Planejamento Estratégico Do SGI - Acompanhamento Dos Indicadores Gerenciais Rev07
Planejamento Estratégico Do SGI - Acompanhamento Dos Indicadores Gerenciais Rev07
Planejamento Estratégico Do SGI - Acompanhamento Dos Indicadores Gerenciais Rev07
PDQ 01 7 1/20/2007 1
Unidade de Medida
Como (Frmula)
Comparativo Mensal Comparativo Mensal Total horas de prepao / Total horas de produo Comparativo Mensal por setor Total de absentesmo / Total de horas contratadas (Consumo X Valor do combustvel) por veculo Qtd de pedidos entregues atrasados / Qtd de pedidos no ms Qtd pedidos produzidos no prazo (Mquina, Reviso / Inspeo) / Qtd de pedidos do ms.
Quando (Freqncia)
Mensal Mensal R$ R$
Meta
5,300.00 27,300.00
R$ R$
ndice de Setup
Relatrio de sistema
Mensal
5%
Relatrio de horas extras por 3. Reduo de setores custo com hora extra ndice de absentesmo Acompanhament o de custo com combustvel ndice de eficincia na entrega ndice de eficincia no cumprimento da programao ndice de consumo mensal de energia eltrica
R$
Itelvina
Solicitaes de extras Acompanhamento de freqncia Requisies de combustvel e planilha de controle Relatrio no sistema Metrics (Programao X Faturamento) Relatrio no sistema Metrics X (Produo Programao)
Mensal
R$
7,000.00
Itelvina
Mensal
1%
litros
Antnio
Mensal
950
Mensal
95%
Mensal
30%
R$
Eliana Corra
Comparativo mensal
Fatura Mensal
Mensal
R$
35,000.00
ndice de consumo mensal 8. Reduo do de telefone consumo de telefone Acompanhament o horas 9. Reduo de improdutivas na horas improdutivas produo de produo
R$
Eliana Corra
Comparativo mensal
Fatura Mensal
Mensal
R$
3,400.00
Relatrio no sistema Metrics BNC (Boletim de noconformidade) e Relatrio no sistema Metrics BNC (Boletim de noconformidade) e Relatrio no sistema Metrics
Mensal
10%
Mensal
1%
11. Diminuir ndice de devolues de devolues de produtos pelo cliente cliente ndice de 12. Manter a confiabilidade do acuracidade do estoque estoque ndice de reclamao de 13. Melhoria do clientes processo produtivo 14. Reduo de perdas
de chapas
Albertina /Napoleo
Total de itens devolvidos / Total de itens produzidos Total de itens com a quantidade incorreta / Qtd de itens contados Relatrio de inventrio RNC (relatrio de noconformidade) Qtde de Chapas perdidas / Qtde de Chapas utilizadas Qte de Centimetros Usados/Centimetros perdidos Qtde de Acidentes no ms Qtde de pesquisas enviadas
Mensal
1%
Mensal
10%
Qtd
Rafael Palheta
Comparativo mensal
Mensal
ndice de perdas
Marcelo Bezerra
Comparativo Mensal
Mensal
20%
15. Reduo de Perdas de Cyrel 16. Reduo de Acidentes de Trabalho 17. ndice de Satisfao de Clientes
Saint Clair
Comparativo mensal
Mensal
20%
Qtd
Itelvina
Comparativo Mensal
Mensal
Caroline Holanda
Comparativo bimestral
Bimestral
90%
Tempo
Dias
Andr Fontenele
Comparativo mensal
Mensal
Reduo
~30% ~25%