2007 - MS Oficio Da Supervisao

O ofício da supervisão e sua importância para a rede de saúde
mental do SUS
Exercido por profissionais de formação teórica e prática diversas, o ofício da

supervisão apresenta algumas características comuns, no entendimento da CNSM, apresentadas a
seguir:
1. A supervisão deve ser “clínico-institucional”, no sentido de que a discussão dos casos
clínicos deve sempre levar em conta o contexto institucional, isto é, o serviço, a rede, a gestão, a
política pública. Assim, ao supervisor cabe a complexa tarefa de contextualizar permanentemente
a situação clínica, foco do seu trabalho, levando em conta as tensões e a dinâmica da rede e do
território. Em outras palavras: buscando sustentar o diálogo ativo entre a dimensão política da
clínica e a dimensão clínica da política.
2. Escolhido pelo município onde se localiza o serviço e a rede, espera-se que o

supervisor inicie sua tarefa contando com condições propícias de acolhimento pela equipe, de
modo a também acolhê-la em suas dificuldades, tensões internas, sobrecarga, construindo um
ambiente de trabalho favorável. Estudos (em relatórios preliminares) do edital MS/CNPq 2005
vêm mostrando que as equipes dos CAPS têm uma representação positiva de seu trabalho, mas
se mostram muito desgastadas com as dificuldades concretas da gestão pública (somadas à
complexidade da tarefa clínica que realizam). Cabe ao supervisor compreender esta dinâmica,
desvelando-a para a equipe – multidisciplinar, heterogênea, com tradições teóricas diversas e
fenômenos grupais inevitáveis -, de modo a ajudar no andamento da vida do serviço e na
construção permanente do trabalho da equipe (marcado por vitalidade e conflito).
3. Qualquer que seja sua tradição teórica predominante, cabe ao supervisor enfrentar ele
mesmo o desafio do novo cenário de sua prática (o CAPS e a rede pública de saúde), ajudando a
equipe a buscar permanentemente, em cada caso clínico, a construção dos conceitos operativos
de rede (de serviços de saúde, de outras políticas intersetoriais, familiar, social, cultural, laboral)
e de território (o lugar da vida do sujeito, suas características culturais, suas interações
significativas). Sujeito, rede e território articulam-se no projeto terapêutico, cujo objetivo final é
ajudar o serviço e a rede a apoiarem o paciente e sua família na construção da autonomia
possível.
4. Este “novo cenário” da prática do supervisor é o espaço social concreto e histórico da

vida dos sujeitos e da instituição, no âmbito de uma política pública, o SUS. O supervisor deve
trabalhar na direção da construção do SUS, buscando sempre vencer a dicotomia, que com
freqüência se instala, entre as diretrizes gerais da política e a construção particular do cuidado
clínico, que seja capaz de levar em conta a complexidade da dimensão existencial de um sujeito
singular em um determinado território.
5. As 3 dimensões referidas (a supervisão como clínica e institucional; a integração da
equipe de cuidado; e a construção do projeto terapêutico articulando os conceitos de sujeito,
rede, território e autonomia) são características da tarefa da supervisão, e perfeitamente
harmonizáveis com formações teóricas diversas (desde que o supervisor esteja aberto a exercer
sua competência clínica no cenário peculiar da rede pública de saúde mental). Mas este desafio –
de exercer a competência técnica no cenário da saúde pública, harmonizando as diversidades
profissionais e teóricas - não é só dos supervisores, mas uma condição para o êxito mais
permanente da Política Nacional de Saúde Mental.
6. Embora recente, a supervisão clínico-institucional em saúde mental já tem uma
história. É uma prática que surge no contexto dos inicialmente chamados “serviços
substitutivos”, que hoje integram a rede de atenção psicossocial. Os novos supervisores precisam
apropriar-se desta história, da política nacional de saúde mental, dos problemas e desafios dos
novos serviços, do contexto do SUS. Inicialmente, sugerimos, para aqueles que não os
conhecem, a leitura de um conjunto de documentos básicos da política (Manual dos CAPS,
Relatório de Gestão 2003-2006, Relatório Final da III Conferência Nacional de Saúde Mental,
Saúde Mental e Economia Solidária, Saúde Mental da Criança e Adolescente, Legislação de
Saúde Mental, WHO-AIMS Report Brazil 2007), facilmente acessíveis no endereço
www.saude.gov.br/bvs/saudemental. Em seguida, vale a pena familiarizar-se com a recente
produção teórica em torno do trabalho dos CAPS, da rede de atenção psicossocial e do próprio
ofício de supervisão.
7. Para propiciar um diálogo viável e permanente, o Ministério da Saúde está buscando
concretizar a proposta de uma “Escola de Supervisores”, nascida do I Congresso Brasileiro de
CAPS (São Paulo, 2004), um dispositivo capaz de permitir a difusão e intercâmbio do ofício de
supervisor. Uma “Escola” aberta, pública, que permita a articulação entre os supervisores dos
diversos territórios do país.
Atenciosamente,
Coordenação Nacional de Saúde Mental
Dezembro de 2007

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