Livro Historia Administracao Tributaria Brasil

RECEITA FEDERAL
História da Administração
Tributária no Brasil
Presidenta da República
Dilma Rousseff
Ministro da Fazenda
Guido Mantega
Secretário da Receita Federal do Brasil

Carlos Alberto Freitas Barreto
Subsecretário de Arrecadação e Atendimento

Carlos Roberto Occaso
Coordenador-Geral de Atendimento e Educação Fiscal

João Maurício Vital
Coordenador de Educação Fiscal e Memória Institucional

Antônio Henrique Lindemberg Baltazar
Chefe da Divisão de Memória Institucional

Fabiane Paloschi Guirra
RECEITA FEDERAL
História da Administração
Tributária no Brasil
Supervisão do Projeto
João Maurício Vital
Coordenação do Projeto
Antônio Henrique Lindemberg Baltazar
Gerente do Projeto
Fabiane Paloschi Guirra
Pesquisa, texto e iconografia FABRICIO TRINDADE FERREIRA ME
Márcio da Silva Ezequiel
• Projeto gráfico e diagramação
Revisão do texto • Capa e edição de imagens
Ênio Roberto Ignácio • Revisão textual e normatização
Agradecimentos do Autor
Agradeço aos que contribuíram com a gênese da Ao Coordenador-Geral de Atendimento e Edu-

Memória Institucional na Receita Federal, especialmente cação Fiscal, João Maurício Vital, ao Coordenador
ao historiador José Eduardo Pimentel de Godoy, Auditor- de Educação Fiscal e Memória Institucional, Antônio
-Fiscal aposentado, cujo trabalho ao longo de mais de duas Henrique Lindemberg Baltazar e ao Chefe Substituto da
décadas estabeleceu os alicerces da história do órgão. Divisão de Memória Institucional, Ênio Roberto Igná-
cio, pelas atentas leituras e sugestões sobre o texto final.
Ao colega Cristóvão Barcelos da Nóbrega, dedica-
do pesquisador do Imposto de Renda no Brasil, que me Aos patrocinadores do Projeto Livro 45 anos da
elucidou algumas dúvidas sobre a matéria. Receita Federal, Zayda Bastos Manatta e Carlos Roberto
Occaso, por acreditarem na viabilidade de sua execução.
Ao então Delegado da DRF Pelotas/RS, Ricardo
de Souza Moreira, bem como ao Superintendente da Ao Secretário da Receita Federal do Brasil, Carlos Alber-
10ª RF, Paulo Renato Silva da Paz, pela minha cedên- to Freitas Barreto, pela confiança alcançada para o bom cum-
cia em regime de dedicação exclusiva. primento de incumbência de tão grandiosa responsabilidade.
À Chefe da Divisão de Memória Institucional da Agradeço, por fim, a todos os colegas que apoia-
Receita Federal, Fabiane Paloschi Guirra, pelo apoio ram a produção desta obra, incentivando o trabalho.
irrestrito na gerência do projeto.
Márcio Ezequiel
*Márcio da Silva Ezequiel é Analista Tributário da Receita Federal do Brasil desde 2001 e historiador com Mestrado pela Universidade Federal do Rio
Grande do Sul - UFRGS. Em 2006, foi agraciado com o Prêmio Desempenho Funcional do Ministério da Fazenda e, em 2007, publicou o livro Alfân-
dega de Porto Alegre, 200 anos de História. Tem desenvolvido projetos na área de Memória Institucional, sendo o idealizador do Concurso Histórias
de Trabalho da Receita Federal.
Prefácio do Ministro da Fazenda 09
SUMÁRIO
Apresentação do Secretário da Receita Federal do Brasil 11
Introdução 13
Parte I - OS PRIMÓRDIOS
1. Feitorias na Terra Brasilis 17
2. Provedorias, Alfândegas e Almoxarifados nas Capitanias 21
3. A Provedoria-Mor da Fazenda Real no Brasil Colônia 27
4. O Erário Régio e as Juntas da Fazenda Real na Era Pombalina 47
5. O Erário Régio no Reino Unido de Portugal, Brasil e Algarves 57
6. O Tesouro Público Nacional no Império do Brasil 67
7. Diretoria Geral das Rendas Públicas - A Receita Imperial 81
8. Diretoria da Receita Pública na Primeira República 97
9. Direção Geral da Fazenda Nacional - A Era das Reformas 105
10. Os novos Departamentos e as Dez Regiões Fiscais 121
Parte II - A RECEITA FEDERAL
1. A Criação da Secretaria 129
2. A nova estrutura administrativa 133
3. O crescimento do fisco e a integração com o contribuinte 143
4. A transferência para Brasília e a consolidação da Secretaria 149
5. O Contribuinte do Futuro 153
6. A marca da Receita e o rugido do Leão 155
7. A Receita Federal na Nova República 159
8. O Atendimento ao contribuinte na Era Digital 163
9. A Super-Receita: fusão com a Secretaria da Receita Previdenciária 171
10. A Receita Federal do Brasil, hoje e amanhã 173
Quadro atual das Unidades da Receita Federal do Brasil 183

Galeria de Secretários da Receita Federal 184
Prêmios recebidos pela Receita Federal 190
Referências 192
9
Prefácio do Ministro da Fazenda
Foi com muita alegria que aceitei o honroso con- A popularização do acesso aos meios virtuais de in-
vite para prefaciar este livro que conta a trajetória da teração permitiu aos indivíduos maior participação no
administração tributária no Brasil desde o período co- processo de controle da gestão pública, acompanhando
lonial aos dias atuais, em comemoração aos 45 anos da o desempenho dos gestores e cobrando resultados das
Secretaria da Receita Federal do Brasil. instituições. A transparência foi alçada a um dos valores
fundamentais de nossa democracia, sendo norteadora
O mundo de hoje é muito diferente daquele já dis-
do processo de governança contemporâneo, ampliando
tante ano de 1968, quando a Receita Federal foi criada.
de forma significativa a cidadania participativa.
Desde então, vivemos uma transformação profunda no
cenário mundial e nacional. Neste panorama, o Poder Público deve ser eficien-
te no tratamento das demandas do cidadão, prestando
O Estado brasileiro acompanhou estas mudanças
serviços com rapidez, conforto e eficácia.
e avançou, promovendo o desenvolvimento econômico
e social, que tem como princípios norteadores a valori- A modernização do Estado brasileiro, que se apro-
zação do trabalho humano e a livre iniciativa. Um Es- funda nas últimas décadas, é, assim, um esforço por
tado que, conforme a Constituição de 1988, com seus
alcançar padrões elevados de gestão pública, que pro-
25 anos recém-completados, destina-se a assegurar o
piciem desenvolvimento econômico, sem descuidar do
exercício dos direitos sociais e individuais, a liberdade,
desenvolvimento social e da atenção ao cidadão.
a segurança, o bem-estar, o desenvolvimento, a igualda-
de e a justiça como valores supremos de uma sociedade Não foi diferente com a Receita Federal ao longo
fraterna, pluralista e sem preconceitos. dos seus 45 anos de existência, tendo acompanhado
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ativamente o progresso econômico, tecnológico e social Ao longo de sua trajetória, a Receita Federal rece-
do nosso país. beu inúmeros prêmios em reconhecimento pela exce-
lência dos serviços que presta aos cidadãos, o que enche
Enquanto o mundo inteiro ainda ensaiava ampliar
de orgulho todos nós, brasileiros.
o uso da tecnologia da informação para a prestação de
serviços públicos, a Receita Federal já colocava à dis- Esta publicação, portanto, além de comemorar os
posição do contribuinte brasileiro o envio de suas de- 45 anos de existência da Receita Federal, registra as
clarações pela Internet e já contava com um portal de dificuldades, os desafios e o sucesso desse órgão ímpar
comércio exterior. da nossa República, o qual tem contribuído decisiva-
mente para assegurar ao país um lugar na constelação
Na vanguarda das soluções tecnológicas, a Receita
das nações desenvolvidas.
Federal foi a primeira instituição a desenvolver um mo-
delo de processo totalmente eletrônico, facilitando e tor- Desejo a todos uma boa leitura!
nando disponível ao contribuinte o acesso aos feitos fis-
cais de seu interesse. É reconhecida como a pioneira no Guido Mantega
Ministro da Fazenda
uso da tecnologia da informação no setor público, presti-
giada por sua eficiência na prestação de serviços, elogia-
da por seu combate aos ilícitos tributários e aduaneiros.
Além disso, podemos afirmar, sem receio, que o

Estado brasileiro conta com uma organização confiável,
eficiente e que garante a arrecadação dos recursos ne-
cessários para que o Brasil tenha condições de ser uma
nação cada vez mais avançada econômica e socialmente
e, com melhor distribuição de renda.
11
Apresentação do Secretário
da Receita Federal do Brasil
Em 2013 a Secretaria da Receita Federal completou Conselho Administrativo e Recursos Fiscais (CARF) e
45 anos de existência. Para registrar esse marco em nossa à Escola de Administração Fazendária (ESAF), foram
trajetória, nada melhor do que fazermos o retrospecto de agregados, dando início a um outro paradigma na dire-
nossa jornada, revisitando os caminhos percorridos no ção dos trabalhos da Fazenda Nacional. A organização
cumprimento da missão confiada pela sociedade à Ad- sistêmica implementada subdividia-se em Coordena-
ministração Tributária e Aduaneira do Brasil. ções com base nas tarefas desempenhadas - Tributação,
Fiscalização e Arrecadação, com o apoio do Centro de
Criada em 20 de novembro de 1968, por meio do
Informações Econômico-Fiscais. Este arcabouço, ao
Decreto 63.659, a Receita Federal foi pioneira e exemplar
qual se acrescentaria a Aduana, as áreas de apoio da Lo-
na aplicação das diretrizes da reforma administrativa
gística e Tecnologia e, mais recentemente, as Receitas
de 1967. Em apenas sessenta dias, conforme planejado,
Previdenciárias, alcançaram nossos dias como prova da
colocou-se em funcionamento uma inovadora estrutu-
robustez com que vem se erigindo a nova instituição.
ra que unificava diferentes departamentos, sob os quais
antes estavam fracionadas as atividades de fiscalização Esta história, entretanto, teve inicio muito antes, e
e cobrança de tributos conforme a espécie tributária. ao buscarmos suas origens mais remotas recuamos aos
O Departamento de Rendas Internas, o Departamento primórdios de nosso passado. A leitura atenta desta obra
de Rendas Aduaneiras, o Departamento do Imposto de demonstra que a memória tributária anda a par e pas-
Renda e o Departamento de Arrecadação, além de exe- so com a história do Brasil. Tal compreensão nos ajuda
cutarem, à época, parte das atividades hoje atribuídas ao a analisar o presente com maior consciência dos
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processos que envolvem as relações entre a Fazenda e o Na segunda parte, faz-se a análise histórica des-
Contribuinte, entre o Estado e o Cidadão. Além dis- tes 45 anos da Receita Federal. Não apenas os fatos e
so, propicia-nos uma visão de maior alcance sobre os acontecimentos que antecederam a criação do novo
horizontes do planejamento estratégico para os dias órgão, mas também se volve o olhar para a instituição
que virão. de hoje e a que se busca construir com a perspectiva
do amanhã.
Um dos objetivos pretendidos com este livro é
oferecer uma reflexão que amplie a compreensão das Desse modo, finalizo, rendendo justa homenagem
implicações geradas pelo contexto histórico no pró- a quem tem edificado a Receita Federal ao longo de sua
prio desenvolvimento institucional da Administra- história. Detentora de inestimável patrimônio huma-
ção Tributária. Com esse intuito, a obra encontra-se no e intelectual que, por meio do seu corpo funcional,
dividida em duas partes, as quais buscam, por meio faz-se presente na sociedade, atuando em favor da co-
de uma narrativa cronológica, revestida de rigor letividade. A cada um dos seus servidores, portanto, o
científico, contextualizar não apenas os fatos de nos- merecido reconhecimento.
sa história administrativo-tributária, mas, especial-
mente, situá-los dentro do panorama histórico que se
vivia no momento. Secretário da Receita Federal do Brasil
Na primeira parte do livro, analisa-se a Adminis-

tração Tributária, desde o descobrimento do Brasil até
o surgimento da Receita Federal. Inicia-se com as fei-
torias, percorre-se um caminho em que são abordados
aspectos sobre o Brasil Colônia, o Brasil Império e o
Brasil República.
13
Introdução
Todo trabalho de resgate histórico parte de um re- do novo órgão no final da década de 1960, foram abor-
corte espacial e temporal balizado pelo enfoque temá- dadas as repartições pioneiras, como: as feitorias, as
tico dado ao objeto de estudo. A Receita Federal, que provedorias, as alfândegas e os almoxarifados. A seguir,
acaba de completar seus 45 anos de existência, não seria foram apresentados os primeiros ensaios de centraliza-
exceção. Sua abrangência espacial abraça todo o territó- ção administrativa com a criação da Provedoria-Mor da
rio nacional. Não é fortuita sua atual denominação de Fazenda Real. Depois, juntamente com a família real,
Receita Federal do Brasil. veio para o Brasil, o Erário Régio e, no período imperial
foi criado o Tesouro Público Nacional, seguido pela Di-
Ao buscar suas origens, entretanto, recuamos mais e
retoria Geral das Rendas Públicas.
mais nos idos de outrora, ultrapassando a efeméride inau-
gural da Secretaria em 1968. Além disso, suas mais pro-
Já com a República proclamada, surge uma nova
fundas raízes só podem ser alcançadas na prospecção de
estrutura a partir dos anos 30, com a Direção-Geral da
nosso passado mais remoto. A história da administração
Fazenda Nacional. Três décadas mais tarde, com a di-
tributária confunde-se, assim, com a história do Brasil.
visão do Brasil em dez regiões fiscais, estava pronto o
cenário para a maior de todas as reformas na adminis-
Portanto, optou-se, nesta obra, por partir do perí-
tração tributária brasileira, a qual culmina na criação da
odo colonial, da chegada dos portugueses a estas terras,
Receita Federal.
acompanhando desde os primeiros passos a organi-
zação arrecadadora e fiscal. Na primeira parte, que se A segunda parte do livro aborda, desse modo, algu-
estende da empresa colonial às vésperas da instalação mas das dificuldades enfrentadas, bem como as variadas
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conquistas alcançadas no processo de desenvolvi- Qual não deve ter sido a surpresa do professor
mento da casa até chegar aos tempos atuais. Essa é Calmon ao acompanhar as reformas administrati-
uma história que não se encerra com o ponto final do vas que iniciaram em 1967 e, quão perplexo ficaria,
último capítulo. vivo ainda estivesse, ante os avanços tecnológicos
de nossos dias.
Em constante processo de modernização, a Re-
ceita Federal, valendo-se das mais modernas fer-
ramentas disponíveis na era digital, trilha seu ca-
minho rumo ao futuro, sempre com a visão firme
no objetivo de ser uma instituição de excelência na
administração tributária e aduaneira, de referência
nacional e internacional.
Em seu prefácio à História Administrativa do Bra-

sil, de autoria de Avellar e Taunay, lançado em 1965,
o historiador Pedro Calmon justificou a escolha dos
marcos inaugurais de uma memória administrativa
fiscal nos primórdios da Colônia, com a alegação de
que o fisco não se modificara desde então.
Pela sua ótica, se naquele momento, fosse possível

ao primeiro provedor-mor, Antônio Cardoso de Barros,
transportar-se no tempo, assumiria os trabalhos da ar-
recadação sem dificuldades em sua execução, mesmo
passados mais de quatrocentos anos.
Parte I
OS PRIMÓRDIOS
Desembarque de Cabral em Porto Seguro.
Óleo, Oscar Pereira da Silva, século XIX.
Museu Histórico Nacional/RJ.
17
1. Feitorias na Terra Brasilis
A História do Brasil nasce do comércio exterior. Se Portugal não dispunha de recursos financeiros e hu-
a descoberta da Terra Brasilis foi ou não intencional, manos para colonizar a terra naquele momento, com to-
o certo é que decorreu das navegações portuguesas em dos os custos decorrentes de instalação, transporte e de-
busca das trocas comerciais com a Índia. As especiarias fesa. Assim, lançou mão do expediente adotado em sua
oferecidas pelo Oriente possuíam tal valor que Pedro expansão pelo litoral africano, concedendo o direito de ex-
Álvares Cabral, tão logo reorganizou sua esquadra, se- ploração. Fernão de Loronha (ou Fernando de Noronha)
guiu viagem em busca da pimenta e outros produtos. um dos principais arrendatários, posteriormente com vá-
Delegou somente a uma embarcação a missão de levar rios associados, contratou com a Coroa, a partir de 1503,
a notícia das novas terras ao monarca pela célebre carta o referido direito trienal e renovável. Não se tem ao certo
de Pero Vaz de Caminha. se ele foi o primeiro a pisar na ilha que leva seu nome ou
mesmo se foram membros de sua esquadra que lá chega-
Durante os trinta primeiros anos, o Brasil foi, acima
ram. Contudo, ao negociar o arrendamento, fez algumas
de tudo, um entreposto comercial. As expedições, ini-
exigências. Entre elas que se suprimisse a importação do
ciadas já em 1501, faziam o reconhecimento do territó-
concorrente pau-brasil asiático, ao que o rei concordou.
rio sem deixar de buscar uma passagem que facilitasse a
rota mercantil. Mais tarde, porém, descobririam que o O comércio era monopólio da Coroa, ordenando-
trajeto pelo ocidente seria mais extenso e oneroso que -se em contrapartida aos exploradores a construção, ao
o caminho percorrido para além do Cabo do Bojador. longo da costa, de feitorias, que nada mais eram do que
De qualquer modo, acabaram encontrando a madeira fortificações para a garantir a posse real. Sua sede era
corante que daria as tintas ao nome daquelas terras. O constituída por uma paliçada, com uma torre de pedra
pau-brasil era conhecido dos portugueses, pois havia es- ou madeira. Ali, o pau-brasil e gêneros como plantas,
pécie semelhante no Oriente da qual já faziam uso. aves e animais exóticos aguardavam o transporte.
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As feitorias poderiam ser consideradas as primeiras deveriam entregar o quinto do pau-brasil (20%) em es-
Feitorias na Terra Brasilis
repartições administrativas ou alfandegárias no Brasil, pécie ao rei. Esse foi o primeiro tributo aplicado sobre
não fosse seu caráter estratégico-militar em detrimen- um produto de nosso solo, porém destinado exclusiva-
to do administrativo-fiscal. A precariedade de suas ins- mente ao fisco português, não havendo, portanto, nesse
talações era fruto de uma prática exploratória nômade período, uma estrutura fazendária no Brasil.
por natureza. Erguidas em uma região sem ocupação
A mão-de-obra era indígena. Sem esse expediente
fixa portuguesa e com uma vida econômica bastante ru-
não seria possível aos portugueses a empreitada, pois
dimentar, as feitorias eram guardadas por funcionários
as enormes árvores mediam de dez a quinze metros de
militares, chefiados por um feitor-almoxarife, o qual re-
altura e mais de um metro de diâmetro na base. O paga-
presentava os interesses da Coroa, sendo o cargo provido
mento era feito com quinquilharias, tais como canivetes,
pelo rei. Talvez se excetuando a feitoria de Pernambuco,
tecidos e ferramentas, algumas das quais aprimoravam
sequer se possa dizer que foram geradoras dos futuros
a produtividade no corte da madeira, como machados
núcleos urbanos.
e serras. Instrumentos desse tipo eram mais valoriza-
dos pelos nativos que o ouro e a prata, posto que até
As principais fortificações tiveram lugar na Bahia
então só utilizavam ferramentas de pedra. Quanto mais
de Todos os Santos, em Porto Seguro, São Vicente, Rio
avançava a exploração da madeira, de mais longe pre-
de Janeiro, Cabo Frio e Igaraçu - esta última em Per-
cisavam ser trazidas as toras até o embarque no litoral,
nambuco, também conhecida como Feitoria dos Mar-
aumentando a necessidade dos postos de vigilância.
cos, por estar próxima ao local onde se assinalava o do-
mínio português com marcos de pedra.
Não tardou a outros reinos se interessarem pela
Não havia circulação de moeda naqueles anos ini- matéria-prima. Apesar de algumas investidas, a Espa-
ciais da exploração das novas terras. Os interessados, nha manteve certa distância por conta do Tratado de
além de pagarem para obter o privilégio da extração, Tordesilhas, assinado em 1494. Outros soberanos,
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entretanto, não reconheciam a divisão do Novo Mundo cendo diretamente a outras nações a madeira tintorial,

como sendo exclusividade dos ibéricos. quanto pela incursão francesa.
Tão logo se iniciou a exploração, os franceses pas-

Além disso, é importante mencionar que a presen-
saram a coletar a madeira onde pudessem alcançar a
ça destes foi tão significativa que já não se sabia ao certo
costa. Valiam-se da mesma técnica de cooptação dos
na Europa se as terras de Santa Cruz estavam ou não
indígenas. Muitas feitorias desapareceram, destruídas
sob a posse de Portugal.
por ataques internos (nativos) ou externos (franceses).
O contrabando logo se desenvolveu, tanto por portu- Aos portugueses urgia mudar de estratégia para
gueses que não queriam pagar os tributos reais, forne- garantir suas possessões na América.
O desembarque dos portugueses no Brasil.

Reprodução em livro, José Bastos, 1900.
Biblioteca Nacional de Portugal.
20
Mapa de 1556, Giacomo Gastaldi.

Biblioteca Digital de Cartografia Histórica/USP.
21
2. Provedorias, Alfândegas e Almoxarifados nas Capitanias
Em 1530 a Coroa resolveu voltar sua atenção para Brasil. Quase dois meses depois, já em sua chegada à
a consolidação de seus domínios no Atlântico Sul. atual costa pernambucana, travou combate com navios
Para comandar uma extraordinária expedição, o rei franceses, apreendendo 70 toneladas de pau-brasil e
Dom João III designou Martim Afonso de Souza. Sua capturando cerca de 30 contrabandistas que seriam le-
tarefa em nada era simples. Enfrentar os franceses e vados ao presídio de Lisboa. As toras da madeira foram
desbravar caminhos desconhecidos em busca de me- despachadas para a Metrópole a fim de serem leiloadas.
tais preciosos, além de investigar e reconhecer a situa-
ção atual das terras. Após expedicionar de norte a sul pelo litoral, ho-
mens de sua esquadra adentraram no Rio da Prata até o
O fidalgo e seu primo, Antônio de Ataíde, eram delta do Paraná sem obter sucesso em busca da lendária
amigos de infância do então príncipe João III. Com a Serra da Prata. Depois disso, Martim Afonso aportou,
morte do rei, Dom Manoel, em 1521, os dois passaram em 22 de janeiro de 1532, no local em que fundaria a
a disputar os melhores cargos na Corte do novo monar- Vila de São Vicente e, próximo de lá, a aldeia de Pirati-
ca. Dom Ataíde tornou-se muito influente, recebendo ninga, às margens do Tietê, futura cidade de São Paulo.
o título de Conde de Castanheira e depois passando a Com uma crise financeira e os cofres vazios para admi-
Vedor da Fazenda, dirigente máximo das finanças em
nistrar, ainda naquele ano o rei o informou por carta
Portugal, cargo criado em 1516. Foi por sua indicação
sua decisão de ocupar as Terras de Vera Cruz com o sis-
que Martim Afonso de Souza partiu para o Brasil. Au-
tema de donatarias ou capitanias, reservando ao fidalgo
xílio alcançado ao primo ou o mero desejo de afastá-
a faixa que melhor considerasse.
-lo do rei, o fato é que Martim Afonso aceitou a mis-
são e zarpou, em dezembro de 1530, com uma frota de Diversos incidentes com os franceses corroboravam
cinco embarcações trazendo quatrocentos homens ao essa necessidade de colonização imediata. Foi o caso da
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tomada da feitoria de Igaraçu pelos franceses, onde mo uma única nau eram elevados na época. Chegando
Provedorias, Alfândegas e Almoxarifados nas Capitanias
se instalou um posto de abastecimento do contraban- à terra, teriam que promover a instalação de vilas, en-
do. A unidade foi reconquistada em terra pela ação frentando a resistência dos indígenas e a investida dos
de Pero Lopes, irmão de Martim Afonso que com ele corsários franceses. Se, por um lado, a falta de certeza
viera de Portugal. Em seguida, a embarcação francesa sobre o que encontrar desencorajava o aceite, por ou-
Peregrina (Pélérine), responsável pelo ataque, foi cap- tro, a influência palaciana não poupava esforços para
turada pelos portugueses no Mediterrâneo por uma dar início à povoação. As doações se prolongaram até
esquadra da Corte com quinze mil toras de pau-bra- 1536. Se Dom Ataíde escolheu por mérito os benefici-
sil, 3 mil peles de leopardo, seiscentos papagaios, tre- ários, ou convocou seus subalternos, certo é que entre
zentos bugios e saguis e com uma grande quantidade os donatários estavam alguns dos mais graduados fun-
de algodão e óleos medicinais. cionários da Fazenda Real. O tesoureiro-geral do Rei-
no, Fernão Álvares de Andrade; o escrivão da Fazen-
Até que tivessem início as capitanias, em 1534,
da Real, Jorge de Figueiredo Correia; o feitor da Casa
dois anos se passaram. A implantação do sistema di-
da Índia, João de Barros, e o futuro provedor-geral da
vidiu o território em 15 faixas que seriam administra-
Fazenda, Antônio Cardoso de Barros. Alguns sequer
das pelos respectivos donatários. O empreendimento,
chegariam a pisar na capitania doada. Também milita-
ainda considerado oneroso aos cofres portugueses, fez
res que haviam participado das conquistas portugue-
o rei optar administrativamente por repassar aos par-
sas no Oriente figuravam entre os agraciados.
ticulares o compromisso de povoar, proteger e investir
na terra. A demora deveu-se talvez ao tempo neces- Os que aceitaram a proposta acreditavam nas
sário para regulamentar as concessões e obrigações perspectivas e potencialidades dos poderes majestáti-
decorrentes por meio de cartas de doação e forais. Ou cos concedidos. As capitanias eram de grande extensão
seria ainda resultante da dificuldade em recrutar os in- territorial (mesmo se comparadas a toda a Metrópole),
teressados. Os custos para equipar uma frota ou mes- indivisíveis, inalienáveis e hereditárias. Os donatários
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poderiam doar 20% das terras em sesmarias aos futuros de colonos. Muitos eram aventureiros em busca de ri-

colonos, além de cobrar-lhes impostos e dízimas sobre o quezas, estando pouco afetos à real colonização das ter-
que eles produzissem, isto é, seriam quase reis em uma ras. Dentre eles, a partir de 1535, o rei autorizou a vinda
terra praticamente sem lei. Surge, daí, uma legislação de centenas de degredados. Os crimes cometidos ante-
simples e específica para administrar as capitanias. Nas riormente, inclusive com penas de morte sentenciadas,
cartas de doação, eram balizadas as demarcações territo- eram perdoados (com raras exceções como traição à
riais e regulados os limites de governança. Já pelas cartas Coroa ou heresia) aos que quisessem vir povoar as capi-
de foral, eram previstos os tributos e pagamentos ao rei tanias. Ocorria que, como cada donataria possuía legis-
e ao capitão-donatário. O interesse seria reforçado pela lação e justiça próprias, o criminoso comum que esca-
descoberta de ouro e prata na América Hispânica. Na passe para outra, lá era recebido como inocente, ficando
mesma época, Portugal perdeu o monopólio comercial livre para novos delitos, o que dificultava a colonização
com a Índia, uma vez que outras nações também alcan- no seu todo. Outros, em contrapartida, eram condena-
çaram o Oriente, diminuindo sua lucratividade. A deca- dos por questões fiscais, como o não pagamento de im-
dência da exploração do pau-brasil não demorou muito, postos em Portugal e, uma vez degredados, passavam a
pois as matas costeiras foram sendo desgastadas. Apesar produzir e contribuir na Colônia.
disso, persistiu ainda na exportação até o início do sécu-
Para as marinhas de sal, as moendas de água e ou-
lo XIX em níveis pouco expressivos.
tros engenhos pagava-se o foro de autorização para suas
Os donatários podem ser considerados os primei- construções. Existiam também direitos de postagem de
ros agentes fiscais e os primeiros contribuintes, por pa- barcos nos rios, posteriormente taxados pelas câmaras.
garem direitos à Coroa ao mesmo tempo em que tribu- As alcaidarias-mores (futuras prefeituras) das vilas e
tavam os colonos. Faltava, porém, uma estrutura que povoações pagavam contribuição pela concessão para
unificasse os procedimentos. Durante o período inicial recolher foros, direitos e rendas, assim como uma con-
da colonização, acompanharam os donatários milhares tribuição de quinhentos réis anuais pelos tabelionatos
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criados na capitania e o quinto (20%) dos metais pre- Não se sabe ao certo qual teria sido a primeira
ciosos. Era esse, inclusive, outro indício da intenção real unidade alfandegária no Brasil. Ao fundar São Vicen-
de achar ouro e prata em grande quantidade, possivel- te, em 1532, Martim Afonso já teria distribuído lotes
mente até então encontrados em pequena monta. de sesmarias e comandado a edificação de casas, de
um forte, de uma igreja e, inclusive, de uma alfânde-
Os donatários recebiam ainda a vintena (5%) dos ga. Entre 1535 e 1540, teria o rei ainda feito doação
pescados e produtos da terra, colhidos ou produzidos. do cargo de provedor a seu escrivão particular, Pedro
Somente Duarte Coelho, da capitania de Pernambuco, Henriques, que se supõe nunca ter ocupado a função,
recebia dobrado, ou seja, o dízimo (10%) dos pesca- cabendo, assim, a Antônio Tinoco o papel de primeiro
dos. Também a eles deveriam ser pagas a redízima, a provedor de fato em 1548.
qual era 1% das rendas pertencentes à Coroa sobre o
pau-brasil e a dízima alfandegária. A Alfândega de Pernambuco estima-se ter surgi-
do por volta de 1534 em Olinda. O porto em Recife
As primeiras alfândegas funcionavam integra- parecia mais seguro e amplo e acabou atraindo as ati-
das a Provedorias da Fazenda Real e teriam surgido vidades comerciais, assim como a alfândega que mui-
no período inicial das capitanias. À medida que se tas vezes alternou sua instalação com Olinda até 1687,
organizavam os primeiros povoamentos, faziam-se quando o governador informou ao rei a ruína da velha
necessários víveres de abastecimento, o que exigia Alfândega de Olinda, passando, então, definitivamen-
a aquisição de ferramentas agrícolas, além de arma- te para Recife.
mentos e munições que vinham da Metrópole para a
A Bahia, também poderia ter sido a primeira capi-
defesa dos colonos.
tania a sediar uma alfândega ou provedoria, já que, por
O comércio podia ser efetuado pela Colônia, exce- volta de 1536, Francisco Pereira Coutinho deu início à
tuando-se os artigos de monopólio da Coroa, como o ocupação na capitania. Estima-se que alfândegas como
pau-brasil e as pedrarias. a de Ilhéus e Itamaracá fossem anteriores a 1540.
25
Além das constantes investidas dos nativos e corsá- mento que, ao percorrer as capitanias costeiras, deveria

rios, São Vicente passou nessa década por alguns reve- fazer casa para a alfândega e dos contos em cada uma
ses naturais como o avanço do mar, que destruiu mui- delas. Percebendo haver necessidade de novas instala-
tas casas. Com a derrubada dos matos, os solos ficaram ções próximas a São Vicente, mandava construí-las em
mais sujeitos a alagamentos, por vezes desbarrancando Santos, no lugar onde já estava a unidade instalada em
a ponto de entulhar os ancoradouros. Navios de maior casas compradas. Embora não se tenha por certo se
calado não conseguiam mais atracar ali. Do outro lado a obra foi prontamente realizada, a ordem nos indica
do estuário, havia um ponto que se mostrava superior a como eram construídas as alfândegas na época.
São Vicente, sendo logo percebido por um dos colonos
mais prestativos de Martim Afonso, Brás Cubas, que Deveria o provedor local fazer erguer duas cons-
aliás não deve ser confundido com personagem ficcio- truções com aproximadamente 63m² cada, de pedra e
nal homônimo de Machado de Assis. Adquiriu, assim, cal, sendo cobertas com telhas. Entre as duas casas e o
sesmarias no local e construiu o primeiro monjolo, en- mar haveria um pátio, à maneira de cais, com espaço
genho movido à água. A ele, o rei concedeu 2% por re- para artilharia, se julgassem necessário utilizá-la e com
dízima tirada de tudo o que arrecadassem em dízimos, uma varanda coberta, onde as tais armas ficariam pro-
além dos direitos reais da feitoria da dita capitania. O tegidas do sol e das chuvas.
oficial Brás Cubas seria mais tarde, de 1551 a 1592, o

Todos os navios portugueses que atracassem no
provedor da fazenda real da capitania de São Vicente,
Brasil com mercadorias que já houvessem recolhido
sediada naquele local, então chamado de Vila de San-
direitos nas alfândegas do reino nada pagariam no-
tos. Há referências do provedor-mor, em 1550, sobre a
vamente. Na saída de portugueses para local do rei-
compra de casas para o serviço d’Alfândega em Santos.
no, recolheriam somente no destino. E quando fosse
Em 1553 o provedor Cardoso de Barros informou para fora do reino, deveriam a dízima ao rei, na saída,
a Brás Cubas, que Sua Alteza ordenava em seu Regi- da qual o capitão donatário reteria sua redízima. Já os
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estrangeiros pagariam a dízima de toda forma, quer na à instalação dos engenhos açucareiros. Das quinze
entrada ou na saída. capitanias, as duas que vingaram foram justamente

as que desenvolveram a atividade açucareira, São Vi-
Não havia um sistema próprio de recolhimento e
cente e Pernambuco.
fiscalização de tributos. O modelo tributário era o da
Metrópole e os primeiros arrecadadores eram oficiais A mão de obra, que funcionara recrutada dentre
especialmente designados pela Coroa para recolher os os índios nos primeiros anos de extração nômade do
dízimos pertencentes ao rei e observar os monopólios. pau-brasil, encontrava grande resistência na sedenta-
Além disso, acrescentaram-se ainda a rendeiros e feito- rização agrária. Os conflitos com os silvícolas aumen-
res dos primeiros anos, os almoxarifes. tavam, visto que já não aceitavam quinquilharias e não
se deixavam escravizar sem luta. O cativo das feitorias
O almoxarifado em Portugal era a repartição que
africanas logo seria inserido no sistema produtivo.
cobrava as rendas e os impostos. O almoxarife era as-
sistido por um tesoureiro, um escrivão e, quando ne- Se não foi possível às capitanias se manterem autô-
cessário, por outros ajudantes. Tal sistema remontava nomas por apenas duas décadas, não se pode considerar
ao século XII, quando do domínio árabe da Península que a empreitada tenha sido um fracasso, pois o objetivo
Ibérica, em que foram instaladas aduanas denominadas português foi alcançado ao dar início à ocupação efe-
“almojarifasgoz”. No Brasil, suas funções foram sendo tiva da terra.
cada vez mais absorvidas pelas provedorias e depois
pelas alfândegas, ficando os almoxarifados reduzidos a
depósitos, legando-lhes a acepção atual do termo.
Sem o atrativo imediato dos metais preciosos que

moveram os espanhóis, a opção adotada foi a produção
agrícola, dando início a plantação da cana-de-açúcar e
27
3. A Provedoria-Mor da Fazenda Real no Brasil Colônia
As capitanias estavam isoladas e não se firmara ain- ção e fiscalização de tributos da Colônia unificadamen-
da uma padronização de procedimentos administrati- te. Em mãos, trazia os regimentos lançados pelo rei em
vos. A incipiente Fazenda, segundo constava ao rei, es- 17 de dezembro de 1548, com todas as diretrizes para
tava desorganizada. A comunicação entre as donatarias a missão que visava cumprir. Cardoso de Barros havia
era dificultada pela grande extensão territorial. Os ata- sido nomeado em 1535 como donatário da capitania do
ques e investidas dos corsários não cessavam. Por mais Ceará, sendo improvável que lá alguma vez tenha com-
de uma missiva, informou-se ao rei a necessidade de in- parecido. Era homem com fama de zeloso e probo e,
tervenção, sob o risco de perder suas terras na América. por conseguinte, de confiança do rei.
Dom João III resolveu então implementar o Governo

Pela carta de Dom João III, Cardoso de Barros fora
Geral, unificando e centralizando os comandos a partir
designado provedor-mor por três anos em janeiro de
de 1549. Ao nomear Tomé de Souza como governador,
1549, recebendo em 1.° de abril seu ordenado anual e
manifestava o intuito de conservar e enobrecer as capi-
tomando posse em maio. Não acumulou o ofício com
tanias e povoações que demarcara no Brasil. o de chefe da Fazenda local, uma vez que para tanto foi
nomeado Rodrigo de Arguello, como Provedor de Fa-
Desse modo, não houve, assim, uma ruptura com
zenda em Salvador na Capitania da Bahia de Todos os
o sistema, mas a tentativa de aperfeiçoá-lo. A despei-
Santos também em janeiro daquele ano.
to do esvaziamento de poder dos capitães donatários,
as unidades ainda existiriam por um longo período. De acordo com os forais trazidos, o aparelho fiscal
Junto com Tomé de Souza, desembarcou na Bahia de no Brasil seria implantado em duas instâncias hierár-
Todos os Santos, em 29 de março daquele ano, entre quicas. Criava-se, então, a Provedoria-Mor da Fazenda
outras autoridades, o português Antônio Cardoso de Real, como esfera superior, centralizada e subordinada
Barros, o primeiro oficial que comandaria a arrecada- diretamente às autoridades fazendárias metropolitanas.
Mapa do Brasil em Capitanias, 1762.
Institut Cartogràfic de Catalunya.
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A ela estaria submetida a outra esfera, composta construindo casas e sedes administrativas, onde seria
A Provedoria-Mor da Fazenda Real no Brasil Colônia

pelas provedorias locais, em grande medida já existentes edificada a sede da Colônia. A escolha da Bahia tinha
nas capitanias. Os regimentos foram escritos pelo Conde por motivação estar equidistante das demais capitanias
de Castanheira. Por certo, o Vedor da Fazenda em Por- ao norte e ao sul. Corroborando a preferência geográ-
tugal desejava acompanhar melhor as finanças do reino fica, ocorrera também de seu capitão, Francisco Perei-
em suas possessões ultramarinas. Além de seu dirigente, ra Coutinho, ter sido morto pelos índios juntamente
os primeiros cargos estabelecidos na Provedoria-Mor com a maioria dos que ali habitavam desde 1534, ha-
foram um escrivão, juízes dos feitos da Fazenda, um pro- vendo a Coroa comprado os direitos do seu herdeiro.
curador da Coroa, oficiais de contabilidade e tesouraria. As demais donatarias, do mesmo modo, foram sendo
readquiridas com o passar do tempo. Ao chegar, a es-
Nas provedorias locais atuariam, juntamente aos quadra de Tomé de Souza encontrou cerca de quarenta
respectivos provedores, almoxarifes, escrivães, portei- colonos sobreviventes dos conflitos com os nativos. O
ros e guardas da alfândega. Os rendeiros ou arrecada- próprio rei escrevera ao Caramuru, português que vi-
dores contratados também compunham o cenário, rea- via entre os índios desde os mais remotos tempos, para
lizando a tarefa primordial da estrutura, a arrecadação que os auxiliasse na instalação, resultando serem rece-
das rendas. bidos com grande alegria. Em cinco semanas, edifica-
ram uma centena de casas.
A armada que os trouxe era composta por três naus
e transportava cerca de mil indivíduos, sendo apro- Primeiramente, ao provedor-mor era ordenado
ximadamente duzentos militares, trezentos colonos, corresponder-se com os oficiais da Fazenda nas diver-
quatrocentos degredados e alguns jesuítas. Entre eles, sas capitanias ou, na sua ausência, com os respectivos
muitos pedreiros, serralheiros, oleiros, canoeiros, bar- capitães para participar sua nomeação e informar-se
beiros e tantos outros artífices necessários à fundação sobre a arrecadação. O rei queria saber quais direitos,
de uma cidade. A primeira providência seria abrigar-se, como e de quem estavam sendo recolhidos e se havia
30
casa ordenada para arrecadação em cada capitania. O arrecadação. Para melhor administrar, buscava-se a
provedor-mor acompanharia o governador em suas vi- uniformização de procedimentos.

sitas às donatarias para tomar conhecimento in loco da
Todo navio, português ou estrangeiro, que chegas-
situação da Fazenda. Se necessário, o governador no-
se ao Brasil deveria dirigir-se a uma alfândega ou casa
mearia oficiais interinamente até que o rei os provesse
de arrecadação, mesmo que vazio, para que fosse ve-
em definitivo. Receberia os conselhos do provedor-mor,
rificado se trazia mercadorias sujeitas ao pagamento
nos casos em que mais largamente fosse de sua matéria.
Achando irregularidade nas contas ou procedimentos, das dízimas. E, ocorrendo de atracar e descarregar em
seria ele o julgador dos que tivesse previamente por cul- porto desprovido de alfândega, haveria perdimento das
pados quando de seu retorno à Bahia. mercadorias e do navio, além do degredo do seu capitão
por cinco anos para a Ilha de São Tomé.
O provedor-mor deveria também dar ordens para
construir alfândegas, tanto em Salvador como nas ca- Se não fosse logo recepcionada a embarcação pelo
pitanias onde não as houvesse para o despacho e arre- provedor ou almoxarife, poderia ser destacado um dos
cadação dos direitos do rei. Igualmente criaria casas membros da tripulação para dar ciência à alfândega so-
de contos em que seriam administrados os assuntos bre sua chegada. Indo a bordo, os oficiais primeiramente
da Fazenda. Os provedores locais acumulariam o car- saberiam do mestre e piloto do navio quais mercadorias
go de juiz da alfândega, rubricando e numerando os traziam por meio do chamado livro da carregação ou por
livros com receitas e despesas, tais como mantimen- folhas avulsas. Não havendo tal manifesto de carga, presta-
tos e soldos dos oficiais que acompanharam a arma- riam juramento e relacionariam tudo que estivesse a bor-
da. Haveria também um livro dos regimentos, em que do. Esta documentação ficaria com o almoxarife enquanto
constariam o foral da respectiva capitania, a carta de se procedesse ao descarregamento. Tudo deveria vir a terra
doação, os regimentos da provedoria-mor e das pro- antes do pôr do sol. Não havendo tempo para concluir os
vedorias e, ainda, outras provisões passadas sobre a trabalhos, um guarda ficaria no navio, pernoitando.
31
As mercadorias deveriam seguir diretamente para Produtos de difícil transporte, feito o trigo, as lou-

a alfândega e qualquer item levado escondido debaixo ças e o vinho, eram vistoriados a bordo e providenciado
das capas, das mangas ou ao redor de si, ainda que se um rol, pelo qual o provedor os dizimaria, sendo a re-
declarasse levar para a dita casa fazendária, seria con- ceita repassada ao almoxarife. Para outros casos, como
fiscado na razão de dois terços para o fisco e um para ferros e couros, os oficiais iriam ou enviariam alguém,
quem o descobrisse. oficial ou recebedor de tributos, onde se descarregasse
melhor as mercadorias.
Na alfândega, o provedor e o almoxarife vistoria-
vam em uma mesa, despachando as mercadorias isen- Os recebedores eram contratados entre os particu-
tas e tributando as demais. Quando não fosse possível lares, ficando os contratos e dados pessoais registrados
separar uma parte de dez, o pagamento seria aceito em livro da casa dos contos. As rendas eram no início
em dinheiro, visto que já havia iniciado a circulação arrematadas anualmente em pregões, conforme editais
monetária na Colônia. publicados por ordem do provedor-mor. Os lances não
poderiam ser inferiores ao do primeiro ano. Não sendo
Existiam dois selos de marcar cera para os panos,
arrematadas, o provedor-mor seria informado para no-
o primeiro para os tributáveis, como a seda e panos
mear os recebedores, podendo, enquanto isso, serem re-
coloridos, e outro para os demais. Tais sinetes eram
crutados em caráter provisório pelos provedores parciais.
guardados em um baú para o qual havia duas chaves,
uma do provedor e uma do escrivão ou selador. Achado Os arrendamentos eram carregados em receita pelos
pano sem as ditas marcas na Colônia, era penalizado almoxarifes como fiança. Os livros das Casas da Fazenda
com o perdimento, além da já citada participação do ficavam sob a guarda de um porteiro e registrados em
denunciante. Mercadorias retidas ou mesmo dizimadas outro livro em poder de um escrivão. O provedor-mor
em espécie, eram vendidas publicamente em pregão e o verificaria anualmente as contas de receita e despesa,
valor lançado em receita pelo almoxarife. bem como os saldos repassados ao tesoureiro na Bahia.
32
A cada cinco anos, os almoxarifes iriam à Provedo- vedor seguiria adiante. No porto de chegada, era no-
ria-Mor, com todos os seus livros contábeis. As dúvidas vamente vistoriada a listagem e os bens a bordo. Cada
que permanecessem sobre as contas seriam esclarecidas venda realizada precisava ser registrada, identificando
por um letrado, indicado pelo governador-geral. Per- os compradores para apresentação posterior. Não era
sistindo a questão, seria nomeado um terceiro e, pelo permitido vender aos não-cristãos. Quem fosse pego
desempate, tudo ficaria decidido e cumprido. Os almo- fornecendo armamento aos índios seria preso e subme-
xarifes e recebedores que não prestassem suas contas tido ao julgamento pelo provedor-mor.
seriam presos e teriam seus bens executados. A arrema-
Os provedores deveriam prestar contas também
tação da atividade de recebimento de tributos passou
sobre a fiscalização da construção de embarcações de
depois a ser trienal.
acordo com as determinações reais. Uma atenção es-
Sobre o açúcar que deixasse a terra, deveria ser re- pecial também estava reservada à artilharia, isenta de
colhido o dízimo pertencente ao rei e sequer poderiam tributação e sujeita a levantamentos quantitativos cons-
os senhores de engenho retirá-lo da casa de purgar até tantes. Vale frisar que capitães, senhores de engenho e
receber a vistoria do alealdador, sob pena de perdimen- moradores das capitanias eram obrigados a se armar.
to. Além de passar certidão de que já havia sido tributa-
Decorridos três meses de sua chegada à Bahia,
do, este oficial atestava a boa qualidade e a perfeição do
Cardoso de Barros dirigiu-se a Pernambuco, conforme
produto. O regimento dava isenção fiscal para instalação
ordem de vistoriar as capitanias. O donatário Duar-
de engenhos a pessoas que deveriam, em contrapartida,
te Coelho não aceitava a ingerência do provedor-mor,
comprar toda a cana produzida pelos agricultores locais.
chegando a encaminhar correspondência ao rei em
O comércio marítimo entre as capitanias também 1550, em que eram expostos desentendimentos entre as
deveria passar pelas alfândegas. Apresentado um rol duas autoridades. Houve mesmo manifestação dos co-
das mercadorias, somente com a autorização do pro- lonos contra o novo regime de Governo Geral.
Expulsão dos franceses do Rio de Janeiro, 1567.
Óleo de Armando Viana, 1940.
34
Apesar de ficar claro no regimento que nenhum retornar à situação anterior. Ao deixar o cargo e a Co-
donatário poderia interferir nos assuntos da Fazenda, lônia, Cardoso de Barros voltava para Portugal, quando
Duarte Coelho manteve a postura e a autonomia. naufragou e foi vitimado pelos caetés, índios antropófa-
gos, no mesmo incidente em que padeceu o bispo Pero
O primeiro Governo Geral encontrou bastante di-
Fernandes Sardinha.
ficuldade para implementar a centralização administra-
tiva almejada. A comunicação entre as capitanias per- O segundo governador-geral exerceu o cargo por
manecia precária e muitas vezes era mais fácil às uni- pouco tempo, até 1558, sendo considerado mau admi-
dades receberem notícias de Lisboa do que da Bahia. nistrador. Com caráter impulsivo e autoritário, atrasou
Por vezes, passava mais de ano, sem que algum navio do a obra pacificadora com os índios. Foi ainda em sua
governo viesse à capitania. gestão que, em novembro de 1555, os franceses insta-
laram-se na Baía da Guanabara, onde davam início à
Em carta de 1553, Tomé de Souza demonstrava-
povoação chamada França Antártica. Mem de Sá go-
-se desagradado com a administração independente
vernou de 1558 a 1572 e seu sobrinho, Estácio de Sá, en-
de Pernambuco, do que se queixava ao rei. Por outro
quanto capitão-mor venceu os franceses e seus aliados,
lado, consta que Antônio Cardoso de Barros teria sido
tamoios, fundando, assim, em 1565, o Rio de Janeiro,
relapso em seu cargo, recomendando ao monarca que o
cidade que mais tarde seria a capital do país. Lançados
ofício fosse acumulado pelo ouvidor-geral. No mesmo
os fundamentos da nova povoação, entre seus primeiros
ano, Tomé de Souza deixou o governo a pedido, vol-
atos, lavrou a nomeação do provedor da Fazenda Real.
tando à Metrópole, onde viveria até 1579. Duarte da
Costa, que o sucedeu, fez críticas ainda mais diretas e Após a expulsão dos franceses, Mem de Sá esco-
contundentes ao provedor-mor. As funções de seu car- lheu o melhor local para estabelecer a cidade, ficando
go passaram enfim ao ouvidor-geral até que a experi- o núcleo inicial conhecido, assim como na Bahia, por
ência demonstrou os inconvenientes à junção, fazendo Vila Velha. A Alfândega do Rio de Janeiro foi criada no
35
ano seguinte, em 1566. Seu primeiro provedor e juiz foi -escravos libertos. Além do açúcar, cultivava-se, desde

Estevão Peres, o qual acompanhou Mem de Sá desde o início do século XVII, o tabaco que, assim como a
Ilhéus. Logo falecendo, foi substituído, em 1568, por aguardente, era oferecido em escambo na troca por es-
Antônio de Marins Coutinho, que inspirou o persona- cravos na África.
gem Antônio Mariz, de José de Alencar, no romance O
Guarani, e participou com Estácio de Sá da conquista Quando, por problemas de sucessão dinástica, a
da cidade. O cargo de juiz da alfândega era relevante, Espanha uniu-se a Portugal em 1580, a nobreza lu-
sendo oferecido a nobres, como Pero de Magalhães, que sitana viu com bons olhos, a princípio, o que consi-
se julga ser o mesmo Gândavo, ex-guarda-mor da Torre derou um fortalecimento. Um novo regimento foi fi-
do Tombo, que escreveria a primeira História do Brasil xado para o provedor-mor em 1588, reforçando-lhe
em 1576. Embora não se tenha por certo que haja assu- as atribuições e cobrando maior rigor na tomada de
mido o cargo, esteve no Brasil.
Em 1570 registrava-se a existência de 18 engenhos

só na Bahia e 60 no Brasil, sendo grande parte em Per-
nambuco. Na década seguinte, tais cifras dobrariam.
No final do século XVI, a produção do açúcar alcança-
va entre 15 e 30 toneladas, sendo para tanto utilizados
três quartos dos 20 mil escravos que havia no Brasil. Os
números da mão de obra eram variados, havendo nos
engenhos algo entre 80 a 100 escravos, podendo alcan-
çar nos de maior porte até mil. Os trabalhadores livres
eram poucos e com funções específicas, como feitores,
mestres, purgadores e caixeiros. Alguns deles eram ex-
Frontispício do livro História da Província Santa Cruz,
a que vulgarmente chamamos Brasil,
de Pero de Magalhães Gândavo, 1576.
Biblioteca Nacional de Portugal.
A Provedoria-Mor da Fazenda Real no Brasil Colônia 36
37
Engenho de cana. Detalhe da gravura
PRAEFECTURAE PARANAMBUCAE PARS
Boreal, una cum Præfectura a Itamaracá, 1643.
Biblioteca Real de Haia.
38
contas de oficiais da Fazenda e na cobrança de débi- do Erário. Ante a escassez financeira e a desorganização
tos fazendários. Para os provedores locais, permanecia administrativa, alguns oficiais aproveitavam para des-
o regimento anterior. A Fazenda Real passou, a partir viar os recursos da Fazenda para os próprios bolsos. Foi
de 1591, a ser administrada pelo Conselho da Fazen- o caso em 1583, quando o provedor Miguel Gonçalves
da, composto pelo vedor, enquanto presidente, além de Vieira e seu almoxarife foram descobertos pelo prove-
quatro conselheiros. Ao conselho estavam subordina- dor-mor, sendo imediatamente destituídos dos cargos e
das as alfândegas, a Casa da Índia - que administrava presos. Em 1588 o recém-nomeado governador do Bra-
os territórios portugueses de além-mar - e a Casa dos sil, Francisco Geraldes, recebeu como missão saber da si-
Contos, a qual era responsável pela ordenação e fiscali- tuação de defesa das capitanias e impedir o contrabando
zação das receitas e despesas de Portugal. do açúcar, que tanto prejuízo trazia à Fazenda Real.
Nas terras brasileiras, os espanhóis estavam mais Ocorria então um paradoxo que resultaria na inva-
interessados na região da Prata, ao sul, e na região são holandesa. O financiamento da defesa territorial au-
açucareira, no nordeste. Holandeses e franceses ainda mentava a opressão fiscal. Em contrapartida, os colonos
investiam em ataques na costa e a proteção era o ar- aderiam à sonegação, entregando, com maiores ganhos,
gumento para o aumento dos tributos, tanto para os o produto diretamente aos comerciantes estrangeiros e
colonos quanto para os portugueses no Velho Mundo. facilitando sua instalação. Numa tentativa de coibir tais
Cada mercadoria, ao passar pelos portos do reino, de- desvios, em 1591, foram fechados os portos do Brasil
veria pagar um suplemento de 3% para defesa litorânea aos navios que não tivessem licença prévia da Coroa
e escolta dos navios procedentes do Oriente. Portuguesa. O movimento de exportação ou de impor-

tação continuou, contudo, através do porto de Salvador.
As capitanias não tardaram em quedar deficitárias, Na virada para o século XVII, a situação de crise persis-
sendo cada vez mais difícil fazer frente aos ataques es- tia, fazendo as despesas excederem as receitas em todas
trangeiros e ao contrabando, que já minavam os cofres as capitanias, principalmente nas do nordeste.
39
O governador Diogo Botelho, ao tomar posse em festaria o vedor da Fazenda quanto às falhas de escritura-

1602, deparou-se com os mesmos problemas de seu an- ção contábil no Brasil ao longo do século XVII.
tecessor e instalou-se um ano em Olinda na tentativa
A Provedoria da Fazenda Real do Rio Grande do
de reorganizar a administração. Determinou que não
Norte foi criada em 1612, pelo então governador-geral
houvesse acumulação nos ofícios públicos e alterou a
Dom Diogo de Meneses. Estima-se que sua alfândega
forma de percepção dos rendimentos dos funcionários
tenha sido estabelecida na mesma ocasião. O certo é
do fisco, passando a fixos e não mais percentuais da ar-
que, em 1614, já havia lá um escrivão da alfândega, Pero
recadação como era pago até então.
Vaz Pinto, o mesmo que mais tarde, de 1622 a 1633, se-
Com base em rumores sobre a existência de jazidas ria Provedor da Fazenda. Quando do ataque de holan-
de ouro em São Vicente, estabeleceu-se, em 1603, o pri- deses a Natal, ele organizou guerrilhas de resistência,
meiro regimento das minas, o qual visava orientar um mas acabou morto pelos extintos índios janduís, aliados
novo segmento fazendário na Colônia, composto por um dos invasores em 1634.
provedor das minas, ou superintendente, por um escri-
Na década anterior, em 1624, o Brasil foi dividi-
vão e um tesoureiro, além de especialistas em mineração.
Sua administração seria independente de outras instân- do em dois governos gerais. Além da sede baiana, foi
cias fiscais, subordinando-se diretamente à Fazenda na instalada, em São Luís, a Provedoria-Mor da Fazenda
Metrópole. Extraído o metal precioso, o quinto (20%) Real do Maranhão. Jácome Raimundo de Noronha foi
pertenceria à Fazenda Real. Em 1605 houve proibição seu primeiro provedor que se consagraria, mais tarde,
completa do comércio com embarcações estrangeiras, ao enfrentar os ingleses na foz do Amazonas. A Prove-
com o objetivo de contrapor ações de holandeses e in- doria da Fazenda Real do Pará havia sido instalada em
gleses. Aos oficiais não eram requeridos conhecimentos 1617 e sua alfândega ganhou casa própria em 1653 em
contábeis aprofundados. Resultava daí toda sorte de con- Belém. O Estado do Maranhão foi dividido, em 1651,
fusão nos registros de modo que diversas vezes se mani- desmembrando-se do Pará e, por conseguinte, viu sua
40
Batalha dos Guararapes, 1654.

Decisiva para a saída dos holandeses do Brasil.
Óleo sobre tela, 1758.
41
provedoria também duplicada. Em 1655 as duas capi- também nas terras coloniais. Com o crescente desgaste

tanias se reunificaram, havendo outra vez apenas uma da capacidade de resistência, os holandeses se reorgani-
provedoria em São Luís. Após outras variadas mudan- zaram e lograram sucesso em nova investida, resultan-
ças para Belém, tal provedoria do Maranhão existiu até do na ocupação de Pernambuco em 1630.
provavelmente ser extinta, em 1770, junto com sua con-
gênere da Bahia. Se perdurou mais foi por poucos anos, Os holandeses, inicialmente hostilizados pela elite
porque em 30 de dezembro de 1779, uma carta régia local, aos poucos foram habilmente estabelecendo acor-
criou a Junta da Real Fazenda da Capitania do Mara- dos com os produtores de açúcar, demonstrando que a
nhão. A de Belém permaneceria instalada a partir de pacificação seria mais rentável para ambos em vez da
1796 no Convento dos Mercedários, confiscado dos re- guerra. Houve um novo período de prosperidade em
ligiosos pela Coroa. Pernambuco e os senhores de engenho já se questiona-

vam sobre a razão de serem leais aos portugueses em
A fragilidade da Colônia já se mostrava e os holan- detrimentos de seus lucros com os holandeses. Passa-
deses não hesitaram em avançar. A primeira tentativa ram a recolher tributos à Companhia Holandesa das
foi frustrada na Bahia em 1623. A conta das armadas Índias Ocidentais, como os dízimos do açúcar e víveres,
que expulsaram os holandeses de Salvador foi cobrada direitos sobre mercadorias da Holanda e a renda de en-
de Portugal, que a repassou, por sua vez, à Colônia por genhos, capitais e escravos.
meio do agravamento das sisas. Antigo tributo recolhi-
do em diversos reinos, a sisa em Portugal incidia sobre Além disso, pagavam sobre a exportação do taba-
diversos gêneros de consumo, com alíquota variável em co (produto que intermediava a compra de escravos),
torno do dízimo. Era regida por regulamento próprio, pau-brasil e sal. A culminância dessa política de aco-
que não permitia sua cobrança em possessões com- modação entre as elites foi implantada por Maurício de
partilhadas pela Ordem de Cristo, caso do Brasil. Nassau. A Companhia das Índias Ocidentais, entretanto,
Aos poucos, contudo, a sisa vinha sendo introduzida não satisfeita com os gastos de investimento de Nassau e a
42
diminuição da lucratividade, destituiu-lhe do comando zas promovido pela burguesia mercantil metropolita-
em 1644, formando um conselho de dirigentes que im- na. Outros conflitos se acirravam com rebeliões de tra-
plementou maior opressão fiscal. balhadores cativos, não só indígenas como africanos.
A Revolta dos Beckman, em 1684, no Maranhão, foi
Pouco antes, em 1640, a Coroa Portuguesa era res-
um exemplo de reação ao regime comercial monopo-
taurada, dissolvendo-se a União Ibérica. Contudo, após
lista português. Dez anos mais tarde, os escravos resis-
60 anos, os cofres portugueses estavam vazios por conta
tiam ao sistema, criando Palmares. Em 1709 o conflito
das guerras europeias. A maioria das possessões ultra-
entre senhores de engenho e mercadores desencadeou
marinas lusitanas havia sido tomada. A Portugal nada
a Guerra dos Mascates em Pernambuco e, mais tarde,
restava agora senão investir com força na colonização
o primeiro grande movimento de caráter tributarista,
de sua última grande possessão, o Brasil. A cobrança
a Revolta de Vila Rica em 1720.
de antigos débitos sem qualquer benevolência resultou
em confiscos de propriedades, bens e escravos, dando
Com o crescimento da atividade mineradora a
início a novos conflitos que só terminariam com a re-
partir do início do século XVIII, inaugurava-se outro
tirada dos holandeses em 1654. A paz acordada incluía
ciclo econômico no Brasil. Baixou-se, assim, novo re-
uma indenização, que seria paga por décadas de taxas
gimento para a administração das minas em 1702. No
extraordinárias por todas as capitanias aos portugueses.
documento, estabelecia-se mais claramente a alçada
Os holandeses, por sua vez, deslocaram sua produção
judicial e penal para a solução de pendências e estipu-
de açúcar para as Antilhas. Por ironia, fizeram tal con-
lava-se a aplicação de penas para os contrabandistas.
corrência aos portugueses, e assim agravaram em muito
Criou-se também o cargo de guarda-mor das minas,
a crise já existente na região açucareira do Brasil.
o qual demarcaria as datas de terras para a exploração
Aos poucos, a elite colonial em formação começava mineradora, podendo ainda nomear guarda-menores
a ter consciência do processo de transferência de rique- para supervisioná-las.
43
Em decorrência do aumento de trabalho nas repar- Durante a primeira metade do século XVIII, a po-

tições fiscais, em função do ouro, publicou-se carta régia lítica econômica do então rei, Dom João V, foi de au-
em maio de 1703, separando-se o ofício de Juiz e Ou- mento tributário. De 1700 a 1713 era cobrado o quinto
vidor da Alfândega do de Provedor da Fazenda Real no do ouro, 20% do quantitativo apurado para a Coroa.
Rio de Janeiro. Como o controle fiscal mostrava-se difícil e os colonos
recorriam ao contrabando por sentirem-se oprimidos,
Com a descoberta do metal precioso, reavivou-se
em 1714, mineiros fizeram um acordo, comprometen-
o interesse dos franceses pelo Brasil. Em 1710 e 1711, o
do-se em pagar uma quantia anual fixa. Seria o paga-
Rio de Janeiro foi novamente invadido e suas Alfândega
mento das avenças, em alusão aos valores avençados, ou
e Casa dos Contos foram incendiadas e completamen-
seja, acertados. Tal sistema durou pouco, e já na década
te destruídas pela explosão da Casa da Pólvora, ocasião
seguinte retornava-se à cobrança do quinto diretamente
em que foi vitimado o almoxarife Francisco Moreira da nas casas de fundição, gerando novas manifestações de
Costa. Mais tarde, o prédio foi reconstruído. Em 1717 revolta popular.
foi investido no Rio o primeiro guarda-mor, cargo já
existente no Foral das Alfândegas de 1587. Foi nes- Todo o ouro encontrado devia ser levado às tais
sa época também que foram criados os Registros, que repartições, pois era transformado em barras marca-
eram unidades alfandegárias de fronteira interna, co- das, indicando já haver sido descontado o quinto para
mandada por provedores. Ali eram cobrados os direitos o fisco português. Ocorria que ao transportar às casas
de entrada dos mineradores que circulavam pelo terri- de fundição, os súditos sujeitavam-se a assaltos nos
tório das minas, inclusive incidindo sobre mercadorias, caminhos do ouro, resultando muitas vezes na sone-
escravos e animais. Não era permitida a passagem sem gação e descaminho do ouro não quintado, que era
que se apresentasse uma guia emitida pelas autoridades usado como moeda de troca para obtenção de outros
competentes, especificando a quantidade de ouro que produtos. Além disso, não se confiava nos oficiais,
transportavam e o local da fundição. acreditando-se que desviavam parte do metal precioso
44
durante o processo. Isso também fazia aumentar as re- separada como Minas Gerais), e a capitania geral de
voltas e rebeliões. Goiás, apontando a movimentação em busca de ouro,

diamantes e nativos. Em contrapartida, outras capita-
A partir de 1725 teve início outra forma de arreca- nias, como a de São Vicente, Pernambuco e Fernando
dação sobre o ouro que duraria uma década - a capitação. de Noronha foram revertidas à Coroa.
O governo passaria a cobrar o imposto per capita, inci-
Nas alfândegas, em 1733, as funções multiplica-
dindo sobre cada escravo, trabalhador das minas ou mes-
vam-se e os pedidos de provisão para os cargos oficiais
mo em outros ofícios do distrito mineiro. Com a desco-
ao rei eram analisados conforme a praxe. Tanto em
berta de diamantes em Minas Gerais, em 1729, também
Salvador como no Rio de Janeiro, além dos já citados
foi aplicada às pedras a capitação como sistema de tri-
feitores e escrivães da provedoria e da alfândega, eram
butação. No território diamantino criou-se a Intendência
providos outros cargos como administrador dos guin-
dos Diamantes. Estava sob o comando de um intendente,
dastes, escrivão dos molhados, escrivão da balança, es-
auxiliado por um escrivão, um fiscal e um meirinho.
crivão da ementa, selador das fazendas, guarda de nú-
Em 1735 foram criadas as Intendências do Ouro, mero, zelador e porteiro.
em que não só se arrecadavam os tributos sobre os mi-
A produção mineira chegou ao auge em meados
nérios, como era controlada a atividade mineradora.
do século XVIII. Os picos da extração aurífera, com
Cada uma era dirigida por um intendente diferente e
aproximadamente 40 toneladas, foram alcançados entre
composta, ainda, por um fiscal, um tesoureiro, um es-
os decênios de 40 e 50. Já as mais altas cifras nos ren-
crivão e seu ajudante.
dimentos do “Real Quinto do Oiro” ao fisco português
A corrida para o oeste alargou em muito as di- atingiram-se entre as décadas de 30 e 60 daquele século,
mensões do Brasil colonial. Nessa época foram cria- entrando posteriormente em decadência, que culmina-
das a capitania de São Paulo e Minas do Ouro (depois ria com o final da centúria.
Recibo de ouro recolhido. 1773.
Museu da Fazenda Nacional/RJ.
Medidores de ouro, século XVIII.
Foto do autor. Museu Histórico Nacional/RJ.
47
4. O Erário Régio e as Juntas da Fazenda Real na Era Pombalina
Após a segunda metade do século XVIII, na Me- Coibia-se a evasão de metais preciosos para a In-
trópole e em suas Colônias, foram implementadas po- glaterra, a fim de segurar a moeda e a riqueza tão des-
líticas de racionalismo fiscal pelo então primeiro mi- viadas àquela nação por um comércio desequilibrado,
nistro de Portugal, Sebastião José de Carvalho e Melo, quando não ilícito. A ordem resultou no aumento do
o Marquês de Pombal. Sua intenção era sistematizar a contrabando e na consequente pressão inglesa pela su-
tributação e a economia. Apesar disso, Carvalho tomou pressão da restrição. Tentava-se em vão conter tal avan-
algumas medidas que antes ressaltavam em Portugal ço, proibindo que o ouro, mesmo em pó, ou em barras
um despotismo nem tão esclarecido para o período ilu- para pagar o quinto à Fazenda, circulasse, pois muitas
minista vivido na Europa. Suas posturas eram bem rígi- vezes recorriam a marcações falsas ou a obras grotescas
das, dividindo opiniões até hoje. A criação de Juntas da de ourivesaria. Assim, o Marquês de Pombal desautori-
Fazenda, que substituiriam as provedorias, e do Erário zou também o exercício do ofício de ourives sem per-
Régio faz parte dessa reestruturação administrativa. missão expressa do governo.
A política econômica portuguesa refletia-se na Na Colônia seria cobrado o chamado subsídio vo-
arrecadação na Colônia. Pelo Tratado de Methuen, de luntário, que era um tributo destinado à reedificação de
1703, Portugal havia feito um pacto comercial com a In- Lisboa após o terremoto de 1755. Fazendo movimen-
glaterra. Compraria seus tecidos em troca de que os in- tar muito dinheiro à Metrópole, de voluntário possuía
gleses adquirissem seu vinho. A balança comercial era apenas a nomenclatura. Pombal operou ainda a expul-
totalmente desfavorável a Portugal e a saída para os pre- são dos jesuítas, até aquele momento responsáveis pela
juízos foi buscada no aumento da taxação dos minérios educação nas terras dálém mar, passando a cobrar o
no Brasil. Não foi à toa que os primeiros movimentos de subsídio literário, com vistas a construção de escolas e
libertação colonial surgiram em Minas Gerais. ao sustento do ensino público.
Recibo de entrega de ouro e
pagamento do quinto, 1763.
Biblioteca Nacional/RJ.
49
Desse modo, podemos ver que a estrutura fazen- mandos, com o Erário Régio em Portugal e a Provedo-
O Erário Régio e as Juntas da Fazenda Real na Era Pombalina

dária se alterava. Autoridades, antes isoladas territorial- ria-Mor no Brasil. Tais datas não são simples de apontar
mente, possuíam atribuições deveras extensas que pou- como conclusivas, pois, por vezes, o ordenamento real
ca aplicabilidade tinham na prática. A fiscalização pas- não correspondia à imediata instalação de fato na dis-
sava a ser mais objetiva e menos personalista. Visava-se tante Colônia. Foi o caso do Rio de Janeiro, que teve a
a maior eficácia ao aparelho fiscal e novos regimentos abertura determinada pela carta régia de 16 de agosto
restabeleceram o quinto do ouro, abolindo a capitação de 1760, embora sua criação só viesse a ocorrer pelo
e criando o cargo de Intendente-Geral do Ouro, o qual alvará de 23 de dezembro de 1773, tendo sido instala-
teria uma nomeação para a Bahia e outra para o Rio de da somente mais tarde, conforme outro alvará de 1816.
Janeiro. Apesar disso, permanecia a previsão de remessa Goiás também figurou como local das primeiras repar-
anual à Metrópole do quinto de 100 arroubas de ouro. tições do gênero, datando de outubro de 1761. Com
Não alcançado esse valor, procederiam a derrama. Ex- atribuições amplas, inclusive a de tomar contas dos
cedendo-o, seria retido por um ano e integraria o mon- tesoureiros e recebedores, coexistiu com a provedoria
tante do exercício seguinte e se mais uma vez excedesse, local até 1809. Além de arrecadar e administrar todas as
seria todo enviado à Metrópole. rendas, as juntas passavam a pagar as folhas civis, mili-
tares e eclesiásticas.
As primeiras Juntas precederam assim à criação
do Erário Régio, que as comandaria a partir do final de Em 22 de dezembro de 1761 o Erário Régio foi
1761. A da Bahia, que iniciou como Junta da Arrecada- criado em Portugal centralizando toda a contabilidade
ção e Administração da Real Fazenda, foi criada em 21 da receita pública arrecadada. Apesar de subordinadas
de abril daquele ano por carta régia e transformada em diretamente ao Erário, as juntas eram presididas pelo
Junta da Real Fazenda em 1770, quando foi extinta a vice-rei na capitania-sede, Bahia, e pelos governadores
Provedoria-Mor da Fazenda Real. Havia, portanto, até nas demais. Desde 1640 havia no Brasil, mais por ques-
esse período, uma dualidade na centralização dos co- tão de fidalguia que por hierarquia política, a figura do
50
vice-rei. O título era atribuído ao governador-geral ain- Em pouco tempo, o Erário Régio ganhou proje-
da que não houvesse a instituição de um vice-reinado ções no Brasil, havendo indícios de sua existência já em
do Brasil. A partir de 1720, a denominação passou a to- 1765 na Bahia. Foi também instalado no Rio de Janei-
dos os governantes que exerceram o cargo. ro em 1767, com um guarda-livros e dois escriturários
para estabelecer a nova metodologia de controle fiscal,
O Erário em Portugal era presidido pelo Inspetor Ge-
conforme as diretrizes metropolitanas. A situação até ali
ral do Tesouro, função, aliás, que havia sido ocupada pelo
era de precariedade tanto na administração tributária,
próprio Marquês do Pombal na época de Dom João V, e como nas repartições que estavam em péssimas condi-
composto ainda pelo tesoureiro-mor, seu escrivão e qua- ções como a Tesouraria Geral, a provedoria da Fazenda
tro contadores-gerais que eram responsáveis pelas quatro Real e os armazéns das madeiras na Ilha das Cobras.
contadorias em que ficou dividido o Erário na ocasião. O
primeiro contador estaria encarregado de dar entrada no
Tesouro aos dinheiros da Corte e Província da Estrema-
dura. Ao segundo cabia receber os direitos reais das pro-
víncias do reino e ilhas dos Açores e Madeira. Ao terceiro,
cabiam as rendas da África, do Maranhão e Bahia. E, por
fim, o quarto era encarregado de dar conta ao que provies-
se da África Oriental, da Ásia e do Rio de Janeiro. A partir
de então, deveriam adotar nas respectivas escriturações o
método contábil das partidas dobradas.
Com melhor posição estratégica tanto para Região

das Minas como para os avanços do centro-sul, a capital
Marquês do Pombal.
foi transferida para o Rio de Janeiro em 1763. Gravura, 1882. Biblioteca Nacional de Portugal.
51
Na pirâmide administrativa pombalina, abaixo do As Juntas da Fazenda diluíram o poder, substituin-

vice-rei estava o provedor-mor, hierarquia que seguia do a chefia pessoal por um órgão colegiado. Ao assumi-
com os capitães-generais, provedores e oficiais fazendá- rem suas funções, os contadores passaram a ser as prin-
rios até à base em que estavam os vereadores e oficiais cipais figuras de comando, em detrimento dos antigos
das câmaras. Em cada capitania, as alfândegas, as pro- provedores e juízes de alfândega.
vedorias da moeda e demais repartições administrativas A autonomia da Fazenda Real passava às mãos dos
arrecadadoras das rendas régias ficavam subordinadas governadores e o controle contábil da despesa prevale-
às Juntas da Fazenda, as quais observavam as ordens do cia sobre a arrecadação da receita. Deveriam executar
Erário elaboradas no período pombalino. a licitação dos contratos para a arrecadação dos direi-
tos reais, julgar os processos e recursos fiscais, realizar
Em São Paulo, a Junta da Fazenda esteve inicial-
as despesas e sua escrituração, administrando, enfim, o
mente em Santos, passando à capital em 1766. Era com-
patrimônio real.
posta pelo governador, como presidente, pelo provedor
da Fazenda Real, pelo ouvidor e pelo procurador da Co- A Coroa portuguesa não aceitava o declínio da
roa, coexistindo com a Provedoria da Fazenda até sua produção aurífera e atribuía a queda na arrecadação so-
extinção em 1775. Nas capitanias mais remotas a tran- mente ao contrabando do ouro. Isso resultava em maior
sição demorou décadas. Até o final da centúria foram pressão na tributação e fiscalização dos mineiros, que
instaladas em Pernambuco, Pará, Minas Gerais, Mara- se sentiam cada vez mais oprimidos. Faltava às autori-
nhão e Ceará. Na virada para o século XIX, surgiram dades portuguesas uma compreensão de que o contra-
as Juntas da Fazenda do Rio Grande do Sul e do Mato bando não era exclusividade da mineração. Atingia pra-
Grosso. Em 1809 foi a vez da Paraíba e do Espírito Santo ticamente todo o território colonial, assim como todos
e, em 1817, Santa Catarina. Em 1820 ainda não se ha- os setores produtivos envolvidos na extração, como o
viam totalmente fixado, sendo as últimas: Alagoas, Rio gado do sul, o açúcar do nordeste e outros produtos que
Grande do Norte e Sergipe. abasteciam a região das minas.
O Erário Régio e as Juntas da Fazenda Real na Era Pombalina 52
Arquivo Nacional/RJ.
Balanço de Receitas e Despesas.
53
Além disso, os clérigos que circulavam a princípio cadação de impostos, que invadiria as propriedades e

sem serem vistoriados nos postos de passagem, alimen- confiscaria os bens aos que não pagassem os tributos.
tavam, por interesse ou desconhecimento, uma rede de
Joaquim José da Silva Xavier foi a voz no deser-
comércio ilegal, ora carregando ouro, ora promovendo
to. Militar de baixa patente, o alferes fora encarregado
à tripulação que trazia mercadorias de Portugal, feiras
de comandar a segurança contra ladrões e bandidos no
nos colégios jesuítas com seus produtos isentos.
caminho do ouro entre Minas e Rio de Janeiro. Ironica-
No período que antecedeu à Conjuração Mineira, mente, enquanto alferes, serviu aos mesmos interesses
os contratadores que arrecadavam os direitos reais pro- metropolitanos contra o qual lutaria. Ele, que ficou co-
telavam ao máximo a entrega dos recursos recolhidos nhecido como Tiradentes, pela habilidade manual em
ao final do prazo contratado. As grandes dívidas forma- arrancar dentes e substituí-los por próteses que produ-
das junto às autoridades locais eram roladas mediante zia com esmero, era o único dos insurgentes que não era
o pagamento de propinas ou prestação de favores, for- rico ou membro da elite local. É importante lembrar que
mando uma rede de corrupção e conluio difícil de ser o ofício de dentista era atividade reles na época, sendo
detectada pelo distante soberano português. muitas vezes praticada por escravos ou alforriados. Foi
no dito caminho que panfletou e discursou contra os
A questão fiscal estava no cerne da revolta que excessos metropolitanos. Sua execução modelar ba-
eclodiu em Minas em 1798. Ainda que sob influência seou-se nestes dois aspectos. Não ser das classes altas e
do contexto libertário mundial, oriundo do ideário ilu- ter se exposto mais que os demais partícipes. Teve con-
minista da Independência Americana e da Revolução tato ali com a corrupção e o contrabando, conhecendo
Francesa, a Inconfidência, como denominaram os por- o famoso cobrador de impostos Joaquim Silvério dos
tugueses, só ganhou força por contrapor-se à opressão Reis, que mais tarde delataria os revoltosos em troca do
tributária portuguesa. Sinalizava-se a possibilidade de perdão de suas dívidas em contratos de arrematação e
proceder a já citada derrama, forma violenta de arre- por uma pensão que recebeu da Coroa.
54
Os inconfidentes reuniam-se na casa de João
Rodrigues de Macedo, figura com duplo destaque

na conjuração. Contratador de tributos entre 1776
a 1783, fez fortuna ao ponto de sua luxuosa resi-
dência passar a ser chamada popularmente de Casa
dos Contos. Como Silvério dos Reis, endividou-se
com a Fazenda, podendo ter sido um dos motivos
para incentivar a rebelião da qual se beneficiaria
com a diminuição dos impostos. Não foi sentencia-
do ao fim da Inconfidência e ainda arrendou espa-
ço na casa para prender os revoltosos das classes
mais abastadas. Vicente Vieira da Mota, que era seu
principal empregado, foi um dos condenados.
Mais tarde, Macedo perdeu a propriedade para

a Fazenda, que lá instalou suas repartições. Atu-
almente a Casa dos Contos em Ouro Preto ainda
abriga uma Agência da Receita Federal.
Tiradentes (Alferes).
Óleo de José Wasth Rodrigues, 1940.
55
Detalhe da fachada da
Casa dos Contos, Ouro Preto/MG.
Foto do autor.
Brasão do Reino Unido
de Portugal, Brasil e Algarves.
57
5. O Erário Régio no Reino Unido de Portugal, Brasil e Algarves
Com a transferência da família real para o Brasil a continental imposto aos ingleses, a liberação ao comércio
fim de escapar às tropas de Napoleão em 1808, passava- exterior no Brasil era de uma consequência e urgência
-se a investir na Colônia. O Brasil logo seria visto como inevitáveis. Manter privilégios à nação ocupada seria o
um novo império florescente que Portugal desejava man- mesmo que conceder vantagem ao inimigo. O conselho
governativo deixado por Dom João em Portugal foi des-
ter ao seu lado, mesmo quando fosse possível o retorno
tituído tão logo os franceses tomaram a cidade. A Carta
da Corte à terra de origem. Até então, a política prote-
Régia de Abertura dos Portos, assinada em 28 de janeiro
cionista e mercantilista lusitana em relação às suas Colô-
de 1808 fixava em 24% os direitos de importação para
nias era de exploração e benefício exclusivo à Metrópo-
produtos secos e o dobro para os chamados molhados,
le. Excetuando-se os investimentos nos setores agrícola
como azeites, vinhos e aguardentes. Pouco depois, em
e mineiro, quaisquer outras iniciativas produtivas eram
1810, estabeleceu-se que as mercadorias portuguesas ou
tolhidas por representar uma ameaça competitiva. estrangeiras transportadas sob a bandeira lusa pagariam
16% e os importados britânicos, trazidos por ingleses ou
O primeiro ato administrativo de Dom João VI foi
portugueses estariam sujeitos a taxa de 15% ad valorem.
também um ato fiscal. Com apenas alguns dias da che-
gada à Bahia, onde permaneceria por mais de um mês A Corte transferida para o Brasil trouxe consigo
antes de seguir para o Rio de Janeiro, o príncipe regente o aparato administrativo português. Enquanto sede
autorizou a abertura dos portos brasileiros às chamadas do reino, a Colônia agora concentraria também sua
nações amigas de Portugal. O acesso mercantil interes- administração. Apesar da situação tida como transi-
sava principalmente à Inglaterra, a qual protegera a frota tória não exigir maiores alterações estruturais no apa-
portuguesa em sua travessia oceânica em troca de vanta- relho fiscal, o Brasil Colônia era forçado a repensar
gens comerciais. Com o fechamento dos portos em Por- sua organização administrativa e financeira ante o
tugal pela ocupação francesa, assim como pelo bloqueio impacto da mudança.
58
O Erário Régio no Reino Unido de Portugal, Brasil e Algarves
Original da Carta de Abertura dos Portos.

59
Carta de Abertura dos Portos
Eu, o Príncipe Regente, vos envio muito saudar, como àquele que amo. Atendendo à representação que fizes-
tes subir à minha Real presença, sobre se achar interrompido e suspenso o comércio desta capitania, com grave
prejuízo de meus vassalos e da minha Real Fazenda, em razão das críticas e públicas circunstâncias da Europa;
e querendo dar sobre este importante objeto alguma providência pronta e capaz de melhorar o progresso de tais
danos: sou servido ordenar interina e provisoriamente, enquanto não consolido um sistema geral, que efetiva-
mente regule semelhantes matérias, o seguinte:
Primo: Que sejam admissíveis nas Alfândegas do Brasil todos e quaisquer gêneros, fazendas e mercadorias,
transportados ou em navios estrangeiros das potências que se conservam em paz e harmonia com a minha Real
Coroa, ou em navios dos meus vassalos, pagando por entrada 24 por cento; a saber, 20 de direitos grossos, e 4
do donativo já estabelecido, regulando-se a cobrança destes direitos pelas pautas ou aforamentos, por que até
o presente se regulam cada uma das ditas Alfândegas, ficando os vinhos, águas ardentes e azeites doces, que se
denominam molhados, pagando o dobro dos direitos que até agora nelas se satisfaziam.
Segundo: Que não só os meus vassalos, mas também os sobreditos estrangeiros, possam exportar para os portos
que bem lhes parecer a benefício do comércio e agricultura, que tanto desejo promover, todos e quaisquer gêneros
e produções coloniais, à exceção do pau-brasil ou outros notoriamente estancados, pagando por saída os mesmos
direitos já estabelecidos nas respectivas capitanias, ficando, entretanto como em suspenso e sem vigor todas as leis,
cartas régias ou outras ordens, que até aqui proibiam neste Estado do Brasil o recíproco comércio e navegação entre
os meus vassalos e estrangeiros. O que tudo assim fareis executar com o zelo e atividade que de vós espero.
Escrita na Bahia, aos 28 de janeiro de 1808.

Chegada da Família Real ao Rio de Janeiro em 1808 .
Óleo de Geoff Hunt, 2008.
Acervo particular do historiador Kenneth Light.
61
De dez a quinze mil pessoas acompanharam a contadorias, cabendo à primeira recolher as rendas do

Corte ao Rio de Janeiro e os altos cargos foram pre- Rio de Janeiro. A segunda faria a contabilidade da Áfri-
enchidos por nobres, pagos com altos salários mas ca Oriental, Ásia, Minas Gerais, São Paulo, Goiás, Mato
sem a correspondente dedicação aos ofícios públicos. Grosso e Rio Grande de São Pedro. Por fim, a terceira
Como agravante, escriturários e meirinhos tinham incumbia-se da escrituração da Bahia, Pernambuco, Ma-
seus pagamentos atrasados. ranhão, Pará, Ceará, Piauí, Paraíba, Cabo Verde, Açores,
Madeira e África Ocidental.
Em 28 de julho daquele ano, foi criado o Erário Ré-
gio nos moldes da repartição existente em Portugal. O Além disso, ainda em 1808, foi criado pelo príncipe
Ministério da Fazenda estava, assim, sediado no Brasil a regente o Conselho da Fazenda com as mesmas prerro-
partir de então, embora ainda fosse um órgão português. gativas e jurisdição de seu antecessor metropolitano. Seu
Somente após a Independência, portanto, seria correto fa- presidente seria o mesmo do Erário Régio, sendo com-
lar em uma estrutura fazendária propriamente brasileira. posto pelos conselheiros nomeados pelo regente, um
escrivão e seu substituto, além de outros oficiais como
A estrutura do Erário Régio permaneceu pratica-
porteiros, contínuos e meirinhos. Tal conselho deveria
mente inalterada, com um presidente, um tesoureiro-
tratar de matérias como folhas da dívida passiva, ordena-
-mor e um escrivão. Sua presidência cabia ao ministro
dos anuais e pensões.
dos Negócios do Reino, equivalente à Fazenda, cargo
para o qual foi nomeado Fernando José de Portugal. A Formavam um núcleo centralizado o Erário e o
Tesouraria-mor teria dois segundos escriturários, dois Conselho da Fazenda, o que ainda não significava um
terceiros; dois amanuenses; dois praticantes; três fiéis; sistema uniformizado, uma vez que existiam dúvidas e
um porteiro e seis contínuos, os quais atuariam como conflitos de competências na administração de reparti-
porteiros nas contadorias para onde o tesoureiro-mor ções desde há muito díspares e regidas por regulamentos
os enviasse. Foi dividida administrativamente em três desarticulados. O caráter autônomo e fragmentário das
62
alfândegas, por exemplo, persistiria até o período logo ideais iluministas que agitaram a França, a Provisão de
após a Independência. O Erário foi instalado, juntamen- 14 de outubro de 1808 proibia aos juízes das alfândegas
te com a Casa da Moeda, no edifício da antiga Casa dos a admissão de livros e impressos sem autorização do De-
Pássaros, a Rua Lampadosa, no Rio de Janeiro, prédio ori- sembargo do Paço.
ginalmente destinado a ser um museu de História Natural.
A administração fazendária entendia que para arre-
Fernando José de Portugal e Castro, além de assu- cadar cada tipo de receita precisava engendrar uma es-
mir a Fazenda e a presidência do Erário Régio, acumulou trutura própria com repartições específicas. Em junho de
o cargo de Ministro Assistente ao Despacho, o qual equi- 1808, era criada, portanto, a Superintendência e a Junta
valia a um chefe de gabinete ou primeiro ministro, com de lançamento da décima urbana, tributo predial da épo-
ingerência sobre todas as pastas. Em 1810 também admi-
ca. Também em 1809 foi estabelecida a Superintendência
nistrou o Ministério da Marinha até sua morte em 1814.
Geral dos Contrabandos. Não houve nenhum ato, que
As políticas adotadas nesse período certamente eram de
se saiba, ligando o Erário Régio com as alfândegas. Es-
sua orientação, posto que Dom João VI tinha o mérito de
tas, por sua vez, eram responsáveis pela maior parte da
escutar seus conselheiros.
arrecadação. Em 1810 foi criada a Alfândega de Fortaleza,
Em abril de 1808, assinou-se um alvará revertendo a também conhecida como Alfândega do Ceará. Foi insta-
proibição de produzir manufaturas e indústrias imposta lada, contudo, em 1812, atraso que se supõe à falta de um
por Dona Maria em 1785. Por conseguinte, o comércio ancoradouro. Por sete anos lutaram os portugueses contra
poderia ser revitalizado também internamente. Direitos a ocupação francesa e com o apoio inglês retomaram a so-
de entrada e saída de tecidos fabricados no Brasil foram berania em 1814. A partir de então aguardaram o retorno
isentos, assim como o imposto de importação para mer- de Dom João até o limite, quando a Revolução do Porto
cadorias provenientes de Lisboa que lá tivessem pagado exigiu sua volta em 1820. Antes disso, em 1815, o Brasil
o imposto. A fim de controlar e evitar a disseminação dos foi elevado a Reino Unido com Portugal e Algarves.
Dom João VI, século XIX.
Óleo de José Leandro de Carvalho.
64
Em 1817 ocorreu o movimento conhecido como sua cota. Os chamados novos direitos faziam recolher
Revolução Pernambucana. Influenciada pelos ideais li- 10% dos vencimentos dos funcionários da Fazenda e da
berais, teve como motivação principal o esgotamento Justiça. Afora estes, tantos outros tributos eram cobrados
da capacidade tributária. Na época eram arrecadados os abrangendo selos, sal, sesmarias, correios e ancoragem.
dízimos sobre produtos agrícolas, pescados e bovinos, O ônus da instalação real no Brasil era suportado por
pois o monarca representava a Igreja, enquanto Grão- todas as capitanias, sem a devida contrapartida que em
-Mestre da Ordem de Cristo. Pagavam-se ainda os di- maior monta era alcançada somente ao Rio de Janeiro
reitos aduaneiros sobre produtos na exportação e mer- em melhorias e progressos. Em sua revolta, os pernam-
cadorias na importação, conforme a pauta alfandegária. bucanos instalaram uma assembleia constituinte, separa-
Além desses, havia o já citado subsídio literário, para ram os três poderes e aboliram alguns impostos sobre o
custeio da educação; o subsídio real ou nacional que in- comércio. A rainha havia falecido no ano anterior e Dom
cidia sobre a carne verde (carne seca), os couros cru ou João optou por enfrentar a situação com os revoltosos
curtido e a aguardente. antes da coroação e a reação foi rápida e implacável. A
República de Pernambuco que havia sido declarada em
Também existiam os impostos, taxas para benefício
março de 1818 foi reocupada por tropas reais em maio
do recém-criado Banco do Brasil e taxas sobre engenhos
do mesmo ano.
de açúcar e destilações. A décima predial urbana incidia
sobre imóveis do litoral e áreas mais populosas. Ainda Dom João foi finalmente coroado e as festas segui-
sobre os imóveis urbanos pagava-se a sisa, na razão de ram sem interrupções até sua partida em 1821.
10% sobre as vendas. A meia sisa era devida pelos pro-
prietários de escravos ladinos, aqueles que desempenha-
vam alguma profissão gerando ganhos aos seus donos.
Parte da burocracia instituída e incrementada pela trans-
ferência da Corte ao Novo Mundo pagaria igualmente
Aclamação de Dom João VI em 1818.
Gravura Jean Baptiste Debret.
Dom Pedro I, 1825.
Óleo de Henrique José da Silva.
67
6. O Tesouro Público Nacional no Império do Brasil
Quando por pressão decorrente da Revolução do antiga sede do reino, como o tesoureiro-mor Joaquim
Porto, Dom João VI voltou a Portugal em abril de 1821, José de Azevedo, que fez fama de corrupto, enrique-
a administração fazendária no Brasil novamente preci- cendo por meios espúrios. Enquanto isso, no Brasil, o
sou se adaptar. Buscava-se uma organização autônoma ministro dos Negócios da Fazenda, Diogo de Meneses,
com a criação dos cargos de ministro e secretário de Es- que esteve no cargo durante todo o período da regên-
tado dos Negócios da Fazenda, de presidente do Erário cia de Dom Pedro I até janeiro de 1822, foi substituí-
Régio e Conselho da Fazenda do governo provisório do do por Martim Francisco Ribeiro de Andrada, irmão
novo regente, Dom Pedro I. Foram criadas Juntas Pro- de José Bonifácio. Também defensor da Independência
visórias e as capitanias passaram a províncias. Em um do Brasil, Martim Francisco angariou para si a conti-
primeiro momento, houve conflito de atribuições entre nuidade no cargo após o sete de setembro. As finanças
as novas e as velhas Juntas da Fazenda. encontravam-se escassas, uma vez que ao partir do país,
Dom João VI raspou os cofres deixando o Erário prati-
Em outubro daquele ano, ficava definida por decre- camente falido.
to a prevalência das anteriores. A Fazenda Pública das
Em fevereiro de 1823, criou-se a Administração
Províncias seria presidida pelo seu membro mais anti-
das Diversas Rendas, integrada à Mesa do Consulado
go, excetuando-se o tesoureiro e o escrivão, sob os quais
do Rio de Janeiro, sob direção do Tesouro Público. Era
não recairia a presidência. As Juntas da Real Fazenda
mais um ensaio no caminho da centralização da arreca-
passaram a se chamar de Juntas da Fazenda Pública,
dação, fiscalização e administração de vários tributos.
simbolizando uma ruptura com a realeza portuguesa.
Não se comunicava, entretanto, com a alfândega da-
Cerca de 4 mil pessoas acompanharam o rei em seu quela cidade, que mantinha sua autonomia. O chamado
regresso a Lisboa. Alguns não foram bem recebidos na consulado era um imposto de 3% sobre exportações,
68
estabelecido ainda por Felipe I, em 1591, para as alfân- ao Tesouro Público o produto dos impostos no segundo
O Tesouro Público Nacional no Império do Brasil
degas portuguesas. Dom João VI, em 1818, o instituiu dia de cada mês. Dois feitores eram encarregados dos
no Brasil, criando, assim, as Mesas do Consulado. Além cálculos dos impostos. Já os agentes da administração
do já arrecadado por meio da saída de gêneros do país, fariam diariamente uma relação de toda a aguardente
como o café e a aguardente, administrariam as seguin- que chegasse aos trapiches, também relacionando o que
tes rendas: dízimo do açúcar, subsídio literário sobre a era produzido nos engenhos e os estoques nas tabernas
bebida, tabaco de corda, a sisa dos bens de raiz, a meia e lojas da cidade, onde se vendia a cachaça.
sisa dos escravos e, por fim, o imposto incidente sobre
botequins e tabernas. Em seu primeiro discurso como Imperador, Dom
Pedro I informou a situação do Tesouro Público como
A Mesa do Consulado contava com um adminis- sendo a pior possível. Que a despesa em muito superava
trador que comandava os empregados subordinados, a receita. Ele também afirmava que em todas as áreas
mantendo a ordem dos trabalhos e do expediente. Devia se fazia necessária uma grande reforma, porém a mais
ainda propor ao presidente do Tesouro todos os meios e urgente era a da Fazenda, por ser a principal mola do
práticas para melhorar os métodos de arrecadação. Para Estado. Com empréstimos concedidos pelos ingleses, o
tanto havia um escrivão, que além do livro de receita Imperador recuperou o Banco do Brasil em circunstân-
e despesa, fiscalizava a exata arrecadação, inspecionan- cia de falência e colocou em dia o pagamento de empre-
do toda a escrituração da unidade. Era ele quem distri- gados públicos. O preço dessa decisão foi o início da dí-
buiria os trabalhos aos quatro escriturários e aos dois vida externa brasileira, juntamente com a indenização
amanuenses, orientando-os sobre os métodos e formu- paga a Portugal pela Independência com os recursos
lários com base na legalidade, clareza, simplicidade e também alcançados pelos ingleses.
celeridade. O tesoureiro, o escrivão e o administrador
teriam, cada um, uma das três chaves do cofre onde se Em 1824 o Brasil independente ganhava sua pri-
guardavam diariamente os rendimentos. Entregavam meira constituição. A Fazenda Nacional foi tratada em
69
apenas três artigos nos quais se gravavam as atribuições das despesas nacionais davam mostras de por onde as

do Tesouro Nacional e definiam que as rendas seriam es- reformas deviam começar. As relações das entradas nos
tabelecidas por Assembleia Geral, permanecendo as vi- diferentes cofres das províncias, conforme apontava a
gentes enquanto não revogadas. O ministro da Fazenda Câmara, pareciam longe de fornecer os conhecimentos
receberia dos demais ministros os orçamentos relativos necessários para com razoável aproximação determinar
aos gastos de suas repartições, apresentando à Câmara qual era a renda ordinária da nação em todo o Império.
dos Deputados anualmente um Balanço geral da receita
e despesa, um orçamento para o ano seguinte e a previ- A reforma veio aos poucos, sinalizando a intenção
são de todas as contribuições e rendas públicas. de substituir a estrutura vigente. Foram extintas as me-
sas de inspeção do açúcar, fumo e algodão em 1827 e
Examinando o relatório enviado pelo ministro so- abolidas as superintendências e juntas de lançamento e
bre o estado do Tesouro e da Fazenda Pública em 1825, cobrança da décima urbana em 1830. Para desempenhar
a Comissão de Fazenda da Câmara declarou que, ape- suas funções foram criadas as coletorias de rendas.
sar de não questionar os empréstimos contraídos, posto
que foram tomados em nome da honra nacional, não Em 1831 houve uma reforma mais significativa,
via até então a urgente aplicação dos valores, sendo an- visto que o Erário Régio e o Conselho da Fazenda fo-
tes usados para pagar os próprios juros do valor em- ram extintos. As juntas da Fazenda Pública deram lugar
prestado. Ponderava também sobre os 2% pagos aos às tesourarias das províncias, submetidas então ao novo
oficiais pátrios que negociaram os empréstimos com os Tesouro Público Nacional. Ao órgão central estavam
ingleses, cujo percentual foi o mesmo. Tudo isto indica- anexos uma secretaria, uma contadoria de revisão, uma
va a necessidade de amadurecimento financeiro e po- tesouraria geral e um cartório. O Tesouro era composto
lítico para discutir a aplicação das finanças e os gastos por um presidente, um inspetor-geral, um contador-
públicos do Brasil independente. A falta de padroniza- -geral e um procurador-fiscal, todos nomeados pelo
ção na arrecadação das rendas e no controle e apuração Imperador. Entre suas atribuições destacavam-se, por
70
intermédio de um Tribunal do Tesouro Nacional, a dire- As tesourarias locais eram destinadas à adminis-
ção e fiscalização da receita e despesa nacional, a inspe- tração, arrecadação, distribuição, contabilidade e fis-
ção da arrecadação, distribuição e contabilidade de to- calização das rendas da província. Para tanto, eram
das as rendas públicas e ainda a decisão das questões de compostas de um inspetor de Fazenda, um contador,
matéria fazendária, antes julgadas pelo extinto conselho. um procurador-fiscal, um tesoureiro, fiéis, amanuenses,
Deveria tomar contas anualmente a todas as repartições, porteiros, contínuos, entre outros, conforme o quadro
instruído em 1833. Somente seriam admitidos oficiais
por onde se despendessem o dinheiro da nação.
para o serviço da Fazenda por concurso, em que se ve-
Regularia também os empréstimos, dentro ou fora rificasse o conhecimento de gramática, de escrituração
do Império. Fixaria as condições e arrematação dos por partidas dobradas e de cálculo mercantil. Além dis-
contratos de receita e despesa. Observaria ainda os efei- so, os candidatos aos cargos ainda deveriam possuir boa
tos dos tributos sobre os diversos ramos de riqueza e caligrafia, boa conduta moral e idade mínima de vinte
proporia o que entendesse mais vantajoso à prosperida- e um anos.
de do Brasil. Teria a prerrogativa de indicar ao governo

Neste contexto reformista, foram criadas as mesas
pontos insuficientes ou incoerentes na legislação fazen-
de rendas, as quais eram unidades menores, a princípio
dária, que encaminharia ao Legislativo as propostas que
alfandegadas quando destinadas a operar em portos de
julgasse convenientes. Instituiria um rigoroso exame da
escasso movimento, que não compensasse a instalação
arrecadação e da distribuição das rendas, podendo, in- de uma aduana completa. Só posteriormente, em 1860,
clusive, demitir ou aposentar, todos aqueles emprega- seriam classificadas em diversas ordens. As primeiras
dos de Fazenda que fossem considerados física ou men- mesas de rendas foram situadas na província do Rio de
talmente incapazes para continuar a servir, ou inaptos Janeiro. Além da capital, foram estabelecidas Angra dos
moralmente, por desleixo ou abuso no exercício de Reis, Paraty e Mangaratiba entre 1832 e 1833. Foram
suas obrigações. seguidas por Natal, no Rio Grande do Norte em 1834 e
71
Tesourarias - Distribuição de Unidades e cargos em 1833

Cargos/Tesourarias Classe 1 2 3 4 5 6 7 8
Tesourarias por Classe

Dom Pedro II, 1840.
Óleo de Louis Auguste Morau.
73
São Cristóvão, em Sergipe, em 1838. Muitas outras surgi- pudesse assumir o trono em 1840, com a antecipação de

riam durante as décadas seguintes. sua maioridade para os 14 anos, o Brasil foi comandado
pela elite local no período das regências. A fase foi con-
Já as alfândegas, não incluídas nas alterações de
turbada e houve diversas revoltas regionais, ensejando
1831, receberam novo ordenamento no ano seguinte.
a criação da Guarda Nacional. A renúncia do primeiro
Foi o primeiro Regulamento Aduaneiro Brasileiro, va-
imperador fora mais uma etapa no longo processo de
lendo lembrar que, até então, as repartições alfande-
Independência que se iniciara uma década antes, que-
gárias eram regidas pelo antigo Foral das Alfândegas
brando vínculos remanescentes dos dias coloniais nos
de Portugal, datado de 1587. Há muito fazia falta uma
quadros administrativos. Ainda que sem motivações fis-
regulamentação local. Em 1811 Dom João VI já exorta-
cais, durante uma das principais revoltas, a Cabanagem,
va que, enquanto não desse outras providências sobre a
a Alfândega do Pará, que estava, desde 1796, instalada
forma e expediente das alfândegas, que o despacho da no Convento dos Mercedários, em Belém, sofreu vários
repartição no Rio de Janeiro fosse feito todos os dias, ataques com vista ao Arsenal de Guerra depositado no
excetuando-se os religiosos, da mesma maneira que se mesmo local. O prédio foi tomado pelos cabanos em
fazia na Alfândega Grande de Lisboa. Com isso, busca- 1835, sendo somente recuperado no ano seguinte.
va proibir as suspensões da entrada e saída de merca-
dorias nos dois últimos dias de cada mês, a pretexto de Pelo citado regulamento de 1832, as alfândegas
conferência de conta, prática tolerada na época e que passaram a se denominar inspetorias e em seu comando
passava a ser vista como contrária à utilidade da Real haveria um inspetor, e não mais um juiz como ocorrera
Fazenda, além de prejudicial aos negócios e transações até então, desvinculando, assim, a competência tributá-
comerciais da praça. ria e fiscal das atividades judiciais. A arrecadação ficava

dividida em geral (Império) e provincial (para as di-
Desde a abdicação de Dom Pedro I, em 1831, cres- versas províncias), fixando-se os impostos aduaneiros,
cia o sentimento antilusitano. Até que Dom Pedro II entre outros, à administração central. Entretanto, tais
Balanço de Receitas e Despesas.
Final do século XVIII.
Arquivo Nacional/RJ.
75
reformas não eram suficientes para conter os movimen- roupilha, foram antes comandantes da milícia da frontei-

tos insurgentes. Desde o início do século XIX, a carga ra, facilitando a entrada irregular do gado. Em 1835, por
tributária pesava aos estancieiros do Rio Grande do Sul. conseguinte, o Governo Central criou o imposto territo-
Pagavam o dízimo quando marcavam seus gados, pa- rial rural e destituiu os dois comandantes de seus postos.
gavam o quinto dos couros quando os matavam, paga- Além de pagarem mais impostos, aos estancieiros estava
vam na alfândega pelo sal, ingrediente fundamental no barrado o fluxo do contrabando, sendo o próximo passo
preparo das carnes e afinal pagavam ainda direitos em a rebelião. A chamada Guerra dos Farrapos teve, assim,
outras alfândegas para onde se destinava o produto. como principal motivação a questão tributária e fiscal e
se estendeu por uma década, de 1835 a 1845.
Uma redução dos impostos de importação não
poderia ser seguida de maneira uniforme pelo centro, O Regimento das Alfândegas de 1832 foi logo
uma vez que faria decrescer as rendas provenientes das substituído por outro dispositivo em 1836, antes por
alfândegas, que eram a base de sustentação da monar- necessidade de adaptação política do que administra-
quia. Já as províncias poderiam criar tributos, desde que tiva. As alterações claramente visavam fazer frente à ci-
diferentes daqueles que eram competência exclusiva do tada Revolta Farroupilha. Em seus primeiros artigos já
Governo Central. Por fim, os municípios tinham seus dava mostras do tratamento especial dedicado ao sul.
tributos definidos pelas províncias. A política tributária A Alfândega de São José do Norte, na Província de São
defendida pelos produtores sulinos era oposta à que esta- Pedro, seria filial da alfândega da cidade de Rio Gran-
va sendo praticada. Lutavam pelo protecionismo para os de e onde não fosse bastante, em circunstâncias extra-
produtos locais, com altas tarifas à concorrência platina ordinárias, o número de guardas efetivos, o Inspetor
e impostos baixos para a entrada de insumos que baixas- nomearia reforços com vencimentos proporcionais aos
sem os custos da produção. A primeira resposta à pesada dias de serviço. Era esperada nessas unidades a falta de
carga tributária foi o aumento do contrabando do gado. oficiais, devido à guerra interna, sendo previsto ainda
Bento Gonçalves e Bento Manuel, líderes da Revolta Far- que nas alfândegas em que não houvesse tesoureiro,
76
acumularia este posto o inspetor e, na filial de São José caso de omissão, cabendo às partes envolvidas o recurso
do Norte, serviria o ajudante do inspetor. à Tesouraria da Província, que repassaria ao Tribunal

do Tesouro e à Corte se necessário. Os rendimentos e
Pelo novo dispositivo, o inspetor era o chefe da al-
despesas da alfândega deveriam ser informados sema-
fândega e do porto, o responsável pelo bom andamento
nalmente às duas instâncias superiores.
dos despachos e expediente a fim de que seus subor-
dinados fiscalizassem e arrecadassem devidamente os O segundo cargo na hierarquia era o de escrivão.
direitos, rendimentos e multas. Ele tinha o dever de fa- A ele caberia substituir o inspetor em suas ausências ou
zer cumprir o ordenamento, decidindo verbal e suma- impedimentos. Era o encarregado de dirigir, fiscalizar a
riamente todas as dúvidas que ocorressem sobre o seu escrituração e a contabilidade realizadas, distribuindo as
cumprimento. O mesmo procedimento adotaria para o atividades aos escriturários e amanuenses. Além disso,
Alfândega - Praia dos Mineiros, Rio de Janeiro.

Litografia de Pieter Godfried Bertichem, 1856.
77
revisava os cálculos dos feitores sobre pesos, quantida- dantes, repassando-os imediatamente à inspetoria para

des e taras das mercadorias, de modo a não ser dado proceder aos trâmites do despacho. O chefe da guarda-
por encerrado um cálculo sem ser conferido por ou- moria deveria ser também o intérprete nos casos dessa
tro oficial. Conferia ainda os manifestos de carga, as necessidade para os andamentos da alfândega, sendo
listas de descarga e outros documentos exigidos no preferido para o cargo o funcionário que tivesse co-
despacho alfandegário. nhecimentos de inglês e francês. Após a conferência e

descarga das mercadorias, o feitor, enquanto gestor de
De suma importância era igualmente o tesoureiro. bens alheios, fazia a contagem, classificações e medi-
Era o responsável pela guarda da arrecadação em cofre ções, avaliando mercadorias avariadas e que não esti-
seguro, à que somente ele, o inspetor e o escrivão tivessem na pauta.
nham acesso, bem como pelo pagamento de despesas
competentemente autorizadas. Para ser aceito como Após a descarga, as mercadorias eram recolhidas
tesoureiro, deveria ser apresentada fiança de idoneida- aos armazéns da alfândega ou a armazéns de particula-
de, podendo ter um fiel pago à sua custa para servir ou res autorizados até a conclusão do despacho. Concluídos
ajudá-lo em casos de impedimento ou de não conseguir os serviços, pagos e lançados os direitos, procedia-se à
cumprir com suas obrigações. Notificaria ao inspetor liberação das mercadorias aos importadores. Além dos
apenas sua nomeação ou demissão. guardas aduaneiros, havia os vigias que eram incumbi-
dos da tarefa de apreender os gêneros que embarcassem
O guarda-mor, a seu turno, era o chefe da polícia ou desembarcassem fora do local permitido, informando
fiscal na alfândega. Ele comandava os guardas adua- ao inspetor ou ao guarda-mor nos casos em que não pu-
neiros na ronda e vistoria de embarcações. Na visita dessem sozinhos fazer a apreensão. Por fim, havia os cor-
a bordo era acompanhado pelo escrivão da entrada e reios que, além do seu serviço corriqueiro de levar e tra-
descarga. Recolhia os manifestos e demais documentos zer despachos e correspondências, faziam as intimações,
do guarda do trapiche ou pessoalmente com os coman- notificações e diligências que lhes ordenasse o inspetor.
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Não se pode deixar de mencionar que, ainda que ocupação com a conduta dos empregados da Fazenda
não constasse na lista oficial de empregados da alfân- ganhava letra impressa, aprimorando alguns disposi-
dega, o trabalho mais pesado era realizado por mão de tivos já publicados em 1831. Se faltassem ao serviço,
obra cativa. teriam os dias descontados. Era exigido o sigilo sobre
segredos de Estado e decisões do governo. Os que in-
A chamada Tarifa Alves Branco, instituída em
corressem no erro seriam primeiramente advertidos
1844, tinha um viés protecionista, taxando altamente as
publicamente e na reincidência, demitidos. O mesmo
importações. No mesmo ano o ministro que emprestou
ocorreria ante erros de ofício e extravio de papéis. Em
nome à citada medida econômica, reorganizou a Secre-
contrapartida, desde aquele ano seus direitos também
taria de Estado dos Negócios da Fazenda que passou a
passavam a ser fixados. Os empregados que tivessem
ser composta por um oficial maior, quatro oficiais, qua-
servido por mais de vinte e cinco anos sem nota ou
tro amanuenses, quatro praticantes, um porteiro, um
erro de oficio, se desejassem, poderiam ser aposenta-
ajudante do porteiro e de quatro correios a cavalo. A
dos pelo governo com ordenado integral. Os que antes
Secretaria deveria ser dividida em seções, pela maneira
de completar o dito prazo ficassem impossibilitados
como determinasse o ministro-secretário. O inspetor
por doença, receberiam vencimento proporcional ao
geral do Tesouro era o chefe da Secretaria d’Estado,
tempo trabalhado, desde que cumprido um mínimo de
competindo-lhe a inspeção e direção dos trabalhos,
dez anos de serviço.
por intermédio do oficial maior, a quem todos os em-
pregados da Secretaria estavam subordinados. Ele te- A reforma foi pontual, alcançando somente o ór-
ria o direito de admoestar e repreender os referidos gão central, não resolvendo o problema da multiplici-
empregados publicamente, quando não bastassem as dade de repartições herdadas do período colonial, re-
repreensões em particular. Se o caso exigisse, represen- ferendadas durante a estadia da Corte no Brasil. A es-
taria ao inspetor geral para proceder aplicação de pena trutura e legislação fazendária seguiriam fragmentadas
mais severa, como a demissão. A partir de então, a pre- nos próximos anos.
79
Carro dÁlfândega.
Litografia de Ludwig and Briggs,1845.
Recibo de Taxa de Escravos, 1869.
81
7. Diretoria Geral das Rendas Públicas - A Receita Imperial
Em meados do século XIX, algumas mudanças sig- produção cafeeira em expansão desde o final do século
nificativas conduziam o país para as transformações que XVIII, gerando e circulando mais capital para importar
culminariam na abolição da escravatura e na Proclama- os bens da indústria inglesa.
ção da República quase na última década da centúria.
Com o crescimento do país, uma nova estrutura-
Se num primeiro momento os liberais propugnavam o
ção fazendária fazia-se necessária. Naquele ano, o Te-
federalismo, em oposição à monarquia centralizadora
souro Nacional passava a ser tratado como a Adminis-
defendida pelos conservadores, ambos disputavam a re-
tração Central da Fazenda, sendo dividido em:
presentação dos grupos economicamente dominantes,
sendo adeptos incondicionais da escravidão. Essa pos- • Secretaria d’Estado dos Negócios da Fazenda;
tura causava estranheza aos liberais ingleses, além de • Diretoria Geral das Rendas Públicas;
ser entrave aos seus propósitos produtivos e comerciais. • Diretoria Geral da Despesa Pública;
Com o crescimento da produção agroexportadora do • Diretoria Geral da Contabilidade;
café no Vale do Paraíba e a decadência dos engenhos de • Diretoria Geral do Contencioso;
açúcar no nordeste, um novo modelo baseado na mão • Tesouraria Geral;
de obra assalariada começava lentamente a se desenhar • Primeira e segunda Pagadorias do Tesouro, e
no país. • Cartório.
Em 1850 a Lei Eusébio de Queirós, sob pressão in- Separava-se, assim, com mais clareza as atribuições
glesa, proibia o tráfico de cativos para o Brasil, perma- antes em conflito dentro do Tesouro. A especialização
necendo somente o trânsito interno. Com a imigração funcional dividida entre receita e despesa representou
de trabalhadores livres, desobrigava-se o capital empre- um avanço naquele momento em relação ao modelo
gado na aquisição de escravos para investimentos na anterior. Dessas divisões, a que mais nos interessa é a
Alfândega do Rio Janeiro.
O solar em estilo neoclássico foi inaugurado em 1820.
Óleo. Biblioteca do Ministério da Fazenda/RJ
83
Diretoria Geral das Rendas Públicas, que subsistiu até pela nova estrutura. Algumas alterações ocorrem até
Diretoria Geral das Rendas Públicas - A Receita Imperial

1892, estando mais diretamente ligada à linha sucessó- 1859, principalmente criando e reclassificando tesou-
ria que alcançaria a atual estrutura da Receita Federal. rarias. As unidades da Bahia, Pernambuco, Rio Grande
Seu encargo era a direção, inspeção e fiscalização da do Sul, Maranhão, São Paulo, Minas Gerais e Pará fi-
arrecadação e administração das Rendas Gerais. Deve- caram compostas por um inspetor, um contador e um
ria ainda fazer o tombo e o assentamento de todos os procurador fiscal, além dos demais cargos, sendo estas
próprios nacionais, além de organizar a estatística da as unidades de primeira a terceira classe. Já as unidades
importação e exportação de todo o Império. Sua ad- de quarta e quinta classes ficaram com estrutura redu-
ministração ficava a cargo do Diretor Geral das Rendas zida, não havendo, por exemplo, o procurador local.
Públicas, havendo um Subdiretor com obrigação de as-
Se a década de 1850 marcou significativa reorganiza-
sistir e dirigir imediatamente os trabalhos, segundo as
ção do Tesouro Nacional, faltava mencionar nas reformas
instruções do Diretor Geral. A Diretoria de Rendas era
as mesas de rendas e alfândegas. Esta seria uma tarefa para
dividida em três seções, assim denominadas, primeira,
a década seguinte. Desse modo, em 1860, um novo decre-
segunda e terceira seção, respectivamente.
to tratou de unificar pela primeira vez as unidades fazen-
A Secretaria dos Negócios da Fazenda ficava encar- dárias com as alfandegárias, as quais, juntamente com as
regada de fazer todo o expediente e a correspondência tesourarias, ficariam subordinadas à Diretoria Geral das
do ministro e do Tribunal do Tesouro, além de expedir Rendas Públicas. Competia a esta diretoria a inspeção e
os decretos e regulamentos, às tesourarias das provín- fiscalização, sob ordens imediatas do ministro da Fazen-
cias e outras repartições da Fazenda. Nas províncias, da, de tudo quanto respeitasse à arrecadação, contabilida-
as tesouraria continuavam existindo, com exceção do de e serviços internos e externos das alfândegas e mesas
Rio de Janeiro, em que seus oficiais foram empregados de rendas, incluindo o exame das reclamações, denúncias
nas diversas diretorias criadas na capital, conforme as e recursos. Faria também a investigação do procedimento
funções desempenhadas que também foram absorvidas civil e moral de todo o seu efetivo pessoal.
No detalhe, timbres de documentação confidencial da
Alfândega de Porto Alegre, entre os anos 1877 a 1888.
Arquivo Histórico do RS..
85
O serviço interno das alfândegas foi distribuído tos, que ainda não houvessem sido despachadas ou que

por quatro seções: não fossem acompanhadas da guia da alfândega no ato
de seu embarque ou desembarque nos portos, costas,
• Primeira Seção - Entrada e Saída, Entrepostos,
praias, fronteiras ou mesmo em lugares não permitidos.
Armazéns, Trapiches, Depósitos e Capatazias;
Também poderiam fazer a visita, busca, captura e apre-
• Segunda Seção - Escrituração e Contabilidade;
ensão de embarcações e veículos de condução que fos-
• Terceira Seção - Revisão e estatística, e
sem encontrados em contravenção da legislação fiscal.
• Quarta Seção - Expediente, Arquivo, Rendas
Internas e do Despacho Marítimo. O inspetor seguia como dirigente máximo nas al-
fândegas e, nas mesas de rendas, figurava um adminis-
O serviço externo das alfândegas e mesas de ren- trador. Na nova hierarquia, o segundo escalão era com-
das ficava definido como a polícia fiscal dos mares posto pelo ajudante do inspetor e pelos chefes das res-
territoriais, costas e águas interiores do Império, bem pectivas seções e não mais pelo escrivão. O ajudante do
como das suas fronteiras terrestres. Além disso, eram inspetor chefiava o expediente e o arquivo, auxiliando-
responsáveis pelo policiamento dos ancoradouros, por- -o e substituindo-o quando necessário. Desempenhava
tos e prédios das repartições. Faziam a inspeção e fis- também outras funções, inclusive designadas por dele-
calização do embarque e desembarque de mercadorias gação. Os chefes de seção dirigiam o serviço a cargo da
importadas, exportadas, baldeadas e reexportadas, ou respectiva seção, distribuindo-o entre os empregados,
de descarga e carga dos navios. Deveriam ainda fazer zelando pela perfeita execução. Advertiriam e repreen-
a prevenção e repressão ao contrabando, colhendo os deriam os subordinados em faltas leves, devendo levar
indícios de sua existência para informar às autoridades ao inspetor os casos mais graves.
competentes. Haveria um cuidado investigativo sobre
quaisquer pessoas suspeitas de fraude ou contrabando, Os tesoureiros recebiam e guardavam todos os
bem como a apreensão de mercadorias sujeitas a direi- valores da Fazenda Pública, remetendo a cada semana
Trapiche da Alfândega de Porto Alegre/RS,
construído em 1806.
Foto de Virgílio Galegari, início do século XX.
Fototeca Sioma Breitman,
Museu Joaquim José Felizardo/RS.
88
ao Tesouro Nacional ou às Tesourarias no caso das titutos eventuais em caso de ausências. Respondiam
províncias. Nomeavam também seus fiéis, prepostos por qualquer falta em volume depositado.
e os escriturários faziam a contabilidade e a escritura-
Já o guarda-mor era o chefe de todo o serviço ex-
ção. Durante o descarregamento, embarque e condu-
terno, inspecionando a carga e a descarga de mercado-
ção das mercadorias, os oficiais da descarga relaciona-
rias, fazendo escolta-las até o seu destino. Zelava pela
vam os volumes para posterior conferência e reporta-
segurança dos prédios da alfândega ou mesa de rendas,
vam eventuais faltas ou avarias. Podiam ser auxiliados
depósitos, portos, ancoradouros e trapiches. Suas atri-
pelos praticantes e extranumerários. Ao chegar aos
buições não se confundiam com a do comandante da
depósitos, os conferentes deviam contar e classificar
guarda, sendo este a partir de então o responsável por
as mercadorias, indicando os artigos a que deveriam
fazer observar as regras do serviço militar aos oficiais
ser assemelhadas as mercadorias não contempladas
comandados. Tais comandantes, por sua vez, auxilia-
na Tarifa. O estereometra era o responsável pela aferi-
vam o guarda-mor no cumprimento de suas tarefas,
ção da capacidade volumétrica de cascos, vasilhames
revezando em rondas, patrulhas e visitas. Ao porteiro
e mesmo embarcações para o cálculo dos direitos de-
competia, juntamente com o administrador das capa-
vidos. Os administradores das capatazias dirigiam e
tazias, abrir as portas do edifício, meia hora antes de
fiscalizavam os serviços de descarga de mercadorias,
iniciar o expediente e fechá-las ao término previsto.
zelando pelas instalações da alfândega. Comandavam
Não podia deixar sair mercadorias que não estivessem
os serventes para manter limpos o edifício, armazéns
despachadas ou permitir que se acumulassem na porta
e pátios da repartição. Os fiéis dos armazéns recebiam
de entrada. Não havendo conferentes na repartição, o
os volumes dos administradores das capatazias, regis-
porteiro poderia exercer tal função.
trando com clareza a descrição e procedência dos itens
sob sua guarda. Deviam também indicar os operários Foi igualmente no regulamento de 1860 que ficou
que trabalhariam nos depósitos, bem como seus subs- definida a bandeira da Aduana Brasileira em azul com
89
Etiquetas de capa de
Livros de Despachos.
Alfândega da Bahia, 1865 e 1900.
Museu da Fazenda Nacional/RJ
90
uma estrela branca ao centro, cujos raios deveriam tocar Se é certo afirmar que no Segundo Império o sis-
nos extremos do quadrilátero. No ordenamento anterior, tema fiscal estava mais organizado que no tempo de
de 1836, a flâmula era na mesma cor, porém no lugar da Dom Pedro I, também é correto observar que a ad-
estrela havia uma letra A na cor branca. Os uniformes ministração fiscal ainda era confusa. Funcionava um
também foram alterados. Até então, o guarda-mor e os sistema híbrido de cobrança, em que coexistiam co-
guardas usavam, assim como os marinheiros, uma sobre- bradores arrendatários com oficiais governamentais.
casaca azul com botões amarelos, com a letra - A - borda- O resultado era a falta de padronização e a dificuldade
da de ouro nas duas extremidades da gola, e quepe, sendo de previsão da arrecadação.
o boné com galão de ouro somente para o guarda-mor.
Em 1876 o Regulamento de 1860, que reorganizou
as alfândegas e mesas de rendas do Império, já acumu-
A partir de 1860, os guardas e demais oficiais pas-
lava numerosas ordens e instruções a fim de explicá-
saram a usar sobrecasaca de pano azul-ferrete com vivos
-lo, fazendo-se urgente consolidar tais disposições. Em
de cor azul celeste, botões de metal branco, gravata pre-
1870 essa necessidade já era reconhecida, sendo execu-
ta, boné com galão azul, calça azul-ferrete no inverno e
tada pelo ministro da Fazenda, João Maurício Wander-
branca no verão. Sapatos ou botins conforme o uso di-
ley, conhecido como Barão de Cotegipe. O Tesouro não
ário e, no serviço do quartel ou a bordo, poderiam usar
dispunha de dados precisos sobre a receita e despesa de
blusa de linho ou de algodão de cor escura.
todas as mesas de rendas e dos vencimentos dos seus
As mesas de rendas, nesta década de 1860, foram empregados que era alcançado unicamente em por-
classificadas em quatro tipos: as de terceira ordem, des- centagem da arrecadação. Havia uma urgente necessi-
providas de qualquer atividade aduaneira, as de segunda dade de sistematizar e classificar tais repartições, além
ordem, habilitadas para algumas atividades, as de pri- de apurar os valores arrecadados. Na oportunidade
meira ordem, com atribuições maiores e as alfandegadas, revisou-se a tabela de vencimentos dos empregados das
que constituíam praticamente aduanas em miniatura. alfândegas, além de promover alterações no quadro de
91
pessoal e reclassificar as alfândegas com base na renda consideradas alfândegas as que tivessem renda não infe-

arrecadada nos três últimos exercícios. rior a cem contos de réis de modo a não valer os gastos
de manutenção e pessoal. Percebe-se daí que vigorava
Até a reforma de 1870, as três primeiras classes
uma visão isolada das repartições ainda que sob unidade
permaneciam iguais, sendo a Primeira Ordem compos-
de um regulamento consolidado. Como algumas destas,
ta unicamente pela Alfândega do Rio de Janeiro. Na Se-
de receita inferior, estavam situadas em capitais de Pro-
gunda Ordem, figuravam as unidades de Pernambuco
víncia, julgou-se conveniente conservá-las, somente re-
e Bahia. Na Terceira, a do Rio Grande, a do Pará e a do
duzindo a mesas de rendas aquelas que não atingissem
Maranhão. As demais mudaram mais de uma vez e a
cinquenta contos de réis anuais, caso de São Francisco,
partir 1876, a do Rio de Janeiro, cuja renda em muito
em Santa Catarina, e a de Serpa, no Amazonas. A ele-
excedia permanecia separada das demais que ficavam
vação das Alfândegas de Santos, Ceará e Porto Alegre
dispostas conforme o quadro abaixo.
trouxe aumento da demanda de pessoal. De fato não o
Desse modo, as Alfândegas de Santos, Ceará e Por- necessário, mas somente no que era possível na ocasião.
to Alegre subiram da quarta para segunda posição. Co- As demais unidades também solicitavam reforço. Desta-
gitou-se na época fixar a regra de que só poderiam ser cava-se, mais que qualquer outra, a Alfândega do Rio de
Classificação das Alfândegas em 1876

92
Livro de Estatísticas da
Alfândega do Rio de Janeiro - 1880-1881.
Biblioteca do Ministério da Fazenda/RJ.
93
Janeiro, que em 1860 arrecadara cerca de 19 mil contos res deveriam atribuir-lhes a fiscalização dos trapiches

de réis, tendo a seu serviço 213 empregados e em 1868, alfandegados e depósitos.
não obstante a renda atingir 25 mil contos, foi esse pes-
Além disso, julgou-se não haver razão para conser-
soal reduzido a 189 empregados.
var a divisão de primeiros e segundos conferentes nas
O serviço das conferências físicas sofria por fal- alfândegas. Posto que o serviço entre eles era cumula-
ta de conferentes. O ministro da Fazenda informava à tivo, e não se podia, na percepção do Barão de Cotegi-
Princesa Isabel, que regia o Império nas ausências de pe, limitar sem inconvenientes os segundos conferentes
Dom Pedro II, que o serviço externo padecia da mes- às tarefas menos importantes. Tal divisão gerava antes
ma maneira, principalmente o da guarda dos navios e o uma espécie de antagonismo que prejudicava o ex-
das rondas dos ancoradouros, por escassez de guardas, pediente. Por isso foram ambas as classes reduzidas a
obrigando seu antecessor a admitir supranumerários, uma só, sob a denominação de conferentes. Tal classe
que deveriam então passar a efetivos. Ponderava ainda especial faria o exame e despacho das mercadorias nas
que o aumento da despesa com ampliação necessária do alfândegas de primeira e segunda ordem, bem como a
quadro seria atenuado em grande parte pelo aproveita- do Rio de Janeiro. Nas demais, este serviço seria distri-
mento, para os novos lugares, de vários empregados que buído pelos inspetores aos escriturários mais idôneos à
já auxiliavam o serviço da alfândega como extranume- medida que se apresentasse a demanda, de modo que,
rários. Apesar de haver previsão legal para preencher pudessem, enquanto isso, ocuparem-se de outros tra-
vagas ao novo cargo de Agentes Fiscais dos Trapiches balhos. Os conferentes extintos, assim como os que ex-
e Armazéns Alfandegados, optou-se por não incluí- cedessem o número fixado nos quadros, serviriam nas
rem no rol, uma vez que oneraria os cofres com uma classes de escriturários ou nos lugares para que o minis-
sequência de contratações onde houvesse tais recintos. tro da Fazenda os designassem. Não seria permitido o
Em contrapartida, como houve incremento na classe aumento do pessoal por meio de supranumerários ou
de conferentes e escriturários, os respectivos inspeto- colaboradores. Havendo falta de oficiais de descarga,
94
seriam substituídos pelos guardas. Da mesma forma Pensava-se na instauração de uma modalidade de tri-
como eram idênticas às incumbências de contínuos e butação sobre os vencimentos e rendas pessoais, mas o
correios, foram as duas classes reduzidas à primeira em intuito foi frustrado.
todas as alfândegas.
Em 1874 também se intentava tributar pessoal-
A Força dos Guardas seguia o regime militar, des- mente os súditos por meio da arrecadação de imposto
de o Regulamento de 1860, por ser mais conveniente sobre a indústria e profissões. No período pós-guerra,
à disciplina, porém não havia necessidade de aplicá- houve reclamação popular contra as assembleias pro-
-lo em pleno rigor, conforme haviam percebido depois vinciais por estarem cobrando tributos da esfera cen-
de 15 anos de experiência. Na mesma época, a Guerra tral. Como resposta um parecer do Tesouro Nacional
do Paraguai (1864-1870) provocou aumento da carga especificou mais claramente quais eram as competên-
tributária para fazer frente aos gastos com o conflito. cias tributárias do Império e quais as das províncias.
O chateau da Ilha Fiscal foi construído entre 1881 e 1889 para abrigar um
posto alfandegário, próximo ao porto do Rio de Janeiro.
Celebrizou-se como o local do último baile da Monarquia,
pouco antes da Proclamação da República.
Ilha Fiscal.
Agence Rol, 1910.
Bibliothèque Nationale de France..
95
Assim, como impostos de caráter geral estariam nismo de qualificação do quadro de pessoal e minoração

o de importação, de exportação, de propriedade imó- da possibilidade de fraudes e corrupção. A resposta pela
vel, de navegação, de viação nas estradas de ferro, de urgente necessidade de uma verdadeira consolidação das
transmissão de propriedade imóvel a título oneroso e leis aduaneiras veio em 1885. Conta-se que embora man-
de transmissão de propriedade móvel provenientes de dada executar a consolidação, fora feita previamente por
apólices de dívida pública, por testamento ou causa um funcionário para seu uso pessoal, mas ocorreu que
mortis. Os impostos de caráter provincial ficavam esta- de tão perfeita o governo resolveu adotá-la oficialmente.
belecidos como o de transmissão de propriedade imó- Posteriormente, ela seria atualizada, alcançando nossos
vel a título gratuito, ou móvel por doação intervivos ou dias como a Nova Consolidação das Leis das Alfândegas
causa mortis, exceto as de apólices de dívida pública. e Mesas de Rendas, a famosa N.C.L.A.M.A.R. No perío-
do final do Império, Dom Pedro II aliviava a tributação
O poder imperial não mais foi capaz de centralizar a como forma de ganhar apoio popular.
tributação, assim como perdia poderes para os movimen-
tos provinciais. O final do Império e início da República Em 1882 suprimia por completo os impostos pes-
bem demonstraram essa incapacidade da monarquia em soais e sobre os vencimentos. Mais tarde seriam reto-
atender às crescentes aspirações regionais. Aumentava a mados evoluindo até o Imposto de Renda. Do Vale do
percepção da necessidade de incrementos e reformas na Paraíba fluminense escravista em declínio à expansão
administração fazendária. O relatório de 1879 do Vis- ao oeste paulista abolicionista, os produtores de café
conde de Ouro Preto, então ministro da Fazenda, afirma- transitaram para a República, dominando no final do
va que havia funcionários em demasia, uns fiscalizando século o cenário econômico. O Brasil, contudo, rumava
os outros e, em contrapartida, uma demora no funciona- para a industrialização e a estrutura fazendária contaria
mento do sistema. Como solução, propunha um recru- com uma grande reforma.
tamento de pessoal mais rigoroso, aumento dos venci-

mentos e aplicação de punição aos abusos como meca-
96
Documentos da Delegacia Especial de Repressão

ao Contrabando na Fronteira do RS, 1913.
Arquivo Histórico do Rio Grande do Sul.
97
8. Diretoria da Receita Pública na Primeira República
No início da República, a política emissionista do estaduais nas localidades onde não as houvesse. Ape-
Encilhamento, ideia do Visconde de Ouro Preto, foi sar disso, algumas unidades continuaram funcionando,
creditada a seu sucessor no Ministério da Fazenda, Ruy como a do Rio de Janeiro. A decisão logo foi conside-
Barbosa, que a implementou como primeiro ministro rada equivocada, embora persistisse ainda por uma dé-
do governo provisório do novo regime. A ele também cada. De fato, as alfândegas não tinham como absorver
coube o ônus do fracasso, quando como consequência, a nova tarefa sem comprometer suas incumbências ori-
uma severa inflação sacudiu a economia nacional. A ginais. Fechar as repartições responsáveis pela fiscali-
constituição republicana, promulgada em 1891, distri- zação e arrecadação das rendas públicas resultava em
buiu a competência fiscal, antes regulada por decreto, redução monetária aos cofres do novo governo.
entre a União e os Estados federados, cabendo a estes
Como paliativo, em 1892, surgiram as primeiras
ainda definir a arrecadação de seus municípios. Inci-
delegacias fiscais do Tesouro Federal em substituição às
piente, a medida, além de propícia à bitributação evi-
extintas tesourarias. Foram sediadas nas capitais de São
denciava uma reserva à União dos tributos com maior
Paulo, Minas Gerais, Mato Grosso, Paraná, Piauí e Goi-
rubrica, como o Imposto de Importação e o recém-cria-
ás, onde não havia alfândegas. Além dos distritos fiscais
do Imposto de Consumo.
compreendidos na competência administrativa das al-
A fim de conter os gastos do governo e enfrentar fândegas e delegacias, o governo poderia criar agências
a crise, as tesourarias e coletorias de rendas gerais fo- fiscais quando e como julgasse conveniente. As reparti-
ram fechadas em 1891. Nos locais em que houvesse al- ções aduaneiras, conforme relacionadas em 1892, eram
fândegas, para lá seriam transferidas as suas atividades. as de Aracaju, Ceará, Corumbá, Espírito Santo, Ma-
Podia ainda, o que não chegou a ocorrer, o serviço da ceió, Manaus, Maranhão, Natal, Pará, Paraíba, Parana-
arrecadação ser confiado às repartições ou funcionários guá, Parnaíba, Penedo, Pernambuco, Porto Alegre, Rio
98
Grande, Salvador, Santa Catarina, Santos e Uruguaiana. delegacia especial funcionou até 1916, quando foi assimi-
Diretoria da Receita Pública na Primeira República
Elas possuíam diferentes vencimentos para os mesmos lada pela delegacia fiscal no Estado. Neste período, ainda,
cargos. As delegacias fiscais, a seu turno, teriam pesso- diversos Postos Fiscais foram criados na região. Em 1901
al próprio, retirado dos quadros de Fazenda e estariam finalmente as coletorias foram restabelecidas como um
incumbidas principalmente do pagamento das despesas todo, subsistindo até a criação da Receita Federal, quan-
e da arrecadação da receita pública nas respectivas cir- do já eram denominadas exatorias e algumas dariam
cunscrições. Pelo mesmo ato, o Tesouro Nacional pas- mesmo origem às agências. Naquela virada de século, as
sava a se chamar de Tesouro Federal. unidades do Rio de Janeiro ficavam imediatamente su-
bordinadas ao Tesouro Federal e as dos outros estados, às
Um pouco antes, em 1890, também por sugestão de respectivas delegacias fiscais. As principais receitas que
Ruy Barbosa, foi criada no Rio Grande do Sul uma de- lhes incumbiam arrecadar era a dos seguintes impostos,
legacia para repressão ao contrabando. A prática ilícita rendas e contribuições:
se espalhara pela fronteira meridional desde os inícios
• renda da Imprensa Nacional e do Diário Oficial;
da ocupação portuguesa na região ainda na virada para
• renda dos próprios nacionais;
o século XVIII. A unidade tinha poderes especiais e seu • imposto do selo proporcional e fixo;
delegado subordinava-se diretamente ao ministro da Fa- • imposto de transporte;
zenda. Além do delegado, a repartição era composta por • imposto sobre vencimentos e subsídios;
dois auxiliares de escrita e uma polícia fiscal com organi- • imposto de 2,5 % sobre dividendos das compa-
zação militar. Esta era formada por um comandante com nhias e sociedades anônimas;
graduação de capitão, oito alferes, seis sargentos, quatro • impostos de consumo;
fiscais paisanos e corpo de guarda montada com duzentos • dívida ativa proveniente de impostos e multas
praças. De saída houve incremento da arrecadação, mas não pagos em exercícios anteriores;
por conflitos políticos internos no sul do Brasil e pressão • venda de estampilhas do selo proporcional e
do comércio local, o novo aparelho perdeu eficácia. A fixo, e para taxa judiciária.
99
O quadro de pessoal nas coletorias era composto tados como fiscais e agentes da Fazenda Nacional para

pelo coletor, chefe da unidade e por um escrivão. Havia requerer, perante os juízes territoriais, a execução das
coletorias em praticamente todos os municípios, pois dívidas de quaisquer impostos da União. Entretanto,
sempre haveria alguém interessado em assumir o cargo, juntamente com seus escrivães, não eram considera-
que trazia não somente uma fonte de rendimentos, mas dos oficiais do governo. Em 1911 as coletorias rece-
prestígio e status local. Teriam quantos auxiliares jul- beram novo ordenamento. Permaneciam divididas
gassem necessários para o bom andamento do serviço. em cinco classes, conforme sua arrecadação e, para
Coletores e escrivães eram nomeados pelo ministro da as unidades menores da quinta classe, seria nomeado
Fazenda. Somente seriam aceitas pessoas reconhecida- somente o coletor que acumularia as funções de es-
mente idôneas e que pagassem a fiança exigida. Deve- crivão. Mais tarde esse quadro sofreria uma alteração
riam ser brasileiros e maiores de 21 anos. Escrivães não mais significativa como veremos adiante.
poderiam ser ascendentes ou descendentes do coletor,

A administração tributária adaptava-se à história
nem colaterais ou parentes por afinidade, como cunha-
dos tributos no Brasil que, por sua vez, estava inserida
dos. As despesas de aluguel da sede das coletorias, mo-
nos contextos políticos e econômicos internacionais de
bília e materiais de expediente correriam às custa dos
cada período. Assim, durante boa parte de nossa his-
coletores e escrivães. De igual forma, os honorários dos
tória, a maior fonte de arrecadação foram os tributos
seus agentes. Tratava-se, assim, de um sistema privado
aduaneiros, tendo em vista não haver produção local de
de arrecadação a serviço do governo.
bens de consumo. Com a transferência da Corte por-
Os saldos verificados mensalmente deveriam ser tuguesa para o Brasil e a permissão para o comércio
recolhidos no mês seguinte para as coletorias do Esta- internacional e para a produção de manufaturas locais
do do Rio de Janeiro, pela Diretoria de Contabilidade. reforçou-se a tendência. Um novo imposto, entretan-
Para as repartições dos outros Estados, pelas respecti- to, lentamente ganharia espaço e destaque. No últi-
vas delegacias fiscais. Os coletores federais eram aca- mo quartel do século XIX, o Imposto do Consumo
100
começou a ser aplicado inicialmente sobre cartas de própria conscientização do contribuinte como agente
baralho e sobre o fumo. Oficialmente criado em 1891, passivo ao declarar suas rendas.
logo seria uma das principais rendas brasileiras.
O assunto não era propriamente novo, havendo
Enquanto isso, outro tributo forte se gestava – o debates desde o Segundo Império, como vimos. Com
Imposto de Renda. No início do século XX, com a in- o alvorecer do capitalismo, voltava à pauta com força.
dustrialização mundial em pleno desenvolvimento,

Ruy Barbosa saiu à frente em sua defesa em 1891.
a burguesia firmava-se como a nova classe social do-
Havia uma inconstitucionalidade, pois a Carta Magna
minante. A acumulação da riqueza e recursos caía em
daquele mesmo ano definiria a matéria como compe-
outras mãos, que não as da antiga nobreza oligárquica,
tência dos Estados. O Congresso seguiu debatendo o
proporcionando uma nova fonte de recursos públicos.
assunto com manifestações favoráveis e contrárias ao
Países como a França e Estados Unidos também dis-
novo tributo.
cutiam desde o século XIX sua aplicação. Por aqui não
era diferente. Tratava-se de um imposto racional, ilumi- O governo, por sua vez, optou por uma política de
nista, sofisticado. Além do viés fiscalista arrecadatório, incentivo ao crescimento industrial, por meio da con-
baseava-se no enriquecimento de determinados setores cessão de empréstimos à empresas fabris, assim como
da sociedade e permitia, segundo seus apologistas, uma uma acentuada proteção alfandegária.
melhor distribuição da renda, posto que transferiria
Em 1909 os Estados Unidos criaram o seu Impos-
partes dos excedentes pessoais para os cofres encarre-
to de Renda, que já nos primeiros anos demonstraram
gados do bem comum.
não trazer maiores reflexos ou conflitos constitucionais,
Claro está que na prática esta esperança de uma fazendo aumentar por aqui os adeptos de sua implanta-
sociedade mais organizada e justa esbarrava em outros ção. No mesmo ano, foi instituída no Brasil a Diretoria
elementos como a economia, as finanças públicas e a da Receita Pública, em lugar da antiga Diretoria Geral
Classificação de tecido por Comissão
de Tarifa da Alfândega de Santos, 1925.
102
das Rendas Públicas. Sua atribuição seria a de promover mão de obra imigrante que chegava ao Brasil trazia a
a arrecadação da receita federal, expedindo instruções técnica necessária ao seu manuseio. Foram na maio-
aos encarregados da exação das rendas públicas. ria italianos que, desde o final do século XIX, vinham
fornecendo sua força de trabalho nas lavouras de café,
A ela ficavam subordinadas a Casa da Moeda, a Im-
os que deram significativo impulso à industrialização
prensa Nacional e o Laboratório Nacional de Análises.
no sudeste. Não somente como operários, mas como
A economia brasileira oscilava conforme as expor- industriais. Entretanto, o incremento produtivo e fi-
tações do café, da borracha e do cacau sob os impactos nanceiro no Novo Mundo logo alcançaria o colapso. A
da Grande Guerra de 1914 a 1918, que tanto atingiam superprodução do café levou à intervenção estatal e à
a demanda mundial como a oferta de bens industriali- queima de sacas com o excedente do produto. A quebra
zados. Isto traria consequências à arrecadação e à ad- da Bolsa de Nova York, atingiu o mundo com uma cri-
ministração pública no Brasil. Na década seguinte, por- se sem precedentes em 1929, colaborando com os fatos
tanto, reunidas estavam as condições para a criação do políticos que culminariam na Revolução de 30.
Imposto de Renda. Estabelecido em 1922, após alguns
Ao novo governo caberia optar por uma política
ajustes, passaria a ser cobrado em 1924.
de substituição de importações, trazendo decorrências
A década de 20 demonstrava alguma recuperação à administração tributária.
econômica. Houve novo crescimento da exportação de
café e surgiam novos setores como a indústria e o co-
mércio. O desenvolvimento industrial no sul e sudeste
era o resultado da nova aplicação de recursos antes di-
recionados ao sistema de produção escravista na transi-
ção finisecular para a República. Com o capital liberado
da compra de escravos, investia-se em maquinário, e a
Recibo de Imposto de Renda, 1925.
Emitido na Alfândega de Pernambuco.
Posse de guardas da alfândega em 1922.
Fonte: Livro Alfândega de Manaus,
de Etelvina Garcia.
Nos anos 30, as mulheres começaram

a ingressar no Ministério da Fazenda.
Na imagem, uma das pioneiras,
Maria Helena Silva Gama e Abreu,
embarcando para sua posse em 1936,
na Delegacia do Tesouro Nacional
em Florianópolis/SC.
105
9. Direção Geral da Fazenda Nacional - A Era das Reformas
Após assumir o poder de fato com a Revolução coletorias, delegacias e mesas de rendas) exigia cada
de 30, Getúlio Vargas logo seria cobrado por um aco- vez maior atenção do Ministério, que não podia se
modamento legal na presidência do país. O levante descuidar das questões financeiras. Neste sentido,
constitucional paulista de 1932, ainda que derrotado fazia-se necessária uma diretoria que liberasse o mi-
pelo governo, resultou na instalação da Assembleia nistro das questões administrativas próprias ao fun-
Constituinte já no próximo ano. Vargas estava de olho cionamento da máquina arrecadadora e ao comando
no andamento dos trabalhos da nova Carta e instituiu de seu pessoal.
uma comissão com várias tarefas, entre as quais pro-
Desse modo, antes mesmo de promulgada a nova
por a reforma fiscal aos Estados e a União, bem como
Constituição, o chefe do governo provisório mandava
uma solução aos problemas concernentes à matéria. Foi
publicar um decreto em 1934 reorganizando os ser-
chamada de Comissão Itamaraty, pois seus membros
viços da administração geral da Fazenda Nacional.
reuniam-se no palácio de mesmo nome, sediado no Rio
Considerava-se, conforme os próprios termos da lei,
de Janeiro. Dela participou o ministro da Fazenda, Os-
que a única forma de conseguir uma direção eficien-
valdo Aranha, assim como tomou parte na Constituinte
te, rápida e segura seria racionalizar e sistematizar os
como membro nato, por ser integrante do primeiro es-
encargos dos departamentos públicos. Para tanto, foi
calão governamental. Não fortuitamente, as alterações
criada, no âmbito do Ministério, a Direção Geral da
que viriam a seguir no âmbito da Fazenda Pública fica-
Fazenda Nacional e sua tarefa não era de pouca im-
ram conhecidas como Reforma Aranha.
portância: centralizar e superintender a administração
Percebeu-se logo, que o crescimento adminis- da Fazenda Pública. A estrutura adotada era baseada
trativo fazendário, ora descentralizado em Despesa em departamentos plurifuncionais, conforme os tri-
(Tesouro e Tomada de Contas) e Receita (alfândegas, butos, além de estar subdividida em Diretoria de
106
Rendas Internas e Diretoria de Rendas Aduaneiras, aneiras. Compreendia-se como rendas internas todos
Direção Geral da Fazenda Nacional - A era das reformas
ambas compondo, juntamente com outras diretorias, os impostos diretos e indiretos, excluídos os que cons-
o Tesouro Nacional. Em outro escalão, sendo conside- tituíssem a renda aduaneira, que eram supervisiona-
radas repartições auxiliares do Tesouro, estavam a Di- dos pela respectiva repartição. A Diretoria das Rendas
retoria do Imposto de Renda, a Superintendência da Aduaneiras deveria fazer a superintendência de todos
Repressão do Contrabando e demais unidades como os serviços a cargo das estações aduaneiras, que por
as delegacias fiscais, as alfândegas, com seus labora- sua vez se subdividiam em principais para alfândegas
tórios de análises, as agências aduaneiras, as mesas de e, auxiliares para mesas de rendas alfandegadas, agên-
rendas, os postos e registros fiscais, as recebedorias e cias aduaneiras, postos e registros fiscais.
as coletorias.
A Constituição de 1934 ajudou a definir as com-
O Gabinete do Diretor Geral da Fazenda Nacio-
petências. À União cabia decretar impostos sobre a
nal era composto por um secretário, chefe do gabinete,
importação de mercadorias de procedência estrangei-
por dois oficiais de gabinete e por funcionários, ne-
ra; de consumo de quaisquer mercadorias, exceto os
cessários ao preparo dos processos para exame e re-
combustíveis de motor de explosão (que caberia aos
solução do Diretor Geral. O pessoal do gabinete seria,
Estados); de renda e proventos de qualquer natureza;
dentre os funcionários do Ministério da Fazenda, de
de transferência de fundos para o exterior. Aos Esta-
livre escolha e nomeação do seu dirigente.
dos competiam os impostos sobre a propriedade terri-
A Diretoria das Rendas Internas fiscalizaria as torial, excepcionando-se a urbana aos municípios; so-
recebedorias, coletorias e mesas de rendas não alfan- bre a transmissão de propriedade causa mortis; sobre
degadas e, no que concerne à orientação dos serviços, a transmissão de propriedade imobiliária inter vivos;
caberia-lhe, também, a fiscalização das delegacias fis- sobre indústrias e profissões e sobre a exportação das
cais, repartições do Imposto de Renda e estações adu- mercadorias de sua produção.
107
Recibos de Imposto de Renda.
Delegacia Geral do Imposto de Renda, 1933 e
Divisão do Imposto de Renda, 1944.
108
Na mesma época, por decreto dava-se um novo caiu para cerca de 48% na primeira década do século
regulamento às coletorias que passavam oficialmente XX e para aproximadamente 37% na década de 1910.
a ser repartições arrecadadoras das rendas internas da Em contrapartida, com o aumento da produção e con-
União. Até então, seus empregados não eram consi- sumo internos, naturalmente o Imposto sobre o Con-
derados funcionários públicos. Não tinham direito à sumo foi ganhando pontos percentuais. Na década de
aposentadoria e os cargos eram de livre provimento, 40, tornava-se o principal tributo. Já o Imposto sobre
constituindo muitas vezes, extraoficialmente, objeto a Renda, partia de 5% em 1923 para 15% em 1940.
de comércio em que as coletorias eram alienadas. A Com base nessa alteração da arrecadação tributária é
reforma de 1934 corrigiu essa falha e as coletorias fi- que surge em 1942 a Divisão do Imposto de Renda, à
caram diretamente subordinadas às delegacias fiscais qual se subordinavam suas Delegacias Regionais. Tais
do Tesouro Nacional nos Estados em que estivessem unidades foram instaladas no Rio de Janeiro, então
localizadas, inclusive na capital, Rio de Janeiro. As Distrito Federal, São Paulo, Rio Grande do Sul, Bahia,
coletorias seriam instaladas, sempre que possível, em Minas Gerais, Pernambuco, Pará, Paraná, Alagoas,
edifícios públicos federais ou próprios nacionais e, na Amazonas, Ceará, Maranhão, Mato Grosso, Paraíba,
falta ou impossibilidade, em prédios que oferecessem Piauí, Rio Grande do Norte, Espírito Santo, Goiás e
segurança e fácil acesso ao público. Entre as arreca- Santa Catarina.
dações já conhecidas incluía-se agora o Imposto so-
Criavam-se também as Delegacias Seccionais
bre a Renda.
do Imposto de Renda em Santos, Campinas, Pelotas,
Com a industrialização do país e a consequente Araraquara, Baurú, Cachoeira, Campos, Cruz Alta,
política protecionista, os impostos aduaneiros foram Livramento, Juiz de Fora, Rio Claro, Rio Preto, Blu-
perdendo espaço para os tributos internos, conforme menau, Botucatu, Joinville, Lavras, Ponta Grossa,
vimos. O Imposto de Importação, que representava Ponte Nova, Sorocaba, Taubaté, Uberaba, Varginha,
durante a década de 1890 mais de 50% das receitas, Barra do Piraí, Cachoeiro do Itapemirim, Cataguases,
Relatório de Pessoal, 1940.
Biblioteca Ministério da Fazenda/RJ.
Carteiras Funcionais.
111
Curvelo, Garanhuns, Iguatu, Ilhéus, Itajubá, Jacare- 1943 e inaugurado no ano seguinte. Lá permaneceria a

zinho, Juazeiro, Pesqueira, São Félix, Sobral, Souza e Direção Geral da Fazenda Nacional até a transferência
Teófilo Otoni. Sem elevações nas taxas, a arrecadação para Brasília na década de 1970.
do tributo dobrou em 1943 e no ano seguinte assumiu
Se a Constituição de 1937 não apresentou mudan-
a primeira posição na arrecadação.
ças na ordem tributária, a Carta de 1946 representava
Ainda naquele ano de 1934, por breve desenten- bem o período pós-guerra no Brasil e no mundo, com a
dimento com o presidente Vargas, Osvaldo Aranha derrota do fascismo. Além de trazer de volta a liberdade
deixou o Ministério da Fazenda. A Reforma que imple- de imprensa, manifestação e associação, trouxe sensível
mentara foi de tal relevância que ao retornar ao Minis- alteração na discriminação das rendas, aumentando,
tério quase duas décadas depois, em 1953, encontrou ainda que de modo insuficiente a participação de esta-
a estrutura organizacional praticamente intocada. Não dos e municípios. O pacto protecionista entre Vargas e
foi somente por eficiência deste modelo sua manuten- o empresariado nacional foi cumprido com certa faci-
ção por tempo considerado extenso. Deve-se levar em lidade durante o recesso comercial do período bélico e
conta as agruras da época, como a Segunda Guerra e referendado pelo novo presidente, Gaspar Dutra.
o regime de exceção instalado pelo presidente com o
Estado Novo no Brasil. Desse modo, iniciava-se, então, um período de
análises e estudos que se estenderia por duas décadas
O ministro Arthur de Souza Costa seguiu a orien- a fim de reorganizar administrativamente a Fazenda. O
tação administrativa de seu antecessor e permaneceu aparelhamento fiscal era visto como arcaico, moroso e
no cargo até 1945, tendo promovido avanços patrimo- complexo, conforme impresso no Boletim do próprio
niais à estrutura fazendária. Na sua gestão foi constru- Ministério da Fazenda. De acordo com o Diretor Ge-
ído o Palácio da Fazenda no Rio de Janeiro, cuja pedra ral da Fazenda, em artigo da Revista do Serviço Pú-
fundamental foi lançada em 1938, sendo concluído em blico, os métodos de arrecadação revestiam aspectos
112
Cartão Postal do Palácio da Fazenda, Rio de Janeiro.

Construído em 1943, foi a sede do Ministério até 1971.
113
sempre à estrutura arrecadadora passavam a ser levadas

em conta para a elaboração de propostas de correção.
O Departamento Administrativo do Serviço Público
(DASP), subordinado diretamente à Presidência da Re-
pública, foi criado em 1938 com objetivo de fazer nova
Palácio da Fazenda/RJ. Salão Nobre, em estilo Luís XVI.

Fonte: Relatório do Ministério da Fazenda, 1943.
de primitivismo, lembrando usos do período colonial e

imperial. Se por um lado os ares eram de ideais liberais,
com o avanço industrial e um acelerado crescimento
urbano, por outro, mantinha-se uma política de cen-
tralização de comando. As limitações apontadas desde Mesmo local. Foto do autor, 2013.
114
reforma administrativa para racionalizar as tarefas de levados a termo assim como outros apresentados ainda
Estado. Contudo, quando Vargas deixou o governo, o na década de 1940.

dito departamento esvaziou-se de poder, assumindo
uma função de assessoria, com menor ingerência, ex- A própria Direção Geral da Fazenda Nacional pro-
ceto na área de seleção e aperfeiçoamento de pessoal. pôs mais dois anteprojetos, como o de 1943, que basi-
Apesar disso, deu os primeiros passos na apresentação camente intentava se transmutar em Subsecretaria de
de anteprojetos de lei em 1941 e 1942. Pela primeira Estado dos Negócios do Tesouro Nacional e a proposta
proposta, seria frisada a divisão de atribuições financei- de 1947, já no governo Gaspar Dutra, um pouco mais
ras e administrativas, iniciada na Reforma Aranha. O elaborada, também calcada sob o binômio financeiro-
Ministério da Fazenda deveria gerenciar o que interes- -fiscal. Ao Ministério da Fazenda estaria subordinada
sasse à vida econômica do país, quer internamente como uma Secretaria de Estado dos Negócios da Fazenda,
em suas relações exteriores. Já a administração do fisco com a primeira atribuição. As competências ligadas ao
federal caberia ao Ministério do Tesouro, compreenden- fisco ficariam assim a cargo de um Departamento da
do as Diretorias de Rendas Internas, das Rendas Adua- Receita Pública que centralizaria a fiscalização das ren-
neiras, e do Imposto de Renda, bem como o restante da das da União, seus serviços e litígios com o contribuin-
estrutura já em funcionamento. te. Seria integrado por uma Inspetoria Geral das Alfân-
degas, uma Inspetoria Geral do Imposto de Renda, uma
Na mesma lógica reformista, no ano seguinte outro Inspetoria Geral de Consumo e demais impostos, além
anteprojeto do DASP propunha desdobrar o Ministério de um Conselho de Recursos, Secretarias e Seções. O
da Fazenda em Ministério do Tesouro e das Finanças. Ao tempo seguia em intermináveis debates sem a imple-
primeiro estaria ligado, entre outros, o Departamento mentação das propostas.
Nacional de Fazenda, havendo delegacias do Ministério
em cada Estado; cabendo, à segunda pasta, diversos de- Sob a proposição de uma comissão agora do Mi-
partamentos da área financeira. Tais projetos não foram nistério da Fazenda, em 1953, quando Vargas estava
115
novamente na presidência, foi elaborado outro ante- os limites do modelo administrativo, sendo necessário

projeto com atribuições especificamente financeiras aprimorar as repartições do Imposto de Renda, criadas
apartadas das atividades gerais de ordem fiscal. Além na década anterior. À medida que ganhava importância
destas proposições isoladas, o próprio presidente en- o tributo, transparecia a insuficiência organizacional.
comendara em 1952, um projeto de reorganização ad- Para analisar a situação, foi criada uma comissão espe-
ministrativa de todos os órgãos do Executivo. Assim, cífica naquele exercício, presidida pelo então Diretor da
um grupo de seus assessores diretos elaborou um am- Divisão do Imposto de Renda, Noé Winkler. O relató-
plo projeto de reforma que incluía o Ministério da Fa- rio desta equipe, apresentado em 1958, seria levado em
zenda. A fim de evitar maiores entraves, solicitou o conta mais tarde na criação do modelo implantado.
presidente aos partidos políticos que examinassem o
projeto e se manifestassem antes de sua apresentação
formal ao Congresso.
Desse modo, surgiu um substitutivo com as altera-

ções propostas que deu entrada no Congresso em 1953,
sendo distribuído para exame a uma Comissão Especial
e a todas as cinco Comissões Permanentes. Antes que
chegassem a emitir um parecer a respeito, o presidente
Vargas cometeria seu ato político mais radical, o sui-
cídio. Mais tarde, seu sucessor, Café Filho, deu apoio
ao projeto, assim como Juscelino Kubitschek em 1956.
Nesse mesmo ano, o deputado Gustavo Capanema ela- Carteira funcional de Noé Winkler,
Diretor do Imposto de Renda de 1957 a 1960 e
borou um novo substitutivo, tratando exclusivamente Assessor Especial da Comissão de
Reforma do Ministério da Fazenda em 1965.
da estrutura administrativa. Mais um ano e sentiam-se Museu da Fazenda Nacional/RJ.
Direção Geral da Fazenda Nacional - A era das reformas 116
117
Alfândega do Rio de Janeiro.
Anos 1950.
Arquivo Público de São Paulo.
Avião estrangeiro detido por contrabando e descaminho, 1959.
Apreensão de cigarros, 1954.
Rio de Janeiro/RJ .
Apreensão de bebidas, 1956.

120
Naquele momento de turbulentas mudanças no Simões Lopes, dirigente que atuara junto a Vargas nos
Brasil, os projetos não vingavam, pois não se conseguia anos 30, tendo sido o primeiro chefe do DASP. O traba-
consenso político, quer no Executivo, quer no Congres- lho durou 38 meses, durante os quais foi concebida e,
so. Contudo, algumas ideias do plano elaborado na era em parte, implantada a reforma.
Vargas foram retomadas na Reforma Administrativa
que teve espaço a partir de 1962, alcançando o Ministé- Após o golpe de 64, o governo Castello Branco
rio da Fazenda. encontrou os projetos no Congresso. Solicitou, então,
o retorno ao Executivo para reexame.
Para tanto, neste mesmo ano, foi contratada a Fun-
dação Getúlio Vargas para elaborar um estudo porme- No mesmo ano, foi criada a COMESTRA - Co-
norizado a fim de propor uma reforma geral ao Mi- missão Especial de Estudos da Reforma Administra-
nistério. Aliás, a FGV era presidida na época por Luís tiva que aceleraria as mudanças vindouras.
Apreensão de veículos no Porto do Rio de Janeiro, 1960.

Arquivo Público de São Paulo/SP.
121
10. Os novos Departamentos e as Dez Regiões Fiscais
A partir de 1964, uma série de medidas no âm- O pagamento dos tributos federais era efetuado
bito da Fazenda Nacional conduziria à criação da até então nas recebedorias. A proposta de arrecadação
Receita Federal pouco antes do término daquela dé- pela rede bancária enfrentou a resistência das tesoura-
cada. Mais de 2 mil coletorias federais passaram a de- rias, ante a possibilidade de perderem suas funções. Os
nominar-se exatorias federais. Os ofícios de Coletor, recolhimentos pela rede bancária tiveram implantação
Escrivão de Coletoria e Fiel do Tesouro foram trans- gradual, iniciando pelo Banco do Brasil em 1966 na
formados no cargo de Exator Federal. Foi o maior Guanabara e São Paulo. Depois os demais bancos que
aparelho arrecadador montado no hemisfério sul e preenchessem as condições estabelecidas pelo Banco
um dos maiores do mundo, segundo o estudioso me- Central foram sendo autorizados a fazer os depósitos
morialista da Receita Federal, José Eduardo Pimentel em conta ao Tesouro Nacional. O recém-criado Depar-
de Godoy. O Poder Executivo ficava autorizado a ins- tamento de Arrecadação acompanhava e elaborava ins-
talá-las onde se tornassem necessárias, assim como a truções, treinamentos e adequação da legislação.
extinguir aquelas cuja manutenção não mais se jus-
tificasse. Foi criado também no final daquele exer- Além disso, por meio deste Departamento foi ini-
cício, o Departamento de Arrecadação e competia- ciada a inscrição das pessoas jurídicas no sistema de
-lhe dirigir e controlar os serviços de recolhimento número cadastral básico, o Cadastro Geral de Contri-
dos tributos e demais rendas da União. Promoveria buintes. O sistema unificado de código decimalizado
a arrecadação por intermédio da rede bancária, de identificando cada empresa e sociedade era um avan-
estabelecimentos oficiais e privados e, onde não os ço muito significativo e um dos primeiros passos para
houvesse, nem mesmo exatorias federais, caberia às o processamento eletrônico de dados, criado no
agências de Correios e Telégrafos. mesmo ano.
122
O Departamento de Arrecadação contaria, para o perto o novo departamento. Pelo mesmo instrumen-
Os Novos Departamentos e as Dez Regiões Fiscais
exercício de suas atribuições, com delegacias e inspe- to jurídico, alterado e promulgado em abril de 1965,
torias, regionais e seccionais, passando a integrá-lo os deveria a Diretoria das Rendas Aduaneiras organizar,
serviços de sua competência que estivessem a cargo da dentro de cento e vinte dias, um serviço de fiscalização
Diretoria de Rendas Internas, delegacias fiscais, recebe- das mercadorias estrangeiras de âmbito nacional, cons-
dorias federais e alfândegas. tituído, exclusivamente, de Agentes Fiscais do Imposto
Aduaneiro. Passavam estes fiscais a ter a mesma dispo-
O projeto do Decreto que deu o Regimento do De- sição das demais séries de agentes fiscais do Ministério
partamento de Arrecadação mencionava 300 exatorias da Fazenda, mantendo as lotações atuais das repartições
e 150 agências como unidades locais espalhadas pelo alfandegárias. Os autos de infração referentes a fraudes
Brasil. Estes números foram suprimidos na publicação e contra os direitos aduaneiros passavam a ser de com-
do regulamento, mas apontavam o intuito de redução. petência exclusiva destes fiscais.
Os cargos, ocupados e vagos, das classes dos coletores
e escrivães de coletoria passaram a constituir, confor- Ainda em 1965, foi publicado o Regimento do
me mencionado, uma única classe denominada Exator Departamento de Arrecadação que o organizava em
Federal. A classe dos auxiliare de coletoria passava a Órgãos Centrais e Regionais. Os primeiros seriam
Auxiliar de Exatoria, assegurado o acesso à classe dos compostos pelo Gabinete do Diretor, Divisão Técnica
(Serviço Técnico de Arrecadação, Serviço de Estatísti-
exatores, de acordo com a legislação da época.
ca e Serviço de Cadastro) e Divisão de Administração
O primeiro diretor do Departamento de Arrecada- (Serviço do Pessoal, Serviço do Material e Serviço Au-
ção, nomeado em março de 1965, foi Lauro de Alencar xiliar). Os órgãos regionais seriam integrados por dez
Castello Branco, fiscal do Imposto de Renda, irmão do delegacias regionais e 13 delegacias seccionais, com di-
presidente, permanecendo até sua saída em 1967, o que versas subdivisões cada uma. E, por fim, compondo tal
demonstrava, no mínimo, um interesse em cuidar de estrutura estariam as já citadas exatorias federais.
123
A Divisão do Imposto de Renda originou outro De todos os projetos apresentados e todas as co-

novo Departamento no mesmo ano de 1965. Por oca- missões para avaliação administrativa no âmbito do Mi-
sião do levantamento da situação administrativa e fis- nistério da Fazenda e órgãos arrecadadores, percebe-se
cal das delegacias regionais, seccionais e inspetorias do uma mudança significativa. Pela primeira vez, ainda na
Imposto de Renda, em 1963, com vistas à reforma da jovem República Federativa do Brasil, estudava-se com
referida Divisão, registrou-se um panorama da estrutu- afinco a Administração Pública em busca de um novo
ra na época. A maioria das unidades ocupava imóveis modelo que incrementasse não somente a arrecadação
alugados, alguns com contrato vencido. As condições como a qualidade e a eficiência do Serviço Público. Este
de instalação das repartições em grande medida é um processo em constante curso em nossa história,
eram precárias. mas as decisões resultantes daqueles dias teriam um ca-
ráter duradouro, se não permanente.
A despeito de ser comum encontrarmos em rela-
tórios desse tipo um cenário propositadamente subes- O Departamento do Imposto de Renda manteve
timado, como a justificar a necessidade de reformas, a mesma estrutura interna da anterior Divisão do Im-
havia referências a unidades que estavam bem equipa- posto de Renda. Seus órgãos centrais eram a Divisão de
das como as delegacias do Ceará, Pernambuco, Bahia, Tributação, Divisão de Inspeção e Fiscalização e Serviço
Minas Gerais, Rio de Janeiro, Guanabara, São Paulo, de Administração. Competia-lhes o estudo, orientação
Paraná e Rio Grande do Sul, que possuíam, inclusive, e controle do referido imposto no Brasil. As Delegacias
equipamento mecanizado. Com a criação do Serpro - Regionais tiveram seu expediente alterado, ficando os
Serviço Federal de Processamento de Dados, no final trabalhos distribuídos por três seções: Tributação, Fis-
de 1964, um dos primeiros ajustes feitos foi, juntamente calização e Administração, os quais eram responsáveis
com o cadastramento de contribuintes, informatizar o pelo lançamento, cobrança e controle do Imposto de
Imposto de Renda. Renda. Estavam ainda subdivididas em turmas, con-
124
forme os encargos: lançamento, controle da arrecadação, peciais. Com esta setorização atendiam à dupla necessi-
cadastro, recursos, revisão e fiscalização, e estatística. dade da tarefa ser conduzida por ramo de atividade das
empresas, assim como da especialização dos agentes fis-
O serviço de Fiscalização Externa era desdobrado cais designados. A Seção de Administração possuía as
em setores de Agricultura, Extração Vegetal e Produção seguintes turmas: de Pessoal, de Material, de Comuni-
Animal; de Comércio, Indústria e Transporte; de Mi- cações, de Mecanografia, de Mecanização e Biblioteca.
neração, Energia e Serviços Públicos Concedidos; de A Divisão de Rendas Aduaneiras também foi alterada
Seguros, Créditos e Investimentos e de Diligências Es- para Departamento.
A fim de descentralizar a administração, no mesmo ano de 1965 foram criadas as dez Regiões Fiscais:
RF Unidades da Federação Sede

125
Observe-se que apesar da inauguração de Brasília, Antes do estabelecimento das referidas regiões, o

em 1960 e lá estar definida a primeira Região, a admi- aparelho fiscal era composto por unidades sediadas nas
nistração da Fazenda ainda encontrava-se com sede no capitais dos Estados, sem levar em conta o desenvol-
Rio de Janeiro, onde ficaria até o início da década de vimento econômico diferente das regiões. Só em São
1970. O quadro permanece muito semelhante, tendo Paulo e Guanabara, a União arrecadava em média 70%
sido acrescentado o Estado de Tocantins. da renda tributária nacional, o que causava disparidades
As dez Regiões Fiscais em 2013

126
administrativas e de recursos humanos, cuja escala de O confronto das ideias projetadas com a realidade
vencimentos envolvia a arrecadação. As unidades fa- encontrada provocava a necessidade de readaptações. O

zendárias regionais e seccionais sempre que possível número de unidades seccionais dos Departamentos, por
deveriam ser instalados no mesmo imóvel, para um exemplo, não coincidiam. Se por um lado, o Departa-
aproveitamento parcimonioso dos recursos admi- mento de Rendas Internas poderia ter até uma centena
nistrativos com arquivos, bibliotecas, portarias e de Inspetorias Fiscais, por outro, o recém-criado Depar-
demais setores. tamento de Imposto de Renda, além das dez delegacias
regionais contava com apenas 51 delegacias seccionais e
Naquele ano de 1965, a Diretoria de Rendas Inter-
com 30 inspetorias. Com a introdução da rede bancária
nas passava a se chamar Departamento de Rendas In-
como aparato de arrecadação, as exatorias logo teriam
ternas. A este ficavam subordinas as antigas delegacias
seu papel questionado, sendo consideradas dispensáveis.
fiscais do Tesouro Nacional, gerando mais Delegacias
Regionais e seccionais além das já citadas coligadas ao Um novo paradigma administrativo, contudo, co-
Departamento de Arrecadação. Entre suas atribuições meçava a ser preparado para solucionar tais conflitos.
estavam promover o controle e a fiscalização do Impos-
to de Consumo e interpretar as leis e os regulamentos
fiscais relacionados com as suas atribuições. Julgariam
também em primeira instância os processos fiscais rela-
tivos aos tributos incluídos no âmbito de sua competên-
cia. Ainda responderiam, originariamente ou em grau
de recurso, as consultas formuladas pelos contribuintes,
e responderiam, em única instância, as consultas relati-
vas aos tributos de sua competência, formuladas pelos
órgãos centrais do serviço público.
Parte II
A RECEITA FEDERAL
Direção Geral da Fazenda Nacional - A era das reformas 127

128
A Criação da Secretaria
Certificados de treinamentos de servidores, 1967.

129
1. A Criação da Secretaria
Às vésperas da criação da Secretaria da Receita e 1966. Ele comandava a Diretoria Geral desde 1967.
Federal, em setembro de 1968, já haviam sido expedi- Os primeiros meses de sua gestão foram de avaliação,
dos 163 decretos por conta do acelerado processo de logo começando a delinear as mudanças que intentava
reforma administrativa iniciado em 1967. Entre os mi- implantar. Criou a Aespa - Assessoria de Estudos, Pro-
nistérios, foram publicados cerca de 4 mil portarias de gramação e Avaliação para preparar os novos modelos
delegação de competência. O objetivo desta política era de administração das atividades de tributação, arreca-
descentralizar tarefas para obter decisões mais céleres. dação e fiscalização.
Cada pasta passava também a conter secretarias gerais
Ainda em 1967, a fim de qualificar os servidores
visando desonerar os respectivos ministros.
e prepará-los para as reformas que viriam, teve início
A reforma administrativa desencadeada pelo De- o funcionamento do Centro de Treinamento e Desen-
creto 200/67, ao mesmo tempo em que tornava insub- volvimento do Pessoal do Ministério da Fazenda – Ce-
sistente grande parte dos anteprojetos de reestruturação tremfa, que mais tarde seria transformado na Escola de
fazendária, exigia, por conseguinte, uma solução viável Administração Fazendária – Esaf. Se até então o foco
e imediata para modernizar a Administração Fiscal da dos treinamentos era voltado às chefias, a partir dali
União. A tarefa foi confiada, pelo ministro da Fazenda, passariam a capacitar administradores com uma visão
Delfim Netto, ao então Diretor Geral da Fazenda Na- gerencial mais ampla da instituição, inclusive promo-
cional, Antônio Amilcar de Oliveira Lima a partir de vendo um melhor conhecimento dos quadros funcio-
1968. Sociólogo com formação em Paris, Amilcar de nais já com vistas à reforma vindoura. Realizaram-se
Oliveira já havia trabalhado de assessor do gabinete do capacitações divididas em Treinamento de Adminis-
governador de São Paulo, tendo participado da comis- trador Tributário, para as chefias e interessados e Trei-
são de reforma do Ministério da Fazenda entre 1964 namento Básico de Servidores para os demais. Em um
130
Estados, alcançando centenas de municípios, buscavam
identificar indícios exteriores de riqueza determinando

a renda dos mais abastados. Depois se comparava a ren-
da calculada com base nesses fatores com a declaração.
O resultado foi o mapeamento de mais de 600 mil con-
tribuintes inadimplentes. Em cerca de três meses foram
apanhados mais de 6 mil contribuintes em situação ir-
regular, o que era um feito para a época.
Em outubro de 1968, ocorreu no Rio de Janeiro a

Semana da Reforma Administrativa. O encontro reu-
AntônioDelfim Netto, niu além de ministros de Estado, assessores, alguns
Ministro da Fazenda em 1968.
governadores e outras autoridades sob a coordenação
do Diretor do DASP. Neste contexto de replanejamento
geral da estrutura administrativa brasileira, Amilcar de
primeiro momento eram facultativos e como a adesão foi
Oliveira e sua equipe já projetavam há meses numa sala
baixa, passou a ser obrigatório. Destas salas sairiam mui-
cheia de gráficos e estudos no 9º andar do prédio da
tos dirigentes e chefes de unidade da futura secretaria.
Fazenda, ainda no Rio de Janeiro, o que viria a ser a Re-
Se era preciso conhecer melhor e treinar os servi- ceita Federal. Para o Diretor da Fazenda Nacional, uma
dores, também era necessário identificar o contribuinte. reforma profunda na Administração Pública devia in-
Em agosto de 1968, foi realizado o Programa de Iden- cluir transformações qualitativas que adaptassem o Es-
tificação dos Contribuintes Omissos, o qual ficou co- tado, o governo e o povo às exigências fundamentais do
nhecido como Operação Arrastão. Mais de mil funcio- desenvolvimento almejado. Apoiado em pressupostos
nários em 22 coordenações regionais distribuídas pelos tecnicistas, racionalizava os procedimentos em busca
131
de maior eficiência para o fisco. No seu entendimento,
a civilização industrial moderna, a despeito das distin-
ções ideológicas ou forma de governo que adotassem,
caracterizava-se pela busca permanente dos meios que
gerariam o bem-estar e a segurança para a coletividade.
Percebia-se até então, o fracionamento do aparelho

fiscal arrecadador. A estrutura da Direção Geral da Fazen-
da Nacional era organizada, conforme vimos, sob os prin-
cipais impostos, estando em dividida em Departamentos.
Além disso, uma série de unidades administrativas Amilcar de Oliveira Lima, 1968 .
Primeiro dirigente da Receita Federal.
também se subordinavam à Diretoria Geral e que, como
trataremos a seguir, ainda permaneceriam ligadas à nas-
cente secretaria. Ocorria que os serviços, administração
de pessoal, de informações e de toda a estrutura física de
Estrutura Fazendária Nacional

em vigor até a criação da Receita Federal.
132
um departamento não tinha serventia ao outro. Assim, mentos e treinamento de pessoal. Posteriormente Amil-
com a criação da Receita Federal surgia um órgão que car de Oliveira consideraria que a reforma da Fazenda
consolidaria os departamentos, unificando as atividades foi um ato isolado dentro dos ministérios, não havendo
intermediárias e administrativas, gerando economia de mudança tão substancial em outras pastas decorrente
recursos humanos e materiais. Chefiando uma estrutura do Decreto 200/67.
com quase 16 mil funcionários, Amilcar de Oliveira Lima
percebia as dificuldades de comandar os Departamentos O projeto apresentava uma reorganização sistê-
que funcionavam de maneira autônoma e sem uma har- mica que partia de quatro grandes grupos: o de arreca-
monia no entendimento das políticas fiscais e tampouco dação da receita pública, o da fiscalização dos tributos
uma padronização no tratamento ao contribuinte. federais, o dos serviços tributários e o de informações

econômico-fiscais. Ressaltava o ministro que a Receita
No dia 31 de outubro daquele ano, foi finalmente Federal foi considerada a instituição que melhor viria
submetido pelo ministro Delfim Netto o novo forma- a atender o desempenho de suas atribuições. A fiscali-
to da Direção Geral da Fazenda Nacional ao presiden- zação seria concomitante ao pagamento e recolhimen-
te Costa e Silva. Na exposição de motivos, informava to dos tributos. O cadastramento de dados e a elabo-
que diversos programas de modernização produzidos ração prévia das informações fiscais abrangeria todo o
ao longo dos últimos 18 meses, alcançando mesmo a universo tributado e tributável, facilitando um melhor
gestão anterior, foram substancialmente modificados. tratamento ao contribuinte e um embasamento para o
Esclarecia no arrazoado que a estrutura proposta não processo de tomada de decisões de política fiscal.
constituía medida isolada, nem incipiente no processo
reformista. Estaria antes encadeada com outras provi- Duas semanas mais tarde, em 15 de novembro,
dências relacionadas como o planejamento de objeti- já era divulgado na imprensa o envio à presidência do
vos, dispositivos de controle e avaliação de resultados, projeto que criaria a Secretaria da Receita Federal por
infraestrutura administrativa, atualização de enquadra- meio do Decreto 63.659, de 20 de novembro de 1968.
133
2. A nova estrutura administrativa
Com a extinção dos anteriores departamentos foi Fazenda Nacional, subordinada ao ministro da Fazenda
feita a redistribuição dos serviços, funções, acervo e e integrada por um representante de cada um dos Mi-
pessoal aos novos postos. Os cargos de Diretor-Geral nistérios Militares, um do Ministério da Justiça, um do
da Fazenda Nacional, Diretores dos Departamentos de Ministério das Relações Exteriores, um do Ministério
Arrecadação, Rendas Aduaneiras, Imposto de Renda e da Indústria e Comércio, um do Ministério das Minas e
Rendas Internas passaram, respectivamente, a Secre- Energia, um do Serviço Nacional de Informações e três
tário da Receita Federal, Coordenadores dos Sistemas do Ministério da Fazenda.
de Arrecadação, de Tributação, de Fiscalização e do
Por certo o regime de exceção vivido no país na-
Centro de Informações Econômico-fiscais, mantidas
queles anos primava pelas forças armadas com maior
as mesmas gratificações. Nem todos aceitaram as mu-
controle e ingerência nas fronteiras. Até as vésperas da
danças. O Diretor do Imposto de Renda, Cleto Mayer,
criação da Receita Federal, permanecia incerta a manu-
exonerou-se da diretoria ainda em dezembro de 1968,
tenção das unidades aduaneiras. Em decreto publica-
voltando a exercer o cargo de fiscal em São Paulo.
do poucos dias antes, dispunha-se sobre as alfândegas,
O Departamento de Rendas Aduaneiras não en- definidas como órgãos locais de execução, vigilância e
controu uma coordenação diretamente correlacionada, fiscalização de tributos externos e eram listadas 51 uni-
dividindo suas atribuições entre a Fiscalização e a Tri- dades advindas em grande medida de antigas mesas de
butação. De igual forma, as antigas Alfândegas passa- rendas e postos aduaneiros. As demais unidades adua-
ram a Delegacias ou Inspetorias da Receita Federal. As neiras, incluindo registros fiscais, agências aduaneiras e
questões de aduana já vinham sendo repensadas desde serviços de repressão ao contrabando ficavam extintos.
1967, quando foi criada a COPLANC, Comissão de Pla- As alfândegas remanescentes ficavam subordinadas à
nejamento e Coordenação de Combate ao Contraban- Receita Federal em vias de ser criada. O cargo do secre-
do. Tal comissão era presidida pelo Diretor-Geral da tário, dirigente do novo órgão, já era citado no mesmo
Construção dos edifícios ministeriais em Brasília, 1959.
Arquivo Público do Distrito Federal.
135
dispositivo como autoridade, dispondo sobre o acervo de departamentos nas novas coordenações, os demais
A nova estrutura administrativa

das repartições ora extintas, bem como sobre a locali- dirigentes foram sendo escolhidos e substituídos se-
zação dos seus funcionários. Eram os primeiros sinais gundo os novos critérios, em escala de cima para baixo,
das mudanças que logo chegariam. Tal medida pode ser conforme as indicações dos respectivos chefes, com ex-
entendida ainda como uma etapa na redução que se pre- ceção do Diretor do Imposto de Renda que entregou o
tendia fazer na área aduaneira, tanto quanto instrumen- cargo após um ano de exercício no antigo departamen-
to de salvaguarda até que se avaliasse a nova estrutura to de origem. Foram os primeiros coordenadores:
em formação. Pelo mesmo texto, ao ministro da Fazenda

• Coordenação-Geral do Sistema de Tributação:
ficava autorizado em caráter excepcional a instalação de
Adilson Gomes de Oliveira
postos aduaneiros em localidades onde não existissem
• Coordenação-Geral do Sistema de Fiscalização:
unidades da Receita Federal.
Luís Gonzaga Furtado de Andrade
• Coordenação-Geral do Sistema de Arrecadação :
As escolhas das chefias antes da reforma eram pes-
José Alves Coutinho
soais e políticas. As indicações eram, em certa monta,
• Centro de Informações Econômico-Fiscais:
de fora do Ministério da Fazenda, principalmente para
Artur Xavier Ferreira
dirigir as alfândegas. Isto propiciava condições para
relações de apadrinhamento ou clientelismo, além de As alfândegas já não possuíam o mesmo status
elevado grau de autonomia e poder a estas autorida- econômico que as delegacias, talvez pelo crescimento
des. Com a nova secretaria, buscou-se romper com tais da arrecadação dos tributos internos. Apesar de valori-
práticas, valorizando as indicações técnicas, com base zar as antigas repartições, muitas instaladas em prédios
na capacitação e aptidão dos funcionários do próprio históricos, assim como seu legado, que remonta aos pri-
Ministério. A despeito do primeiro secretário não ser mórdios do Brasil, Amilcar de Oliveira considerou na
oriundo dos quadros internos, houve a tentativa de im- oportunidade a conveniência de fortalecer as estruturas
plementar essa mudança e após realocar os ex-diretores internas. Simpático ao modelo norte-americano, em
136
que a Aduana é separada da Fazenda, relegou a um se- Ainda sob a supervisão da Secretaria da Receita
gundo plano a área. A estrutura do novo organograma Federal estariam os seguintes órgãos:
por funções dissipou, contudo sem extinguir, as tarefas
• Conselho Superior de Tarifas;
do antigo Departamento de Rendas Aduaneiras, dissol- • Conselhos de Contribuintes e
vidas na nova estrutura sistêmica. • Comissão de Planejamento e Coordenação do
Combate ao Contrabando (COPLANC).
O Decreto que criava a Secretaria dava 60 dias de
prazo para a regulamentação. A tarefa foi concluída no Apesar do intuito de reduzir a hipertrofia da antiga
limite do tempo, em 23 de janeiro de 1969. Segundo o Direção Geral, foi definido que até aprovada a estrutura
secretário da Receita Federal em sua apresentação do central do Ministério da Fazenda, resultante da Refor-
regimento ao ministro da Fazenda, os antigos departa- ma Administrativa, ficariam ainda sob a coordenação
mentos possuíam uma nociva autonomia e um quadro do secretário da Receita Federal as unidades abaixo,
conceitual que tornavam quase inviável a coordenação. oriundas da antiga organização, permanecendo assim
até o ano seguinte:
Não era à toa que o decreto antecipava que, no
• Administração do Edifício;
Regimento Interno, seria conferida competência às • Biblioteca da Fazenda;
diversas chefias para proferirem despachos decisórios, • Centro de Treinamento e Desenvolvimento do
sem impedir à autoridade superior de avocar a si, a Pessoal do Ministério da Fazenda - CETREMFA;
qualquer momento e a seu critério, a decisão sobre • Diretoria da Despesa Pública;

• Divisão do Material;
quaisquer assuntos.
• Divisão de Obras;
• Serviço de Comunicações;
A forte direção que imprimiu ao início dos tra-
• Serviço de Estatística Econômica e Financeira;
balhos da implantação foi necessária a sua bem suce-
• Serviço do Pessoal;
dida execução, a despeito das reações contárias que
• Serviço do Patrimônio da União e
ensejaram à época. • Delegacias Fiscais do Tesouro Nacional.
137
Havia pressa na tramitação do Regimento Interno Estudos, Programas e Avaliação, que visava aplicar os

por diversas razões, como evitar o acúmulo de carga de resultados, ultrapassando um mero acompanhamento
trabalho fiscal sob as novas incumbências da secreta- retrospectivo de execução. Integrando este processo,
ria. De igual modo, pelo tempo necessário ao reagru- já em 1967, havia sido publicado o Plano de Trabalho
pamento físico das principais repartições em espaço da Direção Geral da Fazenda, que teve continuidade
até então dividido. Observar a programação financeira na elaboração dos Plangef - Planos Gerais de Fiscali-
do ano corrente e a prometida redução nas despesas de zação com diretrizes administrativas fiscais trienais a
custeio igualmente faziam urgente a regulamentação partir de 1969. Com portaria publicada em novembro
regimental. Assim, os anexos do projeto foram encami- de 1968, determinava-se aos diretores de departamen-
nhados no mesmo dia para o ministro do Planejamento tos que apresentassem até o dia 20 de dezembro seus
e Coordenação Geral, Hélio Beltrão. Sua publicação no planos setoriais de trabalho contendo previsão e análise
Diário Oficial ocorreu no último dia de janeiro de 1969. da arrecadação para o triênio seguinte.
A nova organização da Fazenda Nacional buscava A despeito do fortalecimento de comando almeja-

harmonizar-se com os princípios fundamentais dirigido para a nova secretaria, a estrutura idealizada preten-
dos pela Reforma Administrativa, quais sejam, plane- dia inverter os fluxos administrativos a partir do forne-
jamento, coordenação, descentralização, delegação de cimento de informações e resultados desde as unidades
competência e controle. O controle da administração locais. Relatórios seriam consolidados desde a base, em
fiscal da União ficava institucionalizado pelo apoio das cada nível até chegar ao dirigente máximo, formando
coordenações e projeções locais ao recém-criado órgão um panorama geral da situação do fisco e da arreca-
central. O sistema permitiria, conforme seus idealiza- dação no Brasil. Esta que hoje nos parece uma diretriz
dores, que o planejamento fosse permanentemente are- óbvia era inexistente ou foi ineficaz em suas tentativas
jado pelos resultados de campo captados por dispositi- de implementação anterior. Os relatórios fazendários
vos de avaliação e controle. Tal sistema já vinha sendo sempre foram desencontrados ou inoperantes pela falta
implantado desde a criação da Aespa - Assessoria de de comunicação e padronização interna do fisco. É
138
preciso destacar que a Receita Federal foi a primeira admi- gratificadas em decorrência da fusão dos serviços ad-
nistração tributária no mundo a compor seu organograma ministrativos e fiscais traria, sem prejuízo às tarefas da
a partir das funções tributárias e não por grupos de tributos. casa, uma redução nas despesas de custeio. A movimen-
tação necessária para reorganizar a instituição exigiu
Entendia-se como descentralizadora a nova es-
uma energia e precisão sem precedentes até o momento
trutura escalonada em superintendências com número
nas reformas fazendárias e administrativas. No dia 31
igual ao das Regiões Fiscais, criando administrações
de janeiro de 1969 foi publicado um decreto alterando
regionais efetivamente interligadas por um comando
e extinguindo funções gratificadas na Secretaria da Re-
central, o que era inédito até então. As superintendên-
ceita Federal. Foram redistribuídas 2.977 chefias e as-
cias, enquanto novas unidades administrativas, con-
sessoramentos conforme o quadro ao lado.
solidavam e estendiam as experiência dos CRIAFS -
Conselhos Regionais de Integração da Administração As diversas carreiras fiscais isoladas por espécie de
Fazendárias, em funcionamento desde maio de 1967. tributo não interagiam naquela época, havendo mesmo
No âmbito destes conselhos discutia-se e preparava-se certas animosidades. Salários e status eram díspares.
a reforma. As novas Delegacias da Receita Federal logo Alguns estavam insatisfeitos e outros temiam perder
substituíram as 147 antigas delegacias departamentais. privilégios de há muito conservados. Os aduaneiros
Pela estrutura anterior, havia dificuldade em fazer um guardavam a tradição de autoridades mais antigas na
departamento dialogar com os outros, inclusive dentro fiscalização de rendas, atuando em portos, aeroportos e
de suas projeções locais. Fiscalizavam o Imposto sobre zonas de fronteira.
Produtos Industrializados sem cruzamento de dados
Os Agentes Fiscais de Rendas Internas, responsá-
com o Imposto de Renda, por exemplo.
veis pelo Imposto de Consumo, haviam conquistado
Com a reforma, esperava-se também que a racio- significativo status no funcionalismo, chegando mesmo
nalização dos procedimentos melhor aproveitasse os a serem chamados de “Príncipes do Tesouro Na-
recursos humanos. A extinção imediata de 747 funções cional”. Já os Agentes Fiscais do Imposto de Renda
139
ganhavam seu espaço com a crescente importância do conseguirem retirá-lo do Congresso Nacional ainda em

imposto e atuavam na Diretoria do Imposto de Renda setembro de 1968. Optou-se pela criação do órgão e pela
e nas Delegacias Regionais nas capitais. solução posterior às carreiras, tão logo se abrandassem
os anseios. Em seguida, entretanto, no final daquele ano,
Além deles, havia os exatores que substituíram os o Congresso foi fechado em decorrência do Ato Insti-
coletores, tesoureiros, guardas aduaneiros, datilógra- tucional (AI-5) e algumas medidas emergências foram
fos, técnicos de mecanização e apoio, tarefeiros, entre tomadas. Em meados de 1969, foi instituído o cargo de
outros da área de logística. Os tesoureiros, por sua vez, Técnico de Tributação para aparelhar a recém-instalada
vinham descontentes desde o início dos convênios com coordenação sistêmica. O primeiro provimento para es-
a rede bancária. Unificar os cargos da fiscalização foi, tes técnicos poderia ser feito mediante provas e títulos,
portanto, tarefa das mais complexas, conforme decla- por aproveitamento de funcionários pertencentes ao
rou mais tarde o secretário Amilcar de Oliveira. O pro- quadro do Ministério da Fazenda, conforme permitia
jeto de fusão das carreiras fiscais apresentado sofreu for- a legislação da época. Ficava ainda definido que a Re-
te pressão contrária das categorias envolvidas a ponto de ceita Federal aproveitaria melhor os componentes das
Redistribuição de Funções Classes Unidades Servidores Total
Total 2.977
140
carreiras fiscais, por meio do emprego de técnicas moder- Com o recrudescimento do regime militar a partir
nas de trabalho, promovendo uma fiscalização setorial e de 1969, a meta da descentralização administrativa fica-
integrada. Para tanto, poderia, mediante prévia seleção e va comprometida. Não era aceitável, à política autoritá-
treinamento, utilizar agentes fiscais de um tributo para a ria, que, em nome da eficiência técnica da administra-
fiscalização de outro, principalmente nas localidades em ção, o poder central militar delegasse as instâncias deci-
que houvesse insuficiência de funcionários oriundos das sórias do Estado. A criação da Receita Federal, contudo,
carreiras específicas. Buscava-se contrabalançar o pode- significou maior integração entre as regiões e os órgãos
rio dos antigos Agentes Fiscais, resistentes à reforma. centrais. Aprimorava-se a ligação administrativa de di-
versos componentes internos e externos do sistema fis-
O General Costa e Silva dava sinais de que extingui-
cal arrecadador federal. Uma das constatações posterio-
ria o AI-5 no dia 7 de setembro de 1969, fazendo o país
res de Amilcar de Oliveira foi de não haver horizonte de
voltar ao Estado de Direito pela reativação da Constitui-
carreira à classe de Técnico Tributário. O termo técnico
ção de 1967. Tendo sofrido um derrame cerebral uma se-
tinha um caráter pejorativo e estava associado a cargos
mana antes, a Junta Militar impediu a posse do vice-pre-
sidente civil, Pedro Aleixo. Assim, em outubro de 1969, de nível médio. Entretanto, os ingressos haviam sido
o Congresso seguia fechado e a fusão das carreiras fiscais selecionados em concurso de nível superior, realizado
acabou realizada por decreto-lei, originando os Agentes pela Fundação Carlos Chagas em 1970 para preenchi-
Fiscais dos Tributos Federais. As classes singulares de mento de 606 vagas. A princípio houve resistência a es-
Fiscal Auxiliar de Impostos Internos e Guarda Aduanei- ses técnicos. Eram chamados de “meninos do Delfim”.
ro, foram colocadas na parte suplementar do quadro de Como se tratava de funcionários bastante qualificados,
pessoal do Ministério da Fazenda para serem extintas à aos poucos, foram ocupando espaços de destaque,
medida que vagassem os seus cargos. Em contrapartida, principalmente após a transferência da Fazenda para
a recém-criada classe dos Técnicos de Tributação foi ca- Brasília em 1971. Os que não concordavam com a re-
talogada junto aos funcionários permanentes no quadro. forma, assim como os que contavam com mais de 30
141
anos de serviço foram colocados em disponibilidade. Na 3ª Região Fiscal, por exemplo, fizeram a mu-

Forçava-se, assim, uma renovação nos quadros. dança, começando na sexta e seguindo até a terça de
Carnaval. Carregaram tudo do Imposto de Renda, das
Antes da criação, havia uma certa animosidade en-
Rendas Internas, da Arrecadação e realocaram na Al-
tre os Agentes Fiscais Aduaneiros, lotados nas guarda-
fândega. Na quarta-feira de cinzas foi uma surpresa
morias e os oficiais administrativos, chamados de con-
para muita gente. Tiveram que arrumar mesas e arras-
ferentes que faziam o serviço interno. Quando ocorreu
tar móveis para se organizar. De acordo com Audísio
a fusão dos agentes fiscais, tais conflitos foram apazi-
Mosca de Carvalho, que estava no Ministério da Fa-
guados. O pessoal da arrecadação também ficou satis-
zenda desde 1936 e foi convidado para chefiar a Su-
feito com a criação da Receita Federal.
perintendência quando da criação da Receita Federal,
Em 14 de fevereiro de 1969, foi publicada uma por- não havia dinheiro para fazer as mudanças. Para tanto,
taria baixando as normas e prazos para a instalação das arrumou caminhões emprestados com o Ministério da
novas unidades regionais. O texto mandava instalar, no Agricultura. Aproveitou as chefias da antiga estrutura,
sentido de instituir, as superintendências, delegacias, ins- com exceção do Imposto de Renda, que resistia às mu-
petorias, postos e agências até 15 de fevereiro, sexta-feira danças. Da 4ª RF, em Maceió, Napoleão Otto Kummer,
que antecedia o Carnaval. Apesar do cronograma da por- exator que depois foi delegado, contou que na época
taria dar limite de um mês, devendo a instalação física ser que se começou a falar na fusão que criaria a Receita
concluída até 15 de março, o entendimento na época foi Federal ninguém acreditava. Com atribuições e status
de que até a quarta-feira de cinzas tudo deveria estar fun- diferentes, não se achava que fosse possível. O ato que
cionando e os pontos seriam assinados nos novos locais antecedeu o Carnaval de 69 os surpreendeu. Todas as
de trabalho. Foi quando introduziram os pontos avulsos repartições encerraram suas atividades para voltar já na
e diários em substituição aos antigos livros com capa de quarta-feira de cinzas com o novo delegado. Foi um
tecido na cor café com leite. tumulto, conforme relatou.
142
Os próprios funcionários fizeram a mudança. Os necessários à modernização da administração fiscal, es-
que acreditavam na reforma, com maior boa vontade tando em consonância com uma compreensão do uni-
do que os duvidosos. Em Maceió foram todos para a verso do contribuinte unificado e intersetorial. Assim
Alfândega. Os futuros chefes que participaram da ar- a criação da Receita Federal teve três pilares de susten-
rumação tiveram melhores condições de montar suas tação: Planejamento e estudo de ações; integração dos
seções e inclusive de escolher os funcionários. Alguns componentes internos (fusão de carreiras fiscais) e ex-
com tempo suficiente de serviço aposentaram-se para ternos (entendimento global do contribuinte) do sis-
não enfrentar as alterações vindouras. Assim, conta-se tema fiscal-arrecadador, e Capacitação e valorização
que o primeiro ano foi o mais difícil. dos recursos humanos atuantes nos quadros da insti-
tuição. Estava concluída a tarefa de junção das partes
Passada a agitação que envolveu um enorme es-
da nova máquina.
forço e mutirão de reforma, os avanços começaram
rapidamente a aparecer. Apesar dos conflitos entre os Os avanços e crescimentos que se seguiriam com-
cargos no processo de fusão das carreiras fiscais, o se- provaram a exatidão das medidas tomadas e a potencia-
cretário Amilcar de Oliveira entendia os ajustes como lidade da nova organização.
Estrutura Fazendária implementada

a partir da criação da Receita Federal
143
3. O crescimento do fisco e a integração com o contribuinte
O montante acumulado da arrecadação federal em Pela nova visão, o cidadão tornava-se participante
1968 havia apresentado um crescimento de 92,5% em ativo do processo, adquirindo consciência da impor-
relação ao ano anterior. A rigor, este aumento já era es- tância social de suas contribuições, imprescindíveis ao
perado desde o início das reformas administrativas em Estado para o cumprimento de sua função gerencial e
67. Prova disso é que pela previsão da arrecadação, fal- promotora do bem estar comum. Esta concepção, que
taram ainda 11,5% para a alcançar a meta estipulada. atualmente pode nos parecer tão clara, era surpreen-
Os resultados apareciam como resposta à política fiscal dentemente inovadora no período. Palestras de orien-
iniciada ainda no âmbito da Diretoria-Geral. tação foram ministradas em escolas, associações co-
merciais e conselhos de profissionais da contabilidade
Uma das grandes rupturas com o modelo anterior por todo o país. Escritórios volantes com campanhas de
da administração tributária dizia respeito ao modo esclarecimento também passaram a rodar o Brasil.
como era visto o contribuinte. Se até então, o viés era
fiscalista e coercitivo, pela primeira vez surgia uma O contribuinte não deveria mais ser visto com des-
nova concepção de arrecadação baseada na esponta- confiança prévia, segundo o intuito da administração.
neidade do sujeito passivo no cumprimento das suas Não deveria ser mais tratado genericamente como o so-
negador à espera de uma forte fiscalização pronta a pu-
obrigações tributárias.
ni-lo com as multas. O objetivo era sofisticar a filosofia
O objetivo maior da Receita Federal passava a ser fiscal, de modo a tornar-se claro, por um lado, ao agente
arrecadar os tributos devidos como processo natural no público que o normal seria não autuar repressivamente,
exercício da cidadania, e não como punição acrescida mas fiscalizar preventivamente e, por outro, o contribuin-
de multas e juros aos que sonegavam os pagamentos ou te estar ciente da possibilidade de ser descoberto com os
não os efetuavam em dia. novos recursos do processamento de dados.
144
O crescimento do fisco e a integração com o contribuinte
Cartazes de campanhas fiscais.

145
Desse modo, o cidadão também passaria, ante a se- Foram instaurados 4.192 processos na Guanabara, São

gurança e eficiência institucional a considerar os tribu- Paulo, Rio Grande do Sul, Paraná, Minas, Pernambuco
tos como um componente natural dos custos de produ- e Ceará. Até então, muitos nunca haviam pago seus
ção de bens e serviços. Obviamente tal meta não seria impostos e outros somente lembravam da Fazenda nas
alcançada por repentina transformação da consciência ondas esporádicas de maior pressão da fiscalização.
cidadã. A mudança começou a ser processada antes por O nome da operação não fora fortuito, buscava-se a
um certo temor à nova máquina do fisco. À medida que simpatia popular. Além de fiscalizar, o governo queria
a velha prática de fiscalização conhecida como “errando conhecer o contribuinte a fim de promover as políticas
e arrecadando” foi substituída por um aparato mais efi- fiscais. Divulgava-se ainda a ideia de que, para além
ciente, que incluía computadores e métodos científicos do atendimento aos gastos estatais, a tributação era
de planejamento e ação, o contribuinte passava a ter a um instrumento para financiar o desenvolvimento. À
real sensação de que não mais poderia enganar a Fazen- nova direção estava claro que o potencial arrecadador
da sem correr grande risco de ser pego. de recursos que o país poderia captar por meio dos
tributos não havia sido ainda mobilizado por deficiên-
Os dados eram alarmantes e, em 1967 apenas 240
cias administrativas.
mil pessoas pagaram o Imposto de Renda, sendo a me-
tade dos que o faziam uma década antes. De igual for- A sociedade entendia, a priori, que era o compu-
ma, mesmo após o acelerado processo industrial dos tador que acusava o sonegador. Claro que na visão do
anos JK, haviam declarado 245 mil empresas, contra senso comum superestimavam-se as novas tecnologias,
250 mil em 1958. Nos dois últimos meses de 1967, a não incorrendo em erro enquanto presságio do que vi-
chamada Operação Justiça Fiscal começava a corrigir ria em médio prazo. Nessa época, o Serpro dispunha
essas distorções, trazendo os primeiros resultados no de nove computadores e cerca de 300 terminais auxilia-
início de 1969, quando cerca de 600 mil brasileiros res. De fato, pela primeira vez a fiscalização conseguia
começaram a receber em casa as intimações do fisco. identificar o sonegador ou inadimplente sem deixar o
146
prédio da Fazenda. Os avanços explicavam-se em maior te foram recebidas 3,6 milhões de declarações de pessoas
medida, neste primeiro momento, pela melhor racio- físicas. O número de contribuintes pagantes passou de
nalização da estrutura fiscal no comando de mais de 15 333 mil para cerca de 1 milhão. A arrecadação do Impos-
mil funcionários para orientar e fiscalizar um universo to de Renda dobrou. Em 1969 foi adicionado no formu-
contribuinte ainda pouco conhecido. lário espaço para o número de inscrição do Cadastro de
Pessoa Física, instituído em 30 de dezembro de 1968. O
No início dos anos 70, o Brasil contava 90 milhões nome do contribuinte deveria ser preenchido dentro de
de habitantes. Os estudos implementados mostravam ha- quadrículas para facilitar a posterior digitação dos dados.
ver um enorme potencial arrecadador ainda latente. De
25 a 30 milhões eram pessoas físicas, dos quais não havia Outras melhorias foram implementadas. As deci-
cadastro algum. Em 1968 apenas 584 mil pessoas apre- sões de consultas de primeira instância para o Imposto
sentaram a declaração do Imposto de Renda, crescendo de Renda e até de segunda instância para os demais im-
para 4,3 milhões em 1969. O pico anterior havia ocorrido postos deixavam de ser proferidas em nível nacional, sen-
em 1964, com 1,3 milhão, representando 5% da popula- do julgadas regionalmente. A área aduaneira recebeu um
ção ativa. Das mais de 1 milhão de empresas registradas, reforço em dezembro de 1969 intermediado pelo convê-
apenas 30% apresentavam a declaração de renda. nio realizado com a Marinha para operação de lanchas
de grande porte utilizadas na repressão ao contrabando no
No final de 1968, anunciava-se que pela primeira
Rio de Janeiro, Santos e no Lago internacional de Itaipu.
vez os contribuintes iriam receber em casa os formu-
lários para declarar o Imposto de Renda. Até então, os Ainda em novembro de 1968, o secretário Amil-
formulários estavam sendo comprados em papelarias. car de Oliveira adotou providências para melhorias no
Cerca de 2 milhões de declarações foram impressas em serviço alfandegário. Foi aumentado o número de fis-
material colorido, com disposições gráficas e técnicas cais nos Aeroportos a fim de que se fizesse uma verifi-
pensadas para facilitar o preenchimento. No ano seguin- cação das bagagens mais eficiente e em menor tempo.
Declarações em papel
do Imposto de Renda.
148
A comunicação interna e externa ganhou impor- cavam cientes das normas antes mesmo que a Fazenda,
tância com o novo funcionamento do fisco. Boletins causando embaraços. A relação com a imprensa tam-
passaram a ser expedidos e distribuídos por malote, al- bém foi aprimorada, tornando-se mais simples e direta,
cançando em 48 horas as unidades do Brasil. Até então, pois as informações seriam buscadas em fonte única na
levavam semanas ou meses para as repartições tomarem nova secretaria.
conhecimento da publicação de normas e instruções.
Em 1970 o número de declarantes do Imposto de
O uso do telex não estava disponível em todas as Renda Pessoa Física alcançou 7 milhões de contribuin-
unidades. Por vezes, os contribuintes e contadores fi- tes. Uma ação deu nova vida também ao CGC – Ca-
dastro Geral de Contribuintes, criado em 1965 e consi-
derado estático. No cadastro constavam poucas infor-
mações sobre os contribuintes, em geral desatualizadas.
Havia 1 milhão de cadastros e na hora de apresentar a
declaração os números beiravam os 300 mil.
Com a campanha “Pessoas jurídicas omissas”, o fis-

co foi em busca de corrigir essa distorção. Não apenas
os cadastramentos aumentaram, alcançando 1,3 milhão
de registros, como o número de declarações de pessoas
jurídicas dobraram.
Apreensão de relógios trazidos em bagagem

do exterior no Aeroporto do Galeão, 1968.
Aquivo Público de São Paulo
149
4. A transferência para Brasília e a consolidação da Secretaria
Em maio de 1971 tomou posse o segundo dirigente Em seu discurso de posse, Furtado manifestou
da Receita Federal, Luiz Gonzaga Furtado. Ele foi esco- que as técnicas de fiscalização seguiam com base na
lhido especialmente para fazer a mudança da Receita argúcia e competência individual do agente fiscal. De-
Federal para Brasília, nova capital, construída uma dé- sejava, portanto, levar adiante os métodos de fiscali-
cada antes. Agente fiscal há 18 anos, já havia sido Diretor zação à distância e eletrônica com o aprimoramento
de Rendas Internas entre 1967 e 1969, quando passou a da área de processamento de dados. Em julho de 71,
Coordenador de Fiscalização e secretário substituto. Já divulgou uma política repressiva a quem não estivesse
em abril de 1971, ele representava a Receita Federal na pagando os tributos. Após a prorrogação de prazos
5ª Assembleia Geral do Centro Interamericano de Tri- optou por tomar posição mais radical para com os
butação – Ciat, trazida para o Rio de Janeiro naquele contribuintes faltosos. Para o secretário, o fisco deve-
ano. Amilcar de Oliveira ainda trabalharia como asses- ria adotar uma política mais agressiva com um Códi-
sor tributário do ministro da Fazenda, mas logo segui- go de Processo Fiscal.
ria para os Estados Unidos a fim de dar andamento a
Sua gestão foi breve e marcada por estudos para
estudos e projetos pessoais.
a regulamentação do Imposto sobre Produtos Indus-
Para o novo secretário, parecia improvável continu- trializados, Imposto de Renda e Imposto de Importa-
ar aumentando o número de contribuintes declarantes. ção. Em 1972 foram entregues 3,6 milhões de decla-
O Imposto de Renda era o foco da administração fiscal. rações de um universo de quase 10 milhões de con-
Em longo prazo seria o imposto básico da estrutura tri- tribuintes que incluíam os isentos. No ano seguinte
butária, afirmava o então chefe de grupo de Política Tri- Furtado deixou o cargo sob a alegação de problemas
butária, Adilson Gomes de Oliveira, que não tardaria de saúde. Após uma licença para tratamento, espera-
muito ser também administrador da Receita Federal. va-se seu retorno como assessor especial do minis-
150
tro da Fazenda, mas ainda em abril de 1973 aceitou a Gerais de Fiscalização com diretrizes administrativas
A transferência para Brasília e a consolidação da Secretaria
direção do Banco Regional de Brasília. Lineo Emílio - Plangef e suspendeu os relatórios-padrão. Interrom-
Klüppel, no mesmo mês assumia o comando da Re- peu assim uma administração por objetivos. Conside-
ceita Federal sendo o terceiro dirigente da instituição. rava que papéis e gráficos nada tinham a oferecer, pre-
As mudanças iniciadas na gestão Furtado tiveram se- ferindo o pragmatismo aos estudos da era Amilcar.
quência. Ao aceitar o cargo, o novo secretário anun-
O Centro de Treinamento e Desenvolvimento do
ciou que trocaria toda a cúpula da Receita Federal. De
Pessoal do Ministério da Fazenda - Cetremfa foi trans-
fato alterou as chefias das coordenações e de algumas
formado na Escola de Administração Fazendária - Esaf.
superintendências. Klüppel fora Secretário da Fazen- O secretário desejava chamar de Escola de Administra-
da do Paraná e se aproximara bastante de Brasília na ção Tributária, pois a Receita Federal oferecia a maior
administração anterior, promovendo convênios entre clientela para os treinamentos, entretanto ficou decidi-
as duas secretarias no Ministério. Trocou de imedia- do por aquele nome, pois de fato atenderia a treinandos
to os superintendentes do Paraná, de São Paulo e do de todo o Ministério da Fazenda.
Rio de Janeiro. A eles delegava a escolha dos chefes de
A massa de contribuintes crescia cerca de 5% anu-
unidades locais com objetivo de criar um espírito de
almente. Em 1973 foram 10,5 milhões de declarantes do
equipe que julgava estar em baixa na Receita Federal
Imposto de Renda. Prometia-se para o ano seguinte ins-
na época em que assumiu. Em sua avaliação o quadro
tituir a declaração simplificada de pessoas físicas, o que
ainda estava desunido e descontente.
ocorreu em 1976. Entre 1969 e 1973, houve um cres-
Não houve mudanças significativas na estrutu- cimento de quase 80% na arrecadação. Em março de
ra, sendo que se pode considerar que foi durante seu 1974, Mário Henrique Simonsen assumiu o Ministério
comando que se consolidaram as mudanças de 1969. da Fazenda no lugar de Delfim Netto. Entre os nomes
Contudo, desativou a Assessoria de Estudos, Pro- para a nova equipe estava outra vez Adilson Gomes de
gramação e Avaliação - Aespa, abandonou os Planos Oliveira, que logo também chefiaria a Receita Federal.
A Esaf realizou em 1974 um curso preparatório
para seleção ao cargo de Controlador de Arrecadação
Federal para o qual poderiam se inscrever Exatores Fe- Outros recursos e mídias eram usados para propagação das
informações e orientações para o melhor cumprimento das
derais, Auxiliares de Exatoria, Guardas Aduaneiros, Fi-
obrigações tributárias. Em 1978, por exemplo, um vinil com a
éis do Tesouro, Tesoureiros e Auxiliares de Tesouraria. campanha Unir Esforços fazia a divulgação do Imposto de Renda.
Acervo da Divisão de Memória Institucional da RFB.
O cargo de Controlador de Arrecadação Federal fora
criado ainda na gestão de Lineo Klüppel, segundo ele,
para compor o quadro específico em uma das áreas sis-
têmicas, qual seja, a da arrecadação. Completaria assim
as carreiras relacionadas aos sistemas juntamente com
o Agente Fiscal para a Fiscalização e o Técnico para a
Tributação. Este, contudo, foi fundido com o de Agente
Fiscal em 1975, gerando o Fiscal de Tributos Federais,
que na década seguinte também entraria na composi-
ção da carreira de Auditoria do Tesouro Nacional.
Chegava o momento de pensar na instrução volta-

da ao contribuinte.
Medalha de Honra ao Mérito
Programa Contribuinte do Futuro
Divisão de Memória Institucional da RFB
153
5. O Contribuinte do Futuro
Durante a primeira gestão da Receita Federal foi Redações de 3º e 4º anos primários eram pré-sele-
lançado um programa piloto de Educação Fiscal cha- cionadas no âmbito das escolas e depois encaminhadas à
mado “Operação Brasil do Futuro”. Trabalhos escolares Receita Federal abordando o tema “Como o atual desen-
versavam sobre temas tributários, concorrendo à pre- volvimento do Brasil é ajudado pelo Imposto de Renda.”
miação. A experiência de partida ocorreu na cidade O programa era acompanhado por pedagogos e escrito-
de São Caetano do Sul, logo se espalhando pelo sul res que estabeleciam uma relação didática entre o mo-
paulista e região do ABC e nos anos seguintes alcançan- mento do chamado Milagre Econômico vivido no país e
do todas as regiões fiscais do Brasil. o financiamento das obras, benfeitorias e serviços públi-
cos por meio da tributação. As redações premiadas nes-
No primeiro semestre de 1970, também foram dis-
sa fase recebiam viagens com acompanhante à Brasília
tribuídos às escolas livretos paradidáticos sobre a im-
e Rio de Janeiro para os primeiros colocados e coleções
portância de pagar os tributos como instrumento de de-
de livros para os demais contemplados. A participação
senvolvimento econômico e aplicação da justiça fiscal e
das crianças nos concursos e os formulários preenchi-
social para o país. A Receita Federal buscava estimular o
dos pelos professores forneciam o retorno necessário às
exercício da cidadania para os contribuintes do futuro.
aferições e aperfeiçoamentos do projeto.
E assim ficou o programa conhecido como Contribuin-
te do Futuro, estendendo-se de 1971 a 1980, alcançando Em 1972 foi lançado “A Nossa Ilha”, de Ruth Ro-
50 mil escolas e 40 milhões de livros distribuídos. As cha e Sônia Robatto e, em 1975, outros dois títulos: “A
cartilhas “Dona Formiga, Mestre Tatu e o Imposto de Nossa Ilha” e “As Aventuras de João Brasil”, de Walmir
Renda” de autoria de Cecília Lopes da Rocha Bastos e Ayala. Foram também produzidas e veiculadas na tele-
ilustração de Hugo Ribeiro tiveram cerca de 5 milhões visão duas animações: “A Nossa Ilha” e “O Futebol”. Em
de exemplares distribuídos. 1976 e 1977, o livro “A Nossa Ilha” em nova tiragem
154
foi distribuído em todo o país e os novos filmetes de a alunos da 4ª série e os inéditos “O Sonho de Carli-
O Contribuinte do Futuro
divulgação, “O Barco” e “A Escola”, foram veiculados. nhos” de Cecília Rocha Bastos, direcionados a alunos
Nos dois anos seguintes, um novo título foi publicado, da 6ª série e “As Vilas do Mutirão” para alunos do 8º
já com o filme correspondente, “Vamos Construir Jun- ano. Foram os primeiros passos dos programas que
tos”, de autoria de Hugo Ribeiro. mais tarde seriam desenvolvidos por uma coordena-
Ainda em 1980, a campanha relançou “Dona For- ção-geral especificamente voltada para o atendimento
miga, Compadre Tatu e o Imposto de Renda”, destinado e a Educação Fiscal.
Algumas publicações do
Programa Contribuinte do Futuro.
Acervo da Divisão de Memória Institucional da RFB.
155
6. A marca da Receita e o rugido do Leão
Ainda durante a gestão do secretário Furtado

(1971/1972), pensava-se em dar início a uma campanha
contra a sonegação, visando estimular o cumprimento
espontâneo das obrigações tributárias. Inicialmente se-
ria chamada de “Combate à Sonegação”, mas o ministro
Delfim Netto e sua equipe consideraram que o enfoque
poderia não ser bem aceito pela opinião pública, não
alcançando os resultados esperados. Definiu-se, então,
que assinariam a campanha e que foi adotada espon-
que a ação seria associada ao Imposto de Renda e de-
taneamente pelos servidores até que, na administra-
nominada “Campanha de promoção dos tributos fede-
ção seguinte, de Lineo Klüppel, fosse reconhecida por
rais”. Para tanto, seria contratada uma agência de publi-
meio de portaria como o logotipo oficial da Secretaria
cidade. Julgou-se, contudo, não haver tempo hábil para
da Receita Federal.
o lançamento da divulgação devido ao calendário fiscal
que colocava data limite para sua execução ter efeito. Na representação, o círculo central simboliza a mo-
Dessa maneira, a Receita Federal optou por dar anda- eda cercada por traços diagonais, alegorizando a mão
mento ao projeto por seus próprios recursos materiais do cidadão que paga seu tributo, assim como a mão do
e humanos. A tarefa de preparar as peças gráficas coube Estado que recolhe os valores para promover o bem co-
ao grupo de reprografia da Equipe de Administração mum. Neste giro monetário estaria também represen-
Geral, ligada diretamente ao gabinete do secretário, en- tado o contribuinte recebendo de volta os valores que
tão chefiado por Ruy Athias. Ao preparar esse material, pagou sob a forma de benefícios sociais. Na composição
foi que o designer e artista plástico Lincoln Tosta No- da imagem, foi também incluído outro conceito na for-
gueira, que assessorava Athias, criou a logomarca com ma estilizada de quatro setas, representando o alcance
156
A marca da Receita e o rugido do Leão
As gravuras demonstram a construção do conceito que

ensejou a criação do primeiro logotipo da Receita Federal.
Acervo pessoal do designer Lincoln Tosta Nogueira.
157
32.6
do fisco e do Estado brasileiro aos quatro pontos carde-

ais. Por fim, se visto como um quadrado e não como um
losango, o logotipo assemelhava-se à bandeira nacional.
Internamente a imagem ficou conhecida como o cata-
22
-vento da Receita Federal. O sucesso dessa criação foi
33
tão notório que ainda mantém suas linhas gerais nos

traços do emblema. Em 2002 a marca foi modernizada,
1.4
ganhando a projeção tridimensional e volumétrica que
4
apresenta atualmente. O redesign assinado por reno-
mado escritório de arquitetos valeu-se do conceito de
15.6 1.4 15.6
36 circulação do dinheiro destacando as pontas no traçado

que circunscreve a moeda e associando a perspectiva do
logo à imagem do mapa do Brasil visto do alto.
A adoção do leão como alegoria da Receita Federal

também teve origem na década de 70. Foi resultado da
mesma demanda pela criação de uma imagem identitária
consistente associada à instituição. Durante a adminis-
tração de Adilson Gomes de Oliveira, em 1977, foi criada
a Divisão de Integração Fisco-Contribuinte – DIFIC, que
sucedeu a então chamada Equipe de Relações Públicas,
que era ligada ao gabinete do secretário. A subordinação
passou regimentalmente à Coordenação de Atividades
Especiais e dois anos depois à Secretaria-Adjunta para
158
Assuntos Administrativos. Foi no âmbito desta equipe O recolhimento antecipado obrigatório do Impos-
que foi adotada a imagem do leão. Para tanto, dessa vez to de Renda para autônomos e proprietários de imóveis
foi possível contratar uma agência de publicidade para alugados e arrendados foi instituído em outubro daque-
criar e divulgar a campanha. le ano. A campanha começou a ser veiculada no ano
seguinte lembrando aos contribuintes a nova obrigação
A ideia foi lançada em dezembro de 1979 em uma
tributária. Na época, o imposto era pago em quatro par-
reunião ocorrida na Assessoria Especial de Modernização.
celas, o que encontrava analogia à quitação de presta-
O rei dos animais foi escolhido para representar o guar-
ções, ficando logo conhecido como carnê-leão. Foram
dião do Tesouro Nacional devido a sua figura, que apesar
enviados folhetos explicativos aos potenciais contri-
de imponente, passava uma imagem justa e pacata. “O leão
buintes com um exemplo de Darf – Documento de Ar-
é manso, mas não é bobo” – era um dos slogans publica-
recadação de Receitas Federais preenchido e a seguin-
dos. Apregoava também que o leão não atacava sem avisar.
te mensagem: “como diz o domador do leão, você tem
Revista, Fato Gerador, em 2013. Foto: Antonio Machado. obrigação de pagar, nós temos obrigação de facilitar.”
Conta-nos o pesquisador do Imposto de Renda, Cris-
tóvão Barcelos da Nóbrega, que houve contribuinte que
recolheu aquela importância por engano e, no próximo
folheto, o Darf trouxe destacada a palavra “Modelo”.
Apesar de incorporada ao senso-comum e utiliza-

da pela imprensa até hoje, a Receita Federal atualmente
pouco se vale da imagem do leão em suas divulgações.
O termo carnê-leão, contudo, permanece no imagi-
nário popular, e os dicionários definem leão também
como órgão arrecadador do Imposto de Renda, embora
nenhum léxico cite expressamente a Receita Federal.
159
7. A Receita Federal na Nova República
Os anos 80 foram de estagnação econômica e de- buinte, a antecipação do pagamento com descontos. A
créscimo no desenvolvimento apresentado no decênio partir daquele exercício a primeira quota ou quota úni-
anterior, conhecido como Milagre Econômico. Entre- ca venceria já na entrega da declaração e o contribuinte
tanto, a carga tributária manteve o patamar de 24% efetuaria o pagamento sem o prévio exame pelo fisco. O
do PIB até 1984. Para termos uma ideia do significado lançamento passava a ser por homologação.
desse dado, devemos citar que entre os anos 40 e 50 tal
indicativo alcançou o máximo de 15% e a média para Nos últimos anos do período militar, houve uma
os anos 70 foi de 25%, com o ápice em 1972 de 26%. reestruturação das carreiras que compunham a Receita
Como reflexo da reforma tributária de 1966 alcançou- Federal. Naquele mesmo ano de 1983, surgia o cargo
-se 24,20% em 1968 e a criação da Secretaria da Receita de nível médio de Técnico de Atividades Tributárias,
Federal colaborou com o crescimento dos índices de composto por seleção interna que promoveu diversos
arrecadação, pois aprimorou a máquina pública de ar- cargos do Ministério da Fazenda. Em janeiro de 1985,
recadação e fiscalização. dois meses antes de entregar o governo aos civis, o pre-
sidente Figueiredo assinou juntamente com Delfim
Em 1983 houve uma alteração significativa nos
Netto, então ministro do Planejamento, a lei que criava
procedimentos de pagamento do Imposto de Renda
Pessoa Física. Até então o contribuinte, via de regra, en- a carreira de Auditoria do Tesouro Nacional. Foi com-
tregava a declaração que era examinada pela Receita Fe- posta pelo cargo de Auditor-fiscal do Tesouro Nacio-
deral para efetuar o lançamento, conforme o caso, com nal - decorrente da fusão do Fiscal de Tributos Federais
vencimento da primeira quota, quarenta e cinco dias com o Controlador de Arrecadação Federal, e pelo car-
após a notificação. Tal sistemática, chamada lançamen- go de Técnico de Tesouro Nacional, que incorporou os
to por declaração, facultava, como incentivo ao contri- citados Técnicos de Atividades Tributárias.
160
O período de alta inflacionária subsequente foi Chamado de Sistema de Apoio ao Declarante, chegou a
A Receita Federal na Nova República
bastante complexo e tumultuado para todas as áreas de ser instalado em diversas Delegacias da Receita Federal.
planejamento, inclusive no âmbito da Receita Federal. Alimentado com informações do contribuinte como a
O início da crise econômica, que marcaria o país no fi- renda, dependentes, deduções e outros dados, o sistema
nal da década, foi enfrentado pelo secretário Guilher- fornecia em um minuto o modelo da declaração e indica-
me Quintanilha de Almeida que assumiu a direção do va em qual formulário deveria ser preenchida. Foi o pre-
órgão em abril de 1986. Entre as suas metas destaca- cursor do Programa de Declaração do Imposto de Renda.
vam-se o intuito de reformular o sistema de controle
aduaneiro e criar novas delegacias. Nesta época havia A área aduaneira, com atuação ligada às políticas
71 delegacias e mais de 400 repartições menores como de comércio internacional, ganharia nova visibilidade
inspetorias e agências. O corpo funcional ainda contava nos anos seguintes e a orientação protecionista do perío-
com o mesmo número de cerca de 15 mil funcionários. do militar arrefecia com a abertura política. Assim, em
Não obstante a instabilidade econômica, a Receita Fe- 1988 criou-se a Coordenação do Sistema de Controle
deral ganhou destaque, pois para os diversos pacotes Aduaneiro, a fim de incrementar a fiscalização do co-
econômicos lançados, chamavam-se seus especialistas mércio exterior que começava a se expandir novamente.
para analisar impactos de incentivos, subsídios e reajus- A partir de meados dos anos 90 com a globalização e as
tes da tabela sobre o déficit do governo. políticas neoliberais o comércio internacional ganhou
ainda mais força e com ele houve aumento do descami-
A fim de proporcionar ao contribuinte uma pre-
nho e contrabando, exigindo uma nova estruturação da
visão da necessidade ou não de recolher o Imposto de
aduana brasileira.
Renda no reajuste anual, foi criado um programa de
computador, em 1987, para simular o preenchimento Com a estabilidade econômica alcançada pelo Pla-
da declaração. O que atualmente nos parece um recurso no Real, o contribuinte pela primeira vez, em 1996, fazia
elementar, representava uma novidade naquele tempo. sua declaração sem a necessidade de recorrer a índices
161
de correção monetária ou fazer conversões para unida-
A Receita Federal na Nova República

des de referência como a URV-Unidade Real de Valor,
que marcou o período ministerial do então presidente
Fernando Henrique Cardoso.
Em 1999 os cargos de Auditor-fiscal e de Técnico

do Tesouro Nacional passaram a denominar-se Audi-
tor-fiscal e Técnico da Receita Federal, respectivamente,
passando a ser exigido, para o ingresso em ambos os
cargos, a apresentação de diploma de curso superior. A
carreira de Auditoria da Receita Federal servia de base
para as Carreiras de Auditoria da Previdência Social
e do Trabalho, sendo compostas por único quadro de
classes e salários, com alguns pontos de concordância, o
que serviria a uma futura fusão como veremos adiante.
Distintivo com estrela, símbolo Aduaneiro.

Divisão de Memória Institucional da RFB.
Programas da Receita Federal em disquetes.
Acervo da Divisão de
Memória Institucional da RFB .
163
8. O Atendimento ao contribuinte na Era Digital
Na virada para os anos 90, um dos problemas que Guimarães Maciel. Naquele ano, a competência para
exigia correção inadiável advinha dos dias inaugurais arrecadar e fiscalizar o Imposto Territorial Rural (ITR)
da Receita Federal. A estrutura da organização baseada passou do INCRA – Instituto Nacional de Coloniza-
em sistemas não considerava o atendimento uma ativi- ção e Reforma Agrária para a Receita Federal, refletin-
dade em si. Cada projeção sistêmica fazia sua própria do-se também no aumento da clientela a ser atendida.
recepção ao contribuinte. Se antes da criação da Receita
Federal o cidadão, por vezes, para resolver suas pendên- Alterações no Imposto de Renda na gestão de
cias fiscais federais, precisava comparecer a diversos ór- Reinaldo Mustafa fizeram o número de contribuintes
gãos, naquele momento a peregrinação se fazia neces- pessoa física, declarantes do Imposto de Renda, bai-
sária entre seções e andares. Isto limitava o paradigma xar de quase 10 milhões para cerca de 3 milhões. Estes
originalmente almejado de uma repartição unificada, números voltaram a crescer com o passar da década,
que visse o contribuinte de modo integral. Claro que ao alcançando cerca de 5 milhões em 1993. Em 1996 os
tempo da criação da instituição, a demanda por aten- contribuintes somavam mais de 6 milhões para pesso-
dimento era menor. A transferência dos recolhimentos as físicas e 3 milhões para jurídicas. Este novo cresci-
para os bancos e a remessa de formulários do Imposto mento significava também o aumento da demanda di-
de Renda aos domicílios de fato reduziram inicialmente ária nas repartições por certidões negativas de débitos
a frequência do contribuinte às delegacias, inspetorias, federais, pedidos de parcelamentos, cálculos de multas
agências e postos. e acréscimos legais, além de outros esclarecimentos

em matéria tributária e fiscal.
Entre 1990 e 1992, a Secretaria da Receita Fede-
ral foi chamada de Departamento da Receita Federal, Uma vez que o atendimento não era tratado como
durante as gestões de Romeu Tuma e Carlos Roberto área própria, não havia treinamentos específicos para
164
os servidores. Por conseguinte, faltava também uma buinte - CAC. No ano seguinte foram criados os grupos
O Atendimento ao contribuinte na Era Digital
padronização nos procedimentos adotados entre as nacionais de apoio ao atendimento que forneceriam o
unidades no que se refere à organização destes serviços. suporte necessário à implantação das CAC.
Enquanto isso, a fim de atender à demanda crescente,
No encontro ocorrido em 1995, chamado “CAC
experiências isoladas surgiam por todo o país como, en-
– Dois anos depois – A Receita encontra o seu clien-
tre outras, o SAEX - Serviço de Atendimento Executivo,
te”, ficou demonstrado que as centrais estavam sendo
em Belém; a CAC - Central de Atendimento ao Con-
instaladas e trazendo os resultados positivos esperados.
tribuinte, no Recife; o SEATI – Sistema Executivo de
No ano seguinte, já havia 47 Centrais de Atendimen-
Atendimento Integrado, em Maringá e a CIA – Central
to criadas. Em 1994 foi elaborada uma primeira versão
Integrada de Atendimento, em Porto Alegre.
impressa do Manual de Atendimento e, em 1995, em
Em 1993 ocorreu o Seminário sobre o Atendi- meio magnético, sendo distribuído a toda a Receita Fe-
mento ao Contribuinte, organizado pela Assessoria de deral. Também foram produzidos e distribuídos os ví-
Divulgação e Relações Externas – ASDIR com o obje- deos “Central de Atendimento ao Contribuinte – Uma
tivo de analisar e debater soluções para os problemas nova filosofia” e “Atendimento ao púbico – A postura
do atendimento, consolidando as práticas pioneiras em do atendente”.
um modelo único. O resultado foi o estabelecimento de
Assim como na criação da Receita Federal, houve
uma nova cultura organizacional - a integração intersis-
resistência em um primeiro instante. Os servidores es-
têmica. Foram traçadas as diretrizes para a implemen-
pecializados em determinados assuntos viam com res-
tação em plano nacional de centrais de atendimento.
salvas a manualização de procedimentos e não aceita-
Ainda naquele ano, foi publicada uma portaria vam com tranquilidade que outros funcionários orien-
criando o Programa de Melhoria do Atendimento ao tassem o contribuinte em suas matérias. As chefias nos
Contribuinte e as Centrais de Atendimento ao Contri- respectivos sistemas quando cediam um servidor para
165
trabalhar nas CAC, tendiam a ver apenas como perda Em 1991 foi desenvolvido um disquete-programa

de mão de obra, sem perceber que com ele também era para o Imposto de Renda Pessoa Física. O sistema efe-
levada parte do trabalho. Contudo, logo as decorrên- tuava os cálculos da declaração e gerava um disquete
cias positivas começaram a surgir como menor fluxo com todas as informações do contribuinte para ser en-
de contribuintes pelas seções, que puderam se concen- tregue pessoalmente na Receita Federal. No princípio,
trar melhor em suas atividades finalísticas. o uso do computador pessoal ainda era bastante res-
trito, com somente 3% das declarações entregues em
O maior ganho, entretanto, foi na qualidade do meio magnético. A partir de 1993, além dos formulá-
atendimento e na satisfação do público, incrementan- rios em papel, ganhava corpo a entrega da declaração
do a relação entre a fazenda e o contribuinte. por meio dos disquetes flexíveis de 5 ¼ polegadas com
capacidade de apenas 720 Kb. Três anos depois, foram
Esta área ganharia novo aliado com os avanços
introduzidos os disquetes de 3 ½, um avanço para a
que a informática experimentaria na década de 90.
época com seus 1,44 megabytes de memória. Com esta
Durante o governo Collor, teve início o incentivo ao
simples tecnologia, a Receita Federal conseguiu supe-
comércio exterior, como vimos, marcado pelas dire-
rar um problema crônico que se repetia ano após ano:
trizes políticas neoliberais. A importação de bens de
a prorrogação dos prazos para a entrega da Declara-
informática e tecnologia, até então proibidas, foi libe-
ção do Imposto de Renda. Muitas vezes ocasionada
rada. Logo os computadores pessoais e domésticos se
por atrasos da própria Secretaria na distribuição dos
popularizaram e o advento da internet revolucionou o
formulários em papel, gerava um círculo vicioso que
acesso à informação e à comunicação. A Secretaria da
fazia o contribuinte deixar para a última hora a entrega,
Receita Federal foi um dos primeiros órgãos públicos
contando com a extensão dos prazos.
a perceber essa movimentação e aproveitá-la para me-
lhorar a qualidade dos serviços no atendimento ao seu Desse modo, a partir de 1996, o secretário Everar-
público-alvo, o contribuinte. do Maciel pode ser taxativo ao afirmar que a Receita
166
Federal não prorrogaria o vencimento para a entrega e do à demanda dos próprios contribuintes, ainda no
assim foi feito. mesmo ano foi disponibilizada a consulta à restituição

via internet, fazendo aumentar de cerca de 5 mil aces-
Em outubro de 1995, o Ministério da Fazenda dis-
sos em setembro para mais de 34 mil em outubro. Este
ponibilizou seu sítio na rede mundial de computadores
era o serviço mais requisitado no atendimento telefô-
e a Receita Federal logo passou a ocupar ali um espaço
nico. A partir de 1997, o contribuinte passou a buscar
primordial. Postava informações atinentes à matéria
informações sobre o preenchimento das declarações
tributária, especialmente destinadas a pessoas jurídi-
por mensagens de consulta, fazendo os acessos diários
cas. A procura cresceu rapidamente, estendendo-se
passarem de pouco mais de mil para 8 mil.
logo às pessoas físicas. Em março de 1996, a Receita
Federal passou a ter sua página, inicialmente dentro do
Esse momento representou uma mudança para-
sítio do Ministério, para seis meses mais tarde inaugu-
digmática no atendimento da Receita Federal. Até ali,
rar seu próprio endereço de internet.
a informação que o contribuinte demandava estava
Os arquivos com o programa do Imposto de Renda nas unidades de ponta, quer locais, quer pelo serviço
ficaram disponíveis também por esta ferramenta além telefônico. Com a internet houve necessidade da insti-
dos já citados disquetes. A partir de então, os avanços tuição preparar-se para um novo viés de atendimento,
na área de tecnologia foram muito rápidos. Apenas um centralizado. Sem abrir mão do atendimento presen-
ano depois, o Serpro preparou o programa que seria cial e por telefone, urgia agora treinar pessoal para o
um marco na integração com o contribuinte, o Recei- atendimento por vias digitais. Era antes uma nova e
tanet. Com ele, era possível enviar a declaração para a poderosa ferramenta coadjutora nos serviços de aten-
Receita Federal. Esta inovação foi muito elogiada e bem dimento na Secretaria. A Assessoria de Divulgação e
aceita pela opinião pública, pois diminuía em certa me- Relações Externas identificava as demandas buscando res-
dida a necessidade de dirigir-se à repartição. Atenden- postas nas respectivas áreas especializadas e de tecnologia.
167
Em 1996 foi criado o Fale Conosco, serviço por cor- que trazia maior padronização ao atendimento, sendo

reio eletrônico com perguntas e respostas via e-mail. Dois atualizado eletronicamente de modo imediato e simul-
anos depois surgia o Receitafone, com atendimento auto- tâneo para todas as regiões fiscais. Cada documentação,
mático e ininterrupto, garantindo comodidade e segurança providências e exigências passavam a ser cumpridas
ao contribuinte, o qual passava a solucionar muitas de suas com maior uniformização e rapidez.
questões sem precisar sair de casa. Além disso, reduzia-se
o fluxo às unidades de atendimento. Ainda em setembro Já em outubro de 2002, foi criado o Receita 222 -
de 1998, foi alterada a denominação de Central de Aten- Serviço Interativo de Atendimento Virtual, com o obje-
dimento ao Contribuinte para Centro de Atendimento ao tivo de concentrar em único local os atendimentos com
Contribuinte – permanecendo a mesma sigla - CAC . informações protegidas por sigilo fiscal. O acesso a esta
área do site era feito pelo contribuinte exclusivamente
No segundo trimestre de 1999 foi implantado o
por meio de certificação digital para garantir os requi-
Sistema de Apoio ao Gerenciamento do Atendimento
sitos essenciais como a identidade dos emissores e des-
– SAGA. Idealizado para organizar e facilitar o aten-
tinatários, a integridade do conteúdo e a privacidade da
dimento ao público, o sistema contava com recursos
comunicação. Pelo Receita 222, ficavam acessíveis
para concessão, administração de senhas e chamadas.
as cópias das declarações, consultas aos pagamentos
Por meio dele passava a ser possível também mensurar
e à situação fiscal. Tais funcionalidades virtuais fo-
e analisar os dados relativos ao atendimento, possibili-
ram depois ampliadas e o programa, substituído em
tando um melhor gerenciamento do serviço, bem como
2005 pelo e-CAC - Centro Virtual de Atendimento
o planejamento e redirecionamento aos atendentes,
ao Contribuinte, quando também foi possibilitado
conforme o assunto ou disponibilidade.
acompanhar o processamento das declarações e a
Em julho de 2000, os primeiros manuais do CAC solicitação do parcelamento de dívidas pelo compu-
também foram substituídos por um programa, o Siscac, tador pessoal.
168
Filme instrutivo do ITR.

Fita VHS, 2002.
A área aduaneira também foi beneficiada pelos in- desses programas cada tramitação era processada ma-
crementos tecnológicos da década de 90, trazendo conse- nualmente e no papel. O novo sistema logo demonstrou
quente adiantamento nos trâmites do comércio exterior. ser uma eficiente ferramenta para produzir dados perti-
Instituído por decreto em setembro de 1992, o Siscomex
nentes ao planejamento econômico do país, bem como
- Sistema Integrado de Comércio Exterior foi inaugurado
potencializou a fiscalização até então embaraçada com
em 1993 com a implantação do módulo exportação.
os diversos caminhos da burocracia. Ressalte-se que
Em 1997 foi a vez de dois outros módulos, o de antes os números da balança comercial só eram conhe-
importação e o de trânsito aduaneiro. Até o lançamento cidos cerca de 45 dias após o final do mês. Além disso,
169
os dados eram imprecisos devido aos métodos de apu- Todas estas inovações que surgiram no atendimen-

ração. Atualmente o governo pode divulgar com segu- to e fiscalização, desde os avanços da informática e o
rança e precisão os números da balança no primeiro advento da rede mundial de computadores, constituem
dia do mês seguinte. O grupo técnico responsável por um processo que ainda está em curso e cujas mudanças
engendrar o programa era integrado por funcionários fazem alcançar uma celeridade nunca vista antes nos
da Receita Federal, Secex, Banco Central, Serpro e procedimentos do órgão arrecadador e fiscal. Os siste-
Banco do Brasil e logo de início constatou que deve- mas SAGA e Siscac foram aperfeiçoados e seguem em
riam eliminar a multiplicidade de controles e sistemas uso. O Receita 222 transformou-se no e-Cac. O Sisco-
redundantes nas coletas de dados e uniformizar códi- mex Web será a decorrência da integração do sistema
gos e nomenclaturas. Foi possível assim integrar a fis- aduaneiro à internet.
calização das operações de comércio exterior por meio
Logo outras inovações viriam, apontando uma es-
de um fluxo único e automatizado de informações.
trada para o futuro que apenas começamos a trilhar.
Os avanços foram muito significativos inclusive
na liberação de mão de obra fiscal antes empenhada
nos caracteres formais dos despachos. Com dedica-
ção maior à atividade fim, a fiscalização podia frustrar
na origem as tentativas de fraudes e ilícitos nos proce-
dimentos do comércio exterior que muitas vezes eram
descobertos tardiamente. O Siscomex continuou sen-
do aprimorado, tendo incorporado o Módulo Draw-
back Eletrônico em novembro de 2001. Integrou-se
parcialmente também ao atendimento virtual desde
o Receita 222.
Programas da
Receita Federal em CD-ROM.
171
9. A Super-Receita: fusão com a Secretaria da Receita Previdenciária
Em 2005, foi instituída uma Coordenação Nacio- modelo organizacional estruturado em administrações
nal de Transição com a tarefa de assessorar e operacio- isoladas por tributo.
nalizar a unificação da Secretaria da Receita Federal
com a Secretaria da Receita Previdenciária. Cerca de A unificação do fisco federal seguiu a tendência
três anos depois sua missão estava cumprida, havendo internacional adotada por diversos países como a In-
ainda acompanhado o processo de adaptação por um glaterra, Austrália, Nova Zelândia, Noruega, Finlân-
ano após a fusão jurídica das secretarias ocorrida em dia, Suécia, entre outros. Nos Estados Unidos e Ca-
março de 2007. Foi a maior reforma na Administração nadá o modelo também é adotado, embora a Aduana
Tributária Federal desde a unificação dos departamen- esteja separada e vinculada a órgãos de segurança
tos que criou a Receita Federal em 1968. conforme vimos.
Desse modo, surgia o órgão que a imprensa cha- Entre os objetivos imediatos, estava aumentar a
mou de Super-receita. O nome não ficou em uso, e eficiência da máquina administrativa, racionalizando o
tampouco na memória coletiva do senso comum. Ofi- cumprimento das obrigações acessórias e simplificando
cialmente renomeada para Secretaria da Receita Fede- as relações entre o fisco e o contribuinte. Por conseguin-
ral do Brasil, a Secretaria agora passava a constituir te, além de melhorias no atendimento, buscava-se um
o único órgão imbuído da competência para realizar incremento da arrecadação sem a majoração de bases
a arrecadação, o controle e a fiscalização de todos os de cálculo ou alíquotas.
tributos federais, aos quais se incluem, lato sensu, as
Outras tentativas do governo haviam ocorrido no
contribuições previdenciárias.
final da década de 80 e início dos anos 90, quando pro-
Foi esta mais uma etapa no processo iniciado na jetos encaminhados por medida provisória acabaram
primeira formação da Secretaria, de substituição do não aprovados no Congresso. Entre eles, em 1991, era
172
proposta a transformação do então Departamento da como quando a Secretaria da Receita Federal foi criada
A Super-Receita: fusão com a Secretaria da Receita Previdenciária
Receita Federal e da Diretoria de Arrecadação e Fiscali- em 1968, a acomodação dos recursos humanos foi tarefa
zação do INSS em uma Secretaria Nacional da Receita. complexa, propensa a tensões, nem sempre satisfazendo
o quadro de pessoal por completo em suas demandas e
As carreiras das duas secretarias já haviam sido
expectativas na manutenção ou definições de atribuições,
aproximadas em 2002, buscando a isonomia aos car-
ora privativas, ora concorrentes entre os cargos.
gos de auditores de ambas, o que facilitou o momento
da incorporação. Pela lei promulgada naquele ano a Além dos auditores oriundos da Previdência, fo-
Carreira Auditoria do Tesouro Nacional passou a se ram dadas aos demais servidores públicos da extinta
chamar Carreira Auditoria-Fiscal da Receita Federal. secretaria, Técnicos do Seguro Social e Analistas Pre-
Pelo mesmo instrumento foi reorganizada em tabe- videnciários, as opções de transferir-se para o novo ór-
la única os vencimentos e a estrutura de classes dos gão criado ou de permanecer no Instituto Nacional do
cargos de Auditor-Fiscal da Receita Federal e Auditor Seguro Social, do Ministério da Previdência. Aos que
da Previdência Social. O cargo de Técnico do Tesouro vieram, igualmente foi facultada a possibilidade de re-
Nacional foi renomeado para Técnico da Receita Fe- tornar ao órgão de origem no prazo de 180 dias.
deral na oportunidade.
Dificuldades técnicas também foram enfrenta-
A partir de 2007, com a unificação do fisco federal, das, uma vez que os sistemas de informática dos dois
a carreira ficou composta pelos cargos de Auditor-Fis- órgãos não eram interligados. Unificar os bancos de
cal da Receita Federal do Brasil e Analista Tributário da dados e criar soluções oficiais e padronizadas para de-
Receita Federal do Brasil (ex-Técnicos da Receita Fede- mandas dos próprios servidores têm sido um desafio
ral), passando este a cargo de nível superior. Mais de 4 constante. As respostas viriam cada vez mais rápidas
mil auditores previdenciários somaram-se aos audito- na forma de ferramentas e aplicativos de última gera-
res da Receita Federal, alcançando mais de 12 mil fiscais ção no tratamento dos dados e serviços prestados pela
e 7.600 analistas à serviço da nova instituição. Assim Receita Federal.
173
10. A Receita Federal do Brasil, hoje e amanhã
Vários procedimentos administrativos e tecnológi- e Aduaneira (PMATA), que consiste na implantação de

cos iniciados nos primeiros anos deste século XXI nos novos sistemas de informação integrados. Assim, cum-
permitem vislumbrar um pouco das tendências que prindo o calendário definido em 2007, o novo sistema
nortearão o fazer da Receita Federal nos próximos anos. foi instituído, permitindo que os contribuintes transfe-
Desde 2001, o Brasil passou a contar com uma infraes- rissem eletronicamente seus documentos contábeis e
trutura de chaves públicas mantida pelo ITI - Instituto fiscais por meio do uso da certificação digital. Partici-
Nacional de Tecnologia da Informação. E foi a partir de param do projeto-piloto 27 empresas do setor privado,
então que iniciou um trabalho pioneiro na prestação de que contribuíram para o desenvolvimento do Sped. Em
serviços com o emprego de certificação digital. 2012, registraram-se 865 mil estabelecimentos em todo
o país emitindo a Nota Fiscal Eletrônica, alcançando a
Em 2005, por ocasião do II ENAT - Encontro Na-
marca de 5 bilhões de NF-e em julho daquele ano.
cional de Administradores Tributários, realizado em
São Paulo, o secretário da Receita Federal, os secretários
Ainda em 2006 foi criado o primeiro processo di-
de Fazenda dos Estados e Distrito Federal, e os repre-
gital na Receita Federal. O projeto piloto do e-Proces-
sentantes das Secretarias de Finanças dos Municípios
so, como foi denominado, foi resultante de uma longa
das Capitais, assinaram protocolos de cooperação com
trajetória iniciada em 2000, na 5ª Região Fiscal, por
o objetivo de desenvolver e implantar o Sped - Sistema
iniciativa do então Delegado da DRJ Salvador, Car-
Público de Escrituração Digital e a Nota Fiscal Eletrôni-
los Alberto Freitas Barreto. Os primeiros passos fo-
ca - NF-e, possibilitando um melhor controle do crédito
ram dados com o treinamento de servidores na área
tributário do ICMS e do IPI.
de GED - Gerenciamento Eletrônico de Documentos.
No âmbito da Receita Federal, o Sped fez parte do Diversos estudos foram empreendidos até a implanta-
Projeto de Modernização da Administração Tributária ção do novo sistema. A partir de 2005, Carlos Alberto
174
Barreto, então no cargo de secretário adjunto da RFB já alcançava as 56 maiores unidades da Secretaria, além
A Receita Federal do Brasil, hoje e amanhã
deu impulso decisivo na gerência do projeto, forman- da PGFN – Procuradoria Geral da Fazenda Nacional.
do uma equipe nacional com um integrante de cada
Foram formadas dez equipes de disseminação,
região fiscal. Ainda naquele ano inaugural de 2006, o
uma em cada região, com mais de 60 pessoas envolvi-
projeto conquistou o primeiro lugar no Concurso de
das. Como nas etapas de mudança anterior, houve re-
Criatividade e Inovação da Receita Federal.
lutância e resistência do corpo funcional em relação ao
O primeiro processo eletrônico permaneceu por e-Processo, mas aos poucos foi se adaptando e logo se
dois anos em teste apenas nas unidades da DRF e DRJ constatou ser iniciativa irreversível e indispensável para
de Salvador. Enquanto isso, o sistema era adaptado, pas- o melhor gerenciamento dos atos processuais e admi-
sando por várias versões, novos módulos e ajustes, até nistrativos. Com o e-Processo, reduziam-se significa-
sua expansão, em julho de 2008, para mais 23 unidades tivamente o tempo e os custos no trâmite processual,
da RFB e Conselho de Contribuintes. No ano seguinte, aumentando a produtividade. Valorizava-se ainda o
Páginas da internet e intranet da

Receita Federal, 2013.
175
servidor, deixando de compor seu ambiente de trabalho ramericano de Administrações Tributárias. Em 2012,

as antigas pilhas de processos, além da eliminação de conquistou também o primeiro lugar no Concurso Ino-
atividades acessórias, desde a numeração feita à mão, vação na Gestão Pública Federal, da Enap – Fundação
como a conservação física. Um dos problemas recor- Escola Nacional da Administração Pública, vinculada
rentes em diversas unidades do país sempre foi a neces- ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. A
sidade crescente de espaço para arquivar os processos iniciativa concorreu com mais de 100 projetos, de todos
em papel após o trâmite administrativo, quando ainda os ministérios.
passível de discussão judicial. A partir de então, a dis-
Por intermédio das novas tecnologias, a Receita
ponibilidade de qualquer novo processo e seu arquiva-
Federal também vem trabalhando pela excelência no
mento passava a ser virtual.
atendimento. Todas as movimentações de processos
Dessa forma, juntamente com a implementação eletrônicos podem ser acompanhadas pelo e-Cac. Mais
na mesma época do Comprotdoc - sistema digital de de três quartos dos atendimentos da RFB já são feitos
protocolo e armazenamento de documentos que dão pelo portal. O site foi reformulado em 2012. A nova
entrada no Ministério da Fazenda, atendia-se a normas página utiliza padrões modernos de navegabilidade e
de sustentabilidade ambiental, com o melhor uso de re- estética, priorizando o atendimento ao contribuinte e a
cursos e a eliminação quase total do uso do papel. divulgação institucional.
Em 2011, já no primeiro ano da gestão de Carlos O atendimento eletrônico ficou simples e direto,
Barreto, como dirigente da Receita Federal do Brasil, o podendo ser feito por código de acesso ou certificado
e-Processo foi implantado em todas as unidades e para digital. Naquele ano, houve 65,2 milhões de acessos
todas as áreas da Secretaria, incluindo a de pessoal e a ao CentroVirtual de Atendimento. Isto permite maior
de logística. No mesmo ano, o projeto venceu o con- qualidade e uma redução no tempo médio de espera do
curso Inovação, promovido pelo Ciat - Centro Inte- contribuinte nos atendimentos presenciais. Apesar do
176
volume de serviços ainda ser elevado, com mais de 19 cessidade, trazendo vídeos informativos e um guia prá-
milhões de atendimentos, o tempo médio de espera foi tico de consulta, que funcionam mesmo sem conexão à
de apenas 11 minutos. internet, situação recorrente em voos e certas áreas dos
aeroportos. O outro programa lançado no mesmo ano
Outra nova ferramenta, que já vem se destacando
foi o relativo a Pessoa Física, que possibilita ao contri-
na área, é o VIA - Visão Integrada do Atendimento. O
buinte consultar a restituição do Imposto de Renda de
sistema coleta, integra e disponibiliza informações que
declarações entregues desde 1999.
se encontram dispersas em outros sistemas, contribuin-
do para a maior agilidade nos serviços prestados ao O aplicativo consulta também a situação cadastral
contribuinte. Em maio de 2012, foi iniciada a primei- do CPF na base de dados da Receita Federal, um dos
ra fase voltada aos serviços de Pessoa Física e Situação serviços mais solicitados na página da web. Já em 2013
Fiscal. Em 2013, o sistema já se distinguia no Prêmio passou a ser possível entregar a declaração do Impos-
e-Gov 2013, promovido pela Associação Brasileira de to de Renda pelos dispositivos móveis, sendo recebidas
Entidades Estaduais de Tecnologia da Informação e Co- cerca de 5 mil declarações. Dos mais de 25 milhões de
municação (Abep) e pelo Ministério do Planejamento, declarações entregues anualmente, cerca de 70% são
Orçamento e Gestão (MPOG). preenchidas com a opção pelo modelo simples. Outra
inovação que está sendo adotada pela Receita Federal
Em 2012 a Receita Federal disponibilizou dois
permitirá que tais contribuintes não precisem preen-
aplicativos para dispositivos móveis como smartphones
cher a declaração, mas somente confirmar os dados que
e tablets. O aplicativo Viajantes no Exterior permite, por
virão preenchidos com base nas informações forneci-
meio de perguntas e respostas direcionadas, avaliar a
das pelos empregadores e contratantes.
necessidade de preenchimento e apresentação da DBA
- Declaração de Bagagem Acompanhada. Ainda não Também neste ano foi criada a e-DBV - Declaração
substituíra a DBA. O programa verificava antes sua ne- Eletrônica de Bens de Viajante, que veio para substituir
177
Aplicativo para dispositivos móveis
destinado a viajantes internacionais.
a tradicional DBA – Declaração de Bagagem Acompa- da atuação de Receita Federal na área. Em 2012, os nú-
nhada por uma versão eletrônica. Unificou-se ainda meros foram ainda mais expressivos, passando de R$ 2
com a e-DPV - Declaração Eletrônica de Porte de Valo- bilhões em apreensões em novo recorde histórico.
res, criada em 2012. Trata-se de medidas adotadas pela
Receita Federal para modernizar a aduana brasileira. Integrando o Plano Estratégico de Fronteiras do
A fiscalização aduaneira tem apresentado crescimento governo federal, a Operação Fronteira Blindada é uma
nos resultados obtidos no cumprimento de sua missão ação permanente da Receita Federal no combate aos
de garantir que os produtos que ingressam e saem do grupos que buscam o lucro de maneira ilegal, preju-
país sejam tributados corretamente, evitando ainda a dicando a indústria nacional. Somente em 2012 foram
entrada de mercadorias piratas ou que possam causar 2.680 operações integrando a ação maior. Para tanto, a
danos ao consumidor. As apreensões de mercadorias Receita Federal conta com o apoio da Polícia Federal,
em 2011 alcançaram o valor R$ 1,48 bilhão resultante Polícia Rodoviária Federal, Forças Armadas e polícias
178
estaduais. Foram apreendidos em 2011 aproximada- do Conheça nossa Aduana, que teve início em julho de
mente 9 mil veículos utilizados para o transporte ilegal 2012. Por intermédio do programa, mais de trinta uni-
de mercadorias. No ano seguinte foram mais 12 mil veí- dades em diversos pontos do Brasil abrem, duas vezes
culos tomados da logística do descaminho e contraban- por ano, suas portas à visitação pública, promovendo
do. Também se destacou a Operação Pouso Forçado, ações de Educação Fiscal. Centenas de pessoas têm
que apreendeu 12 aviões importados irregularmente, participado das atividades, sendo o público composto
avaliados em mais de R$ 560 milhões. na maioria por estudantes de ensino médio e superior,
além de professores, pesquisadores e profissionais que
Em harmonia com a política de Acesso a Informa- atuam no comércio exterior.
ções, foi criado dentro da página da Receita Federal na
Uma das formas de destinação das mercadorias
internet, um espaço para a divulgação de notícias sobre
apreendidas, juntamente com a incorporação ao servi-
a ação permanente no combate ao contrabando, desca-
ço público por meio do repasse a diversos órgãos é o
minho, pirataria e tráfico de drogas nas regiões limítro-
leilão, dirigido a pessoas físicas e jurídicas. O Sistema
fes do país. Assim, o primeiro blog institucional da Re-
de Leilão Eletrônico - SLE foi implantado em dezem-
ceita Federal objetivou dar visibilidade em tempo real
bro de 2010, primeiramente acessível somente a pesso-
às ações da Operação Fronteira Blindada. As equipes
as jurídicas. Simplificaram-se, assim, os procedimentos
que atuam na área de vigilância aduaneira passaram a
de logística, reduzindo custos em relação aos certames
inserir suas postagens a qualquer hora do dia, direta-
presenciais, até então exclusivamente adotados. A nova
mente de onde ocorram as operações, oferecendo ao
modalidade permitiu expandir a quantidade de leilões
cidadão um canal de informação sobre as atividades do
aumentando a arrecadação e oferecendo maior com-
órgão na repressão aos ilícitos transfronteiriços.
petitividade e confiabilidade aos participantes. Assim
A transparência na área aduaneira também está como o e-Processo, o SLE obteve 1º lugar no concur-
contemplada no projeto de educação fiscal denomina- so de inovação de administração tributária promovido
179
Lancha Leão Marinho I, 2013.
Receita Federal do Brasil.
Foto: Jonas Vagula.
180
pelo Centro Interamericano de Administrações Tribu- recursos humanos envolvidos. À medida que as inicia-
tárias CIAT, na edição 2012. No mesmo ano, o sistema tivas vão sendo concluídas, alimentam os relatórios ge-
foi estendido, contemplando leilões a pessoas físicas. renciais. No início de 2013, o sistema já registrava 2.927
iniciativas cadastradas, sendo mais de 700 concluídas.
Entre 2011 e 2012, a Receita Federal passou a utili-
zar um índice próprio para mensurar o desempenho de Todas estas realizações e as que se empreenderão
suas atividades. Agregando resultados de diversos indi- no futuro somente tornam-se possíveis graças ao esfor-
cadores estratégicos, com a colaboração das unidades ço e profissionalismo do corpo funcional que integra a
centrais e regionais, essa medição chamada de Índice Receita Federal do Brasil. Ao iniciarmos esta jornada
Receita Federal foi consolidada como importante ins- de resgate da memória institucional, recuamos aos pri-
trumento de avaliação institucional. O índice agrupa 22 meiros anos, com a conquista da terra em 1500 e des-
indicadores necessários para que o órgão atinja seus ob- cobrimos que muito pouco havia nos primeiros ensaios
jetivos, tais como a realização da meta de arrecadação, administrativos ocorridos durante todo o período colo-
o tempo médio de espera no atendimento e o tempo nial. Contudo, passo a passo, como vimos, a estrutura
médio de despacho aduaneiro. fazendária foi se organizando e aperfeiçoando sua atu-
ação na tarefa de exercer a administração tributária e
Dois anos antes, em 2009, entrava em funciona-
aduaneira com justiça fiscal e respeito ao cidadão, em
mento uma ferramenta eletrônica que auxiliaria os ges-
benefício da sociedade.
tores na tarefa de planejamento e acompanhamento das
ações administrativas realizadas da Receita Federal e Pela estrutura vigente, as Unidades Centrais são
inclusive no fornecimento de dados para o Índice Re- formadas por cinco subsecretarias e diversos órgãos
ceita. O Sistema de Apoio à Gestão Estratégica (Sage) de assessoramento direto ao gabinete do secretário. No
é um software que permite cadastrar iniciativas com o âmbito das unidades locais, conta-se com mais de 100
detalhamento dos custos previstos e realizados e dos delegacias. Nas áreas de fronteira, como portos,
Um dos helicópteros da Receita Federal que atua
na Repressão ao Contrabando e Descaminho
182
Brasões de identificação funcional.

aeroportos e pontos de fronteira alfandegados funcio- Espera-se ter recuperado com esta obra um pou-
nam 55 inspetorias e 26 alfândegas. Distribuídas por co da complexa história administrativa tributária do
todo o território nacional, há ainda 362 agências da Brasil. O bom andamento das tarefas que envolvem a
Receita Federal atendendo ao contribuinte. arrecadação e fiscalização de impostos é de suma im-
portância para o eficaz funcionamento do Estado.
Atualmente, a instituição conta com aproximada-
mente 28 mil funcionários. São mais de 11 mil audito- A Receita Federal seguirá trabalhando com afin-
res-fiscais, cerca de 7.200 analistas tributários, mais de co para aprimorar seu atendimento à sociedade, pro-
6.500 servidores administrativos e 2.200 empregados porcionando um serviço público de excelência, ágil e
cedidos do Serpro - Serviço Federal de Processamento cada vez mais acessível aos contribuintes. O desenvol-
de Dados, trabalhando diariamente pelo objetivo de vimento econômico, a justiça fiscal e social farão, por
fazer da Receita Federal uma referência nacional e in- conseguinte, parte de nossa realidade em um futuro
ternacional em sua área de atuação. cada vez menos distante.
183
Quadro atual das Unidades da Receita Federal do Brasil
1ª 2ª 3ª 4ª 5ª 6ª 7ª 8ª 9ª 10ª
Unidades/RF RF RF RF RF RF RF RF RF RF RF Total
Total 50 52 48 48 46 58 37 99 68 63 569
184
GALERIA DE SECRETÁRIOS DA RECEITA FEDERAL
Antônio Amilcar de Oliveira Lima Luiz Gonzaga Furtado de Andrade

20.11.1968 a 06.05.1971 06.05.1971 a 06.04.1972
Lineo Emílio Klüppel Adilson Gomes de Oliveira

07.04.1972 a 15.03.1974 15.03.1974 a 15.03.1979
185
Francisco Osvaldo Neves Dornelles Luiz Romero Patury Accioly
15.03.1979 a 15.03.1985 15.03.1985 a 23.04.1986
Guilherme Quintanilha de Almeida Antônio Augusto de Mesquita Neto

23.04.1986 a 06.05.1987 06.05.1987 a 18.01.1988
186
Reinaldo Mustafa Romeu Tuma

18.01.1988 a 14.03.1990 16.03.1990 a 23.05.1991
Carlos Roberto Guimarães Marcial Luiz Fernando Gusmão Wellisch

23.05.1991 a 21.05.1992 21.05.1992 a 01.10.1992
187
Antônio Carlos Bastos Monteiro Osíris de Azevedo Lopes Filho
21.10.1992 a 13.05.1993 19.05.1993 a 22.07.1994
Sálvio Medeiros Costa Everaldo de Almeida Maciel

22.07.1994 a 31.12.1994 02.01.1995 a 31.12.2002
188
Jorge Antonio Deher Rachid Lina Maria Vieira

20.01.2003 a 30.07.2008 31.07.2008 a 16.07.2009
Otacílio Dantas Cartaxo

17.07.2009 a 31.12.2010
189
Atual Secretário da Receita Federal do Brasil
190
Prêmios recebidos pela Receita Federal
PRÊMIOS RECEBIDOS PELA RECEITA FEDERAL
• Prêmio Notabile 2013 - Personalidade Mais Influente - CIO Brasil Gov

• Prêmio Inovação da Administração Tributária de 2013 - CIAT
• Prêmio TI & Governo 2012
• NF-e - Marco da Modernização Tributária no Brasil - 2012
• ICP Brasil 10 anos - 2011
• Prêmio Ciat 2011 -Implementação do e-Processo
• Prêmio à Inovação na Gestão Pública 2011
• Prêmio Top of Mind de Internet - categoria Serviço Público - 2008
• Prêmio Top of Mind de Internet - categoria Serviço Público - 2007
• Prêmio iBest - categoria Governo - Júri Oficial - 2006
• Prêmio iBest - categoria Governo - Júri Popular - 2006
• 10º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - 2006
• I Prêmio Nacional de Desburocratização Eletrônica FGV Projetos / FIRJAM - 2005
• MicroStrategy World 2005
• B2B Magazine - Prêmio CONIP 2005
• e-Government–Word Summit Award WSA 2003
• Prêmio iBest - categoria Serviços Públicos - Júri Oficial - 2003
• Top 3 iBest - categoria Serviços Públicos - Júri Popular -2003
191
• I Prêmio Dom Hélder Câmara de Imprensa - CNBB - 2002
PRÊMIOS RECEBIDOS PELA RECEITA FEDERAL

• Melhores Sites da Web Brasileira - IDG Brasil - 2002
• Top 3 iBest - categoria Serviços Públicos - Júri Popular - 2002
• Prêmio Folha iBrands 2001 - Serviços Públicos - 2001
• e-Government Label – CEE - 2001
• Top3 iBest – categoria Governo - Júri Popular - 2001
• Top 3 iBest - categoria Serviços Públicos - Júri Popular - 2001
• INFO Exame - Melhor Site de Serviços Públicos - 2000
• Cidadania na Internet - CONIP - 2000
• Prêmio Hélio Beltrão - 2000
• iBest 2000
• iBest 98/99
• Serviços Públicos - CONIP - 1998
• iBest 97/98
• Top de Internet - ADVB 1997
192
Referências:
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WEHLING, Arno. História Administrativa do Brasil: Administração portuguesa no Brasil, de Pombal a D. João. V.6. Brasília, FUNCEP, 1986.
194
Revistas e jornais
REFERÊNCIAS
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• Veja, 30/10/68 • Folha de São Paulo, 21/05/71
• Veja, 02/11/68 • Jornal do Brasil, 20/07/71
• Cruzeiro, 02/11/68 • Correio da Manhã, 06/08/71
• Jornal do Brasil, 21/11/68 • Jornal do Brasil, 30/03/72
• Jornal do Brasil, 24/11/68 • Folha de São Paulo, 07/04/72
• Folha de São Paulo, 12/12/68 • Correio da Manhã, 20/04/72
• Jornal do Brasil, 13/12/68 • Veja, 11/07/73
• Jornal do Brasil, 24/01/69 • Jornal do Brasil, 17/02/74
• Veja, 10/12/69 • Correio da Manha, 16/03/74
• Diário da Noite, 25/09/70 • Jornal do Brasil, 10/01/90

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