Lider Coach Segredos
Lider Coach Segredos
Lider Coach Segredos
Abertura
A LeaderArt fomenta o desenvolvimento de líderes e coaches em todo o mundo,
e é com grande alegria que patrocina este e-book de autoria do Master Coach e
Líder Rodrigo Rosa.
O fato de você baixar este e-book demonstra que você realmente está interessando
em se aprimorar cada vez mais como líder. Assim, desejamos que você tenha uma
ótima e rica leitura. Estamos à sua disposição para qualquer comentário, dúvidas
e sugestão que queira fazer.
Depois de alguns anos esta concepção mudou (ainda bem), e vários autores
passaram a referenciar a liderança como uma competência e, assim, algo que
pode ser desenvolvido, aprendido, por qualquer pessoa que se esforce para tal.
Pode-se sim afirmar que algumas pessoas possuem características que favorecem
mais este desenvolvimento. Porém, aprender a liderar é algo disponível para todos,
mesmo para aqueles que não têm dentro de si aptidões pessoais que o aproximam
do modelo de líder ideal.
Sabe aquele líder que você sempre desejou ter? Aquele modelo que você gostaria
de ser liderado.
Como ser o líder que você sempre quis ter? Um líder que alcance a alta performance
sem deixar de lado as questões humanas da sua equipe.
Quais seriam as suas respostas para estas perguntas? Reflita como você pode
hoje se tornar um líder ideal. Ou seja:
“O que você vai fazer a partir de agora para desenvolver a liderança em você?”
Este é o líder coach! Um profissional com peso valioso no mercado e que será um
dos modelos de sucesso para o futuro das organizações. E que você, agora, tem
acesso a seus 5 segredos de sucesso.
Insight do líder: O poder do líder coach não está somente na quantidade de pessoas
impactadas; mas na qualidade que produz na vida humana.
Se fosse possível alcançar, no futuro, coisas que não estamos alcançando hoje
sem fazer mudanças, todos estariam satisfeitos com suas vidas. Não é isso que
presenciamos no nosso dia a dia com indivíduos sempre buscando novas realizações.
E aquele gestor que dá voltas e não atinge com objetividade o ponto central da
reunião?
Pode ser que você tenha respondido algo com perda de tempo, falta de motivação,
stress, angústia e incômodo. É sintomático e corriqueiro ocorrer a má utilização de
uma importante competência para líderes e profissionais: a comunicação. Desde
os primórdios da humanidade, em que o homem aprendeu a viver em sociedade,
comunicar-se faz parte do cotidiano como um item básico tão importante quanto
o ar que respiramos. E isso sem estar associado somente com a fala, pois a
comunicação pode ser verbal ou não verbal.
“Quem não se
comunica se trumbica”
- Chacrinha
E por que no ambiente corporativo ainda ocorrem problemas por causa de uma
comunicação insatisfatória? Para responder, citamos abaixo algumas das barreiras
enfrentadas pelo emissor (que envia a mensagem) que podem provocar “ruídos” e
mal entendimento com o receptor (que recebe a mensagem):
Estes são alguns exemplos que podem ocasionar o desgaste pela má comunicação.
Dentre algumas soluções, apresentamos um diálogo estruturado, planejado e prévio
a uma reunião ou conversa. Ele poderá ser um guia para assuntos estratégicos ou
aqueles temas difíceis e sensíveis. Com a utilização dele repetidamente, a estrutura
poderá ser internalizada. Por isso, é importante praticar.
Veja abaixo alguns exemplos de perguntas de acordo com o objetivo a ser atingido:
1) Estabelecimento de foco
“De tudo isso que foi exposto, qual a coisa mais importante a fazer para atingir o
resultado que queremos?”
Estes foram alguns exemplos de perguntas que você pode utilizar como líder.
É interessante não decorar, mas absorver a estrutura e a ideia de cada uma delas.
Sabemos que a pressão externa exercida recai sobre o líder, sobre o gestor. Como
ele poderá lidar com diferentes gerações chegando ao mercado de trabalho?
Como será capaz de lidar com novas formas de comunicação e relacionamentos
interpessoais? Será possível sobreviver com a mentalidade fechada como o “dono”
do conhecimento?
Não. A flexibilidade será cada vez mais exigida, assim como a capacidade de se
adaptar e transitar em diversos meios. Habilidades de engajar e criar um ambiente
de compartilhamento serão fundamentais para alcance de melhores resultados.
Saber equilibrar as áreas de sua própria vida e entender que a divisão entre trabalho
e vida pessoal será cada vez mais tênue continuarão sendo regras de ouro.
Por tudo isso que ser um líder coach é o modelo de alta performance desejado
pelas organizações hoje e será cada vez mais intenso no futuro.
E foi pensando em qualificar novos líderes que a Leader Art International trouxe
para o Brasil o International Leader Coach Certification, um treinamento voltado
para formar líderes coaches. A metodologia utilizada é a “New Horizon”, testada e
aprovada por diversas empresas e organizações. Por isso o sucesso é garantido.