FT1 - UFCD 4647 - Liderança - Correção

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FICHA DE TRABALHO

Curso: de Educação e Formação de Cuidador de Crianças e Jovens


Disciplina: UFCD 4647 – Liderança e Trabalho em Equipa
Turma: T3AH
Módulo nº.: UFCD 4647
Designação do Módulo: Liderança e Trabalho em Equipa
Ficha de Trabalho n.º: 1
O Docente: Óscar Carvalho

Liderança

1 - O conceito/definição de liderança não é consensual, havendo várias definições


estabelecidas para o mesmo. Refere três (3) conceitos de liderança diferentes.

 Liderança é “o comportamento de um indivíduo ... na gestão de


atividades de um grupo direcionado à concretização de um objetivo”
(Hemphill & Coons, 1957)
 Liderança é “o processo de influenciar as atividades de um grupo
organizado de forma a alcançar um determinado objetivo.” (Richards &
Engle, 1986).
 Liderança é “capacidade de um indivíduo influenciar outros, motivar e
mobilizar a equipa para o sucesso e eficácia da organização” (House et
al., 1999)

2. Depois de realizada a questão anterior, constrói o teu próprio conceito de


Liderança.
A liderança é a capacidade do individuo em interagir de forma positiva com o seu
grupo de trabalho, atingindo os seus objetivos e metas indo de encontro às
capacidades e necessidades dos seus membros.

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FICHA DE TRABALHO

3 – Após a análise das diferentes definições de Liderança, quais são os pontos


comuns que todas elas tocam. Enuncia quatro (4) pontos em comum.

Após a análise das diferentes definições de liderança, encontramos alguns


pontos em comum:
1) Um indivíduo exerce influência sobre um determinado grupo;
2) Os membros e o líder do grupo estão em permanente interação;
3) O grupo tem objetivos e metas a alcançar;
4) O grupo tem uma organização e funcionamento próprio que responde
às necessidades e capacidades dos seus membros;

4- A Liderança tem duas (2) dimensões. Identifica-as e define cada uma delas.

A liderança tem duas dimensões:


• a orientação para a tarefa: preocupação com a eficácia, a produção e
rendimento;
• a orientação para as pessoas: centra-se nas relações interpessoais, nas
diferenças e necessidades individuais.

5 – Distingue liderança formal ou estatutária de liderança informal ou emergente.

• Liderança formal ou estatutária - está relacionada com uma posição


particular, atribuída pela organização, que poderemos considerar a função de
gestor ou chefia;
• Liderança informal ou emergente - liderança exercida por um indivíduo que
poderá não ocupar uma posição formal específica, mas que os seus
colaboradores percebem como aquele que mais fomenta o alcance de objetivos.

EF.30.r5
FICHA DE TRABALHO

6 - Dos três (3) diferentes líderes (líder autocrático, líder democrático e líder liberal),
coloca corretamente as afirmações da coluna à direita dentro do líder a que elas
correspondem.

Líder autocrático Líder democrático Líder liberal Caraterísticas


- Grande tensão, - Criatividade E - Individualismo E - Grande tensão, agressividade,
agressividade, ausência ausência de criatividade e iniciativa.
espontaneidade nas agressividade.
de criatividade e - Não existe amizade.
iniciativa. ações. - O grupo só funciona quando o
líder está presente, na sua ausência
- Falta de organização
- Não existe amizade. produz pouco e não revelam
- Clima de satisfação e nas tarefas satisfação na realização das tarefas.
- O grupo só funciona motivação. - Relações de amizade e
quando o líder está
sinceridade.
presente, na sua - Individualismo E - Discussões entre os
ausência produz pouco - Criatividade E espontaneidade nas
agressividade. seus membros.
e não revelam ações.
satisfação na realização
- Clima de satisfação e motivação.
das tarefas - Falta de coerência nas
- Individualismo E agressividade.
ações e decisões
- Falta de organização nas tarefas
- Discussões entre os seus
membros.
- Falta de coerência nas ações e
decisões

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