Empreendedorismo
Empreendedorismo
Empreendedorismo
Introdução
O ambiente competitivo tem sido marcado por várias e rápidas mu-
danças decorrentes principalmente da grande popularização de novas
tecnologias e do desenvolvimento de novos modelos de negócios que
possibilitaram o acesso à inovação, contribuindo para aumentar a com-
petição entre as empresas.
Nesse contexto, empresas que não criarem produtos ou serviços
que substituam aquilo que o mercado já oferece ficarão para trás, e
outras empresas tomarão seu lugar no mercado. Para que a inovação
seja possível, as empresas precisam proporcionar aos funcionários um
ambiente propício ao desenvolvimento de novos projetos, com auto-
nomia e independência.
Neste capítulo, você vai estudar o conceito de empreendedorismo
corporativo, verificando as diferenças entre empresas administradas
tradicionalmente e empresas administradas de modo empreendedor
e os desafios para as empresas que desejam estabelecer uma cultura
empreendedora.
2 Empreendedorismo corporativo
Empreendedorismo corporativo
O empreendedorismo possui várias definições, mas, em síntese, podemos
dizer que se trata de um processo de criação de algo novo ou diferente, que
pode ser um produto, um serviço ou mesmo uma nova empresa, ou, ainda, a
adição de algo novo a alguma coisa que já existe. Podemos dizer, então, que o
empreendedorismo é um termo relacionado à inovação, ao risco, à criatividade,
à organização e à riqueza.,
O empreendedorismo vem assumindo importância crescente no Brasil e no
mundo e é considerado como meio de desenvolvimento econômico e social,
uma vez que a criação de novas empresas, além de aquecer o mercado, gerando
novos produtos ou serviços, gera também emprego e renda. É a atividade
empreendedora que contribui para o desenvolvimento de um país, uma vez que
gera riqueza por meio da inovação, e também é considerada como a base do
desenvolvimento econômico dos países desenvolvidos, por meio do aumento
da produtividade, conforme Dornelas (2013).
A globalização ampliou os mercados e derrubou barreiras econômicas,
e o resultado disso foi o aumento da concorrência, cada vez mais acirrada.
Essa ampliação do mercado e a grande concorrência possibilitaram o acesso
dos consumidores a um maior número de opções de produtos e serviços,
fazendo com que esses consumidores se tornassem cada vez mais conscientes
e exigentes em suas escolhas. Desde então, as mudanças vêm ocorrendo em
uma velocidade cada vez maior, gerando novas necessidades e tornando as
empresas cada vez mais complexas, sem fronteiras e dependentes de uma
gestão de qualidade, que garanta seu crescimento e seu sucesso no mercado.
Quando falamos em empreendedorismo, não podemos deixar de falar no
empreendedor, figura de igual importância no desenvolvimento da economia
de um país, uma vez que produz novas ideias por meio de sua imaginação e
criatividade. Assim, podemos definir um empreendedor como aquele que cria
e inicia uma novidade, que enxerga oportunidades onde ninguém vê, que é
determinado e não tem medo de correr riscos. Ou seja, é do empreendedor o
papel principal de fazer com que a inovação aconteça, por meio da busca de
soluções para problemas ainda sem resolução, ou pelo aperfeiçoamento de
soluções já existentes, conforme aponta Dolabela (2012).
Empreendedorismo corporativo 3
Cabe destacar que, apesar de várias pesquisas realizadas na área que com-
provam que ações de empreendedorismo corporativo são ampliadas quando
existem nas empresas práticas gerenciais que apoiam, estimulam e promovem
as iniciativas dessa natureza, como apresentado anteriormente, o empreende-
dorismo corporativo ainda enfrenta vários desafios e exige diversos atributos,
como os apresentados no parágrafo anterior. Para finalizarmos, destacamos
como desafios para o empreendedor a dificuldade de a organização manter
um comprometimento de longo prazo com a cultura empreendedora, a falta
de liberdade dos funcionários para tomar decisões autônomas e o ambiente
restritivo, que inibe as práticas criativas e inovadoras, segundo Hisrich, Peters
e Shepherd (2013).
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Leituras recomendadas
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo Corporativo. 3. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2016.
HASHIMOTO, M. et al. Práticas de empreendedorismo: casos e planos de negócios. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2012.
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