Poder e Manipulação
Poder e Manipulação
Poder e Manipulação
PODER
& MANIPULAÇÃO
COMO ENTENDER O MUNDO EM 20 LIÇÕES
EXTRAÍDAS DE O PRÍNCIPE, DE MAQUIAVEL
SUMÁRIO
Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Carta de Maquiavel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
CAPÍTULO 1
Das razões pelas quais um líder é louvado ou repudiado. . . . . . . . . 19
CAPÍTULO 2
Do papel da sorte nas coisas humanas e como mudá‑lo. . . . . . . . . . 27
CAPÍTULO 3
Do que fazer para obter prestígio e ser benquisto. . . . . . . . . . . . . . . 36
CAPÍTULO 4
Da questão econômica – quando se deve ser generoso ou sovina. . 47
CAPÍTULO 5
Da crueldade e da piedade – se é preferível ser amado ou temido. . . 55
CAPÍTULO 6
Da integridade – quando e de que maneira se deve manter a palavra. 64
CAPÍTULO 7
Das coisas que se deve evitar: ódio e desprezo. . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
CAPÍTULO 8
Dos assessores e assistentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
CAPÍTULO 9
De como escapar dos bajuladores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
CAPÍTULO 10
Da fidelidade daqueles que nos ajudam a conquistar o poder . . . . 90
CAPÍTULO 11
Das alianças e apoios – quando aliados são benéficos ou não . . . . . 94
CAPÍTULO 12
Dos tipos de liderança e das suas vantagens e desvantagens . . . . 100
CAPÍTULO 13
Dos que alcançam o poder pela popularidade. . . . . . . . . . . . . . . . . 107
CAPÍTULO 14
Dos que alcançam o poder por meios injustos e corruptos. . . . . . . 114
CAPÍTULO 15
Dos que alcançam o poder pela sorte ou pela força alheia. . . . . . . 123
CAPÍTULO 16
Da vulnerabilidade daqueles que se sustentam com forças alheias. 129
CAPÍTULO 17
Da competição – o dever principal de quem quer o poder . . . . . . . 135
CAPÍTULO 18
Dos riscos e das dificuldades que existem na implantação
de mudanças. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
CAPÍTULO 19
Dos motivos pelos quais os líderes perdem seus postos e como
mantê‑los . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
CAPÍTULO 20
De como medir a força de um líder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Notas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
Referências bibliográficas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
Mensagem ao leitor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
poder & manipulação
CARTA DE MAQUIAVEL
15
jacob petry
16
PODER
& MANIPULAÇÃO
CAPÍTULO 6
DA INTEGRIDADE — QUANDO E DE
QUE MANEIRA SE DEVE MANTER A
PALAVRA
DE O PRÍNCIPE
Q
ualquer pessoa entende o quanto é louvável um prín-
cipe manter sua palavra e viver com integridade, sem
astúcia. A experiência, no entanto, nos mostra que
existiram príncipes e governantes que fizeram grandes obras,
mas que davam uma importância mínima ao cumprimento de
suas promessas. Usando da astúcia, transformaram a mente
das pessoas e, com isso, superaram, enfim, aquelas que se man-
tiveram íntegras e leais.
A primeira coisa que o príncipe precisa saber é que há duas
formas de luta: uma pelas leis; outra pela força. A primeira é a
mais apropriada aos seres humanos; a segunda, aos animais.
Contudo, como a primeira muitas vezes não é suficiente, em inú-
meras circunstâncias, o príncipe terá de recorrer à segunda. Em
função disso, é fundamental que ele saiba empregar de maneira
conveniente tanto o método do homem quanto o do animal.
Isso não deveria ser desconhecido, pois foi ensinado vela-
damente aos príncipes por autores da Antiguidade que descre-
veram como Aquiles e outros heróis eternos foram entregues ao
centauro Quíron (meio homem e meio animal) para serem
64
poder & manipulação
2.
65
jacob petry
3.
66
poder & manipulação
4.
67
jacob petry
5.
68
poder & manipulação
MAQUIAVEL
CAPÍTULO XVIII
De que maneiras devem os príncipes guardar a
fé na palavra empenhada
ANÁLISE
As palavras costumam nos confundir mais do que esclarecer.
Na verdade, elas não passam de uma ferramenta de comunica-
ção externa. Raras vezes revelam o que de fato está escondido
dentro das pessoas. Com facilidade elas podem ser usadas para
nos bajular, enganar, persuadir e manipular.
A maioria de nós está em constante busca: tentando ser
isto ou aquilo, alcançar determinado objetivo, conquistar um
tipo de situação, evitar outro e assim por diante. Ao longo deste
processo aprendemos que a clareza e a transparência podem
revelar fraquezas e vulnerabilidades ou, ainda, despertar a
mesquinharia, a inveja ou a ganância dos demais. Por isso,
muitas vezes evitamos nos abrir completamente. Deixamos de
falar toda a verdade, contando pequenas mentiras no intuito de
nos proteger.
Superficialmente, nos esforçamos para parecer honestos,
civilizados, decentes, generosos e justos. Mas sabemos que se
seguirmos essas virtudes ao pé da letra, se jogarmos o jogo
direta e abertamente, nossas chances de vencer serão pequenas,
69
jacob petry
70
poder & manipulação
71
CONHEÇA TAMBÉM:
A LEI
UMA OBRA CLÁSSICA
PARA VOCÊ ENTENDER
O BRASIL DE HOJE!
Este livro foi escrito num período da história em que algumas das mais pro-
eminentes nações do mundo experimentavam visões de governo próximas às
socialistas, que na teoria prometiam igualdade e prosperidade, mas, na prática,
resultaram no exato oposto.
Frédéric Bastiat conseguiu antever toda a sorte de equívocos que aquelas
visões carregavam e criou este manifesto para desmascarar aqueles que de-
fendem a ideia de dar mais poder ao Estado: os intervencionistas, os planejado-
res, os protecionistas e os socialistas.
A Lei – Por que a esquerda não funciona? traz uma reflexão prática sobre
ideias de filósofos e outros pensadores acerca da política e da vida em socie-
dade, dentre eles John Locke e Adam Smith, e trata de temas como liberdade,
direito à propriedade, espoliação, igualdade, livre iniciativa, impostos, demo-
cracia, sufrágio universal, autoritarismo e tantos outros que ainda provocam
debates acalorados.
Passados mais de 150 anos desde que foi publicado, este livro teve o melhor
destino que um livro teórico pode alcançar: a prática provou que seu autor
estava certo, num grau muito superior ao que poderia imaginar.
www.faroeditorial.com.br