Como Aplicar A Visão Sistêmica Na Gestão Empresarial Da HIDROS

Como aplicar a visão sistêmica na gestão empresarial da
HIDROS.
Ter uma visão ampla para analisar e tomar decisões é essencial para
uma gestão empresarial eficiente. Essa é uma das principais características
da visão sistêmica, competência que permite ver o todo de maneira ampla e
conectada.
Aplicada no mundo dos negócios, pode auxiliar a bater metas, estabelecer

objetivos claros e analisar situações considerando todos os resultados.
Neste artigo, você saberá como desenvolver essa habilidade de modo que ela
se torne natural em todas as suas ações. Além disso, explicaremos seus
benefícios e como aplicá-la.
A definição de visão sistêmica

Ter visão sistêmica significa enxergar e compreender o cenário completo de
uma área ou de um negócio, por meio de análises das partes que o formam.
Esse conhecimento permite que um gestor ou CEO consiga assimilar todos os

agentes e fatos de uma situação, prevenindo acontecimentos que possam
impactar outros departamentos.
Por exemplo: pense em um gestor que precisa garantir o bom funcionamento

da companhia e compreende todos os seus processos, indo do funcionamento
da linha de produção ao marketing. Quando ele se depara com uma tomada de
decisão, é capaz de pensar como um todo, analisando o cenário da
organização, avaliando necessidades, o impacto e as consequências que a sua
atitude gerará em todos os âmbitos.
Ou seja, além do profissional examinar cada área, percebe também a interação

entre elas e a forma como são disseminadas as informações. Para facilitar o
trabalho, o gestor pode dispor do software de gestão da empresa para tomar
decisões mais eficazes.
“Segundo o criador da Teoria Geral dos Sistemas, o biólogo
Bertalanffy, “um sistema é uma entidade cuja existência
se deve às mútuas interações entre seus componentes.”
Dessa forma, é esse tipo de preocupação que um profissional que aplique

a visão sistêmica deve ter ao identificar processos, seu funcionamento, a
integração entre setores, como funciona a produção e a entrega dos
produtos/serviços ao consumidor.
Qual a importância de se utilizar a visão sistêmica?
A visão sistêmica é muito importante para diversas áreas dentro de uma
empresa, principalmente para profissionais que lidam com diferentes
demandas.
Para líderes, como CEOs e gestores, essa capacidade é essencial para o

desenvolvimento de projetos, liderança de equipes, definição de metas e auxílio
no crescimento do negócio.
Para profissionais de recrutamento e seleção, se apresenta no momento da

busca por novos talentos. É necessário buscar aqueles que
queiram aperfeiçoar suas habilidades e tenham ambição pelo crescimento da
empresa, entendendo seu funcionamento como um todo.
O ideal é que a estrutura organizacional seja otimizada ao contar com

indivíduos com esse conhecimento, já que combinam a mentalidade
estratégica com a capacidade de antever resultados que podem impactar times
inteiros.
Leia mais: Competência em dados: a habilidade do profissional do futuro
Quais são os benefícios em aplicar a visão

sistêmica dentro da empresa?
Dinamismo é a palavra para definir o principal benefício da visão sistêmica
aplicada no mundo corporativo. Os gestores e líderes se tornam focados em
conduzir suas equipes interligados à diversas áreas para alcançarem as metas
estabelecidas.
Os times começam a trabalhar melhor em coletivo, buscando novas formas de

cooperar para o crescimento da empresa. Ela, por sua vez, estará mais aberta
para negociações e relacionamentos que visem o bem do ambiente
corporativo, além de contratar profissionais mais capacitados e aptos à visão
sistêmica.
Assim, agentes e fatores cooperam para a evolução contínua, gerando

melhoria em todas as frentes da companhia.
Como desenvolver a visão sistêmica nas empresas?

Não são apenas aqueles que ocupam altos cargos que devem desenvolver
a visão sistêmica, mas todos os funcionários de uma corporação. É claro que
essa competência não surge de uma hora para outra, por isso, é ideal que seja
estimulada de forma gradual e áreas paralelas para que todos possam evoluir
juntos.
Ela é essencial para posições de gestão e liderança, já que estes definem
ações, tomam decisões, investem em inovação para a empresa, coordenam
equipes e precisam estar à frente de diversas negociações, internas e
externas.
O gestor que faz bom uso da visão sistêmica deve estar apto a atuar nas
seguintes funções junto à equipe:
1.Conheça o seu negócio.
Não esteja restrito apenas a sua área de atuação. Tenha conhecimento de

outros segmentos e descubra como a sua área pode impactar no todo.
2.Saiba como funciona cada setor da empresa.
Conheça o produto, os departamentos da empresa, os líderes, os objetivos,

metas, estratégias e pelo que cada membro de uma equipe é responsável.
Alguns exemplos podem ser: quais estratégias o comercial está utilizando para
vender o produto ao mercado? Em que periodicidade são feitas as
manutenções corretivas dos equipamentos na linha produtiva?
3.Entenda os objetivos.
Para atingir as metas de curto, médio ou longo prazo, é necessário entender

quais são as dificuldades que devem ser superadas e procurar informações
para basear as soluções. Analise o cenário atual com o auxílio do software de
gestão, pois ele armazena dados precisos sobre cada área.
4.Encontre caminhos para atingir metas.
Após o cenário, trabalhe para atingir as metas do seu negócio da melhor

maneira possível. Pense fora da caixa, busque alternativas criativas com a sua
equipe. Recomendamos a adoção do Design Thinking para facilitar este
processo.
5. Utilize ferramentas de gestão para desenvolver a visão sistêmica.
Planejamento estratégico, canvas, análise SWOT, 4Ps da gestão da

inovação, sistemas ERP e CRM podem ser aliados na hora de colocar a visão
sistêmica em prática, facilitando análises e gerando insights mais precisos
com olhar global.
Visão sistêmica é a competência do futuro

O que aprendemos com a visão sistêmica é como a capacidade de entender o
todo e ter o know-how do seu negócio pode ser favorável para o crescimento da
empresa.
Essa é também a melhor forma de integrar equipes e adaptar a corporação às

novas tecnologias como as startups fazem, estabelecendo relações
e melhorando processos de forma ágil.
A visão sistêmica é importante e é mais uma forma dinâmica de trabalhar de

forma harmoniosa e eficiente, ajudando na construção da marca dentro e fora
da empresa.

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Aplicada no mundo dos negócios, pode auxiliar a bater metas, estabelecer

A definição de visão sistêmica

Esse conhecimento permite que um gestor ou CEO consiga assimilar todos os

Por exemplo: pense em um gestor que precisa garantir o bom funcionamento

Ou seja, além do profissional examinar cada área, percebe também a interação

“Segundo o criador da Teoria Geral dos Sistemas, o biólogo

Bertalanffy, “um sistema é uma entidade cuja existência

se deve às mútuas interações entre seus componentes.”

Dessa forma, é esse tipo de preocupação que um profissional que aplique

Para líderes, como CEOs e gestores, essa capacidade é essencial para o

Para profissionais de recrutamento e seleção, se apresenta no momento da

O ideal é que a estrutura organizacional seja otimizada ao contar com

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Quais são os benefícios em aplicar a visão

Os times começam a trabalhar melhor em coletivo, buscando novas formas de

Assim, agentes e fatores cooperam para a evolução contínua, gerando

Como desenvolver a visão sistêmica nas empresas?

1.Conheça o seu negócio.

Não esteja restrito apenas a sua área de atuação. Tenha conhecimento de

2.Saiba como funciona cada setor da empresa.

Conheça o produto, os departamentos da empresa, os líderes, os objetivos,

Para atingir as metas de curto, médio ou longo prazo, é necessário entender

4.Encontre caminhos para atingir metas.

Após o cenário, trabalhe para atingir as metas do seu negócio da melhor

5. Utilize ferramentas de gestão para desenvolver a visão sistêmica.

Planejamento estratégico, canvas, análise SWOT, 4Ps da gestão da

Visão sistêmica é a competência do futuro

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A visão sistêmica é importante e é mais uma forma dinâmica de trabalhar de

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