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Atividade 5

O documento fornece dados sobre os custos de remuneração de funcionários com diferentes habilidades. Calcula o custo de mão-de-obra de um funcionário que trabalhou 160 horas no Projeto A e 30 horas extras no Projeto B durante um mês. O custo foi de R$1880,00 no Projeto A e R$528,75 no Projeto B.

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Gabriel Ezequiel
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Atividade 5

O documento fornece dados sobre os custos de remuneração de funcionários com diferentes habilidades. Calcula o custo de mão-de-obra de um funcionário que trabalhou 160 horas no Projeto A e 30 horas extras no Projeto B durante um mês. O custo foi de R$1880,00 no Projeto A e R$528,75 no Projeto B.

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Gabriel Ezequiel
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Gabriel Gonçalves Ezequiel – 2021011289

IEPG13 – Custos Empresariais

Exercício 5:

Uma empresa prestadora de serviços costuma trabalhar com a elaboração de projetos. Considere os
seguintes dados referentes ao custo médio de remuneração dos funcionários com determinadas
habilidades e qualificações:

Tabela 1 Estrutura básica-padrão.

Tabela 2 Contribuições sociais recolhidas pela empresa.

Tabela 3 Benefícios oferecidos aos funcionários.

Outros dados:

• ano não bissexto;

• regime de semana inglesa (cinco dias de trabalho);

• 14 dias de feriado no ano, dos quais três coincidentes com domingos, dois com sábados e nenhum
com férias;

• ociosidade normal média, em função de paradas para café, descanso, etc., de 10% do tempo à
disposição;

• o valor do vale-transporte é descontado do beneficiário na parcela equivalente a 6% do salário base; o


excedente é por conta da empresa;

• não há horas extras habituais; e

• nos casos, excepcionais, de trabalho além do horário normal, a remuneração adicional por horas
extras é de 50%.
Em determinado mês um funcionário trabalhou todas as suas 160 horas normais no Projeto A e, após
o horário normal, durante 15 dias, por duas horas, dedicou-se exclusivamente ao projeto B. Pede-se
calcular o custo de mão-de-obra daquele funcionário em cada projeto.

Horas trabalhadas pelo funcionário durante o ano:

Nº de dias:

Dias = 365 – 96(Domingos e Sábados) – 30(Férias) – 9(Feriados e/ou faltas) = 230 Dias Trabalhados;

Jornada de trabalho: 40 hrs/5 dias = 8h/dia;

230*8 = 1840 horas trabalhadas em um ano!

Durante o ano:

Salários: 11 meses x R$1200,00= R$12.200,00;

(-) 6% de transporte nos 11 meses trabalhados = -R$792,00;

Férias gozadas: 1 mês = R$1200,00

1/3 a mais nas férias gozadas = R$400,00

13º Salário: R$1200,00

Subtotal = R$ 14.208,00;

Contribuição Sociais (36%) = R$5114,88;

(+) Vale-Refeição = 230 dias*R$10,00/dia = R$2300,00;

Total anual por funcionário = R$ 21622,88.

Custo médio/ hora = 21622,88/1840 h = R$11,75/h

• Projeto A:

160 hrs/4 semanas – 40 hrs semanais, funcionário consegue atender no horário normal, considerando
um mês;

160 horas x R$11,75/h = R$1880,00.

• Projeto B:

Horas extras = 2 horas durante 15 dias = 30 horas totais;

Remuneração adicional de 50% nesse caso (Horas extras)

Custo = R$11,75/h x 1,5(50% adicional) x 30(horas totais de horas extras) = R$528,75.

Resposta:
O CMO desse funcionário no projeto A foi R$1880,00 e no projeto B foi R$528,75.

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