D. GM
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D. GM
Motors
General Motors Corporation, também conhecida, como GM, foi fundada em 1908, por
William C. Duart, Charles Stewart Mott e Frederic L. Smith, nos Estados Unidos, é uma
empresa com sua principal atuação em negócios de automóveis. Possuindo diversas
marcas em seu portfólio, como: Pontiac, Chevrolet, Cadilac. Atendendo todos os tipos
de mercados, com carros simples, de luxo, camionetes, caminhões e vans.
No início do século XX a Ford liderava o mercado de automóveis. Era a empresa que
tinha inventado a produção em série e a linha de montagem. Com isso, tinha
conseguido baratear o custo de produção e ter em seu modelo T o primeiro automóvel
popular da história. Um produto que qualquer trabalhador norte-americano podia
comprar. A organização da GM era composta por diversos pequenos
empreendimentos adquiridos juntamente com seus respectivos proprietários que
controlavam os seu respectivos negócios, a GM estava tentando manter-se de pé,
sufocada pela boa execução do modelo T da Ford, pois estava perdendo espaço no
mercado.
Centralização
Vantagens
• As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa
• Os tomadores de decisão do topo são mais bem treinados e preparados
• A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão
• Certas funções – compras e tesouraria – permitem maior especialização e
vantagens.
Desvantagens
• As decisões são tomadas na cúpula que está distanciada dos fatos e das
circunstâncias.
• Os tomadores no topo têm pouco contado com as pessoas e situações envolvidas.
• As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior
custo operacional.
• As decisões passam pela cadeia escalar, evolvendo pessoas intermediárias e
possibilitando distorções e erros