage des Vorstandes eine weitere Person in den Bereich TC genommen wurde extra(!) auch dafür..! Dies sollte bis zur November-MV passieren, das sind nun noch drei Tage, ich rechne aber ehrlich gesagt mit nichts mehr.
Es ist übrigens überhaupt nicht schwer zu sagen, woran es lag, dass der Workshop in Köln der einzige war, den ich verpasst habe. Ich hatte noch einen Geschäftstermin, und nach etlichen konzeptionellen Vortreffen alleine mit Sebaso und den Workshops in Berlin, auf der wesentliche Punkte mit Ergebnissen diskutiert worden waren und Zuarbeiten stattfgefunden hatten, war ich mir sicher, dass mal ein Workshop ohne mich stattfinden kann. Ich hatte sogar versucht nach Köln zu kommen, bin aber dann in Frankfurt aufgehalten worden. Dass ich danach, teilweise bis zur Genervtheit des operativ betrauten Mitarbeiters die operative Umsetzung des Projektes kritisch verfolgt habe, um ggf. gegenüber dem Vorstand wenigstens anzuzeigen, dass hier etwas nicht wie geplant passiert, zeigt, wie sehr dein ebenso oft geäußerter wie absurder Punkt, dass "das Präsidium" außer dem Helden Jürgen kein Interesse am FFW hatte und hat, schlichtweg falsch ist.
Schöne Grüsse
Jens
PS: Das diese Plattform bis heute nicht fertig ist und jahrelang nur irgendwelche fragwürdigen inhouse-Prozesse, an deren letzter Stelle so gut wie immer das Wort des Vorstandes stand, zeigt, wie Macht funktioniert. Eine Plattform, auf der alle (Aktiven) über Projekte diskutieren, planen und entscheiden können, wurde verhindert, damit die Macht zentral bleibt. Mein Frust, dass diese Plattform, egal wie man sie nun morgen nennen mag, immer noch nicht umgesetzt wurde, obwohl es sehr konkrete Pläne dazugibt, ist immens. Und mit mangelnden Personalressourcen hat das weniger zu tun. Wo ein Wille ist, ist ein Weg. Aber hier lag nunmal bis vor kurzem ein zentraler anderer Wille vor.
Am 26. November 2014 um 18:08 schrieb Dirk Franke [email protected] :
Hallo Jürgen,
danke für die Info!
Viele Grüße, sp
2014-11-26 8:24 GMT+01:00 Jürgen Friedrich <[email protected]
:
Hallo Dirk,
ich habe mir das Protokoll noch einmal angeschaut. Dort ist der Vorgang nicht dokumentiert. Ich hatte beantragt, aus den Verwaltungsmitteln (Vorstand, GS) Personal nach Community-Förderung zu verschieben. Die Diskussion ergab, dass ich mit dieser Position praktisch alleine war. Daraufhin habe ich den Antrag zurückgezogen. Hätte ich vielleicht nicht
tun
sollen, dann wäre es wenigstens protokolliert.
Grüße. Jürgen
Am 24. November 2014 um 13:20 schrieb Dirk Franke < [email protected]> :
Hallo Jürgen,
Ein von mir im Rahmen der Verabschiedung des Jahresplans 2015
beantragte Erhöhung der Personalmittel im Bereich der
Community-Förderung
wurde abgelehnt.
Da ich im Protokoll der entsprechenden Präsidiumsklausur vom 30.8. ( https://forum.wikimedia.de/wiki/Pr%C3%A4sidiumsklausur_3-3) nichts
finde:
war das eine offizielle Abstimmung und hat sie ihren Niederschlag in
einem
Protokoll gefunden?
Beste Grüße, Dirk
-- Dirk Franke Berlin-Schöneberg
Mobil: +49 176 64 60 1026 E-Mail: [email protected] _______________________________________________ VereinDE-l mailing list [email protected] https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/vereinde-l
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Jens, deine polemische Art der Diskussion hält mich davon ab, dir zu antworten. Ich habe dich nicht persönlich angegriffen und möchte auch von dir nicht mit "dreist", "absurd" "Helden Jürgen" usw. angesprochen werden. Eines meiner Ziele in der Präsidiumsarbeit ist und war, den Stil der Auseinandersetzung auf allen Ebenen des Vereins zu versachlichen. Wir arbeiten an einem gemeinsamen Ziel. Das sollte uns motivieren, sachlich und freundlich miteinander umzugehen. Grüße. Jürgen PS: Nimm es mir bitte nicht übel, wenn ich auf deine zu erwartende Antwort nicht noch einmal antworte. (Ich versuche gerade, mich in Vorbereitung der MV durch diese Liste durchzuarbeiten.)
Am 26. November 2014 um 19:52 schrieb Jens Best [email protected]:
Hallo Jürgen,
ich habe gerade erst deine Sicht der Dinge gelesen. Ein interessantes Paralleluniversum, in dem du da lebst.
Vielleicht sollte man mal Sebaso fragen, wie es in diesem Universum hier abgelaufen ist. Folgender zentraler Satz von dir ist fernab der Realität:
"Das Engagement der Freiwilligen in der AG, sowohl aus dem Präsidium wie auch aus der Community, ließ ziemlich rapide nach,…"
Das ist so nicht richtig, um nicht zu sagen einfach dreist. Es gab einen Entwurf für das FFW, welcher nach mehreren vorbereitenden Meetings, die ich mit Sebaso alleine hatte und einigen Treffen in der großen Workshop-Runde, schliesslich an einem Punkt war, wo es darum ging, aus dem Entwurf ein Lastenheft bzw. detaiilierte Anforderungsspezifikationen niederzuschreiben und diese an die gefundenen Anbieter für die Umsetzung zwecks Abgabe von Angeboten zu senden. Inhouse sollte an den Details der so genannten Servicepakete gearbeitet werden. An dieser Stelle ging es also nicht mehr zentral um den Input der Freiwilligen, sondern jetzt war hauptamtliche Arbeit gefragt.
Da einer der Modul-Anbieter auch einige Monaten zuvor ein Kunde von mir geworden war, habe ich mich zwecks Vermeidung von mögl. Interessenkonflikten, für diesen Teil zurückgezogen und nur regelmässig bei Sebaso allgemein nach dem Entscheidungsstand gefragt. an dieser Stelle gab es eine Verlangsamung des Prozesses, die mir bis heute nicht ganz einleuchtet, aber am Ende stand dann eine Dummy-Version (rund um FrühlingsMV) eines Anbieters, der nach meinen Informationen nun auch die Plattform in weiten Teilen programmieren soll (Anbindung an WP o.ä. Zusatzprogrammierungen/-arbeiten werden von diesen nicht angeboten und müssen andererweitig zugeliefert werden).
Es gab also, ab einem Punkt, ab dem es nicht mehr um Strategie oder Workshop-Arbeit ging, regelmässig aufsichtsbezogene Nachfragen seitens des Präsidiums an Sebaso (ich weiss das, weil ich sooft angerufen oder per Mail nachgefragt habe, dass Sebaso sogar mal genervt war, weil er aufgrund der Ressourcenallokation stellenweise im Loop hing.
Auch mein Hinweis, doch wegen der imho Dringlichkeit dieser Plattform (die ja immerhin über zwei Jahre(!!) mit holperigen "Zwischenlösungen" von Gott und der Welt diskutiert worden war) jetzt mal eine Entwicklung sehr wünschenswert wäre, stiess bei den dafür zuständigen operativen Leitungskräften wohl auf taube Ohren. Geld war da. Einen operativen Eingriff hinsichtlich der Ressourcenallokation bzw. z.B. eine kurzfristige Hinzunahme externer Kräfte, um das Projekt umzusetzen, wurden nicht vorgenommen. Für operative Massnahmen ist das Präsidium nicht zuständig, aber es ist in mindestens einer Telko (ich glaube sogar zwei) angemerkt worden, wie wichtig es ist, endlich für diesen Bereich der Community-Unterstützung eine funktionierende Arbeitsplattform zu haben. Wenn die operative Leitungsebene diese mehrfach in aller Deutlichkeit geäußerten Ansichten nicht beachtet in ihren Planungen, hat das ehrenamtlich arbeitende Präsidium nur wenige Möglichkeiten hier konkret und ergebnisorientiert zeitnah einzuschreiten.
Auch der aktuell letzte Schritt, nämlich das Steigern der Bekanntheit/Anwendung der aktuellen Plattform-Version durch die GS fand trotz mehrfacher Nachfragen meinerseits (wo warst du Jürgen?) nicht statt, obwohl laut Aussage des Vorstandes eine weitere Person in den Bereich TC genommen wurde extra(!) auch dafür..! Dies sollte bis zur November-MV passieren, das sind nun noch drei Tage, ich rechne aber ehrlich gesagt mit nichts mehr.
Es ist übrigens überhaupt nicht schwer zu sagen, woran es lag, dass der Workshop in Köln der einzige war, den ich verpasst habe. Ich hatte noch einen Geschäftstermin, und nach etlichen konzeptionellen Vortreffen alleine mit Sebaso und den Workshops in Berlin, auf der wesentliche Punkte mit Ergebnissen diskutiert worden waren und Zuarbeiten stattfgefunden hatten, war ich mir sicher, dass mal ein Workshop ohne mich stattfinden kann. Ich hatte sogar versucht nach Köln zu kommen, bin aber dann in Frankfurt aufgehalten worden. Dass ich danach, teilweise bis zur Genervtheit des operativ betrauten Mitarbeiters die operative Umsetzung des Projektes kritisch verfolgt habe, um ggf. gegenüber dem Vorstand wenigstens anzuzeigen, dass hier etwas nicht wie geplant passiert, zeigt, wie sehr dein ebenso oft geäußerter wie absurder Punkt, dass "das Präsidium" außer dem Helden Jürgen kein Interesse am FFW hatte und hat, schlichtweg falsch ist.
Schöne Grüsse
Jens
PS: Das diese Plattform bis heute nicht fertig ist und jahrelang nur irgendwelche fragwürdigen inhouse-Prozesse, an deren letzter Stelle so gut wie immer das Wort des Vorstandes stand, zeigt, wie Macht funktioniert. Eine Plattform, auf der alle (Aktiven) über Projekte diskutieren, planen und entscheiden können, wurde verhindert, damit die Macht zentral bleibt. Mein Frust, dass diese Plattform, egal wie man sie nun morgen nennen mag, immer noch nicht umgesetzt wurde, obwohl es sehr konkrete Pläne dazugibt, ist immens. Und mit mangelnden Personalressourcen hat das weniger zu tun. Wo ein Wille ist, ist ein Weg. Aber hier lag nunmal bis vor kurzem ein zentraler anderer Wille vor.
Am 26. November 2014 um 18:08 schrieb Dirk Franke < [email protected]> :
Hallo Jürgen,
danke für die Info!
Viele Grüße, sp
2014-11-26 8:24 GMT+01:00 Jürgen Friedrich <
:
Hallo Dirk,
ich habe mir das Protokoll noch einmal angeschaut. Dort ist der Vorgang nicht dokumentiert. Ich hatte beantragt, aus den Verwaltungsmitteln (Vorstand, GS) Personal nach Community-Förderung zu verschieben. Die Diskussion ergab, dass ich mit dieser Position praktisch alleine war. Daraufhin habe ich den Antrag zurückgezogen. Hätte ich vielleicht nicht
tun
sollen, dann wäre es wenigstens protokolliert.
Grüße. Jürgen
Am 24. November 2014 um 13:20 schrieb Dirk Franke < [email protected]> :
Hallo Jürgen,
Ein von mir im Rahmen der Verabschiedung des Jahresplans 2015
beantragte Erhöhung der Personalmittel im Bereich der
Community-Förderung
wurde abgelehnt.
Da ich im Protokoll der entsprechenden Präsidiumsklausur vom 30.8. ( https://forum.wikimedia.de/wiki/Pr%C3%A4sidiumsklausur_3-3) nichts
finde:
war das eine offizielle Abstimmung und hat sie ihren Niederschlag in
einem
Protokoll gefunden?
Beste Grüße, Dirk
-- Dirk Franke Berlin-Schöneberg
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Danke Jürgen.
Gruß, Denis
Am 27.11.2014 14:05, schrieb Jürgen Friedrich:
Jens, deine polemische Art der Diskussion hält mich davon ab, dir zu antworten. Ich habe dich nicht persönlich angegriffen und möchte auch von dir nicht mit "dreist", "absurd" "Helden Jürgen" usw. angesprochen werden. Eines meiner Ziele in der Präsidiumsarbeit ist und war, den Stil der Auseinandersetzung auf allen Ebenen des Vereins zu versachlichen. Wir arbeiten an einem gemeinsamen Ziel. Das sollte uns motivieren, sachlich und freundlich miteinander umzugehen. Grüße. Jürgen PS: Nimm es mir bitte nicht übel, wenn ich auf deine zu erwartende Antwort nicht noch einmal antworte. (Ich versuche gerade, mich in Vorbereitung der MV durch diese Liste durchzuarbeiten.)
Am 26. November 2014 um 19:52 schrieb Jens Best [email protected]:
Hallo Jürgen,
ich habe gerade erst deine Sicht der Dinge gelesen. Ein interessantes Paralleluniversum, in dem du da lebst.
Vielleicht sollte man mal Sebaso fragen, wie es in diesem Universum hier abgelaufen ist. Folgender zentraler Satz von dir ist fernab der Realität:
"Das Engagement der Freiwilligen in der AG, sowohl aus dem Präsidium wie auch aus der Community, ließ ziemlich rapide nach,…"
Das ist so nicht richtig, um nicht zu sagen einfach dreist. Es gab einen Entwurf für das FFW, welcher nach mehreren vorbereitenden Meetings, die ich mit Sebaso alleine hatte und einigen Treffen in der großen Workshop-Runde, schliesslich an einem Punkt war, wo es darum ging, aus dem Entwurf ein Lastenheft bzw. detaiilierte Anforderungsspezifikationen niederzuschreiben und diese an die gefundenen Anbieter für die Umsetzung zwecks Abgabe von Angeboten zu senden. Inhouse sollte an den Details der so genannten Servicepakete gearbeitet werden. An dieser Stelle ging es also nicht mehr zentral um den Input der Freiwilligen, sondern jetzt war hauptamtliche Arbeit gefragt.
Da einer der Modul-Anbieter auch einige Monaten zuvor ein Kunde von mir geworden war, habe ich mich zwecks Vermeidung von mögl. Interessenkonflikten, für diesen Teil zurückgezogen und nur regelmässig bei Sebaso allgemein nach dem Entscheidungsstand gefragt. an dieser Stelle gab es eine Verlangsamung des Prozesses, die mir bis heute nicht ganz einleuchtet, aber am Ende stand dann eine Dummy-Version (rund um FrühlingsMV) eines Anbieters, der nach meinen Informationen nun auch die Plattform in weiten Teilen programmieren soll (Anbindung an WP o.ä. Zusatzprogrammierungen/-arbeiten werden von diesen nicht angeboten und müssen andererweitig zugeliefert werden).
Es gab also, ab einem Punkt, ab dem es nicht mehr um Strategie oder Workshop-Arbeit ging, regelmässig aufsichtsbezogene Nachfragen seitens des Präsidiums an Sebaso (ich weiss das, weil ich sooft angerufen oder per Mail nachgefragt habe, dass Sebaso sogar mal genervt war, weil er aufgrund der Ressourcenallokation stellenweise im Loop hing.
Auch mein Hinweis, doch wegen der imho Dringlichkeit dieser Plattform (die ja immerhin über zwei Jahre(!!) mit holperigen "Zwischenlösungen" von Gott und der Welt diskutiert worden war) jetzt mal eine Entwicklung sehr wünschenswert wäre, stiess bei den dafür zuständigen operativen Leitungskräften wohl auf taube Ohren. Geld war da. Einen operativen Eingriff hinsichtlich der Ressourcenallokation bzw. z.B. eine kurzfristige Hinzunahme externer Kräfte, um das Projekt umzusetzen, wurden nicht vorgenommen. Für operative Massnahmen ist das Präsidium nicht zuständig, aber es ist in mindestens einer Telko (ich glaube sogar zwei) angemerkt worden, wie wichtig es ist, endlich für diesen Bereich der Community-Unterstützung eine funktionierende Arbeitsplattform zu haben. Wenn die operative Leitungsebene diese mehrfach in aller Deutlichkeit geäußerten Ansichten nicht beachtet in ihren Planungen, hat das ehrenamtlich arbeitende Präsidium nur wenige Möglichkeiten hier konkret und ergebnisorientiert zeitnah einzuschreiten.
Auch der aktuell letzte Schritt, nämlich das Steigern der Bekanntheit/Anwendung der aktuellen Plattform-Version durch die GS fand trotz mehrfacher Nachfragen meinerseits (wo warst du Jürgen?) nicht statt, obwohl laut Aussage des Vorstandes eine weitere Person in den Bereich TC genommen wurde extra(!) auch dafür..! Dies sollte bis zur November-MV passieren, das sind nun noch drei Tage, ich rechne aber ehrlich gesagt mit nichts mehr.
Es ist übrigens überhaupt nicht schwer zu sagen, woran es lag, dass der Workshop in Köln der einzige war, den ich verpasst habe. Ich hatte noch einen Geschäftstermin, und nach etlichen konzeptionellen Vortreffen alleine mit Sebaso und den Workshops in Berlin, auf der wesentliche Punkte mit Ergebnissen diskutiert worden waren und Zuarbeiten stattfgefunden hatten, war ich mir sicher, dass mal ein Workshop ohne mich stattfinden kann. Ich hatte sogar versucht nach Köln zu kommen, bin aber dann in Frankfurt aufgehalten worden. Dass ich danach, teilweise bis zur Genervtheit des operativ betrauten Mitarbeiters die operative Umsetzung des Projektes kritisch verfolgt habe, um ggf. gegenüber dem Vorstand wenigstens anzuzeigen, dass hier etwas nicht wie geplant passiert, zeigt, wie sehr dein ebenso oft geäußerter wie absurder Punkt, dass "das Präsidium" außer dem Helden Jürgen kein Interesse am FFW hatte und hat, schlichtweg falsch ist.
Schöne Grüsse
Jens
PS: Das diese Plattform bis heute nicht fertig ist und jahrelang nur irgendwelche fragwürdigen inhouse-Prozesse, an deren letzter Stelle so gut wie immer das Wort des Vorstandes stand, zeigt, wie Macht funktioniert. Eine Plattform, auf der alle (Aktiven) über Projekte diskutieren, planen und entscheiden können, wurde verhindert, damit die Macht zentral bleibt. Mein Frust, dass diese Plattform, egal wie man sie nun morgen nennen mag, immer noch nicht umgesetzt wurde, obwohl es sehr konkrete Pläne dazugibt, ist immens. Und mit mangelnden Personalressourcen hat das weniger zu tun. Wo ein Wille ist, ist ein Weg. Aber hier lag nunmal bis vor kurzem ein zentraler anderer Wille vor.
Am 26. November 2014 um 18:08 schrieb Dirk Franke < [email protected]> :
Hallo Jürgen,
danke für die Info!
Viele Grüße, sp
2014-11-26 8:24 GMT+01:00 Jürgen Friedrich <
: Hallo Dirk,
ich habe mir das Protokoll noch einmal angeschaut. Dort ist der Vorgang nicht dokumentiert. Ich hatte beantragt, aus den Verwaltungsmitteln (Vorstand, GS) Personal nach Community-Förderung zu verschieben. Die Diskussion ergab, dass ich mit dieser Position praktisch alleine war. Daraufhin habe ich den Antrag zurückgezogen. Hätte ich vielleicht nicht
tun
sollen, dann wäre es wenigstens protokolliert.
Grüße. Jürgen
Am 24. November 2014 um 13:20 schrieb Dirk Franke < [email protected]> :
Hallo Jürgen,
Ein von mir im Rahmen der Verabschiedung des Jahresplans 2015
beantragte Erhöhung der Personalmittel im Bereich der
Community-Förderung
wurde abgelehnt.
Da ich im Protokoll der entsprechenden Präsidiumsklausur vom 30.8. ( https://forum.wikimedia.de/wiki/Pr%C3%A4sidiumsklausur_3-3) nichts
finde:
war das eine offizielle Abstimmung und hat sie ihren Niederschlag in
einem
Protokoll gefunden?
Beste Grüße, Dirk
-- Dirk Franke Berlin-Schöneberg
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Jens Best Präsidium Wikimedia Deutschland e.V. web: http://www.wikimedia.de mail: jens.best http://goog_17221883@wikimedia.de
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Jens - auch wenn deine Hinweise weitgehend richtig sind, finde ich die massive Kanonade gegen den Präsidiumskollegen nicht wirklich berechtigt. Ich frage mich, warum ihr euch nicht abgestimmt habt und/oder sebaso nicht für die Informationen innerhalb der AG gesorgt hat.
VG A.
Am 26.11.2014 19:52, schrieb Jens Best:
Hallo Jürgen,
ich habe gerade erst deine Sicht der Dinge gelesen. Ein interessantes Paralleluniversum, in dem du da lebst.
Vielleicht sollte man mal Sebaso fragen, wie es in diesem Universum hier abgelaufen ist. Folgender zentraler Satz von dir ist fernab der Realität:
"Das Engagement der Freiwilligen in der AG, sowohl aus dem Präsidium wie auch aus der Community, ließ ziemlich rapide nach,…"
Das ist so nicht richtig, um nicht zu sagen einfach dreist. Es gab einen Entwurf für das FFW, welcher nach mehreren vorbereitenden Meetings, die ich mit Sebaso alleine hatte und einigen Treffen in der großen Workshop-Runde, schliesslich an einem Punkt war, wo es darum ging, aus dem Entwurf ein Lastenheft bzw. detaiilierte Anforderungsspezifikationen niederzuschreiben und diese an die gefundenen Anbieter für die Umsetzung zwecks Abgabe von Angeboten zu senden. Inhouse sollte an den Details der so genannten Servicepakete gearbeitet werden. An dieser Stelle ging es also nicht mehr zentral um den Input der Freiwilligen, sondern jetzt war hauptamtliche Arbeit gefragt.
Da einer der Modul-Anbieter auch einige Monaten zuvor ein Kunde von mir geworden war, habe ich mich zwecks Vermeidung von mögl. Interessenkonflikten, für diesen Teil zurückgezogen und nur regelmässig bei Sebaso allgemein nach dem Entscheidungsstand gefragt. an dieser Stelle gab es eine Verlangsamung des Prozesses, die mir bis heute nicht ganz einleuchtet, aber am Ende stand dann eine Dummy-Version (rund um FrühlingsMV) eines Anbieters, der nach meinen Informationen nun auch die Plattform in weiten Teilen programmieren soll (Anbindung an WP o.ä. Zusatzprogrammierungen/-arbeiten werden von diesen nicht angeboten und müssen andererweitig zugeliefert werden).
Es gab also, ab einem Punkt, ab dem es nicht mehr um Strategie oder Workshop-Arbeit ging, regelmässig aufsichtsbezogene Nachfragen seitens des Präsidiums an Sebaso (ich weiss das, weil ich sooft angerufen oder per Mail nachgefragt habe, dass Sebaso sogar mal genervt war, weil er aufgrund der Ressourcenallokation stellenweise im Loop hing.
Auch mein Hinweis, doch wegen der imho Dringlichkeit dieser Plattform (die ja immerhin über zwei Jahre(!!) mit holperigen "Zwischenlösungen" von Gott und der Welt diskutiert worden war) jetzt mal eine Entwicklung sehr wünschenswert wäre, stiess bei den dafür zuständigen operativen Leitungskräften wohl auf taube Ohren. Geld war da. Einen operativen Eingriff hinsichtlich der Ressourcenallokation bzw. z.B. eine kurzfristige Hinzunahme externer Kräfte, um das Projekt umzusetzen, wurden nicht vorgenommen. Für operative Massnahmen ist das Präsidium nicht zuständig, aber es ist in mindestens einer Telko (ich glaube sogar zwei) angemerkt worden, wie wichtig es ist, endlich für diesen Bereich der Community-Unterstützung eine funktionierende Arbeitsplattform zu haben. Wenn die operative Leitungsebene diese mehrfach in aller Deutlichkeit geäußerten Ansichten nicht beachtet in ihren Planungen, hat das ehrenamtlich arbeitende Präsidium nur wenige Möglichkeiten hier konkret und ergebnisorientiert zeitnah einzuschreiten.
Auch der aktuell letzte Schritt, nämlich das Steigern der Bekanntheit/Anwendung der aktuellen Plattform-Version durch die GS fand trotz mehrfacher Nachfragen meinerseits (wo warst du Jürgen?) nicht statt, obwohl laut Aussage des Vorstandes eine weitere Person in den Bereich TC genommen wurde extra(!) auch dafür..! Dies sollte bis zur November-MV passieren, das sind nun noch drei Tage, ich rechne aber ehrlich gesagt mit nichts mehr.
Es ist übrigens überhaupt nicht schwer zu sagen, woran es lag, dass der Workshop in Köln der einzige war, den ich verpasst habe. Ich hatte noch einen Geschäftstermin, und nach etlichen konzeptionellen Vortreffen alleine mit Sebaso und den Workshops in Berlin, auf der wesentliche Punkte mit Ergebnissen diskutiert worden waren und Zuarbeiten stattfgefunden hatten, war ich mir sicher, dass mal ein Workshop ohne mich stattfinden kann. Ich hatte sogar versucht nach Köln zu kommen, bin aber dann in Frankfurt aufgehalten worden. Dass ich danach, teilweise bis zur Genervtheit des operativ betrauten Mitarbeiters die operative Umsetzung des Projektes kritisch verfolgt habe, um ggf. gegenüber dem Vorstand wenigstens anzuzeigen, dass hier etwas nicht wie geplant passiert, zeigt, wie sehr dein ebenso oft geäußerter wie absurder Punkt, dass "das Präsidium" außer dem Helden Jürgen kein Interesse am FFW hatte und hat, schlichtweg falsch ist.
Schöne Grüsse
Jens
PS: Das diese Plattform bis heute nicht fertig ist und jahrelang nur irgendwelche fragwürdigen inhouse-Prozesse, an deren letzter Stelle so gut wie immer das Wort des Vorstandes stand, zeigt, wie Macht funktioniert. Eine Plattform, auf der alle (Aktiven) über Projekte diskutieren, planen und entscheiden können, wurde verhindert, damit die Macht zentral bleibt. Mein Frust, dass diese Plattform, egal wie man sie nun morgen nennen mag, immer noch nicht umgesetzt wurde, obwohl es sehr konkrete Pläne dazugibt, ist immens. Und mit mangelnden Personalressourcen hat das weniger zu tun. Wo ein Wille ist, ist ein Weg. Aber hier lag nunmal bis vor kurzem ein zentraler anderer Wille vor.
Am 26. November 2014 um 18:08 schrieb Dirk Franke [email protected] :
Hallo Jürgen,
danke für die Info!
Viele Grüße, sp
2014-11-26 8:24 GMT+01:00 Jürgen Friedrich <[email protected]
: Hallo Dirk,
ich habe mir das Protokoll noch einmal angeschaut. Dort ist der Vorgang nicht dokumentiert. Ich hatte beantragt, aus den Verwaltungsmitteln (Vorstand, GS) Personal nach Community-Förderung zu verschieben. Die Diskussion ergab, dass ich mit dieser Position praktisch alleine war. Daraufhin habe ich den Antrag zurückgezogen. Hätte ich vielleicht nicht
tun
sollen, dann wäre es wenigstens protokolliert.
Grüße. Jürgen
Am 24. November 2014 um 13:20 schrieb Dirk Franke < [email protected]> :
Hallo Jürgen,
Ein von mir im Rahmen der Verabschiedung des Jahresplans 2015
beantragte Erhöhung der Personalmittel im Bereich der
Community-Förderung
wurde abgelehnt.
Da ich im Protokoll der entsprechenden Präsidiumsklausur vom 30.8. ( https://forum.wikimedia.de/wiki/Pr%C3%A4sidiumsklausur_3-3) nichts
finde:
war das eine offizielle Abstimmung und hat sie ihren Niederschlag in
einem
Protokoll gefunden?
Beste Grüße, Dirk
-- Dirk Franke Berlin-Schöneberg
Mobil: +49 176 64 60 1026 E-Mail: [email protected] _______________________________________________ VereinDE-l mailing list [email protected] https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/vereinde-l
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Lieber Jürgen,
im Gegensatz zu dir habe ich in meiner Mail Informationen geliefert, wie die Arbeit am FFW ablief, während du - in aller Pseudo-Sachlichkeit - Andeutungen und Unterstellungen geliefert hast.
Wenn du falsche Unterstellungen macht (z.B. Präsidium hätte sich nicht lange für FFW interessiert), solltest du dich nicht wundern, wenn du solche Reaktionen bekommt. Es wäre durchaus interessant zu wissen, woher du dir diese Dreistigkeit genommen hast, hier die Unwahrheit zu erzählen. Stattdessen irgendwelche leeren Sprüche, was angeblich alles deine Ziele gewesen wären - bring' doch mal Informationen, Herr Professor.
Ich habe, im Gegensatz zu dir als Präsidiumsmitglied versucht, die Arbeiten des FFW voranzubringen, indem ich am Konzept mitgearbeitet habe und die Arbeit der hautpamtlich Verantwortlichen versucht habe zu beaufsichtigen, soweit das zeitlich und organisatorisch dem Präsidium zusteht.
Dass die operativ mit dem Thema Beauftragten von ihren Vorgesetzten nicht genügend Raum und Zeit gegeben wurde oder was auch immer der Grund sein mag, warum operativ nicht/unzufriedenstellend gehandelt wurde, liegt nicht in den Händen des Präsidium.Dafür hat der Verein hauptamtliche Führungskräfte, zumindest ist das die Idee. Wenn diese nicht für eine Umsetzung von beschlossenen Aspekten des Vereins sorgen, liegt das Problem nicht beim Präsidium, sondern bei denen, die Montag bis Freitag hauptamtlich für die Führung der Geschäaftsstelle bezahlt werden.
Beste Grüsse
Jens
Am 27. November 2014 um 15:12 schrieb Alexej A. Tschernjak < [email protected]>:
Jens - auch wenn deine Hinweise weitgehend richtig sind, finde ich die massive Kanonade gegen den Präsidiumskollegen nicht wirklich berechtigt. Ich frage mich, warum ihr euch nicht abgestimmt habt und/oder sebaso nicht für die Informationen innerhalb der AG gesorgt hat.
VG A.
Am 26.11.2014 19:52, schrieb Jens Best:
Hallo Jürgen,
ich habe gerade erst deine Sicht der Dinge gelesen. Ein interessantes Paralleluniversum, in dem du da lebst.
Vielleicht sollte man mal Sebaso fragen, wie es in diesem Universum hier abgelaufen ist. Folgender zentraler Satz von dir ist fernab der Realität:
"Das Engagement der Freiwilligen in der AG, sowohl aus dem Präsidium wie auch aus der Community, ließ ziemlich rapide nach,…"
Das ist so nicht richtig, um nicht zu sagen einfach dreist. Es gab einen Entwurf für das FFW, welcher nach mehreren vorbereitenden Meetings, die ich mit Sebaso alleine hatte und einigen Treffen in der großen Workshop-Runde, schliesslich an einem Punkt war, wo es darum ging, aus dem Entwurf ein Lastenheft bzw. detaiilierte Anforderungsspezifikationen niederzuschreiben und diese an die gefundenen Anbieter für die Umsetzung zwecks Abgabe von Angeboten zu senden. Inhouse sollte an den Details der so genannten Servicepakete gearbeitet werden. An dieser Stelle ging es also nicht mehr zentral um den Input der Freiwilligen, sondern jetzt war hauptamtliche Arbeit gefragt.
Da einer der Modul-Anbieter auch einige Monaten zuvor ein Kunde von mir geworden war, habe ich mich zwecks Vermeidung von mögl. Interessenkonflikten, für diesen Teil zurückgezogen und nur regelmässig bei Sebaso allgemein nach dem Entscheidungsstand gefragt. an dieser Stelle gab es eine Verlangsamung des Prozesses, die mir bis heute nicht ganz einleuchtet, aber am Ende stand dann eine Dummy-Version (rund um FrühlingsMV) eines Anbieters, der nach meinen Informationen nun auch die Plattform in weiten Teilen programmieren soll (Anbindung an WP o.ä. Zusatzprogrammierungen/-arbeiten werden von diesen nicht angeboten und müssen andererweitig zugeliefert werden).
Es gab also, ab einem Punkt, ab dem es nicht mehr um Strategie oder Workshop-Arbeit ging, regelmässig aufsichtsbezogene Nachfragen seitens des Präsidiums an Sebaso (ich weiss das, weil ich sooft angerufen oder per Mail nachgefragt habe, dass Sebaso sogar mal genervt war, weil er aufgrund der Ressourcenallokation stellenweise im Loop hing.
Auch mein Hinweis, doch wegen der imho Dringlichkeit dieser Plattform (die ja immerhin über zwei Jahre(!!) mit holperigen "Zwischenlösungen" von Gott und der Welt diskutiert worden war) jetzt mal eine Entwicklung sehr wünschenswert wäre, stiess bei den dafür zuständigen operativen Leitungskräften wohl auf taube Ohren. Geld war da. Einen operativen Eingriff hinsichtlich der Ressourcenallokation bzw. z.B. eine kurzfristige Hinzunahme externer Kräfte, um das Projekt umzusetzen, wurden nicht vorgenommen. Für operative Massnahmen ist das Präsidium nicht zuständig, aber es ist in mindestens einer Telko (ich glaube sogar zwei) angemerkt worden, wie wichtig es ist, endlich für diesen Bereich der Community-Unterstützung eine funktionierende Arbeitsplattform zu haben. Wenn die operative Leitungsebene diese mehrfach in aller Deutlichkeit geäußerten Ansichten nicht beachtet in ihren Planungen, hat das ehrenamtlich arbeitende Präsidium nur wenige Möglichkeiten hier konkret und ergebnisorientiert zeitnah einzuschreiten.
Auch der aktuell letzte Schritt, nämlich das Steigern der Bekanntheit/Anwendung der aktuellen Plattform-Version durch die GS fand trotz mehrfacher Nachfragen meinerseits (wo warst du Jürgen?) nicht statt, obwohl laut Aussage des Vorstandes eine weitere Person in den Bereich TC genommen wurde extra(!) auch dafür..! Dies sollte bis zur November-MV passieren, das sind nun noch drei Tage, ich rechne aber ehrlich gesagt mit nichts mehr.
Es ist übrigens überhaupt nicht schwer zu sagen, woran es lag, dass der Workshop in Köln der einzige war, den ich verpasst habe. Ich hatte noch einen Geschäftstermin, und nach etlichen konzeptionellen Vortreffen alleine mit Sebaso und den Workshops in Berlin, auf der wesentliche Punkte mit Ergebnissen diskutiert worden waren und Zuarbeiten stattfgefunden hatten, war ich mir sicher, dass mal ein Workshop ohne mich stattfinden kann. Ich hatte sogar versucht nach Köln zu kommen, bin aber dann in Frankfurt aufgehalten worden. Dass ich danach, teilweise bis zur Genervtheit des operativ betrauten Mitarbeiters die operative Umsetzung des Projektes kritisch verfolgt habe, um ggf. gegenüber dem Vorstand wenigstens anzuzeigen, dass hier etwas nicht wie geplant passiert, zeigt, wie sehr dein ebenso oft geäußerter wie absurder Punkt, dass "das Präsidium" außer dem Helden Jürgen kein Interesse am FFW hatte und hat, schlichtweg falsch ist.
Schöne Grüsse
Jens
PS: Das diese Plattform bis heute nicht fertig ist und jahrelang nur irgendwelche fragwürdigen inhouse-Prozesse, an deren letzter Stelle so gut wie immer das Wort des Vorstandes stand, zeigt, wie Macht funktioniert. Eine Plattform, auf der alle (Aktiven) über Projekte diskutieren, planen und entscheiden können, wurde verhindert, damit die Macht zentral bleibt. Mein Frust, dass diese Plattform, egal wie man sie nun morgen nennen mag, immer noch nicht umgesetzt wurde, obwohl es sehr konkrete Pläne dazugibt, ist immens. Und mit mangelnden Personalressourcen hat das weniger zu tun. Wo ein Wille ist, ist ein Weg. Aber hier lag nunmal bis vor kurzem ein zentraler anderer Wille vor.
Am 26. November 2014 um 18:08 schrieb Dirk Franke < [email protected]> :
Hallo Jürgen,
danke für die Info!
Viele Grüße, sp
2014-11-26 8:24 GMT+01:00 Jürgen Friedrich < [email protected]
: Hallo Dirk,
ich habe mir das Protokoll noch einmal angeschaut. Dort ist der Vorgang nicht dokumentiert. Ich hatte beantragt, aus den Verwaltungsmitteln (Vorstand, GS) Personal nach Community-Förderung zu verschieben. Die Diskussion ergab, dass ich mit dieser Position praktisch alleine war. Daraufhin habe ich den Antrag zurückgezogen. Hätte ich vielleicht nicht
tun
sollen, dann wäre es wenigstens protokolliert.
Grüße. Jürgen
Am 24. November 2014 um 13:20 schrieb Dirk Franke < [email protected]> :
Hallo Jürgen,
Ein von mir im Rahmen der Verabschiedung des Jahresplans 2015
beantragte Erhöhung der Personalmittel im Bereich der
Community-Förderung
wurde abgelehnt.
Da ich im Protokoll der entsprechenden Präsidiumsklausur vom 30.8. (
https://forum.wikimedia.de/wiki/Pr%C3%A4sidiumsklausur_3-3) nichts
finde:
war das eine offizielle Abstimmung und hat sie ihren Niederschlag in
einem
Protokoll gefunden?
Beste Grüße, Dirk
-- Dirk Franke Berlin-Schöneberg
Mobil: +49 176 64 60 1026 E-Mail: [email protected] _______________________________________________ VereinDE-l mailing list [email protected] https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/vereinde-l
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-- Dirk Franke Berlin-Schöneberg
Mobil: +49 176 64 60 1026 E-Mail: [email protected] _______________________________________________ VereinDE-l mailing list [email protected] https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/vereinde-l
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Jens - ich glaube, wanderst auf dem falschen Pfad. Ich will nicht unerwähnt lassen, dass noch vor deiner Wahl ins Präsidium bei der Vorstellung der CPB-AG-Beratungen auf der WikiCon 2013 in Karlsruhe kein Geringerer als Pavel Richter gesagt hat, wir müssen ihm die zu bewältigenden (neuen) Aufgaben des Ressorts beschreiben, er würde die dafür notwendigen personellen Ressourcen bereitstellen. Soweit ich mich entsinnen kann, war Anja Ebersbach (und auch Bernd Gross) sowohl bei der Präsentation im Raum als auch bei der anschließenden Hocker-Runde im Foyer mit dabei.
Sebaso war von Anfang an mit der operativen Umsetzung der CPB-AG-(Vor-)Arbeit und allen Folgeveranstaltungen betraut. Ganz gleich, ob ihm seine "Vorgesetzten nicht genügend Raum und Zeit gegeben" haben oder er aus eigenem Antrieb die Umsetzung der MV-Beschlüsse ruhiger angehen wollte - da solltest du mal auf den Busch klopfen! Übrigens sagte er mir einmal, wenn die Pläne der Freiwilligen-Betreuung wirklich umgesetzt werden sollten, müssten 20 oder gar 30 Leute in der GS sitzen, die sich darum kümmern, was weder von den Kosten noch vom Platzangebot her gemacht werden kann.
VG A.
Am 27.11.2014 17:07, schrieb Jens Best:
Lieber Jürgen,
im Gegensatz zu dir habe ich in meiner Mail Informationen geliefert, wie die Arbeit am FFW ablief, während du - in aller Pseudo-Sachlichkeit - Andeutungen und Unterstellungen geliefert hast.
Wenn du falsche Unterstellungen macht (z.B. Präsidium hätte sich nicht lange für FFW interessiert), solltest du dich nicht wundern, wenn du solche Reaktionen bekommt. Es wäre durchaus interessant zu wissen, woher du dir diese Dreistigkeit genommen hast, hier die Unwahrheit zu erzählen. Stattdessen irgendwelche leeren Sprüche, was angeblich alles deine Ziele gewesen wären - bring' doch mal Informationen, Herr Professor.
Ich habe, im Gegensatz zu dir als Präsidiumsmitglied versucht, die Arbeiten des FFW voranzubringen, indem ich am Konzept mitgearbeitet habe und die Arbeit der hautpamtlich Verantwortlichen versucht habe zu beaufsichtigen, soweit das zeitlich und organisatorisch dem Präsidium zusteht.
Dass die operativ mit dem Thema Beauftragten von ihren Vorgesetzten nicht genügend Raum und Zeit gegeben wurde oder was auch immer der Grund sein mag, warum operativ nicht/unzufriedenstellend gehandelt wurde, liegt nicht in den Händen des Präsidium.Dafür hat der Verein hauptamtliche Führungskräfte, zumindest ist das die Idee. Wenn diese nicht für eine Umsetzung von beschlossenen Aspekten des Vereins sorgen, liegt das Problem nicht beim Präsidium, sondern bei denen, die Montag bis Freitag hauptamtlich für die Führung der Geschäaftsstelle bezahlt werden.
Beste Grüsse
Jens
Am 27. November 2014 um 15:12 schrieb Alexej A. Tschernjak <[email protected] mailto:[email protected]>:
Jens - auch wenn deine Hinweise weitgehend richtig sind, finde ich die massive Kanonade gegen den Präsidiumskollegen nicht wirklich berechtigt. Ich frage mich, warum ihr euch nicht abgestimmt habt und/oder sebaso nicht für die Informationen innerhalb der AG gesorgt hat. VG A. Am 26.11.2014 19:52, schrieb Jens Best: Hallo Jürgen, ich habe gerade erst deine Sicht der Dinge gelesen. Ein interessantes Paralleluniversum, in dem du da lebst. Vielleicht sollte man mal Sebaso fragen, wie es in diesem Universum hier abgelaufen ist. Folgender zentraler Satz von dir ist fernab der Realität: "Das Engagement der Freiwilligen in der AG, sowohl aus dem Präsidium wie auch aus der Community, ließ ziemlich rapide nach,…" Das ist so nicht richtig, um nicht zu sagen einfach dreist. Es gab einen Entwurf für das FFW, welcher nach mehreren vorbereitenden Meetings, die ich mit Sebaso alleine hatte und einigen Treffen in der großen Workshop-Runde, schliesslich an einem Punkt war, wo es darum ging, aus dem Entwurf ein Lastenheft bzw. detaiilierte Anforderungsspezifikationen niederzuschreiben und diese an die gefundenen Anbieter für die Umsetzung zwecks Abgabe von Angeboten zu senden. Inhouse sollte an den Details der so genannten Servicepakete gearbeitet werden. An dieser Stelle ging es also nicht mehr zentral um den Input der Freiwilligen, sondern jetzt war hauptamtliche Arbeit gefragt. Da einer der Modul-Anbieter auch einige Monaten zuvor ein Kunde von mir geworden war, habe ich mich zwecks Vermeidung von mögl. Interessenkonflikten, für diesen Teil zurückgezogen und nur regelmässig bei Sebaso allgemein nach dem Entscheidungsstand gefragt. an dieser Stelle gab es eine Verlangsamung des Prozesses, die mir bis heute nicht ganz einleuchtet, aber am Ende stand dann eine Dummy-Version (rund um FrühlingsMV) eines Anbieters, der nach meinen Informationen nun auch die Plattform in weiten Teilen programmieren soll (Anbindung an WP o.ä. Zusatzprogrammierungen/-arbeiten werden von diesen nicht angeboten und müssen andererweitig zugeliefert werden). Es gab also, ab einem Punkt, ab dem es nicht mehr um Strategie oder Workshop-Arbeit ging, regelmässig aufsichtsbezogene Nachfragen seitens des Präsidiums an Sebaso (ich weiss das, weil ich sooft angerufen oder per Mail nachgefragt habe, dass Sebaso sogar mal genervt war, weil er aufgrund der Ressourcenallokation stellenweise im Loop hing. Auch mein Hinweis, doch wegen der imho Dringlichkeit dieser Plattform (die ja immerhin über zwei Jahre(!!) mit holperigen "Zwischenlösungen" von Gott und der Welt diskutiert worden war) jetzt mal eine Entwicklung sehr wünschenswert wäre, stiess bei den dafür zuständigen operativen Leitungskräften wohl auf taube Ohren. Geld war da. Einen operativen Eingriff hinsichtlich der Ressourcenallokation bzw. z.B. eine kurzfristige Hinzunahme externer Kräfte, um das Projekt umzusetzen, wurden nicht vorgenommen. Für operative Massnahmen ist das Präsidium nicht zuständig, aber es ist in mindestens einer Telko (ich glaube sogar zwei) angemerkt worden, wie wichtig es ist, endlich für diesen Bereich der Community-Unterstützung eine funktionierende Arbeitsplattform zu haben. Wenn die operative Leitungsebene diese mehrfach in aller Deutlichkeit geäußerten Ansichten nicht beachtet in ihren Planungen, hat das ehrenamtlich arbeitende Präsidium nur wenige Möglichkeiten hier konkret und ergebnisorientiert zeitnah einzuschreiten. Auch der aktuell letzte Schritt, nämlich das Steigern der Bekanntheit/Anwendung der aktuellen Plattform-Version durch die GS fand trotz mehrfacher Nachfragen meinerseits (wo warst du Jürgen?) nicht statt, obwohl laut Aussage des Vorstandes eine weitere Person in den Bereich TC genommen wurde extra(!) auch dafür..! Dies sollte bis zur November-MV passieren, das sind nun noch drei Tage, ich rechne aber ehrlich gesagt mit nichts mehr. Es ist übrigens überhaupt nicht schwer zu sagen, woran es lag, dass der Workshop in Köln der einzige war, den ich verpasst habe. Ich hatte noch einen Geschäftstermin, und nach etlichen konzeptionellen Vortreffen alleine mit Sebaso und den Workshops in Berlin, auf der wesentliche Punkte mit Ergebnissen diskutiert worden waren und Zuarbeiten stattfgefunden hatten, war ich mir sicher, dass mal ein Workshop ohne mich stattfinden kann. Ich hatte sogar versucht nach Köln zu kommen, bin aber dann in Frankfurt aufgehalten worden. Dass ich danach, teilweise bis zur Genervtheit des operativ betrauten Mitarbeiters die operative Umsetzung des Projektes kritisch verfolgt habe, um ggf. gegenüber dem Vorstand wenigstens anzuzeigen, dass hier etwas nicht wie geplant passiert, zeigt, wie sehr dein ebenso oft geäußerter wie absurder Punkt, dass "das Präsidium" außer dem Helden Jürgen kein Interesse am FFW hatte und hat, schlichtweg falsch ist. Schöne Grüsse Jens PS: Das diese Plattform bis heute nicht fertig ist und jahrelang nur irgendwelche fragwürdigen inhouse-Prozesse, an deren letzter Stelle so gut wie immer das Wort des Vorstandes stand, zeigt, wie Macht funktioniert. Eine Plattform, auf der alle (Aktiven) über Projekte diskutieren, planen und entscheiden können, wurde verhindert, damit die Macht zentral bleibt. Mein Frust, dass diese Plattform, egal wie man sie nun morgen nennen mag, immer noch nicht umgesetzt wurde, obwohl es sehr konkrete Pläne dazugibt, ist immens. Und mit mangelnden Personalressourcen hat das weniger zu tun. Wo ein Wille ist, ist ein Weg. Aber hier lag nunmal bis vor kurzem ein zentraler anderer Wille vor. Am 26. November 2014 um 18:08 schrieb Dirk Franke <[email protected] <mailto:[email protected]>> : Hallo Jürgen, danke für die Info! Viele Grüße, sp 2014-11-26 8:24 GMT+01:00 Jürgen Friedrich <[email protected] <mailto:[email protected]> : Hallo Dirk, ich habe mir das Protokoll noch einmal angeschaut. Dort ist der Vorgang nicht dokumentiert. Ich hatte beantragt, aus den Verwaltungsmitteln (Vorstand, GS) Personal nach Community-Förderung zu verschieben. Die Diskussion ergab, dass ich mit dieser Position praktisch alleine war. Daraufhin habe ich den Antrag zurückgezogen. Hätte ich vielleicht nicht tun sollen, dann wäre es wenigstens protokolliert. Grüße. Jürgen Am 24. November 2014 um 13:20 schrieb Dirk Franke < [email protected] <mailto:[email protected]>> : Hallo Jürgen, Ein von mir im Rahmen der Verabschiedung des Jahresplans 2015 beantragte Erhöhung der Personalmittel im Bereich der Community-Förderung wurde abgelehnt. Da ich im Protokoll der entsprechenden Präsidiumsklausur vom 30.8. ( https://forum.wikimedia.de/wiki/Pr%C3%A4sidiumsklausur_3-3) nichts finde: war das eine offizielle Abstimmung und hat sie ihren Niederschlag in einem Protokoll gefunden? Beste Grüße, Dirk -- Dirk Franke Berlin-Schöneberg Mobil: +49 176 64 60 1026 <tel:%2B49%20176%2064%2060%201026> E-Mail: [email protected] <mailto:[email protected]> _______________________________________________ VereinDE-l mailing list [email protected] <mailto:[email protected]> https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/vereinde-l _______________________________________________ VereinDE-l mailing list [email protected] <mailto:[email protected]> https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/vereinde-l -- Dirk Franke Berlin-Schöneberg Mobil: +49 176 64 60 1026 <tel:%2B49%20176%2064%2060%201026> E-Mail: [email protected] <mailto:[email protected]> _______________________________________________ VereinDE-l mailing list [email protected] <mailto:[email protected]> https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/vereinde-l _______________________________________________ VereinDE-l mailing list [email protected] <mailto:[email protected]> https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/vereinde-l--
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