Conceitos de Organização e Disciplina No Trabalho
Conceitos de Organização e Disciplina No Trabalho
Conceitos de Organização e Disciplina No Trabalho
DESENVOLVIMENTO
E CONTROLE DE
DOCUMENTOS DA
QUALIDADE
CONCEITOS DE ORGANIZAÇÃO
E DISCIPLINA NO TRABALHO
CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA – CNI
GABINETE DA PRESIDÊNCIA
DESENVOLVIMENTO E
CONTROLE DE
DOCUMENTOS DA
QUALIDADE
CONCEITOS DE ORGANIZAÇÃO E
DISCIPLINA NO TRABALHO
© 2020. SENAI – Departamento Nacional
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Lista de Ilustrações
Figura 1 - Aspectos para a organização do trabalho.............................................................................................10
Sumário
Conceitos de Organização e Disciplina no Trabalho...............................................................................................9
Apresentação..........................................................................................................................................................9
Definição..................................................................................................................................................................9
Estrutura...................................................................................................................................................................9
Atividade.................................................................................................................................................10
Tempo.......................................................................................................................................................10
Compromisso.........................................................................................................................................10
Aplicação na Indústria.......................................................................................................................................11
Exemplos................................................................................................................................................................11
Palavra do Docente............................................................................................................................................................12
Referências............................................................................................................................................................................13
Conceitos de Organização e
Disciplina no Trabalho
APRESENTAÇÃO
DEFINIÇÃO
ESTRUTURA
Para estabelecer e manter a organização do trabalho, bem como garantir a disciplina espe-
cialmente em sua manutenção, existem três aspectos que estão indistintamente relacionados.
DESENVOLVIMENTO E CONTROLE DE DOCUMENTOS
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Tempo
Organização
Atividade Compromisso
ATIVIDADE
Conhecer de forma muito completa as atividades que precisam ser realizadas é o primeiro grande passo
para se ter organização e disciplina no trabalho. Neste caso, é importante ter ciência das necessidades, das
complexidades e das relações de interdependência direta ou indireta com outras atividades. Estabelecer
uma listagem com suas descrições e particularidades é um excelente caminho.
TEMPO
Estabelecer o tempo para realizar as atividades é fundamental para direcionar intervalos necessários,
tanto para as atividades rotineiras como para aquelas mais esporádicas. Para se estimar o tempo necessá-
rio para a realização de uma determinada atividade, é preciso que haja um período de observação, com o
desenvolvimento de um histórico de registro de tempo gasto para sua execução.
COMPROMISSO
Com os tempos estabelecidos para a realização das atividades, o momento seguinte é o de estabelecer
o compromisso em realizá-las. Ao assumir a tarefa, considera-se sua possibilidade e sua viabilidade, bem
como os esforços para sua melhor execução.
CONCEITOS DE ORGANIZAÇÃO E DISCIPLINA NO TRABALHO
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Essa relação entre atividade, tempo e compromisso contribui para conceituar organização e disciplina no
trabalho, ou seja, é o ato de assumir o compromisso de executar as atividades dentro do período estipulado.
Para que esta relação tenha efeito positivo, é preciso separar as atividades que possam ser realizadas de
forma sistêmica das realizadas de forma estruturada, garantindo o atendimento às necessidades deman-
dadas e respeitando suas individualidades.
Assim, a partir da estruturação de um roteiro, será possível manter a organização, que permitirá, através
da regularidade e da continuidade, a consequente disciplina no trabalho. Seguem aspectos relevantes
para esse roteiro:
a) Determinação de prioridades;
b) Definição das atividades a serem realizadas;
c) Estimativa de intervalos de tempo necessários para a realização das atividades;
d) Compromisso com a garantia de sua realização;
e) Foco na manutenção da organização definida (disciplina) para a realização das atividades.
Com base nos aspectos citados, é possível então criar uma rotina de trabalho que considerará os três
pilares propostos nessa organização (tempo, atividade, compromisso) e que garantirá uma melhoria con-
tínua dos processos executados.
APLICAÇÃO NA INDÚSTRIA
EXEMPLOS
Para ilustrar o tema Organização e Disciplina no Trabalho, conheça o exemplo: Como implantar o Qua-
dro de Distribuição do Trabalho (QDT) na pequena empresa, disponível em: https://administradores.
com.br/artigos/como-implantar-o-quadro-de-distribuicao-do-trabalho-qdt-na-pequena-empresa.
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DESENVOLVIMENTO E CONTROLE DE DOCUMENTOS
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PALAVRA DO DOCENTE
Organizar-se e manter essa organização através de uma rotina é fundamental no cotidiano das pessoas,
para que elas possam prever e programar, de forma clara e objetiva, suas ações. Essa definição contribui
para uma melhor distribuição de esforços e a manutenção de foco nas demandas.
Ao ter clareza da definição de organização, deve-se tê-la como norteadora das atitudes, cuja função
será a de otimizar os resultados e garantir sua contribuição para outras ações.
Manter uma linha de regramento e cumprimento da organização gerará disciplina no trabalho, não só em
relação a uma ou outra organização específica, mas também quanto à cultura funcional, que, uma vez esta-
belecida, passa a contribuir com todos os processos, pois se torna inerente a eles e à sua prática profissional.
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REFERÊNCIAS
CORTELLA, Mario Sergio. Educação, Convivência e Ética: audácia e esperança! São Paulo: Cortez Editora
2015.