Gestao de Stocks

Gestão de
stocks
Gestão de stocks
-Gestão de stocks é uma área da
administração das empresas, pois o
desempenho nesta área tem reflexos
imediatos nos resultados comerciais e
financeiros da empresa.
Gestão de stocks
-O objetivo da gestão de stocks envolve a
determinação de três decisões principais:
- Quanto encomendar,
- Quando encomendar;
- Quantidade de stock de segurança que se deve

manter para que cada artigo assegure um nível de
serviço satisfatório para o cliente.
Gestão de stocks
-A gestão de stocks é a área das operações organizacionais mais
desenvolvida, a prática mostra precisamente o contrário
.
-Fazer com que um produto em stock esteja constantemente pronto a dar
resposta a uma encomenda de um cliente será uma boa definição para
gestão de stocks.
CLASSIFICAÇÃO DE STOCKS
-Classes:
-Matéria-prima - são diversos tipos de materiais usados no
processo de fabrico e que servirão para a obtenção do
produto final;
-Componentes - subconjuntos que irão constituir o
conjunto final do produto;
-Produtos em via de fabrico - componentes ou
materiais que estão em espera no processo
produtivo;
-Produtos acabados - são os produtos finais que se
encontram para venda, para distribuição ou armazenagem.
-Baseado na sua utilidade, os stocks podem ainda ser colocados numa
destas categorias:
-Stock em lotes - constitui o stock adquirido no sentido de antecipar as
exigências, nesse sentido, é feita uma encomenda em lotes numa
quantidade maior do que o necessário;
-Stock de segurança - é o stock destinado a fazer face a incertezas tanto
do ponto de vista do fornecimento como das vendas;
-Stock sazonal - trata-se do stock constituído para afrontar picos de procura
sazonais, ou ruturas na capacidade produtiva.
-Stock em trânsito - são artigos armazenados com vista a entrarem
no processo produtivo;
-Stock de desacoplamento - trata-se do stock acumulado entre atividade
da produção ou em fases dependentes.
-
-Stock parado ou congestionado - este é
designado desta forma visto os artigos terem
uma produção limitada, entrando por isso
numa espécie de competição.
.
Stock de segurança
-O stock de segurança é determinado diretamente através

de previsões.
-Não conseguindo serem estas previsões absolutamente

exatas, o stock de segurança irá funcionar como uma
proteção quando a procura atinge valores superiores ao
esperado.
-É ainda importante referir a relação direta existente
entre o aumento dos stocks de segurança e :
-Aumento dos custos de rutura e dos níveis de serviço;
-Descida dos custos de posse;
-Maiores variações na procura;
-Maiores variações no prazo de entrega (tempo
de aprovisionamento).
Custos da gestão de stocks
-Custos de aprovisionamento:
-Corresponde ao custo de
processamento da encomenda, que poderá
ser a compra feita a um fornecedor, mas
também aos custos associados à inspeção e
transferência do material, assim como os
custos relativos à produção.
-Custos de posse:
-São os custos diretamente relacionados
com a manutenção dos artigos em
stock, poderão ser de obsolescência, de
deterioração, impostos, seguros, custo
do armazém e sua manutenção e custos
do capital.
-Custos de rutura:
-Estes custos surgem quando não há
material disponível para fazer face ao(s)
pedido(s) do(s) cliente(s).
-Com isso, não só são gastas mais horas e

trabalho na elaboração de novos pedidos,
como em casos extremos poderá levar à
perda do(s) cliente(s).
Controlo de Stocks
-O controlo de stocks permite
assegurar e manter o tipo e
quantidade ótima dos recursos
físicos exigidos pelo plano
estratégico.
Controlo de Stocks
-O Controlo de Stock é uma área muito importante de uma
empresa, grande ou pequena, pois é através dele que ela
será capaz de prever o quanto que será necessário comprar
no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer
informações úteis sobre as vendas, já que muitas vezes os
relatórios do setor de vendas não são muito claros e não
condizem com a realidade, afinal, o setor de vendas quer
comissões.
-O principal objetivo do controle de stocks “é otimizar" o

investimento em stocks, aumentando o uso eficiente dos
meios internos de uma empresa, e minimizar as
necessidades de capital investido em stocks”.

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- Quantidade de stock de segurança que se deve

-O stock de segurança é determinado diretamente através

-Não conseguindo serem estas previsões absolutamente

-Com isso, não só são gastas mais horas e

-O principal objetivo do controle de stocks “é otimizar" o

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