Prova Av2 Lucas

Nome: Lucas Amaral Pereira
Matricula:201912001063
Unidade: Nova América
Professor: Cesar Pinheiro
Resposta:
1) O treinamento de pessoal é um processo de assimilação cultural em curto

prazo
que recicla esses conhecimentos, habilidades e atitudes relacionados
diretamente
à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho. Assinale a alternativa
correta em relação a Treinamento de pessoal.
R: É o processo pelo qual a pessoa é preparada para desempenhar com

excelência as tarefas do cargo que deve ocupar.
2) A gestão do conhecimento significa o conjunto de ações e políticas que a

empresa utiliza para proteger e preservar o patrimônio do conhecimento
corporativo ¿ por conhecimento corporativo entende-se o conjunto de
informações, experiências, aprendizado, tecnologias e processos de uma
corporação, em qualquer de suas áreas. Embora pareça tudo uma coisa só, o
conhecimento pode ser dividido entre tácito e explícito.
O conhecimento tácito é aquele difícil de ser visto ou descrito, ele

acompanha as características do próprio indivíduo, ou seja, trata-se de algo
pessoal e não é nada fácil formalizar este conhecimento.
PORQUE
Embora mais estruturado, o conhecimento tácito pode ser mais facilmente
processado e também transmitido. O que facilita o acesso, deste
conhecimento, para outras pessoas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
R:A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
3)Entre os tipos de competências podemos citar:

I - Competências Técnicas: são aquelas necessárias ao desempenho de
atividades operacionais ou de assessoramento, sem o exercício formal da
liderança.
II - Competências Técnicas: são aquelas necessárias ao desempenho de
atividades operacionais ou de assessoramento, contemplando também o
exercício formal da liderança.
III - Competências Comportamentais: são aquelas relacionadas ao
comportamento do colaborador no dia-a-dia no seu ambiente profissional.
IV - Competências Comportamentais: são aquelas relacionadas ao
conhecimento tecnológico do colaborador, já que a transformação digital
possui
cada vez mais impacto no dia-a-dia do ambiente profissional.
V - Competências Gerenciais: são os conhecimentos, atitudes e habilidades
que um gestor precisa ter para gerir sua equipe e os processos sob sua
responsabilidade.
Com base nos itens acima, escolha a alternativa correta:
R:Apenas os itens I, III e V estão corretos.
4)As competências individuais precisam estar relacionadas com as

competências
organizacionais, que são aquelas que definem o que a empresa é capaz de
fazer
de modo superior ao de sua concorrência. Cada empresa precisa identificar,
reunir
e fortalecer suas competências para poder competir com sucesso. A
identificação
das competências organizacionais são necessárias para orientar as decisões
quanto às atividades cruciais para o sucesso da organização.
R:As competências básicas estão diretamente relacionadas às condições

de existência daquela empresa em seu setor de atuação, e podem
variar de acordo com o mercado que atua.
5)A essência de um programa de desenvolvimento de pessoas de uma

empresa
está na oferta do apoio necessário para que os funcionários desenvolvam,
em
bases continuadas, suas capacidades, habilidades e conhecimentos. Há três
regras básicas que devem ser consideradas em um processo de gestão de
talentos nas organizações.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I - A gestão de talentos representa um compromisso estratégico e profundo
das
organizações atuais e dos profissionais de recursos humanos em atrair,
desenvolver e reter os melhores profissionais do mercado.
PORQUE
II - Para se beneficiar dos esforços de montar um programa de gestão de
talentos, não basta atrair e reter os as melhores pessoas, é preciso buscar
formas
de proporcionar desenvolvimento para que esses talentos apliquem todo o
seu
potencial no ambiente corporativo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
R: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma

justificativa da I.
6)A carreira em rede mostra caminhos menos convencionais para planejar a

movimentação de pessoas na empresa.
Nessa estrutura, uma forma de superar o dilema entre a carreira técnica e a
gerencial é
R: por meio da possibilidade de realizar movimentos ascendentes e laterais.

7)O desenvolvimento de pessoal é um processo mais amplo, que envolve a
aquisição de competências, que favorecem o aumento de desempenho no
trabalho e o avanço individual na carreira. Normalmente, se constitui num
processo de amplo escopo e demorado, que trabalha características que vão
além
do cargo ou função que ocupa. Sobre o processo de Desenvolvimento de
pessoal,
julgue os itens:
I. Desenvolvimento é um processo de longo prazo para aperfeiçoar as
capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros
membros valiosos da organização.
II. O desenvolvimento inclui não apenas o treinamento, mas também a
carreira
e outras experiências do colaborador.
III. O principal objetivo do desenvolvimento é tornar o profissional cada vez
mais
capacitado, traçando um olhar para o futuro, antecipando tendências,
oportunidades e demandas, o foco é no colaborador.
É correto o que se afirma em:
R:I, II e III
8)Existem dois papéis na gestão de carreira, o da empresa e o da pessoa. O

papel da empresa é o de oferecer estímulo e
suporte à carreira do profissional. Paralelamente, a pessoa também tem um
papel nessa gestão, que envolve
R:planejar sua própria carreira e gerenciar sua competitividade profissional.
9)Sobre as avaliações aplicadas em treinamentos, podemos mencionar os

seguintes tipos e suas descrições:
I - Avaliação de reação: é uma forma de medir o nível de receptividade dos
colaboradores de uma empresa a algum treinamento
aplicado a eles. Essa avaliação costuma ser feita aplicando formulários nos
quais os profissionais dão o feedback.
II - Avaliação de Aprendizagem: levanta dados sobre a retenção do
conhecimento adquirido na ação.
III - Avaliação de Resultados: tem estreita relação com o retorno sobre o
investimento.
Com base nos itens acima, escolha a alternativa correta:
R:Todos os itens estão corretos
10)Por meio do processo sucessório, as empresas planejam o futuro e a

continuidade dos negócios. Esse processo garante
a continuidade da liderança em posições-chave, retém e desenvolve capital
intelectual e, além disso,
R:encoraja o desenvolvimento das pessoas.

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1) O treinamento de pessoal é um processo de assimilação cultural em curto

R: É o processo pelo qual a pessoa é preparada para desempenhar com

2) A gestão do conhecimento significa o conjunto de ações e políticas que a

O conhecimento tácito é aquele difícil de ser visto ou descrito, ele

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

R:A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

3)Entre os tipos de competências podemos citar:

R:Apenas os itens I, III e V estão corretos.

4)As competências individuais precisam estar relacionadas com as

R:As competências básicas estão diretamente relacionadas às condições

5)A essência de um programa de desenvolvimento de pessoas de uma

R: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma

6)A carreira em rede mostra caminhos menos convencionais para planejar a

R: por meio da possibilidade de realizar movimentos ascendentes e laterais.

8)Existem dois papéis na gestão de carreira, o da empresa e o da pessoa. O

R:planejar sua própria carreira e gerenciar sua competitividade profissional.

9)Sobre as avaliações aplicadas em treinamentos, podemos mencionar os

R:Todos os itens estão corretos

10)Por meio do processo sucessório, as empresas planejam o futuro e a

R:encoraja o desenvolvimento das pessoas.

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