O Modelo CVR

ANLISE
CUSTOS / VOLUME / RESULTADOS

CVR
NDICE
Objectivos
Comportamento dos Custos
Comportamento dos Proveitos
Intervalo Relevante
Equao CVR
Margem de Contribuio
Ponto Crtico
Margem de Segurana
2
OBJECTIVOS
Compreender o comportamento dos custos face a variaes
do nvel de actividade;
Definir intervalo relevante;
Compreender os pressupostos e limites da anlise CVR;
Explicar o mbito de utilizao da anlise CVR;
Construir e utilizar a equao CVR do resultado;
Compreender os conceitos de margem de contribuio global
e unitria e em percentagem;
3
OBJECTIVOS
Calcular o ponto crtico das vendas em quantidade e em
valor de situaes de mono produto;
Compreender e calcular a margem de segurana em
quantidade e em valor;
COMPORTAMENTO DOS CUSTOS

Numa perspectiva de mdio e longo prazo, todos
os custos variam em funo do nvel de actividade,
embora se possam identificar padres de variao
diferenciados.

Os custos directamente associados a um determinado
nvel de
capacidade instalada de uma empresa,
mantm-se inalterveis face a variaes do nvel de

actividade que no excedam a capacidade instalada.

Existem outros custos que variam em funo do
nvel de actividade e que no mdio prazo decrescem
com o aumento desse mesmo nvel de actividade, por
efeito da curva de experincia e da curva de economia de
escala.
Comportamento dos custos globais a MLP

Custos totais
Custos variveis
Custos fixos
Q
8
Comportamento dos custos globais a CP

Custos totais
Custos variveis
Custos fixos
Q
9
Comportamento dos custos unitrios
Custos variveis unitrios
Custos fixos unitrios

Q
10
COMPORTAMENTO DOS PROVEITOS

A MLP o pv tende a decrescer, pelo aumento do n.
de concorrentes.
Proveitos
globais
com
incrementos
progressivamente
decrescentes, pois aumenta o n. de unidades vendidas mas

baixa o pv.
11
COMPORTAMENTO DOS PROVEITOS

A CP o pv tende a manter-se inalterado, pelo
que os proveitos globais variam proporcionalmente
ao nvel de actividade
12
INTERVALO RELEVANTE
A anlise Custos-Volume-Resultados (CVR) assenta
unicamente na perspectiva do curto prazo.
Sendo vlida apenas para decises, cujos efeitos se
materializam neste horizonte temporal, no qual
possvel individualizar um intervalo, expresso em n.
de unidades de produto ou de tempo.
13
INTERVALO RELEVANTE
Pressupostos
deste
intervalo
de
nvel
de
actividade
O pv mantm-se constante originando proveitos
globais proporcionais ao nvel de actividade (P = Q x pv)
O custo varivel unitrio se mantm constante (Kv
=
cv),
originando
custos
variveis
globais
proporcionais ao nvel de actividade

Os custos fixos se mantm inalterados (Kf)
14
INTERVALO RELEVANTE
Principal limitao da anlise CVR resulta da sua
aplicao ao CP, sendo, como qualquer modelo, uma
simplificao da realidade.
15
EQUAO CVR
Dentro do intervalo relevante o resultado dado
pela seguinte equao:
R = Qxpv Qxcv - Kf
Qxpv = V
Qxcv = Kv
Q = Nvel de actividade dado pelo n. unidades produzidas

e vendidas
R = V Kv - Kf
16
MARGEM DE CONTRIBUIO
Dentro do intervalo relevante, cada nvel de
actividade Q proporciona uma margem global
Qx(pvcv) que contribui para a cobertura dos
custos fixos (Kf).
mc = pv - cv
Mc = Q x mc
17
Assim, a equao CVR do resultado pode ser
apresentada:
R = Q x (pv cv) - Kf
R = Q x mc - Kf
R = Mc - Kf
18
A margem de contribuio pode tambm ser
expressa em percentagem das vendas.
Pode ser calculada a partir dos valores globais
%Mc = (V Kv) / V
Ou a partir dos valores unitrios
%Mc = (pv cv) pv

19
A margem de contribuio global tambm dada

pelo produto do volume de vendas V pela %Mc
Mc = V x %Mc
20
A equao CVR do resultado, pode tambm ser
expressa
R = [V x (V Kv) / V ] - Kf
R = [V x (pv cv) / pv ] - Kf
R = V x %Mc - Kf
21
Demonstrao
de
Resultados
evidenciando
margem de contribuio
Descrio
Vendas
Custos variveis
Industriais
No industriais
Margem de contribuio
Custos fixos
Industriais
No industriais
-x
-x
x
-x
-x
22
PONTO CRTICO DAS VENDAS

O Ponto Crtico das vendas (ponto morto, limiar de
rendibilidade ou breakeven point) o nvel de actividade
(expresso
em
vendas,
quantidade
ou
valor)
que
proporciona um resultado nulo.

Nveis
de
actividade
superiores
proporcionam
resultados positivos e nveis de actividade inferiores

do origem a prejuzos.
23
PONTO CRTICO EM QUANTIDADE

Utilizando
a equao CVR do Resultado, pode
calcular-se esse nvel de actividade de indiferena,

expresso em n. de unidades e representado por Q.
1
Q x pv Q x cv Kf = 0
2
Q x (pv cv) Kf = 0
3
Q = Kf / (pv cv)
24

A igualdade 2
Q x (pv cv) Kf = 0
permite uma boa compreenso do Ponto Crtico
25

Na igualdade 2
Q x (pv cv)
Representa
Mc
proporcionada
por
unidades
vendidas, logo o Ponto Crtico corresponde ao

nvel de actividade Q que proporciona uma Mc
igual aos Kf, o que resultar num resultado nulo.
26

A igualdade 3
Q = Kf / (pv ou
cv)
Q = Kf / mc
Representa a expresso do Ponto Crtico em

quantidade e permite uma boa leitura.
27
PONTO CRTICO EM VALOR

O Ponto Crtico das vendas em valor (V), representa o
Volume de Vendas a atingir para que o resultado seja
nulo.
O
seu
clculo
deduz-se do
Ponto
Crtico
em
Quantidade (Q), multiplicado pelo pv.
pv x Q = pv x [Kf / (pv cv)]

V = pv x [Kf / (pv cv)]
28
PONTO CRTICO EM VALOR

Desenvolvendo a frmula anterior, teremos:
V = pv x [Kf / (pv cv)]

V = [Kf / (pv cv) / pv]
V = [Kf / %Mc]
Tendo em conta que
%Mc = %mc
29
REPRESENTAO GRFICA
V
Valores
Kt
Kv
Kf
Quantidades
30
MARGEM DE SEGURANA
A
Margem de Segurana (Ms) um indicador de
risco que mede a proximidade ou afastamento de um

determinado nvel de vendas V (Q) relativamente ao
Ponto Crtico V (Q).
Quanto maior (menor) a Margem de Segurana
menor (maior) o risco da empresa.
31
MARGEM DE SEGURANA
Margem de segurana
A
absoluto
margem
de
segurana
representada
em
pelas
valor
vendas
diferenciais ao ponto crtico (V V).
Em
regra
margem
de
segurana
expressa-se em termos relativos (em %),

segundo 2 pticas:
32
MARGEM DE SEGURANA
1 - Em relao ao ponto crtico:
MS = (V V) / V
O que significa que este indicador nos informa
quanto a empresa est a laborar acima do
ponto crtico em percentagem.
33
MARGEM DE SEGURANA
2 Em relao s Vendas:
MS = (V V) / V
O que significa que a margem de segurana, assim
definida, nos informa (em percentagem) quanto as
Vendas podem baixar sem que a empresa tenha
resultados operacionais negativos.
34
MARGEM DE SEGURANA
Aplicao
Determinar o V e MS, tendo em conta:
Vendas
90.000
Kv
63.000
Sabendo que a Mc gera um lucro de 12 000

35
MARGEM DE SEGURANA
Resoluo
V = 50.000
(V - V) = 40.000
MS (em % V) = 80%
A empresa est a laborar 80% acima do
ponto crtico
36
MARGEM DE SEGURANA
MS (em % de V) = 44,4%
O que significa que as Vendas podem baixar at
44,4% sem que a empresa tenha resultados
negativos.
37
MARGEM DE SEGURANA
Se o pv = 10
determinar Q
38
MARGEM DE SEGURANA
Resoluo
V / pv = Q
Kv / Q = cv
Q = Kf / (pv cv)
Q = ?
39
MARGEM DE SEGURANA
Resoluo
V / pv = Q
Kv / Q = cv
Q = 90.000 / 10 = 9.000
cv = 63.000 / 9.000 = 7
Q = Kf / (pv cv) Q = 15.000 / (107)
Q = 5.000 unidades
40
MUITO OBRIGADO
41

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CUSTOS / VOLUME / RESULTADOS

COMPORTAMENTO DOS CUSTOS

COMPORTAMENTO DOS CUSTOS

capacidade instalada de uma empresa,

mantm-se inalterveis face a variaes do nvel de

COMPORTAMENTO DOS CUSTOS

COMPORTAMENTO DOS CUSTOS

Comportamento dos custos globais a MLP

COMPORTAMENTO DOS CUSTOS

Comportamento dos custos globais a CP

COMPORTAMENTO DOS CUSTOS

Comportamento dos custos unitrios

Custos variveis unitrios

Custos fixos unitrios

COMPORTAMENTO DOS PROVEITOS

decrescentes, pois aumenta o n. de unidades vendidas mas

COMPORTAMENTO DOS PROVEITOS

proporcionais ao nvel de actividade

Q = Nvel de actividade dado pelo n. unidades produzidas

%Mc = (pv cv) pv

A margem de contribuio global tambm dada

PONTO CRTICO DAS VENDAS

proporciona um resultado nulo.

resultados positivos e nveis de actividade inferiores

PONTO CRTICO EM QUANTIDADE

a equao CVR do Resultado, pode

calcular-se esse nvel de actividade de indiferena,

PONTO CRTICO EM QUANTIDADE

permite uma boa compreenso do Ponto Crtico

PONTO CRTICO EM QUANTIDADE

vendidas, logo o Ponto Crtico corresponde ao

PONTO CRTICO EM QUANTIDADE

Representa a expresso do Ponto Crtico em

PONTO CRTICO EM VALOR

Quantidade (Q), multiplicado pelo pv.

pv x Q = pv x [Kf / (pv cv)]

PONTO CRTICO EM VALOR

V = pv x [Kf / (pv cv)]

Margem de Segurana (Ms) um indicador de

risco que mede a proximidade ou afastamento de um

diferenciais ao ponto crtico (V V).

expressa-se em termos relativos (em %),

Sabendo que a Mc gera um lucro de 12 000

Q = Kf / (pv cv) Q = 15.000 / (107)

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