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ANLISE ERGONMICA
Unidade: N /
FORMULRIO PARA ANLISE ERGONMICA OBJETIVA E PARTICIPATIVA
Data: Clula: Time:
Ttulo da tarefa/Atividade:
1. Demanda:
( ) Prioridade a partir do Panorama Ergonmico ( ) Informe de desconforto pelos trabalhadores

( ) Mdico ( ) Pr-ativo ( ) Inspeo ( ) Litgio ( ) Entidades certificadoras ( ) Exigncia da Matriz
( ) Exigncia do cliente ou contratante ( ) Outra
2. Descrio geral da tarefa (ou atividade) (oi operao)
3. Principais aspectos de dificuldades referidos pelos trabalhadores envolvidos na

tarefa
ANLISE ERGONMICA
Unidade: N /
4. Sequncia de Aes Tcnicas, Exigncias Ergonmicas e Solues
Descrio da Atividade Exigncias Partes Classifi-

(seqncia de aes tcnicas ou Ergonmicas do cao da Soluo Proposta
passos do trabalho ou situaes de Corpo Exigncia
trabalho) ATN
IMP
DDF
R
AR
(Anexar foto)
1-
(Anexar foto)
2-
(Anexar foto)
3-
ANLISE ERGONMICA
Unidade: N /
Descrio da Atividade Exigncias Partes Classifi-

(seqncia de aes tcnicas ou Ergonmicas do cao da Soluo Proposta
passos do trabalho ou situaes de Corpo Exigncia
trabalho) ATN
IMP
DDF
R
AR
(Anexar foto)
4-
(Anexar foto)
5-
(Anexar foto)
6-
(Anexar foto)
7-
Legenda: D: direito E: esquerdo Ol: olhos Pe: pescoo O: ombro B: brao C: cotovelo Ab: antebrao Pu:
punho T: tronco Co: coluna PP: pernas e ps TC: todo corpo
Legenda: Classificao da Exigncia:

ATN (ao tcnica normal) IMP (improvvel, mas possvel) DDF (desconforto, dificuldade ou fadiga) R
(risco) AR (alto risco)
ANLISE ERGONMICA
Unidade: N /
5. Fatores Complementares
Diferena de Mtodo (verificar se operadores de
turnos e linhas diferentes trabalham da mesma forma)
Tempo de Ciclo (produo padro ou tempo padro
baseado em crononalise ref....................)
Tempo de trabalho (quantidade de horas efetivas no
posto/turno)
Ambiente (iluminao, rudo, conforto trmico, etc...)
Taxa de ocupao:
Porcentagem da jornada em que o trabalhador est
ocupado- em atividades cclicas)
Nmero de peas por turno de trabalho
Ritmo de trabalho (avaliao qualitativa): acelerado,

normal, lento
Fatores de Carga Mental
Outros fatores
6. Fatores de Organizao do Trabalho

Pergunta bsica ao trabalhador: Voc considera que a empresa lhe d as condies necessrias
para obter os resultados que lhe so cobrados?
Anlise do impacto da tecnologia sobre os
trabalhadores
Anlise do impacto da condio do maquinrio atual
sobre os trabalhadores
Anlise dos aspectos de manuteno sobre os
trabalhadores
Anlise do impacto dos aspectos de material e
matria prima sobre os trabalhadores
Anlise do impacto dos mtodos sobre os
trabalhadores
Anlise do impacto das polticas e prticas
relacionadas gesto de pessoas sobre os
trabalhadores
Concluso quanto ao impacto dos fatores de
organizao do trabalho na origem de sobrecarga
para os trabalhadores
Detalhamento (segundo a NR-17)
- Impacto das Normas de Produo
- Impacto do Modo Operatrio
- Impacto da Exigncia de Tempo
- Impacto da Determinao do Contedo de Tempo
- Impacto do Ritmo de Trabalho
- Impacto do Contedo das Tarefas

ANLISE ERGONMICA
Unidade: N /
7. Evidncias: ( ) Vdeo ( ) Foto ( ) Desenho
8. Instrumentos de Avaliao Complementar
( ) Cronometragem do Dia Tpico

( ) Check-list de Couto ( ) Moore e Garg ( ) LPR- Limite de Peso Recomendado NIOSH
( ) Modelo Biomecnico ( ) Dinamometria eletrnica ( ) EMG de superfcie ( ) RULA ( ) REBA
( ) Frequncia Cardaca ( ) Metabolimetria ( ) ndice TOR-TOM ( ) Tabelas da Liberty Mutual
( ) Outros
9. Observaes
10. Concluso quanto ao risco ergonmico (necessariamente com o consultor de Ergonomia)
11. Critrio de Prioridade e Conduta Administrativa

ASPECTOS A SEREM AVALIADOS PONTOS A SEREM ATRIBUDOS
Avaliao do risco ergonmico Sem Risco Improvvel, Desconforto, Risco Alto Risco
(0) m dificuldade (3) (4)
a ou fadiga
s (2)
P
o
s
s

v
e
l
(1)
Informaes de queixas dos No h (0) Desconforto/ Fadiga Dor Afastamentos
d comprovados
trabalhadores sobre a exigncia da (2) (3)
if relacionados
atividade funo
i
(4)
c
u
l
d
a
d
e
(1)
Total de pontos: ___
ANLISE ERGONMICA
Unidade: N /
Ao Gerencial:
Nenhuma Acompanhar Intervir/ Adequar Atuao Imediata Urgente

0 1 2 3 4 5 6 7 8
Frequncia: ( ) Rara ( ) Ocasional ( )Alguma frequncia ( ) Muito freqente
Nmero de Pessoas Expostas: _______

ANLISE ERGONMICA
Unidade: N /
12. Medidas de Melhoria ergonmica

Tipo Prio- Detalhamento
rida-
de
Tipo de Soluo Ergonmica:

EA - eliminao da ao tcnica GE - gesto OT - orientao ao trabalhador
TRF tempo de recuperao de fadiga PE - projeto ergonmico PF - preparao fsica / ginstica laboral
PM - pequena melhoria RT - rodzio nas tarefas (job rotation)
SC - soluo conhecida SE - seleo fsica
Prioridade: A, B, C
13. Medidas visando ao controle do risco ergonmico (na impossibilidade de soluo total
imediata)
ANLISE ERGONMICA
Unidade: N /
14. Nome dos membros da fora-tarefa desta ANLISE ERGONMICA

Nome do Funcionrio/ Setor/Matrcula Assinatura
15. Discusso/ Aprovao da gerncia e superviso

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Data: Clula: Time:

( ) Prioridade a partir do Panorama Ergonmico ( ) Informe de desconforto pelos trabalhadores

2. Descrio geral da tarefa (ou atividade) (oi operao)

3. Principais aspectos de dificuldades referidos pelos trabalhadores envolvidos na

4. Sequncia de Aes Tcnicas, Exigncias Ergonmicas e Solues

Descrio da Atividade Exigncias Partes Classifi-

Descrio da Atividade Exigncias Partes Classifi-

Legenda: Classificao da Exigncia:

Ritmo de trabalho (avaliao qualitativa): acelerado,

6. Fatores de Organizao do Trabalho

- Impacto do Modo Operatrio

- Impacto da Exigncia de Tempo

- Impacto da Determinao do Contedo de Tempo

- Impacto do Ritmo de Trabalho

- Impacto do Contedo das Tarefas

7. Evidncias: ( ) Vdeo ( ) Foto ( ) Desenho

8. Instrumentos de Avaliao Complementar

( ) Cronometragem do Dia Tpico

10. Concluso quanto ao risco ergonmico (necessariamente com o consultor de Ergonomia)

11. Critrio de Prioridade e Conduta Administrativa

Nenhuma Acompanhar Intervir/ Adequar Atuao Imediata Urgente

Frequncia: ( ) Rara ( ) Ocasional ( )Alguma frequncia ( ) Muito freqente

Nmero de Pessoas Expostas: _______

12. Medidas de Melhoria ergonmica

Tipo de Soluo Ergonmica:

14. Nome dos membros da fora-tarefa desta ANLISE ERGONMICA

15. Discusso/ Aprovao da gerncia e superviso

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