Gestao de Capital Humano 2
Gestao de Capital Humano 2
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1 Código: 17880 - Enunciado: Segundo Chiavenato (2005), o terceiro milênio aponta para 0,50/ 0,50
mudanças cada vez mais velozes e intensas no ambiente, nas organizações e nas pessoas.
Marque a alternativa que faz parte da tendência atual do mundo moderno:
a) Foco no controle.
b) Foco nos meios.
c) Foco na função.
d) Ênfase no cliente.
e) Foco na atividade.
Alternativa marcada:
d) Ênfase no cliente.
Justificativa: Resposta correta: Ênfase nos clientes. As empresas precisam ficar focadas nos
clientes para se manterem competitivas. Distratores: Foco na função. Errada. Hoje o foco está no
negócio. Foco na atividade. Errada. Hoje o foco está nos resultados. Foco nos meios. Errada. Hoje
o foco está nos fins. Foco no controle. Errada. Hoje o foco está nas parcerias e no compromisso.
2 Código: 8785 - Enunciado: O Job Rotation é uma forma de rodízio de tarefas na empresa, onde o 1,50/ 1,50
funcionário passa por vários setores em um certo período de tempo, conhecendo todas as áreas e
suas interfaces. É muito utilizado em programas de trainee, para prepará-los a assumir cargos de
gestão no futuro. Nessa prática, o funcionário tem uma visão de todos os processos da empresa e
como são os impactos em clientes internos. A partir do texto acima, avalie as afirmações abaixo.
I. O job rotation é uma forma de transmissão de conhecimento tácito para tácito, pois consiste na
absorção mental de experiências e conhecimentos. II – Esse processo, em termos de transmissão
de conhecimento, é ineficaz, pois não há garantia de aprendizado. III – O processo se transforma
em tácito-explícito a partir do momento em que geramos um relatório com tudo o que foi
observado nesse período. IV – Se a replicação e posterior análise desse relatório for realizada por
outro colaborador, completamos a espiral do conhecimento em todas as etapas. É correto o que
se afirma em:
a) I e II.
b) Apenas I.
c) I, II, III e IV.
d) I, III e IV.
e) II, III e IV.
Alternativa marcada:
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/5628845/359dbaec-5977-11e5-a3e1-b8ac6f91c81a/ 1/5
29/06/2021 Ilumno
3 Código: 17861 - Enunciado: Para Chiavenato (2005), a essência das organizações está nas 0,50/ 0,50
pessoas. Sem as pessoas, jamais existiriam as organizações. As pessoas são a alma das
organizações, aquilo que lhes dá vida e vigor. O autor está se referindo à importância da gestão de
pessoas para o alcance dos resultados nas empresas. Dessa forma, podemos afirmar que:
Alternativa marcada:
4 Código: 15258 - Enunciado: O cenário corporativo atual é regido pela intensidade, com a qual o 1,50/ 1,50
mundo vem se globalizando, e pela velocidade nas inovações. A implantação de um processo de
mudança organizacional, no qual a gestão de pessoas passe a ser vista como estratégia de
negócio, necessita enfatizar:
Alternativa marcada:
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29/06/2021 Ilumno
5 Código: 1939 - Enunciado: Uma concessionária de veículos de uma famosa marca pretende 1,50/ 1,50
expandir suas operações para o interior do estado e com isso inaugurar uma filial com vistas à
essa expansão. O planejamento é que tal operação ocorra em seis meses e toda estrutura de RH
precisará ser montada. Identifique o modelo de planejamento que precisa ser levado em conta
nesse processo.
Alternativa marcada:
6 Código: 8902 - Enunciado: Um dos fatores de retenção dos colaboradores está no modelo de 2,00/ 2,00
remuneração e benefícios, que passa pela implantação de um Plano de Cargos e Salários que é
um projeto extremamente delicado, principalmente em organizações que ainda não estão
maduras nesse aspecto. É comum gestores inferirem que tal ação aumenta os custos da folha de
pagamento. Com base no que foi apresentado, avalie as seguintes proposições: I. Os
principais motivadores estão associados a questões financeiras, tais como aumentos de salário e
participações nos resultados. II. Para desenvolver seus profissionais, a organização deve
sempre conduzir programas de educação e treinamento contínuos. III. Para reter
profissionais, uma organização tradicional deve buscar jovens empreendedores, dispostos a
assumir riscos, o que raramente encontramos em profissionais mais experientes. IV. O
“tempo de casa” é um dos principais critérios de reconhecimento a serem considerados. Quais
alternativas correspondem a uma organização imatura gerencialmente:
Alternativa marcada:
e) I e IV.
7 0,50/ 0,50
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Alternativa marcada:
8 Código: 393 - Enunciado: Uma organização ainda imatura em termos de gestão de pessoas, não 2,00/ 2,00
se preocupa em desenvolvê-las, mas sim em enquadrá-las em um modelo rígido e então fiscalizá-
las, recorrendo a medidas punitivas, caso haja alguma transgressão das normas. Assinale o foco
desse tipo de organização:
Alternativa marcada:
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29/06/2021 Ilumno
nas demais alternativas ,correspondem a uma organização que tem foco em pessoas, por isso as
mesmas são incoerentes com a questão.
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