Resolução Dos Exercicios de SIG

Resolução dos exercicios de SIG
1. O desafio enfrentado pela empresa de alimentos foi a necessidade de melhorar a

eficiência de seus processos e a qualidade de seus produtos devido ao aumento da
demanda no mercado nacional.
2. Foi desenvolver e implementar o sistema de gestão integrada, integrando todas as áreas

da empresa em uma única plataforma.
3. Melhorias na eficiência operacional, redução de custos, aumento da qualidade dos

produtos, integração e colaboração entre as áreas da empresa, promoção de uma cultura
de melhoria contínua e inovação, além de uma melhor gestão de recursos e estoque.
4. Permitindo o monitoramento em tempo real de todos os processos de produção e

logística, garantindo a entrega dos produtos dentro do prazo estabelecido.
5. Através da unificação de processos e da disponibilização de informações em uma

plataforma centralizada, promovendo transparência operacional e melhorando a
comunicação interna.
6. Permitindo o monitoramento do estoque em tempo real, evitando a falta de produtos e o

excesso de estoque, o que resultou em uma redução de custos e uma melhoria na gestão
financeira da empresa.
7. Os resultados da implementação do sistema de gestão integrada para a empresa foram

uma melhoria na eficiência operacional, redução de custos, aumento da qualidade dos
produtos, integração e colaboração entre as diferentes áreas da empresa, promoção de uma
cultura de melhoria contínua e inovação, e uma melhor gestão de recursos e estoque.
8. Resistência à mudança por parte dos colaboradores, problemas técnicos durante a

implementação, e a necessidade de adaptação dos processos existentes à nova plataforma.
9. Através de indicadores como aumento da eficiência operacional, redução de custos,

melhoria na qualidade dos produtos, aumento da satisfação do cliente, e aumento da
produtividade e colaboração entre os colaboradores.
10. Os sistemas de informação são de extrema importância para as empresas, pois

permitem a automação de processos, integração de informações, tomada de decisões mais
informadas e ágeis, melhorias na eficiência operacional, redução de custos, e aumento da
competitividade no mercado. Eles também facilitam a gestão de recursos, a comunicação
interna e externa, e promovem uma cultura de inovação e melhoria contínua.
Questão 2: Os dados são informações básicas, como números ou palavras, que ainda não
têm significado. Quando organizados, eles se tornam informação, como uma tabela de
vendas mensais. O conhecimento vai além, envolvendo a interpretação dos dados e
informações, juntamente com a experiência pessoal, como entender padrões de vendas. A
inteligência é o nível mais alto, usando o conhecimento para tomar decisões estratégicas e
inovadoras, como antecipar mudanças no mercado. Esses conceitos estão entrelaçados,
com a informação sendo a base para o conhecimento e este, por sua vez, para a
inteligência. Para transformar dados em inteligência, é essencial coletá-los, armazená-los
adequadamente, processá-los e analisá-los para gerar informações úteis. Essas
informações são interpretadas para gerar conhecimento, que é aplicado na tomada de
decisões estratégicas, resultando em inteligência empresarial. Isso permite que as
empresas se adaptem e prosperem no mercado competitivo.
Questão 3: Os sistemas de informação desempenham um papel crucial na organização,

estrutura e desempenho das empresas, fornecendo suporte vital para suas operações
diárias, tomada de decisões e comunicação tanto interna quanto externa. Suas funções
principais incluem o fornecimento de informações relevantes e atualizadas para os gestores,
permitindo decisões estratégicas; a automação de tarefas rotineiras para monitorar o
desempenho operacional e identificar áreas de melhoria; a facilitação da troca de
informações entre diferentes níveis hierárquicos e departamentos, promovendo a
colaboração e eficiência interna; e possibilitando a interação com clientes, fornecedores e
parceiros comerciais, facilitando transações comerciais e a gestão de relacionamentos
externos. Esses sistemas são adaptados às necessidades e demandas de cada área e
setor da empresa, refletindo sua estrutura organizacional e contribuindo para sua eficácia
geral. Eles podem ser personalizados para atender às especificidades de cada
departamento, fornecendo as ferramentas e recursos necessários para alcançar os
objetivos empresariais de forma eficiente.
Questão 4: Uma empresa de e-business é aquela que conduz suas operações comerciais
principalmente pela internet, abrangendo a venda de produtos ou serviços, estratégias de
marketing, atendimento ao cliente e outras atividades relacionadas. A internet desempenha
um papel fundamental nessas empresas, permitindo a criação de lojas virtuais, realização
de transações comerciais online, implementação de estratégias de marketing digital e
comunicação eficiente com clientes e fornecedores. Além disso, a intranet é essencial para
melhorar a comunicação interna da empresa, oferecendo uma plataforma para compartilhar
informações e recursos entre os funcionários, promovendo a colaboração entre equipes e
aumentando a produtividade. Por sua vez, a extranet desempenha um papel importante ao
conectar a empresa a seus parceiros comerciais, fornecedores e clientes, facilitando a troca
de informações e a colaboração em projetos conjuntos. Isso contribui para a gestão eficaz
de relacionamentos comerciais e coordenação de atividades entre empresas envolvidas.
Questão 5: Os sistemas de informação são vitais para as empresas e envolvem três

componentes principais: pessoas, hardware/software e telecomunicações/redes. As
pessoas incluem usuários e profissionais de TI, responsáveis por entender as necessidades
do negócio e garantir o uso eficaz dos sistemas. O hardware/software permite o
armazenamento, processamento e transmissão de informações, enquanto as
telecomunicações/redes facilitam a comunicação interna e externa. Todos esses
componentes trabalham juntos para garantir que as informações certas estejam disponíveis
para as pessoas certas, no momento certo, possibilitando uma tomada de decisão eficaz e
o funcionamento adequado das operações empresariais.

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2. Foi desenvolver e implementar o sistema de gestão integrada, integrando todas as áreas

3. Melhorias na eficiência operacional, redução de custos, aumento da qualidade dos

4. Permitindo o monitoramento em tempo real de todos os processos de produção e

5. Através da unificação de processos e da disponibilização de informações em uma

6. Permitindo o monitoramento do estoque em tempo real, evitando a falta de produtos e o

7. Os resultados da implementação do sistema de gestão integrada para a empresa foram

8. Resistência à mudança por parte dos colaboradores, problemas técnicos durante a

9. Através de indicadores como aumento da eficiência operacional, redução de custos,

10. Os sistemas de informação são de extrema importância para as empresas, pois

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