Proiect Management International

Somalia
 Capitolul 1: Prezentarea pe scurt a tarii

1.1 Date generale

 Somalia este situata in Cornul Aficii si se invecineaza cu Golful Aden la nord, la

nord est cu Dijbouti, la est cu Etiopia, la sud-est cu Kenya iar la vest cu Oceanul
Indian. Are o suparafata totala de 637 656 Kmp, din care 10 320 fiind apa, iar coasta
Somaliei este de 3 025 km. Capitala Somaliei este Mogadishu si este situata in partea
de sud a tarii

 Drapelul Somaliei este o stea alba in cinci colturi, asezata in centru pe un fond
albastru, iar stema reprezinta de doi gheparzi.

 Limbile oficiale vorbite in Somalia sunt somaleza si araba, iar neoficiale fiind
engleza si italiana si datorita faptului ca statul Somalez a fost colonizat de aceste
doua tari.
 Religia oficiala este Musulmana
  Numarul locuitorilor aceste tari este greu de identificat cu exatitate din cauza
numarului mare de nomazi si miscarilor refugiatior din pricina foametei si a
razboiului, iar estimarea populatiei este de 11 260 000 de locuitori.
 Somalia inregistreaza un nivel scazut pentru majoritatea indicatorilor umanitari,
suferă de o guvernare proastă, de conflicte interne prelungite, de subdezvoltare, de
declin economic, de sărăcie, de inegalitate socială și de gen și de degradare a
mediului. În ciuda războiului civil și a foametei care crește rata mortalității, rata mare
de fertilitate a Somaliei și o mare parte a populației de vârstă reproductivă mențin o
creștere rapidă a populației, fiecare generație fiind mai mare decât cea anterioară.

Grafic 1.1

Structura varstei
4% 2%

43%
31%

19%

0-14 ani 15-24 ani 25-54 ani 55-64 ani peste 65 de ani

Sursa: Date preluate de pe site-ul https://www.cia.gov/

Din graficul 1.1 se poate observa ca speranta la viata este foarte scazuta, copiii cu varte intre
0-14 ani fiind de aproximativ 43%, cei cu varste intre 15-24 ani fiind de 19% din totalul populatiei,
iar cei intre 25 si 54 de ani fiind aproximativ 31%. Varsta medie in Somalia este de 18 ani, iar
speranta la viata la nastere este de 53 de ani.

Politic:
 Somalia este compusa din 18 regiuni: Awdal, Bakool, Banaadir, Bari, Golful, Gungo,
Hiiraan, Jubbada Dhexe, Jubbada Hoose, Mudug, Nugaal, Sanaag, Shabeellaha Dhexe, Shabeellaha
Hoose, Sool, Togdheer, Woqooyi Galbeed, este condusa de președintele Mohamed ABDULLAHI
Mohamed "Farmaajo" (din 8 februarie 2017), iar seful guvernului este prim-ministrul Hassan Ali
KHAYRE (de la 1 martie 2017)

Economie:

 În ciuda lipsei unei guvernări naționale eficiente, Somalia menține o economie

informală bazată în mare parte pe animale, pe transferuri de bani și pe
telecomunicații. Guvernul din Somalia nu dispune de capacitatea de a colecta
veniturile interne, iar datoria externă a fost estimată la aproximativ 77% din PIB în
2017.
 Agricultura este cel mai important sector, animalele reprezentând, în mod normal,
aproximativ 40% din PIB și peste 50% din veniturile din export.
 În ultimii ani, capitala Somaliei, Mogadishu, a fost martorul dezvoltării primelor
stații de benzină, supermarket-uri și zboruri ale companiei către Turcia de la
prăbușirea autorității centrale în 1991.
 PIB-ul Somaliei este de aproximativ 7,370 miliarde de dolari
 Produsele agricole de baza sunt: banane, sorg, porumb, nucă de cocos, orez, trestie de
zahăr, mango, semințe de susan, fasole; bovine, ovine, caprine; peşte
 Forta de munca in Somalia este de 4 milioane de oameni
Capitolul 2: Impactul culturii asupra managementului international din Somalia

1.1 Teoria lui Gerard Hendrik Hofste

Gerard Hendrik Hofstede (născut la 2 octombrie 1928, în Haarlem)  este un influent scriitor
olandez pe problematica interacţiunii dintre culturile naţionale şi cele ale culturii organizaţionale.
Studiile lui Hofstede au demonstrat că există grupări culturale naţionale şi regionale, care afectează
comportamentul societăţii şi al organizaţiilor şi care sunt foarte rezistente în timp.

Cercetarea lui Hofstede asupra diferentelor de valori intre angajatii firmei IBM din peste 70
de tari releva diferente clare intre natiuni. Initial compania a dorit sa inteleaga de ce unele filiale
erau mai productive decat altele, desi aveau o cultura organizationala similara. Chestionarele pentru
IBM au fost identice pentru toate tarile iar din studiu au aparut niste diferente in ce priveste:

 Modul de relationare intre indivizi si grupuri

 Modalitati de a face fata situatiilor incerte si controlul agresiunii
 Orientarea catre viitor comparata cu orientarea catre trecut si prezent
 Modul de perceptie al puterii si al autoritatii, modul de relationare cu autoritatea
 Implicatiile sociale ale apartenentei de sex

Aceste informatii au fost preluate si prelucrate intr-un tot coerent iar Hofstede a cristalizat si
denumit cinci dimensiuni culturale :

 Distanta fata de Putere - (reflectă gradul în care oamenii din cultura respectivă percep
inegalitatea sociala)
 Individualism vs. Colectivism - (se referă la măsura în care o cultură încurajează
independenţa şi libertatea individului faţă de grupul căruia îi aparţine)
  Masculinitate vs. Feminitate - (importanţa faptului de a te fi născut femeie sau bărbat;
preferinţa pentru competitivitate şi promovare în detrimentul cooperării şi armoniei
sau invers)
 Indexul de Evitare a Incertitudinii - (este legat de uşurinţa cu care cultura face faţă la
nou şi îşi asumă riscuri; gradul de anxietate al naţiunii respective)
 Orientare pe termen lung - (este legată de perioada de timp pentru care oamenii îşi
fac planuri şi aşteaptă rezultate şi măsura în care au tendinţa de a sacrifica gratificaţia
de astăzi pentru un rezultat viitor)

Grafic 2.1 Situatia Somaliei din perspectiva celor cinci dimensiuni culturale

80

70

60

50

40

30

20

10

0
Distanta fata de Indivualism vs Masculinitate vs Evitarea Orientarea pe
putere Colectivism feminitate incertitudinii termen lung

Sursa: https://www.hofstede-insights.com/product/compare-countries/

Din graficul 2.1 putem observa ca distantafata de putere are un indice mare (70 pct din 100),
ceea ce inseamna ca intre angajati si angajatori exista nu exista o relatie apropiata. Somalezii sunt
persoane mai degraba indreptate spre colectivism, avand un indice de 20 in ceea ce priveste
individualismul, iar in ceea ce priveste masculinitatea, acestia au un indice ridicat, de aproximativ
65, ceea ce inseamna ca femeile au mai putine drepturi in societate. Nici din punct de vedere al
evitarii incertitudinii somalezii nu o duc foarte bine, fiind o tara izolata de tehnologie, iar orientarea
pe termen lung este, practic, inexistanta.

2.2 Analiza limbii, esteticii, perceptiilor si stereotipurilor si a volorilor Somaliei

 Limba somaleză aparține ramurii estice a limbilor cushidice care fac parte din familia de
limbi afro-asiatice. Cele mai apropiate limbi de somaleză sunt afar și oromo. Somaleza este cea mai
bine documentată dintre limbile cushidice, cu studii academice începute înainte de 1900. Somalia
este singura țară din Africa în care o singură limbă este vorbită de toată populația, somaleza. Limba
somaleză mai este vorbită în Somaliland (stat nerecunoscut internațional), Djibouti, Etiopia, Yemen,
Kenya. Există comunități de limbă somaleză în Orientul Mijlociu, Europa și America de Nord.

2.2 estetica
2.3 perceptii si stereotipuri
2.4 Valori
 Capitolul 3. Comunicarea in managementul international in Somalia

Comunicarea

La comunicarea cu bărbații și femeile somalezi, abordările sunt total diferite între cele două,
în funcție de gen. De exemplu, dacă două persoane de același sex comunică, pot ajunge la o distanță
apropiată și pot conversa unul cu celălalt în mod confortabil. Ei pot face contact vizual și se pot
atinge reciproc în timp ce vorbesc. Dar când bărbații și femeile necăsătorite vorbește unul cu
celălalt, este o problemă total diferită. Ei trebuie să discute reciproc într-o manieră respectuoasă și
profesională, iar atingerea nu este permisă sau încurajată. Vorbitorul poate face contact vizual,
gesturi și expresii ale feței, atâta timp cât el nu este prea aproape.

Calitati manageriale preferate de Somalezi

Calitățile extrem de apreciate pe care un superior cum ar fi un manager ar trebui să le includă

respectul față de sine și de ceilalți, etica muncii bune, calitățile de conducere emfatice, deschiderea
spre idei noi, lipsa judecății și dorința de a le ajuta pe alții. Nu contează dacă el sau ea provine dintr-
un mediu diferit, atâta timp cât el sau ea are aceste calități. Majoritatea Somaliei vor urma
conducerea lor; cu alte cuvinte, atunci când cineva acordă respect, șansele este că el / ea va primi
respect în 
schimb. O reacție rapidă din partea personalului este de obicei un bun indicator al performanței
liderului și a gradului de acceptare a acestuia. Probabil că Somalis va răspunde cu feedback pozitiv.

Mediul economic

Economia Somaliei este proiectată să crească cu o rată anuală de 3-4%, potrivit celei de-a
treia actualizări economice somaleze (UEM) publicate de Banca Mondială. Intitulată "Creșterea
rapidă a banilor mobili: Stabilitate sau vulnerabilitate", SEU evaluează piața monetară vibrantă
mobilă a Somaliei și oferă recomandări concrete privind introducerea unei reglementări privind
mobilitatea banilor care să poată stimula un sistem securizat de incluziune financiară pe scară largă.
 Economia Somaliei a crescut cu aproximativ 2,3% în 2017, în scădere de la 4,4% în 2016,
reflectând impactul pierderilor enorme înregistrate în creșterea animalelor și al producției vegetale și
al exporturilor. Volumul exporturilor de animale vii - cel mai mare export din Somalia, reprezentând
peste 70% din veniturile din export - a scăzut cu 75%, de la 5,3 milioane de animale în 2015 la 1,3
milioane în 2017. Economia Somaliei a crescut modest în ultimii ani și rămâne vulnerabilă la
șocurile recurente. Între 2013 și 2017, creșterea reală a PIB-ului a fost în medie de 2,5%. Cu toate
acestea, creșterea nu a fost suficientă pentru a se transpune în reducerea sărăciei.

Somalia a inregistrat exporturi de 819 milioane de dolari in 2014 si se afla pe locul 168
comparativ cu restul tarilor

Grafic 3.1 . Partenerii principali in ceea ce privesc exporturile

6% 6%
5%
39%

20%

23%

Oman Arabia Saudita Emiratele Arabe Unite

Nigeria Yemen Paistan

In graficul 3.1 se poate vedea ca tarile de baza unde Somalia face export sunt de pe acelasi
continent, Africa. Principalele marfuri exportate sunt: animale, banane, piele, peste, carbine si
resturi metalice.

Somalia a importat marfuri in valoare 94 miliarde de dolari in 2018, aflandu-se pe locul 32 la

acest capitol in comparative cu restul tarilor.
 Gradic 3.2 Partenerii importatori ai Somaliei

Sales
7% 24%
6%
10%

14%

15% 24%

China India Etiopia Oman Kenya Turcia Malaezia

Principalii importatori sunt atat din Asia, cat si din Africa, China si India conducant la acest
capitol.

Cultura poporului Somalez

Somalia are o bogată tradiție orală care implică povestiri și legende populare transmise din
generație în generație. Majoritatea folclorilor din Somalia poartă mesaje sociale importante. Somalia
are, de asemenea, o colecție bogată de literatură islamică, variind de la Hadith la poezie.

Arhitectura somaleză, ceramica și sculptura în lemn sunt destul de celebre. Datorită

influenței puternice a credințelor islamice, arta somaleză se caracterizează prin aniconismul său
(absența reprezentărilor materiale ale lumii naturale). Cu toate acestea, în trecut, arta somaleză a
reprezentat creaturi vii. De exemplu, vechile picturi în rocă din țară conțin cai și cămile. Henna este
o parte semnificativă a tradiției somaleze. Femeile din țară iubesc să poarte henna.

Figura 3.1

Somalia este bine cunoscută pentru muzica populară și dansul său. Acestea sunt realizate în
timpul festivalurilor și ceremoniilor religioase și sociale. Cântecele somaleze sunt pentatonice, ceea
ce înseamnă că folosesc cinci pietre pe octavă. O serie de instrumente tradiționale, cum ar fi lut de
oudă, clapetă de metal și lemn, zăpadă de gleznă legume, pian degetul mare, trompetă, flaut de stuf
și tobe mici sunt folosite pentru a reda muzica. Dhaanto este un stil popular de muzică și dans
somalez.

Viata in societatea Somaliei

Deși societatea tradițională din Somalia este de natură patriarhală, femeile somaleze, în
special cele din mediul urban, au înregistrat progrese importante în domeniul educației și al ocupării
forței de muncă. Odată cu pierderea multor bărbați la război și la boli, femeile din Somalia au trebuit
să lucreze în afara casei pentru a-și câștiga existența. În prezent, multe femei lucrează în diverse
domenii de activitate, de la educație până la politică, afaceri și chiar militare. Cu toate acestea,
femeile din mediul rural sunt încă limitate la roluri mai tradiționale. Bărbații domină gospodăriile
din majoritatea zonelor rurale.

Sunt încă organizate căsătorii, mai ales în zonele rurale. Casatoria este de obicei între un
bărbat mai în vârstă și o femeie mai tânără. Mirele plătește un preț de mireasă familiei miresei în
schimbul fiicei lor. Un bărbat poate ține patru soții în același timp. Divorțul este, de asemenea,
destul de ridicat. Bărbații conduc gospodăria și decizia sa este adesea considerată finală în
majoritatea problemelor de uz casnic. Moștenirea este de obicei patrilineală, iar copiii somalezi sunt
instruiți să muncească din greu de la o vârstă fragedă.
 Capitolul 4 Riscurile in afacerile internationale

Prin definiţie, riscul de ţară exprimă expunerea la pierderi ce pot să apară într-o afacere cu un
partener străin, pierderi ce pot fi cauzate de evenimentele care sunt cel puţin parţial sub controlul
guvernului ţării partenerului. Pe un plan mai larg, riscul de ţară reflectă posibilitatea pierderilor
financiare în afacerile internaţionale datorate unor evenimente macroeconomice şi politice specifice
ţării gazdă a investiţiilor internaţionale. În funcţie de natura acestor evenimente, riscul de ţară poate
fi analizat pe trei categorii:

 Riscuri naturale
 Riscuri economice
 Riscuri politice

4.1 Riscuri naturale in Somalia

Somalia, suferă dezastre naturale frecvente, care au ca rezultat, în general, pierderi de vieți
omenești, distrugerea infrastructurii și reducerea producției agricole. Formularea de contingențe
efective pentru a răspunde unor astfel de situații de urgență este limitată de o înțelegere limitată a
probabilității unui pericol natural care se produce într-o anumită regiune și a riscurilor asociate
acestui pericol. Există sisteme robuste de avertizare rapidă pentru răspunsul la nivel național și hărți
de risc "la fața locului" la nivel global; acest nivel de rezoluție este adesea insuficient pentru
distribuirea resurselor subnaționale.

Problemele cele mai intalnite:

 Pericolele natural frecvente sunt: seceta, furtuni de praf peste campiile estice in
timpul verii.
  Probleme curente ale mediului: deficitul de apa, apa contaminate contribuie la
problemele de sanatate ale omului, eliminarea necorespunzatoare a deseurilor,
defrisatul padurilor, degradarea terenurilor, suprapasunatul, eroziunea solului,
desertificarea.
 Inundații: Pe media pe termen lung, râul Shabeelle se inundă o dată pe an, iar râurile
Juba, Awash și Tana se revarsă o dată la doi ani. Zonele dens populate de-a lungul
acestor râuri din Etiopia, Kenya și Somalia se confruntă cu cel mai mare risc asociat
inundațiilor din cadrul HOA.
 Infestația de lăcuste: infestațiile istorice sunt grupate în nordul Eritreei și în
apropierea coridorului Somaliei, Etiopiei și Djibouti, iar probabilitatea anuală în
aceste regiuni poate depăși 30-40%. În ultimii 15 ani s-au înregistrat 106 infestații
documentate, 57% în Eritreea, 26% în Etiopia și 17% în Somalia.

4.2 Riscuri economice

Somalia este una din tarile din Cornul Africii care se confrunta cu foametea, rata malnutritiei
fiind cea mai ridicata din lume, atingand cele mai mari valori (peste 50% din copiii Somaliei sufera
de foame). Numarul de decese in randul copiilor de sub 5 ani este de peste 6 la 10 000 pe zi un unele
zone, iar in ultimele luni zeci de mii de somalezi au murit din aceste cauze, maoritatea fiind copii.
Aproape jumătate din locuitorii Somaliei se confruntă cu o criză umanitară și au nevoie urgentă de
asistență. Numărul persoanelor în situație de criză a crescut cu peste un milion în ultimele șase luni.
De la începutul acestui an, peste 166.000 de somalezi au părăsit țara pentru a căuta asistență și
refugiu în țările vecine, 100.000 dintre aceștia plecând din mai și până acum. Până acum, doar în
luna iulie s-au înregistrat aproape 40.000 de nou-veniți somalezi în taberele de refugiați din regiune.

4.3 Riscuri politice

Pirateria din Somalia se referă la actele de piraterie care se petrec în largul  coastelor

Somaliei. Aceste evenimente petrecute în apropiere de Cornul Africii, mai exact in Golful Aden,
ameninţă serios una dintre cele mai importante rute internaţionale a navelor comerciale, precum si,
implicit, ajutorul acordat ţărilor în curs de dezvoltare. Războiul civil din Somalia creează condiţii
prielnice acţiunilor piraţilor bine înarmaţi, care sunt sprijiniţi de oameni de afaceri implicaţi în
contrabada cu arme şi muniţie. Deoarece guvernul provizoriu somalez nu are mijloacele necesare de
a împiedica aceste acte criminale, unele state au inceput sa trimita în regiune propriile nave militare.

Una dintre cauzele initiale ale pirateriei ar fi putut fi determinată în parte de faptul că
regimul decentralizat somalez n-a reuşit să împiedice pescuitul navelor străine în apele teritoriale ale
Somaliei si astfel pescarii somalezi au căutat să-şi facă dreptate prin alungarea navelor străine. In
2017, cinci nave au fost atacate sau deturnate în comparație cu unul în 2016. Pirații somalezi tind să
fie puternic înarmați cu arme automate și cu grenade propulsate de rachete.

Terorismul este un alt factor de risc ridicat in Somalia. Gruparea terorista Al-Shabaab are ca
scop discreditarea și destabilizarea guvernului federal din Somalia și vizarea oricărei țări sau entități
care sprijină lupta Somaliei împotriva lor.

Somaliland versus Puntland: Aceasta disputa este reprezentata, si in prezent, de disputa a

doua regiuni autonome, Somaliland (care si-a declarat independenta fata de Somalia, nefiind insa
recunoscuta de nici un alt stat sau organizatie internationala) si Puntland. Conflictul dintre
Somaliland si Puntland fierbe din anul 1998, atunci cand a luat nastere regiunea Puntland, deoarece
aceasta a declarat ca a adaugat la teritoriul sau si Somalilandul. Conflictul a escaladat in ciocniri
armate in 15 octombrie 2007 atunci cand una dintre factiunile clanului Dulbahante, a atacat o alta
factiune a aceluiasi clan, fidela Puntland-ului, in regiunea Las Anod, capitala regiunii Sool, Sanaag,
Cayn.

Masuri luate pentru ameliorarea conflictelor

Consiliul a extins mandatul misiunii UE de consolidare a capacităților în Somalia,  EUCAP

Somalia până la 31 decembrie 2020 . De asemenea, Consiliul a convenit asupra unui buget de 66,1
milioane EUR pentru perioada 1 ianuarie 2019 până la 31 decembrie 2020. Mandatul misiunii este
de a spori capacitatea de aplicare a legii civile din Somalia , prin sprijinirea autorităților somaleze în
elaborarea legislației necesare , în consolidarea lanțului de justiție penală în domeniul maritim și în
furnizarea de instruire și echipament. Misiunea oferă, de asemenea, consiliere cu privire la
politică ministerului securității interne din Somalia și poliției, în sprijinul inițiativelor UE și a
partenerilor internaționali.

EUCAP Nestor (acum EUCAP Somalia) a fost lansată în iulie 2012. În decembrie 2016, sa
decis că misiunea se va concentra pe Somalia pentru a sprijini autoritățile în consolidarea capacității
lor de securitate maritimă, pentru a le permite să aplice mai eficient legislația maritimă, inclusiv
contra pirateriei. EUCAP Somalia are sediul în Mogadishu, iar șeful misiunii este Maria-Cristina
Stepanescu (din România).

EUCAP Somalia face parte din abordarea globală a UE față de Somalia, care cuprinde
eforturile diplomatice, sprijinul pentru dezvoltare, ajutorul umanitar, precum și angajamentul în
domeniul statului de drept și al aplicării legii. Acesta include două misiuni complementare în cadrul
politicii comune de securitate și apărare a UE: operația EUNAVFOR ATALANTA care contribuie
la combaterea pirateriei în largul coastelor Somaliei și EUTM Somalia, oferind consiliere militară la
nivel politic și strategic autorităților somaleze și contribuind la dezvoltarea armatei naționale
somaleze SNA.
 Capitolul 5. Neocierea internationala in Somalia

Somalia va beneficia de sprijin internațional reînnoit, atât din punct de vedere politic, cât și
din punct de vedere financiar, deoarece țara va implementa reforme-cheie pentru a depăși ani de
conflict și a asigura un viitor mai bun pentru poporul somalez. Părțile interesate internaționale s-au
adunat la Bruxelles pentru Forumul de parteneriat Somalia, organizat de Uniunea Europeană
împreună cu guvernul federal din Somalia și Suedia. Peste 60 de delegații au luat parte și au
convenit asupra angajamentelor comune în domenii-cheie pentru politica incluzivă, pacea și
securitatea și redresarea economică în Somalia.

În perioada 2015-2018, UE și statele sale membre acordă țării 3.7 miliarde de euro pentru
dezvoltare și ajutor umanitar, precum și pentru operațiuni de menținere a păcii. E este un susținător
principal al Somaliei într-o gamă largă de domenii, în special în domeniul securității cu 3 misiuni de
politică comună de securitate și apărare în țară:  EUNAVOR ATALANTA ,  EUTM
Somalia ,  EUCAP Somalia . Aceste misiuni și operațiuni joacă un rol semnificativ în sprijinirea
eforturilor Somaliei de a deveni o țară pașnică, stabilă și democratică și de a-și asuma
responsabilitatea progresivă asupra securității naționale. UE a sprijinit în mod constant  Misiunea
Uniunii Africane în Somalia (AMISOM),  care funcționează de 10 ani și cu 1,73 miliarde de euro. În
prezent, UE își sporește sprijinul în materie de securitate acordat țării, reorientându-l la un sprijin
mai direct al instituțiilor somaleze.
 Capitolul 6. Managementul resurselor umane in Somalia

Somalia este, în general, un mediu dificil și volatil de lucru. Mediul de operare periculos
înseamnă că punerea în aplicare, monitorizarea și supravegherea activităților programului și
asigurarea că asistența ajung la beneficiarii vizați este mai dificilă decât în medii mai sigure. Acest
lucru este în continuare complicat de accesul limitat pentru organizațiile internaționale și agențiile
ONU din cauza nesiguranței. Prin urmare, Organizația Internațională pentru Migrație (OIM)-
Somalia încearcă să utilizeze serviciile unei organizații / firme locale sau internaționale pentru a se
ocupa de recrutarea personalului și de gestionarea contractelor în numele său.

Având în vedere acest lucru, OIM-Somalia solicită propuneri de la organizații locale și

internaționale calificate pentru a realiza managementul resurselor umane pentru personalul recrutat
de OIM. Contractele de personal care vor fi gestionate în cadrul acestui acord vor fi de aproximativ
56 de angajați existenți, atât în Nairobi, care călătoresc frecvent în Mogadiscio, cât și în rândul
personalului recrutat pe teren în Somalia. Această cifră se așteaptă să crească în viitor, pe măsură ce
programele noastre se extind. În plus, recrutarea de noi personal va fi efectuată de OIM-Somalia, în
conformitate cu politicile și procedurile OIM privind resursele umane.

Obiectivul acestui serviciu este de a contracta o organizație cu reputație pentru a gestiona

activitățile de resurse umane pentru personalul terț al terților, cu sediul în Somalia și Nairobi, Kenya
în numele OIM Somalia. Furnizorul de servicii are obligația de a-și exercita corectitudinea și
confidențialitatea în întregul proces de gestiune, cu aprobarea Oficiului de Management al
Resurselor OIM-Somalia. Se preconizează că gestionarea zilnică a acestui personal va reveni
conducerii OIM-Somalia în Nairobi.
 Bibliografie:

https://artemisanegrila.wordpress.com/2013/08/18/cele-5-dimensiuni-culturale/

https://www.cia.gov/

https://www.hofstede-insights.com/product/compare-countries/

https://www.worldatlas.com/articles/the-culture-of-somalia.html

https://econ.ubbcluj.ro/

https://www.consilium.europa.eu/en/press/press-releases/2018/12/10/eucap-somalia-
mission-extended-budget-agreed/