Le Plano Mestre
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Lista de Exercícios
2. Explique com suas palavras quais são os conflitos potenciais entre os vários objetivos
da Programação da Produção.
9. No que consiste a regra de Johnson? Em que caso se aplica, qual a grandeza que
minimiza e qual a grandeza que maximiza?
10. No que consiste a Razão Crítica? Porque ela é uma regra dinâmica?
Problemas Propostos
1. Nas mesmas instalações, a Queen Bebidas e Refrigerantes Ltda. Produz seis tipos de
refrigerantes, cujos dados principais encontram-se na tabela a seguir:
Máquina
Peça 1 2 3 4
AT 501 5 12 8 7
AT 502 3 8 5 6
AT 503 10 8 8 6
AT 504 8 8 4 8
Alocar os trabalhos:
- Pela ordem de chegada;
- Pela ordem que minimiza o tempo médio de término;
Em ambos os casos, calcular:
a) O tempo médio de término;
b) O atraso médio
c) O numero de trabalhos atrasados;
Trabalho
K L M N O
Tempos de Em X 8 2 10 16 4
Processamento Em Y 3 5 2 9 6
8. Um pequeno fabricante de móveis recebeu os pedidos feitos hoje e registrou-os por ordem de chegada —
de P1 a P5 — conforme indicado na primeira coluna da tabela abaixo. O supervisor da produção estimou o
tempo de processamento ou duração da tarefa (segunda coluna da tabela) para produzir cada pedido. As
datas prometidas, em dias corridos a partir de hoje, para entrega dos pedidos aos clientes estão na terceira
coluna. Por razões como disponibilidade de pessoal, espaço físico e preocupação com qualidade, a empresa
somente processa um único pedido de cada vez.
Para fazer o programa de trabalho, isto é, a sequência com que os pedidos serão processados na oficina, o
supervisor da produção verificou o que aconteceria caso ordenasse os pedidos aplicando a regra FIFO (first
in first out), ou seja, primeiro que chega, primeiro que sai. A data calculada para o término do pedido está
na quarta coluna da tabela. Os atrasos em relação à data prometida estão na última coluna.
Para avaliar a regra FIFO, o supervisor da produção usou dois indicadores, o atraso total (AT) e o tempo médio de
processamento (TMP), e constatou que o atraso total será de 30 dias (soma dos atrasos individuais). Pedidos como o
P5, que poderia ser terminado rapidamente, sofrem atraso excessivo. O tempo médio do processamento (soma das
datas de término dividido pelo total de pedidos) é de 15,4 dias. O supervisor poderia aplicar outras duas regras de
priorização: menor tempo de processamento (MTP); e menor data de entrega (MDE ou DD). Considera-se também
que todos os pedidos têm valor equivalente e os pagamentos são recebidos nas respectivas datas de término dos
pedidos.
Com base nas informações apresentadas acima, faça o que se pede a seguir.
a) Preencha a tabela I (sequência de pedidos), na próxima página, para as regras MTP e MDE (DD)
e preencha a tabela II (cálculo dos indicadores) para as regras MTP e MDE. Para facilitar o cálculo,
há duas tabelas em branco. Considerando os resultados obtidos, você julga essas duas regras
melhores que a FIFO? Justifique, usando os indicadores calculados
b) Qual das três regras — MTP, MDE e FIFO — você julga mais adequada para acelerar os
recebimentos (fluxo de caixa)? Utilize apenas as regras puras (sem adaptações ou modificações).
Justifique, usando um dos indicadores mencionados (AT ou TMP).
c) Considere que haverá multa a cada dia de atraso na entrega do pedido. Para diminuir as multas,
qual das três regras — FIFO, MTP, MDE — você escolheria? Justifique, usando um dos dois
indicadores.