Relatorio de Sustentabilidade - Corinthians
Relatorio de Sustentabilidade - Corinthians
Relatorio de Sustentabilidade - Corinthians
Corinthians
r e l a t ó r i o d e s u s t e n t a b i l i d a d e 2 0 0 8
| g a l e r i a |
to r n e i o s i n t e r n ac i o n a i s
d e s d e 1 9 5 0
Pontapé inicial
2008, e, quando relevante, apresenta,
1953
O Sport Club Corinthians Paulista publica
Copa Presidente Marcos Pérez/
Pequena Taça do Mundo este Relatório de Sustentabilidade dentro de maneira clara, informações de 2009.
(Caracas, Venezuela) do espírito de transparência e de prestação
de contas com o qual conduz sua gestão. Limites Os dados cobrem todas as
1956
publicado por um clube brasileiro e do primeiro situações ou reformulações que possam
Copa do Atlântico
de um clube de futebol no mundo a seguir as afetar significativamente o entendimento
(Brasil) Dividida com o Boca Juniors (Argentina)
diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI). de nossos públicos.
1969
destina-se prioritariamente a investidores, definição do conteúdo do relatório e de
Torneio Costa del Sol instituições financeiras, parceiros de negócios, priorização dos temas abordados foi conduzido
(Málaga, Espanha)
entidades de classe e outros clubes. pela presidência e pela diretoria de finanças,
1981
de 1º de janeiro de 2008 a 31 de dezembro de comunicação e sustentabilidade.
Torneio Feira de Hidalgo
(Pachuca, México) níveis de aplicação
C C+ B B+ A A+
1985
"de acordo com"
obrgatório
(Los Angeles, EUA)
opcional
terceiros
1996
examinado pela
Troféu Ramón de Carranza gri
(Cádiz, Espanha)
2000
Parâmetros para o Relatório: 3.1 a 3.8, 3.10 a 3.12 - página 5 Desempenho Social: LA1 - pág. 8 HR6 - pág. 25
Campeão Mundial FIFA Governança, Compromisso e Engajamento: SO1 - página 25 SO7, SO8 - página 21
(Brasil) 4.1 a 4.4, 4.14 a 4.15 - páginas 14, 15 e 26, 27 PR5, PR7, PR9 - páginas 19, 21
to r n e i o s n ac i o n a i s
um novo
corinthians
Trabalhamos para que o clube da torcida mais fiel também passe a
ser conhecido como o da administração mais ética e profissional
Somos um dos maiores clubes operacional, fruto de um trabalho intenso para ampliar as
de futebol do mundo. Temos a torcida receitas e realizar cortes de gastos. Saímos de um déficit
mais vibrante do futebol brasileiro. Conquistamos de R$ 23,26 milhões, ao final de 2007, para um saldo
o primeiro mundial interclubes da FIFA. E, a partir de positivo de R$ 10,87 milhões em 2008.
agora, queremos nos tornar exemplo de administração As receitas brutas obtidas com o futebol atingiram R$
profissional e ética, o único caminho para o futebol 69,65 milhões, em 2008, ou mais 36,83% sobre as do ano
brasileiro avançar num mercado cada vez mais anterior. Ao mesmo tempo, reduzimos significativamente
exigente e competitivo. as despesas, que caíram de R$ 114,56 milhões em 2007
Empreendemos a renovação da administração do para R$ 81,18 milhões em 2008 (menos 29,13%).
Corinthians com uma diretoria formada por profissionais Cumprimos, em 2008, a obrigação de vencer a Série
que nunca antes tinham ocupado cargos no clube. B do Brasileiro. E já nos comprometemos a comemorar
O critério da escolha foi exclusivamente técnico, sem o centenário do Corinthians, em 2010, de maneira
espaço para acordos políticos. A renovação se estendeu às inesquecível. Desafio que começamos a nos preparar
demais estruturas administrativas, com a contratação de para enfrentar com a contratação de Ronaldo, um dos
profissionais recrutados no mercado e o estabelecimento maiores jogadores da recente história do futebol brasileiro
de indicadores e metas de desempenho. e mundial, e com o acordo de patrocínio com a Batavo –
Honrando o compromisso de transparência, passamos Grupo Perdigão, o maior do futebol brasileiro.
a publicar de maneira sistemática todas as informações Por tudo isso, acreditamos que quando a nossa Fiel
relevantes da vida do Corinthians no site do clube. No Torcida canta que “o Coringão voltou” não se refere apenas
nosso portal web, nossos públicos estratégicos poderão ao time, que regressou à Série A. O retorno é mais amplo.
encontrar desde o noticiário cotidiano do time de futebol O Coringão que voltou é aquele clube vitorioso, honrado,
até os balanços financeiros auditados. Além disso, altaneiro, do qual todos temos orgulho e pelo qual todos
adotamos para este relatório a metodologia proposta temos paixão. O Corinthians está de volta!
pela Global Reporting Initiative (GRI), seguida pelas
principais empresas e organizações do mundo. Somos
o primeiro clube do mundo a publicar um relatório de
sustentabilidade GRI.
Depois de anos de má administração, marcada
por desmandos e apadrinhamentos políticos, foi
aprovado um inovador e democrático Estatuto, que
assegura, entre outros avanços, as eleições diretas para
a Presidência do Corinthians, algo inédito no futebol
brasileiro, mas em sintonia com nosso histórico
compromisso com a democracia.
Os resultados da gestão profissional já começam a
"já vi o corinthians vencer, já vi
surgir. Após anos seguidos de déficits acumulados, em
Andrés navarro Sanchez
o corinthians perder. mas nunca
2008, obtivemos um superávit nas contas do clube. Esse
é o ponto mais relevante do desempenho econômico e Presidente do Sport Club Corinthians Paulista vi o corinthians se entregar"
Mário Sérgio, técnico do Corinthians em 1993 e 1995
6| sport club corinthians paulista
relatório de sustentabilidade 2008
perfil da 9
organização
o clube metas
campeão dos Razão social Sport Club Corinthians Paulista
Sede Rua São Jorge, 777 - Tatuapé (Zona Leste) -
2009
Manter uma equipe de alto nível;
campeões
São Paulo
Sócios Titulares 27.376; Dependentes 25.008
priorizar os investimentos na
Funcionários 611
Torcedores 34 milhões
infraestrutura do departamento;
Às vésperas de completar um século de Ativo total R$ 307,66 milhões em 2008 construir um moderno Centro de
e R$ 211,71 milhões em 2007
vida, o Corinthians une profissionalismo Treinamento; e formar um corpo
Patrimônio líquido R$ 52,50 milhões em 2008
e paixão para confirmar sua condição e R$ 41,63 milhões em 2007 técnico próprio, a ser mantido
de clube de classe mundial
Receitas operacionais R$ 96,44 milhões em independentemente de eventual
2008 e R$ 122,30 milhões em 2007 (Futebol)/R$ 21,08
milhões em 2008 e R$ 12,04 milhões em 2007 (Clube) troca de diretoria e de treinador.
“Sport Club Corinthians Paulista . Com esta
denominação supra, fundou-se na capital mais uma sociedade esportiva,
com o fim de desenvolver o conhecido e apreciado esporte bretão...”. Foi Nome de
assim que o jornal O Comércio de S.Paulo noticiou, no dia 22 de setembro de batismo
1910, a fundação do Corinthians. Os leitores mal poderiam imaginar que a
agremiação estava longe de ser apenas “mais uma” sociedade esportiva. Sem
Assim como o futebol, o
nome “Corinthians” tem
mascote
saber disso, lavrava-se ali a certidão de nascimento de uma verdadeira paixão. raízes na Inglaterra. Em
Entidade desportiva sem fins lucrativos, o Sport Club Corinthians Paulista
setembro de 1910, um grupo O Mosqueteiro foi escolhido há décadas
de cinco operários de uma
oferece como principal atração a seus torcedores e demais públicos o futebol companhia ferroviária do
como o mascote do nosso clube. No dia
profissional. Ao longo de sua história, o time conquistou uma multidão de 34 bairro paulistano do Bom 2 de junho de 1929, o jornalista Thomaz
milhões de torcedores, a segunda maior torcida do Brasil. Retiro decidiu criar um
time de futebol. A ideia Mazzoni saudou nas páginas do jornal
Os principais títulos conquistados pelo time de futebol profissional
compõem uma lista exemplar. O Corinthians foi o primeiro campeão mundial
surgiu depois de assistirem
à atuação do Corinthian,
A Gazeta Esportiva a “fibra de verdadeiros
da FIFA (nos novos moldes definidos pela entidade, cujas regras entraram um time inglês, fundado em mosqueteiros” demonstrada pela equipe ao
1882, que excursionava pelo
em vigor a partir do ano 2000), ganhou quatro Campeonatos Brasileiros
Brasil. Aqui, foi chamado pela conquistar a primeira vitória internacional
e duas Copas do Brasil. Além disso, é recordista em títulos estaduais: imprensa de “Corinthian’s da história do clube (3 a 1 sobre o Barracas,
26 Campeonatos Paulistas. Em 2008, conquistou o título da Série B do Team”. Mas o time brasileiro
Campeonato Brasileiro, recuperando seu prestígio depois de ter passado, só seria batizado “Sport da Argentina, no Parque São Jorge).
Club Corinthians Paulista”
no ano anterior, para a Série B. No ranking de pontuação da Confederação depois de muita discussão
Brasileira de Futebol (CBF), ocupa o 2º lugar, com 1998 pontos. e algumas reuniões na casa
A equipe do Corinthians mantém no Parque São Jorge todo o suporte de outro integrante do
grupo de amigos, o alfaiate
necessário para treinar física e tecnicamente seu time. Além do estádio
Miguel Bataglia, que acabaria
São Jorge
Alfredo Schürig e de uma moderna academia, os atletas dispõem do completo se tornando o primeiro
e bem equipado Centro de Preparação e Reabilitação Osmar de Oliveira presidente da agremiação.
(CEPROO). O Departamento de Futebol conta uma comissão técnica composta
por 10 funcionários e 49 atletas. protetor
O time profissional do Corinthians disputa as Séries A1 do Campeonato
Paulista, realizado pela Federação Paulista de Futebol, e do Campeonato São Jorge, nosso eterno padroeiro, tem
Brasileiro, além da Copa do Brasil, duas competições organizadas pela uma história de reconhecida devoção e
Confederação Brasileira de Futebol. fidelidade à fé cristã, como os milhões
Além do futebol, atualmente o Corinthians coloca à disposição dos de fiéis torcedores do Corinthians.
frequentadores do clube uma gama de 12 práticas esportivas de modalidades São Jorge inspirou também o nome
olímpicas (atletismo, basquete, boxe, handebol, judô, nado sincronizado,
do estádio e da região do bairro do
natação, remo, taekwondo, tênis, tênis de mesa e vôlei), além do futsal
(paraolímpico) e do próprio futebol de campo (masculino e feminino).
Tatuapé, na zona Leste da capital
paulista, onde se localiza o clube.
Ali, existe ainda uma capela construída
8| sport club corinthians paulista
relatório de sustentabilidade 2008
em homenagem ao santo guerreiro.
Elenco
elenco
Atacantes Ronaldo, Marcelinho, Otacílio Neto,
Jorge Henrique, Acosta, Dentinho, Souza
Goleiros Felipe, Danilo, Júlio César,
Rafael Santos
Laterais Escudero, Alessandro,
Bruno Bertucci, Diogo, Wellington Saci
Meias Elias, Douglas, André Santos, Lulinha, Boquita
Volantes Cristian, Túlio,
Marcelo Oliveira, Fabinho
Zagueiros Chicão, William, Renato,
Jean, Diego
R$ 195 milhões
é quanto vale o elenco corintiano, atualmente,
força em campo já considerados o valor das multas rescisórias
A diversidade e a qualidade dos nossos e as estimativas de direitos federativos
jogadores são a garantia de que temos
uma equipe de classe mundial
andré santos chicão
O Corinthians conta com um poderoso elenco.
Mescla jogadores experientes, como o capitão William, o volante Fabinho
e o atacante Acosta, com jovens talentosos, como o atacante Dentinho,
ACIMA A contratação
o meia André Santos e o goleiro Felipe. Promessas como o meia Lulinha do atacante Ronaldo,
e estrelas mundialmente consagradas, como Ronaldo Fenômeno, em dezembro de 2008,
desfilam pelo gramado com a camisa corintiana. tornou-se o acontecimento
mais noticiado do futebol
Apesar de contarmos com uma equipe forte, temos agilidade para mundial. O Fenômeno, maior
reforçar o time com jogadores das equipes de base ou de negociações artilheiro das Copas do
surgidas em oportunidades de mercado. Mundo, campeão do mundo
com a Seleção Brasileira em
Com a força da torcida corinthiana e a expertise da comissão técnica 1994 e 2002, e três vezes
comandada pelo experiente Mano Menezes, nosso time está preparado eleito pela FIFA como o
para disputar o título das principais competições do futebol brasileiro, melhor jogador do planeta,
optou pelo Corinthians por
abrindo o caminho para as comemorações do nosso centenário, em conta da estrutura oferecida
2010. Disputar – e vencer – competições internacionais faz parte da e do projeto de futebol
“internacionalização” do Corinthians. apresentado pelo clube.
de negócio: social, futebol profissional e esportes terão de ser enfrentados, nos próximos três anos, a
aquáticos e terrestres. Com essa divisão foi possível partir de 2009. Para nós, o processo de qualidade na
visualizar de maneira mais detalhada o negócio, gestão com profissionalismo deve ser contínuo.
o que nos permitiu identificar ineficiências com
precisão. Assim, passamos a aplicar
iniciativas específicas, criteriosas e rentabilidade, em milhões de reais
com metas claras, de forma a estancar
deficiências e, no médio e no longo
Superávit
10,871
prazos, tornar autossustentável cada
uma dessas unidades.
O resultado desse esforço, em termos 2005 2006 2007 2008
Entrada da sede
do Clube, no 1º vice- 2º vice-
Presidente -presidente
Parque São Jorge -presidente
andrés
ROBERTO DE MANOEL FELIX
navarro sanchez
ANDRADE SOUZA CINTRA NETO
sócio desde 1987
sócio desde 1997 sócio desde 1975
Futebol
Nova diretriz para a ocupação de cargos na Diretoria, Profissional de Base
Finanças
Raul Corrêa
Mario Gobbi Miguel Marques
orientada por critérios técnicos e experiência profissional, Filho E Silva
da Silva
sócio desde 1959
encerra uma era de indicações políticas e apadrinhamentos sócio desde 2000 sócio desde 1987
com base na experiência e vivência profissional de custos e ampliar receitas. Com ortodoxia, eliminamos
cada um dos indicados, que, por sinal, jamais haviam a sobreposição de pessoal, cortamos ajuda de custo
ocupado postos diretivos no clube. Encerramos uma e estruturamos mais de 100 centros de custos. Esportes Aquáticos Negócios Jurídicos
Sérgio Mendonça Social
era de indicações amparadas em critérios políticos Levantamos informações sobre todos os contratos em Fernando Alba
de Alvarenga Waldir Rozante
ou por afinidades pessoais ou familiares. O mesmo curso, renegociamos, reduzimos valores e substituímos Braghiroli
sócio desde 1987
sócio desde 1983 sócio desde 1993
entendimento nos conduziu ao preenchimento fornecedores, de modo a baixar significativamente
das vagas de gerentes executivos, dentro de uma as despesas correntes e, ao mesmo tempo, elevar
estrutura eminentemente técnica e qualificada, as receitas obtidas. Agora, pretendemos instituir o
Marketing secretário - Cultural
formada por profissionais de mercado, assim sistema de pregão eletrônico, via Internet, para as - geral Duilio Noccioli
Luis Paulo
remunerados, de quem se exige desempenho e metas. aquisições de produtos e serviços. Rosenberg elie werdo Monteiro Alves
Em 2008 não faltaram dificuldades e desafios para O aperfeiçoamento administrativo também sócio desde 1999
sócio desde 1959 sócio desde 1978
superar. Encontramos as finanças do Clube com uma envolveu reorganizar o clube em três unidades
FUTEBOL DE BASE
INTERNACIONAIS
ADMINISTRATIVO
de três anos, sem direito à reeleição consecutiva. Pelo concluídos dois mandatos de sucessores.
PROFISSIONAL
PATRIMÔNIO
MARKETING
AQUÁTICOS
TERRESTRES
NEGÓCIOS
CULTURAL
JURÍDICOS
FINANÇAS
RELAÇÕES
ESPORTES
ESPORTES
FUTEBOL
SOCIAL
O estatuto é a base legal para estabelecermos os parâmetros de
Poderes Sociais governança dentro do Corinthians. Os Poderes Sociais, previstos
no documento, estruturam a gestão do clube em cinco níveis.
M P Q
k
C
A Q Campos
B O de terra
receberam
F gramado
sintético
D
G i l
E Quadras de
A Academia j O
d de ginástica é
H tênis, sendo
instalações
nove de saibro
equipada com os mais
O Restaurante
e uma rápida fora do parque
modernos aparelhos e pode receber
até 550 pessoas Prédio de cinco CCT do Parque
h andares abriga a Ecológico (200 mil m2)
Sede Administrativa Em seus 1.500 m², Localizado na Rodovia Ayrton
l o Memorial recebe Senna, a apenas 10 km da sede
i O Anfiteatro tem
A Loja Oficial visitantes para ver seu acervo social do Clube, o CT do Parque
capacidade para j oferece todos de fotos, vídeos, troféus,
388 pessoas em um Ecológico possui três campos oficiais.
ambiente de cinema os produtos oficiais uniformes, recursos
do Corinthians multimídia e muito mais
O Estádio Alfredo Schürig, mais conhecido como Parque CCT Itaquera (200 mil m2)
c São Jorge ou Fazendinha, tem capacidade para 18 mil O CT de Itaquera conta com
pessoas. No dia 7 de janeiro de 2009, em parceria com a três campos, piscina, academia
empresa portuguesa LusoArenas, o Corinthians acertou sua de musculação, hidromassagem,
reforma para realizar alguns jogos nos próximos anos, mas o auditório, salão de jogos e
estádio será utilizado principalmente para a realização de shows refeitório. O alojamento, com
22 suítes, é especial para as jovens
promessas e tem capacidade para
acomodar 60 atletas.
torcida
Primeiro nas
metrópoles
Na pesquisa Ibope-Lance!, constata-se que
o Corinthians é o primeiro time nas regiões
metropolitanas do Brasil, com 14,3%, seguido
pelo Flamengo, com 13,4%, e pelo São Paulo,
com 7,3%. É nas grandes cidades que se
concentra a maior renda per capita do País.
Ser o primeiro entre os que gostam de futebol
e possuir a torcida com maior concentração
nas regiões metropolitanas nos credencia
como o melhor produto para o futebol.
Preferido dos
consumidores
Segundo os números da pesquisa Ibope-
Lance!, entre os entrevistados que gostam
de futebol, o Corinthians é o primeiro clube
nacional com 17,4%; seguido por Flamengo
com 15,8%. Assim, podemos afirmar que
entre os espectadores que consomem o
futebol, nós lideramos. Trata-se de um dado
relevante para as empresas com negócios
relacionados ao futebol.
multiplicação
das receitas
Melhoria na gestão permitiu o
aumento da captação de recursos,
a realização de investimentos na
infraestrutura do Parque São Jorge
e a montagem de um elenco campeão
18
futebol para a disputa da Série B do Brasileiro; e aperfeiçoamento das J.Malucelli, do Estado
instalações do clube social para torná-lo mais atraente e confortável, de forma do Paraná, para que
Um estudo conduzido pela Informídia Pesquisas Esportivas constatou
a estimular o ingresso de novos associados e o retorno daqueles afastados. se transformasse em
Sport Club Corinthians que, em 2008, o Corinthians teve exposição de mídia nacional todos os 366
Para montar um esquadrão de futebol campeão, investimos R$ 17 milhões dias do ano – e o espaço ocupado correspondeu a cerca de R$ 2,69 bilhões.
Paranaense. Tal
na contratação de jogadores, além de trazer para o Corinthians um dos Outra pesquisa, preparada pela agência Y&R, em 2006, valendo-se de uma
entendimento surgiu a
técnicos mais renomados do País, Mano Menezes. A campanha vitoriosa da partir de uma pesquisa ferramenta própria chamada de Brand Asset Valuator (BAV), a qual considera
Série B e o vice-campeonato da Copa do Brasil mostraram que nossa estratégia realizada, no Paraná, milhões de reais a imagem de marcas, eventos, personalidades, entre outros, no Brasil e no
estava correta. Tal desempenho se refletiu no aumento da arrecadação dos que indicou que o por ano É o valor do mundo, considerou o Corinthians como a marca de futebol mais estimada
jogos e de valores recebidos pelo direito de transmissão e patrocínio. Corinthians possui a patrocínio da Batavo
do País. Diferenciação, relevância, estima e familiaridade são os pilares que,
No clube social, aplicamos cerca de R$ 4,5 milhões, dos quais foi destinado maior torcida do Estado. (Grupo Perdigão) para
estampar seu nome na segundo o BAV, ajudam a construir uma boa marca.
cerca de R$ 1 milhão ao Centro de Recuperação dos Atletas Profissionais Decidimos, então,
formalizar o acordo, camisa do Corinthians. Considerando o valor das multas rescisórias do contrato dos nossos atletas
(CEPROO), um dos mais modernos e equipados centros de excelência de e as estimativas de direitos federativos com base nas práticas de mercado,
já homologado pela O contrato foi
fisiologia e fisioterapia do Brasil. formalizado em março podemos estimar o valor do time de futebol em torno de R$ 195 milhões.
Federação Paranaense
Ao tornarmos o clube mais atrativo, conseguimos um incremento de 15% nas de Futebol (FPF), no qual de 2009. Trata-se do Nosso ativo permanente, imobilizado líquido e intangível, foi estimado
receitas obtidas com a contribuição dos sócios, que saltaram de R$ 4,64 milhões, forneceremos material maior patrocínio já
em R$ 149,73 milhões, ao final de 2008. Esse montante considera
em 2007, para R$ 5,33 milhões, em 2008. Expressiva também foi a expansão de esportivo e realizaremos conseguido por um
clube do futebol edificações, instalações, terrenos, acervos, máquinas e equipamentos
42% dos recursos obtidos com explorações comerciais dentro do clube, que saíram intercâmbio de e veículos, entre outros.
brasileiro
de R$ 6,24 milhões, em 2007, para R$ 8,86 milhões, em 2008. jogadores, além de
parcerias nas categorias
Ativos valiosos de base. Essa parceria
também fortalecerá
Nosso nome, marca, história e imensa torcida são, sem dúvida, nossos maiores
a presença da nossa
ativos. Embora seja difícil mensurar tal patrimônio com exatidão econômica, marca no Estado em 2008, o ativo permanente, imobilizado líquido
alguns estudos dão mostras de que, quando se trata de Corinthians, é preciso paranaense, garantindo
falar em superlativos. Nossa torcida, chamada de Fiel por sua devoção à “Religião a continuidade da
e intangível contábil do corinthians foi estimado em
R$149,73 milhões
Corinthians”, é estimada em mais de 34 milhões de apaixonados – a segunda expansão da torcida
maior do Brasil e quarta maior do mundo. alvinegra.
Investimento Temos dezenas de observadores espalhados por todo o País. No caso dos
social jovens que precisam de um tempo maior de avaliação no CT, a situação sempre
é discutida com os pais.
O Corinthians iniciou, em 2008, Em 2009, as metas do futebol de base incluem diminuir o número de atletas
o Projeto Novo Astral Romão
inscritos por categoria, convidar ex-atletas para atuarem como observadores
Gomes, vinculado à marca Chute
Inicial. Trata-se de uma parceria exclusivos do clube no Brasil, organizar triagens (peneiras) nos grandes centros do
com o colégio paulistano Romão País, realizar intercâmbio com clubes do exterior e promover palestras em parceria
Gomes para que os alunos da com o Departamento Jurídico para esclarecer os atletas sobre contratos e participação
escola utilizem as dependências de empresários. Também devemos elaborar uma Cartilha de Conduta para os atletas
do clube nas horas livres. do clube, de modo a apoiar a formação profissional e ética dos jogadores.
São mais de 60 vagas, e as aulas
Estabelecemos contratos de trabalho com atletas do futebol de base que
semanais contam com
orientação de técnicos tenham 16 anos ou mais. As relações entre o clube e os atletas são orientadas
especializados do Corinthians. pelo Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) e pela Lei Pelé, tanto para
Para tal parceria se concretizar, profissionais (a partir de 16 anos) como para não profissionais (menores de 16).
exigimos que as instituições
de ensino interessadas concedam
bolsas para no mínimo
Rede de segurança
10% de seus alunos. Prezamos pela segurança e bem-estar de todos os atletas da categoria de base e
Rivelino, o maior desenvolvemos um sistema de treinamentos e convivência para que os jovens,
ídolo do Corinthians, Outra parceria importante
foi revelado nas foi firmada com a JRFERRAZ muitas vezes vindos de outras cidades e até de outros estados, sintam-se
categorias de base e a Associação Brasileira de acolhidos num ambiente de amizade e companheirismo.
Desportos para Deficientes Para evitar casos de assédio moral e sexual, procuramos fazer uma análise
Mentais (Abdem). Além
criteriosa na contratação dos funcionários que trabalharão com os jovens.
de patrocinarmos a equipe,
mina de estrelas
disponibilizamos Também realizamos reuniões periódicas para avaliar o comportamento dos
nossas instalações atletas alojados e não alojados, e uma assistente social visita periodicamente
para os treinamentos. os familiares dos jogadores.
do Parque São Jorge, terreno que servia de campo de treinamento para a garotada. O Corinthians é o maior
Agora, a maior parte das atividades foi transferida para o Centro de Treinamento detentor de títulos
(CT) de Itaquera, bairro da zona Leste da capital paulista, uma área de 200 mil da Copa São Paulo de
metros quadrados, que abriga as principais categorias da base alvinegra, do sub15 Futebol Júnior, principal
campeonato interclubes
ao sub20. Os garotos das categorias sub11 e sub14 continuam no Parque São Jorge.
no Brasil para jovens de
até 18 anos. São sete
Três mil nas peneiras triunfos desde o início da
Para identificar novos talentos contamos com um setor de avaliação, competição, em 1969.
responsável por analisar mais de três mil atletas a cada ano.
rede de Entidades
relacionamentos
alvinegra. Ao acessar o portal, os usuários e torcedores também encontram com facilidade os canais de acesso mais
O Corinthians reúne em seu site na Internet as informações mais importantes na comunicação com toda a torcida
Confederação Brasileira de Futebol, Confederação Sul-americana de Futebol,
Clube dos 13, Federação Paulista de Futebol e FIFA.
Canais de relacionamento: os contatos institucionais são
Conheça os públicos estr atégicos realizados pela diretoria e pela presidência.
ágeis e transparentes para dialogar com os dirigentes. Um deles foi batizado de “Mural da Fiel”.
Torcida Torcidas organizadas
34 milhões de Existem dezenas de torcidas organizadas.
corinthianos Entre as mais conhecidas: Camisa 12,
sport club
Canais de Coringão Chopp, Estopim da Fiel, Garra
relacionamento: Corinthiana, Gaviões da Fiel e Pavilhão 9.
site e ouvidoria Canais de relacionamento: diretoria e presidência
corinthians
paulista Mídia
Dezenas de profissionais de jornais, revistas, rádio, TV e internet estão cadastrados no
clube, mas a presença do Corinthians na mídia ultrapassa essa cobertura diária.
Canal de relacionamento: assessoria de imprensa
Tvs
Sócios Os direitos de
27.376 associados e 25.008 dependentes. bancos Patrocínio transmissão são
Canais de relacionamento: site oficial e revista mensal. negociados
Bradesco, Bic Banco, Life Fitness, Coca-Cola, Nike, pelo Clube dos 13.
O presidente também é o principal interlocutor da diretoria Caixa Econômica Federal PowerBar, Volkswagen Caminhões
no relacionamento com os associados, por meio do contato Canais de
(CEF) e BMG. e Ônibus, Bradesco, Warner Music, relacionamento:
presencial, pelo depósito de mensagens nas caixas de sugestões Canais de relacionamento: Omnisys, DB4, Netshoes, ClickViaje.
espalhadas pela sede ou pelo envio de mensagens eletrônicas, diretoria de
diretoria de finanças Canais de relacionamento: marketing
via site. O presidente disponibiliza, em sua agenda administrativa, e presidência diretoria de marketing e presidência
horários para reunir-se com associados. e presidência
Equipe Agentes de
SITE
Fornecedores Funcionários profissional jogadores
480 no total. 611 no total. 10 integrantes da comissão técnica A lista dos agentes dos atletas
A área de fornecedores Canais de e 49 atletas profissionais. está publicada no nosso site.
vive um momento de relacionamento: Canais de relacionamento: Canais de relacionamento:
reestruturação. diretorias específicas acesso direto à diretoria de diretoria de futebol
e de administração futebol e à presidência e presidência
jogadas de valor
coca-cola Fornecedora oficial de bebidas ao Corinthians, com exclusividade
futebol. Com o Corinthians na venda de produtos Coca-Cola/Femsa no Parque São Jorge.
Racing Team, disputamos
DB4 Empresa gerenciadora da Timão TV e do Alô Timão.
o campeonato formado pelas
FOX Licenciamento de DVDs. Serão lançadas três edições, a começar pela
equipes dos principais clubes
de futebol do planeta. Conquista do Paulistão 77, tido como um dos títulos mais importantes da história
Lançamento de novos produtos e serviços
do Corinthians. As próximas edições da trilogia serão o Brasileirão e o Mundial.
reforça nossa relação com a fiel torcida O contrato prevê receita de 20% sobre o valor líquido das vendas.
e valoriza ainda mais a marca Corinthians Timão TV Nestlé Licenciamento de ovos de Páscoa, por um contrato de dois anos.
Canal de vídeo na Internet, Nike Patrocina o material esportivo para o futebol profissional e de base, além
nos mercados brasileiro e mundial com exibição de conteúdos de apoiar projetos de marketing e lançar produtos com a marca Corinthians.
exclusivos, reportagens,
Volkswagen Caminhões e Ônibus Realiza o transporte oficial do
entrevistas, bastidores,
tornar a marca Corinthians ainda mais sólida e cada vez mais treinos e jogos. futebol profissional, fornecendo ônibus moderno para a locomoção dos atletas.
internacional é a grande missão da área de marketing. A Diretoria de Marketing Warner Music Comercializa ringtones, truetones e conteúdo para celular.
também passou por um processo de profissionalização, atuando agora com uma equipe O Corinthians também estampa sua
marca em um dos carros da Fórmula
de cinco integrantes, responsável pela criação e promoção de ações para atender às Superleague, que une duas paixões
FIEL
Franquias
demandas dos torcedores e gerar receitas para o clube. brasileiras: futebol e automobilismo Até 2007, o clube contava com apenas uma loja física e uma virtual. Em 2008,
O documentário acompanha
O conjunto de ações garantiu, em 2008, receitas da ordem de R$ 6 milhões, o time e sua torcida nos anos inauguramos mais 11 lojas Poderoso Timão e uma segunda virtual. O salto se deu
com licenciamentos e franquias, contra R$ 214 mil obtidos em 2007. A diferença de 2007 e 2008, seu momento a partir da parceria com a SPR e a Francap, abrindo o modelo de franquias de lojas
demonstra que o trabalho desenvolvido até agora com a força da marca Corinthians mais difícil, com imagens e oficiais – até junho, serão abertas 40 novas lojas. A SPR é a empresa que adquiriu
foi bem-sucedido e aponta para uma tendência de crescimento nos próximos anos. depoimentos inéditos de o direito de credenciar novos franqueados. Por sua vez, a empresa contratou a
torcedores e jogadores.
Francap para o gerenciamento e o controle das franquias.
Corinthiano roxo
Graças à força da nossa marca, desenvolvemos, em parceria com empresas sólidas, Projeto Ronaldo
produtos exclusivos para nossos públicos, caso da Timão TV, canal de informações Fiel torcedor Contar com Ronaldo Fenômeno em nosso elenco traz benefícios tanto dentro quanto
O sócio-torcedor tem diversas
para assinantes via web; Timão Tur, nossa própria agência de viagens; Chute fora de campo. Além de termos a chance de promover o retorno aos gramados de
vantagens na compra de
Inicial, maior rede de escolas de futebol licenciadas do Brasil, entre outras ações. ingressos, produtos em lojas um ídolo de toda a torcida brasileira, muitos negócios devem surgir com o encontro
Na Loja do Timão, os torcedores
As submarcas nos ajudam na distinção de produtos promovidos pelo clube, sem oficiais, entre outros benefícios. de duas grandes marcas. Em paralelo, outros produtos licenciados com a marca
encontram uma grande variedade
interferir na marca principal. de produtos à venda Hoje, temos 10 mil inscritos. Corinthians/R9 poderão ser lançados, aumentando nosso mix de licenciados.
viagem em
preto e branco
Memorial Corinthians une
tecnologia e paixão par a contar
nossa história centenária
como funciona
Desde a sua inauguração, no dia 27 de janeiro de 2006,
nosso Memorial já recebeu mais de 12 mil visitantes.
Horários: 10h às 18h (terças a sexta-feiras), 10h às 17h
(sábados, domingos e feriados). Fechado às segundas-feiras.
Endereço: Parque São Jorge, 777, prédio da administração
Área: mais de 1.500 m²
Tour virtual:
http://www.corinthians.com.br/site/clube/default.asp?categoria=Memorial
30 | sport club corinthians paulista
relatório de sustentabilidade 2008
demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2008 valores expressos em milhares de reais
4 Conforme descrito nas notas explicativas nº 11 e nº 13, em não CIRCULANTE 148.165 56.544
São Paulo, 27 de janeiro de 2009
26 de dezembro de 2007, o Clube ingressou seu pedido de ade- EMPRÉSTIMOS 21.196 –
são às regras do concurso de prognósticos denominado “Time- EXPLORAÇÃO DE IMAGEM A PAGAR 1.773 2.261
mania”, nos termos das Leis nº 11.345/2006 e nº 11.505/2007 ACORDOS E DECISÕES JUDICIAIS 1.635 –
e Decreto nº 6.187/2007, o qual prevê que a remuneração dos TRIBUTOS PARCELADOS 39.599 10.429
eduardo augusto rocha pocetti
Clubes que aderirem ao concurso, compulsoriamente, seja sócio-contador RECEITAS A REALIZAR 73.645 5.667
utilizada para pagamento de obrigações tributárias para a CRC 1SP105866/O-5 PROVISÃO PARA CONTInGÊNCIAS 10.317 38.187
Previdência Social e a Receita Federal do Brasil. Apesar do en-
BDO Trevisan patrimônio líquido 52.496 41.625
tendimento da Administração do Clube e de seus assessores
jurídicos quanto à adesão do Clube ao referido concurso prog- Auditores Independentes PATRIMÔNIO SOCIAL 1 1
CRC 2SP013439/O-5
nóstico, a homologação formal e definitiva do pedido de ade- RESERVA DE REAVALIAÇÃO 101.309 104.075
são à “Timemania” encontra-se em processo de aprovação pelo RESERVA DE CAPITAL 30 30
órgão gestor do referido concurso prognóstico. DÉFICITS ACUMULADOS (48.844) (62.481)
Demonstração dos Resultados dos Exercícios Demonstração dos Resultados dos Exercícios
2008 2007
receita bruta 2008 2007 receita bruta
SUPERÁVIT (DÉFICIT) NO EXERCÍCIO 12.035 (149) SUPERÁVIT (DÉFICIT) NO EXERCÍCIO 10.871 (23.264)
Demonstração do Valor Adicionado | FUTEBOL Demonstração do Valor Adicionado | clube social e esportes amadores
GERAÇÃO DO VALOR ADICIONADO 2008 2007 GERAÇÃO DO VALOR ADICIONADO 2008 2007
RECEITAS RECEITAS
PARTICIPAÇÃO EM CAMPEONATOS 25.631 23.361 EXPLORAÇÃO E USO DA MARCA 8.857 6.249
EXPLORAÇÃO E USO DA MARCA 24.704 19.122 QUADRO ASSOCIATIVO 5.331 4.647
REPASSES DE DIREITOS FEDERATIVOS 26.780 71.392 OUTRAS RECEITAS 6.894 1.141
ARRECADAÇÃO DE JOGOS 16.592 8.393 PROVISÃO P/ CRÉDITOS DE LIQUIDAÇÃO DUVIDOSA - (19)
OUTRAS RECEITAS 2.731 30 TOTAL 21.082 12.018
PROVISÃO P/ CRÉDITOS DE LIQUIDAÇÃO DUVIDOSA - (232)
INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS
total 96.438 122.066
SERVIÇOS CONTRATADOS (4.091) (5.147)
INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS
DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS (8.527) (10.708)
SERVIÇOS CONTRATADOS (23.213) (18.481) PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIAS - (1.000)
DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS (5.094) (5.821) RECUPERAÇÃO DE DESPESAS 510 -
PERDAS - PROCESSO DE FORMAÇÃO DE ATLETAS - 6 RATEIO DE DESPESAS 4.120 -
PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIAS - (40.957)
RECUPERAÇÃO DE DESPESAS 9.966 - (7.988) (16.855)
RATEIO DE DESPESAS ADMINISTRATIVAS (4.120) -
VALOR ADICIONADO BRUTO 13.094 (4.837)
(22.461) (65.253) DEPRECIAÇÃO, AMORTIZAÇÃO E EXAUSTÃO
DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO (3.407) (2.332)
VALOR ADICIONADO BRUTO 73.977 56.813 VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ATIVIDADE 9.687 (7.169)
DEPRECIAÇÃO, AMORTIZAÇÃO E EXAUSTÃO VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA
DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO (11.980) (7.132) RECEITAS FINANCEIRAS 1.455 905
VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR 11.142 (6.264)
VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ATIVIDADE 61.997 49.681 DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO
66.690 51.236
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2006 1 82.072 - (19.609) 62.464 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS - CIRCULANTE 18.125 (1.854)
REGISTRO DE RESERVA DE REAVALIAÇÃO - 23.998 - - 23.998 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS - NÃO CIRCULANTE 21.196 -
REALIZAÇÃO DA RESERVA DE REAVALIAÇÃO - (1.995) - 1.995 - RESERVA DE CAPITAL - 30
DOAÇÕES E SUBVENÇÕES - - 30 - 30 CAIXA LÍQUIDO GERADO (UTILIZADO)
AJUSTE DE EXERCÍCIOS ANTERIORES* - - - (21.603) (21.603) PELAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS 39.321 (1.824)
DÉFICIT DO EXERCÍCIO - - - (23.264) (23.264) CAIXA LÍQUIDO GERADO (UTILIZADO)
PELAS ATIVIDADES OPERACIONAIS, DE
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2007 1 104.075 30 (62.481) 41.625 INVESTIMENTOS E DE FINANCIAMENTOS (2.142) 1.630
REALIZAÇÃO DA RESERVA DE REAVALIAÇÃO (2.766) 2.766 -
SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO 10.871 10.871 CAIXA, BANCOS E APLICAÇÕES FINANCEIRAS
Conselho
editorial
Diretoria 2008 Conselho de Cláudio Vieira Campos Helou Manrico de Camilo Augusto da Silva Junior Luiz Gonçalves Neto
Andrés navarro Orientação (CORI)
Andrés Navarro Sanchez, Clodomil Antonio Orsi Marcelo Ackel Dualib Caio Cotait Maluf Marcelo Bastos de Melo
Sanchez Presidente Antonio Roque Citadini, Coryntho Baldoino C. Neto Marcelo Fernandes Atala Carlos Donoso Vidal Marcelo Gama Peinado
Raul Corrêa Heleno Haddad Maluf, Presidente Cyro Dualib Sonnewend Marco Aurélio Reppeto Carlos Eduardo B. Carvalho Marcelo Mariano dos Santos
da Silva Vice-Presidente José Alves dos Santos Filho, Dalton Gioia Marcos Surjan Trofo Filho Carlos Magno S. Guedes Marcilio Dias
Marcos Wilson Bento, Vice-Presidente Damião Garcia Maria Aparecida G. Filippini Carlos Roberto Auricchio Marcio Paulo Troise
Chiarastelli Vice-Presidente José Campizzi Busico, Daniel Espindola da Cunha Mario Cardoso Xavier Carlos Roberto de Sillos Marcio Roberto Camarotto
Clodomil Antônio Orsi, Secretário Décio Damásio Mario Mendes da Silva Carlos Roberto Elias Marco Antonio de Mattos
apuração e texto Vice-Presidente Delphino Russo Mauro M. O. Gasparian Celso Michel Jorge Marco Meserlian
Report Mário Gobbi Filho Ademir de Carvalho Benedito Deovaldo A. Carvalho Michel Helu Celso Tiuzzi Marcos Antonio Calif
Comunicação Vice-Presidente de Futebol Alexandre Husni Edson Aparecido Geanelli Miguel de Jesus Guerrero Claudemir Barcellos Marcos Evangelista dos Santos
Raul Corrêa da Silva André Luiz Barone Edson Médici Dualib Miguel La Motta Claudio Mozas Olivares Marcos Ribeiro Caldeirinha
Vice-Presidente de Finanças Antonio Roque Citadini Edson Real Dualib Miriam Athie Cleber Metta Maria de Lourdes J. Mattaro
Coordenação
Roberto de Andrade Souza Clodomil Antonio Orsi Eduardo Bittencourt Carvalho Moacir Sebastião de Oliveira Cristiane Gambaré Franco Maria Regina Ferrer Cano
Estevam Pereira
Vice-Presidente Administrativo Eduardo Nesi Curi Eduardo Nesi Curi Nelson Luiz da Silva Daniel Ziron Gomes Maria Tereza do Amaral
Jorge Alberto Aun Guilherme G. Strenger Elie Werdo Nelson Real Dualib Darci Pannocchia Filho Mario Hernandes Rodrigues
Consultoria Vice-Presidente de Patrimônio Heleno Haddad Maluf Emerson Piovesan Nelson Sacho David Pedro Najar Mario Iório Lopes
Celso Unzelte Luis Paulo Rosenberg José Alves dos Santos Filho Emilio Françolin Junior Newton David Ferrari Dawilson Everaldo de Branco Mauricio Antonio Haj
Vice-Presidente de Marketing José Campizzi Busico Eugênio Barganhão Nuno Pereira Neto Denis Nieto Piovezan Mauricio Kuhn
Edição Sérgio Alvarenga Marco Aurélio Repetto Fábio Nesi Curi Octavio Godoy Denise Laís Lopes Mauricio Soares de Siqueira
Álvaro Penachioni Vice-Presidente de Neg. Jurídicos Myryam Athiê Felisberto Pinto Filho Osmar Stábile Domenico Carnevalli Mauro Tadeu Silva
e Raquel Sabrina Felipe Legrazie Ezabella Oswaldo Abrão José Fernando Capez Osnaide Jorge Domingos Gonçalves Perrotti Miguel de Deus Rodrigues
Vice-Presidente de Esp. Terrestres Rubens Elias Flávio Adauto Iório Lopes Oswaldo Jorge Douglas Fernando Gomes Milton Andreoti
Reportagem Fernando Alba Braghiroli Rubens Gomes da Silva Jr. Flávio Faloppa Paschoal Nobis Edeiner Pezzuol Milton dos Santos
Vice-Presidente de Esp. Aquáticos Wagner Caetano Acedo Flávio Ferrari Paulino Tritapepe Neto Edgard Alcides Ortiz Milton José Barban
Jander Ramon
Miguel Marques e Silva Wilson Bento Florindo Barban Paulo Sergio Mendes Pinhal Edmilson Parra Navarro Milton José Ribas
e Symone Cardoso
Diretor de Futebol de Base Wilson Bento Júnior, Francis Selwyn Davis Paulo Sergio Menezes Garcia Edna Murad Hadlik Milton Santander Santiago
Luiz Alberto Bussab Membros Efetivos Francisco Alfredo Trindade Pedro Antonio Fabiano Edson Sydney Tritapepe Nelson Barba
direção de arte Secretário-Geral Francisco Cuano Filho Pedro Brazil Garcia Eduardo Almeida Losi Nelson Leovigildo Celentano
mentes design Carlos João Eduardo Senger Francisco T. Papaiordanou Jr. Pedro Mudrey Basan Eduardo da Rocha Azevedo Nildo Masini
Diretoria 2009-2012 José de Castro Bigi George Menezes Gomes Raif Kurban Elisabeth Fonseca Oldano G. de Carvalho
fotos Andrés Navarro Sanchez, Mauro M. O. Gasparian Geraldo Euclides A. Xavier Renato Camargo Emerito Ângulo Osmar Basílio
agência Presidente Wadih Helu Germano Augusto Ricardo Chialastri Eneas Julio Massaglia Osmar Toso
corinthians, placar Roberto de Andrade Souza, Waldemar Pires, Guido Aquino Roberto de Andrade Souza Erasto Oliva Osmar Abrão José
e pisco del gaiso 1º Vice-Presidente Membros Natos Guilherme G. Strenger Romeu Tuma Eudes Paschoal Trimboli Osvaldo Paloma
Manoel Felix Cintra Neto, Hagop Chamlian Romeu Tuma Jr. Fausto Di Toti Garcia Paulo Marcelo Vélez
2º Vice-Presidente Conselheiros Heleno Haddad Maluf Rubens Approbato Machado Farid Zablith Filho Paulo Roberto dos Santos
edição
André Luiz de Oliveira, Vitalícios Henrique Aldrighi Rubens Diniz Gilmar Lopes Paulo Roberto M. Gonzalez
fotográfica
Diretor Administrativo Abdo Antonio Hadade Henrique Aparecido Alves Rubens Gomes da Silva Junior Hailton dos Santos Cunha Pedro Fiúza Fabiano
pisco del gaiso Duílio N. Monteiro Alves, Ademir de Carvalho Benedito Pedro Leite Fernandes
Henrique Navajas Godoy Rubens Tavares Aidar Helenio Marchelli Nunes
Diretor Cultural Adib Geraldo Jabur Hermenegildo M. Pernias Rubens Vieira Pinto Helio Nasri Abou Madi Pedro Wilson Bugarib
INFOGRáFICO Felipe Legrazie Ezabella, Agnello Helou Idel Aronis Ruy Marco Antonio Filho Hortência de Fátima Marcari Reginaldo Monteiro Valério
marcus penna Diretor de Esportes Terrestres Alcindo Ornelas Ilmar Schiavenato Serafim Ruiz Humberto Primo G. Neto Ricardo de Mattos
Fernando Alba Braghiroli, Alenio Calil Mathias Irineu Ramos Moreno Sergio Panes Rodrigues Izaki Abdo Neto Roberto Augusto Felix
gestão Diretor de Esportes Aquáticos Alessio Calil Mathias Isac Waynszteyn Silvio dos Santos Amaral Jair Celso Calvo Roberto de Cerqueira César
de projeto Jorge Alberto Aun, Alex Calil Mathias Ivaney Cayres de Souza Toufic Jamil Akari James de Oliveira Lima Roberto de Lima
silvia luccA Diretor de Patrimônio e Obras Alexandre Husni Ivo de Almeida Tufi Jubran Jamil Padui Roberto Garcia Parisi
Luis Paulo Rosemberg, Álvaro Vaseli Jacinto Antonio Ribeiro Vicente Torralba João Carlos da Costa Pacheco Roberto Teixeira de Almeida
Diretor de Marketing Amado Tatari Jamil Helu Wadih Helu João Matheus Rogério Cione
tratamento
Mario Gobbi Filho, André Luiz Barone João Antonio Helou Wagner Caetano Acedo João Nastari Sobrinho Rogério Mollica
de imagens
Diretor de Futebol Andrés Navarro Sanchez João Martins Perez Waldemar N. Cepeda João Romero Romildo Monteiro Alves
joe imagens
Miguel Marques e Silva, Angel Lopez Abad João Paulo Brazil M. Garcia Waldemar Pires João Waldyr Molter Ronie Nieto Piovezan
Diretor de Futebol de Base Antoine Gebran João Serino Waldir Vieira de Campos Helu Jonas Rabelo dos Santos Rubens Elias
revisão Raul Corrêa da Silva, Antonio Abrão Haj Jorge Agle Kalil Walter Costa Junior Jorge Neme Neto Salvador Moreno Palhares
assertiva Diretor de Finanças Antonio Alarcon Ramon Jorge Carduz Junior Wanda Gomes Carneiro José Antonio Aguilla Barreiras Salvary Fernandes Rocha
produções Sérgio Alvarenga, Antonio Arenas José Alves dos Santos Filho Wanderlei Wagner Bonfanti José Antonio Avenia Neri Sérgio Coelho Montes
editoriais Diretor de Negócios Jurídicos Antonio Carlos Soveral José Augusto C. Mendes Wanderley Correa Raymundo José Antonio Tucci Sérgio Siqueira Palomares
Waldir Rozante, Antonio de Paiva M. Filho José Campizzi Busico William Sesso José Augusto Monteiro Silvestre Fabri
impressão e Diretor do Departamento Social Antonio Ermírio de Moraes José Carlos Carnevale Wilson Abussamra Bugarib José Carlos Chibily Sulivan João Correia
acabamento Elie Werdo, Antonio Gimenez Lopes José Edgard Soares Moreira Wilson Bento José Carlos de Mattos Tales Baptista Manchon
Secretário-Geral Antonio Goulart dos Reis José Fernandes Cabrera Wilson Canhedo José Carlos Pozo Valdevino Bispo Santos
ipsis gráfica
Antonio Jorge Rachid Junior José Gianoccaro José Chaves de Andrade Valmir Arlete Gonçalves
e editora
Conselho Antonio Roque Citadini José Lucas de Oliveira Conselheiros José Maria da Silva Wagner Luiz de paula
Diretor Antonio Vicente E. da Silva José Machado Carqueijo Quadrienais José Domingos Waldemar Pereira da Costa
Este trabalho Carlos João Eduardo Senger, Ariovaldo Freire José Mansur Farhat Airton Luiz da Silva José Edgard S. M. Filho Waldir Luiz dos Santos
foi inteiramente Presidente Armando Samaritano José Muradian Alcir José Teodoro José Joaquim C. Pinto Jr. Waldomiro Bochichi
desenvolvido por Alexandre Husni, Aurélio de Paula José Onofre de Souza Almeida Alexandre de Souza José Luiz Pereira Bouços Walter Eugenio de Campos
corinthianos, com paixão Vice-Presidente Bento da Cunha José Roberto Menezes Garcia Alexandre Vivanco Blanco José Maria Pereira Rio Walter Jorge
e profissionalismo. Coryntho B. Costa Neto, Calil Leôncio Mathias José Romão Sampere Antonio Alves Marujo José Matheus Walter Richi de Castro
1º Secretário Carla Dualib S. Serra Julio Moura Antonio Carlos Cedenho José Oliva Willian Cardoso
Luiz Gonçalves Neto, Carlos Alberto de Sousa Leonardo Romanholi Filho Antonio Carlos Cruz José Percival A. Nogueira Jr. Wilson Bento Junior
Secretário Ad-Hoc Carlos Alberto Klocke Luciano Ferreira Leite Antonio Chamorro Filho José Ricardo Gazzanel
Carlos Borges Cano Luis Antonio V. Boselli Antonio Craveiro Silva José Roberto Siman
Conselho Carlos João Eduardo Senger Luiz Antonio Fleury Filho Antonio Fairo Musketo Filho Lamartine Zanzini
Fiscal Carlos Nujud Nakhoul Luiz Cezar Leão Granieri Antonio Paulo de Souza Laudecir Carlos da Silveira
Francisco Bomtempi, Carlos Pereira da Silva Luiz Fernando Menezes Garcia Antonio Roberto Maia Simões Leonel Valdir de Oliveira
Antonio Abdo Carlos Roberto de Mello Luiz Inácio Lula da Silva Antonio Rodrigues O. Neto Luiz Antonio Achoa Mezher
Coryntho B. Costa Neto, Célia Laura M. de Castro Bigi Luiz Paulo Teixeira Ferreira Antonio Sérgio Albino Luiz Augusto San Juan França
Membros Celso Luiz Limongi Luiz Sergio Scarpelli Esteban Ariovaldo Brandespim Luiz Barban
César Romeu G. da Silva Manoel Felix Cintra Neto Ariovaldo Carrera Dias Luiz Carlos Lopes de Almeida
Cláudio Marcon Manoel Ramos Evangelista Armando da Costa Pacheco Luiz Carlos da Silva Bezerra
torcedores ilustres
Luiz inácio leandro barbosa
Lula da silva "leandrinho"
presidente da república Jogador de basquete
da NBA
fernando
henrique cardoso daiane dos santos
ex-presidente da república Ex-campeã mundial de
ginástica de solo
Jânio da silva quadros
ex-presidente da república Serginho Groisman
apresentador de tv
ayrton senna
Tricampeão de Fórmula 1 marta
Duas vezes melhor
emerson fittipaldi jogadora de futebol
Bicampeão de Fórmula 1 do mundo pela Fifa
e bicampeão das 500 milhas
de Indianápolis Serginho
Medalhista de ouro
rubens barrichello olímpico de vôlei
Recordista de grandes
prêmios de Fórmula 1 Elis Regina
cantora
dom paulo
evaristo arns rita lee
arcebispo e ativista Cantora e compositora
de causas sociais
toquinho
antonio ermírio cantor e compositor
de moraes
Presidente do silvio santos
Grupo Votorantim empresário e
apresentador de tv
hortência marcari
Campeã mundial e você
vice-campeã olímpica Mais um louco
de basquete para o bando
"Estou muito
feliz neste
momento. Não
poderia estar
melhor. Desde o
início, a escolha
que eu fiz, o clube
que encontrei,
a torcida que me
recebeu... Hoje
sou um cara
muito feliz e
realizado"
Ronaldo, o fenômeno,
ao comentar o ambiente de trabalho
que encontrou no Corinthians
S p o r t C lu b C o r i n t h i a n s Pau l i s ta
S Rua
p o rSão
t CJorge
l u b, C
7 7o r tat
7– int uahpé
i a– n s PPau
São a ulo l i–s SP
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CEP 03087- 0 0 0 – C a i x a P osta l: 1 5.7 10
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