Um funcionário antigo reclama de uma promoção dada a um funcionário novo. O patrão pede que ele vá verificar o preço dos abacaxis em uma banca, enquanto chama o novo funcionário para fazer o mesmo. O novo funcionário retorna rápido com todas as informações sobre preços e disponibilidade, mostrando ser mais proativo e qualificado para o cargo.
Um funcionário antigo reclama de uma promoção dada a um funcionário novo. O patrão pede que ele vá verificar o preço dos abacaxis em uma banca, enquanto chama o novo funcionário para fazer o mesmo. O novo funcionário retorna rápido com todas as informações sobre preços e disponibilidade, mostrando ser mais proativo e qualificado para o cargo.
Um funcionário antigo reclama de uma promoção dada a um funcionário novo. O patrão pede que ele vá verificar o preço dos abacaxis em uma banca, enquanto chama o novo funcionário para fazer o mesmo. O novo funcionário retorna rápido com todas as informações sobre preços e disponibilidade, mostrando ser mais proativo e qualificado para o cargo.
Um funcionário antigo reclama de uma promoção dada a um funcionário novo. O patrão pede que ele vá verificar o preço dos abacaxis em uma banca, enquanto chama o novo funcionário para fazer o mesmo. O novo funcionário retorna rápido com todas as informações sobre preços e disponibilidade, mostrando ser mais proativo e qualificado para o cargo.
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A Lio do Abacaxi
Um funcionrio com muitos anos de empresa estava irritado porque um
jovem contratado havia pouco tempo foi indicado pelo patro para uma vaga qual o antigo empregado pleiteava. Essa vaga implicaria em aumento salarial e responsabilidades equivalentes. Esse funcionrio se apresenta ao chefe, mas o patro no permite que ele comece a expor o motivo de sua entrevista. Ao invs disso, o patro faz um pedido: H um vendedor de abacaxis parado a do outro lado da rua. Veja quanto est o abacaxi. A contra gosto e at um tanto indignado pelo estranho pedido, o funcionrio foi e voltou quase uma hora depois, pois havia aproveitado para fumar, tomar caf na padaria da esquina e conversar com conhecidos que passavam. Retornando este, o patro perguntou: Qual o preo unitrio do abacaxi prola? No sei se era o prola, mas o que ele tem l custa R$3,00. Ele fornece para a empresa? No sei. O chefe pediu que o funcionrio mais velho aguardasse e mandou chamar o mais novo. Apresentando-se este, o chefe pediu para que realizasse a mesma tarefa: saber o preo do abacaxi. Ele foi e voltou em menos de dez minutos. O patro fez a mesma pergunta: Qual o preo unitrio do abacaxi prola? So R$3,00. Ele fornece para a empresa? Sim. Dei meu carto e fiquei com o contato dele. Ele oferece algum desconto? Para compras acima de 100 unidades ele oferece 20% de desconto para o prola e 25% para o cayenne. Em quanto tempo ele entrega? At as 08:00 do dia posterior ao pedido. H mais alguma coisa que eu precise saber? Ele tambm fornece outras frutas e d descontos conforme a fruta, a quantidade pedida e a disponibilidade.
Aps essa ltima resposta, o chefe se dirige ao funcionrio mais antigo e
pergunta qual era o assunto do qual este queria tratar. O funcionrio responde que no era importante e se retira, humilhado, mas tendo aprendido uma valiosa lio. Hoje, se quisermos ir mais longe ou at mesmo permanecer onde estamos, no podemos nos acomodar. No podemos ter medo de descascar abacaxis todos os dias. Muito pelo contrrio: devemos tirar uma lio a cada machucado, pois nosso objetivo tornar o abacaxi mais seguro para quem consome em nossa constante busca por um abacaxi mais doce. Concluso Seja crtico! No aceite as coisas como so. No leia um caso de uso e saia fazendo antes de garantir que entendeu cada detalhe. Comunique-se! No se esconda atrs do monitor. Mostre a cara! Pea ajuda quando necessrio, no negue ajuda e no sonegue informaes. Estude! No ache que j sabe tudo. Aquele que acha que no tem mais nada a aprender ser atropelado por um jovem motivado. Seja humilde! No ache que s porque conseguiu resolver um bug voc estrategicamente importante para o negcio e pode ficar cheio de si por isso. Tenha paixo! Agarre toda a tarefa com unhas e dentes e faa o melhor possvel. No esquea: no h tarefa chata; chato no ter tarefas.