Scribd Logo
Încărcați

Bine ați venit la Scribd!

  • 870 vizualizări

    Categorii de Salariati

    Încărcat de

    Piticas Georgian Emil

    Drepturi de autor:

    © All Rights Reserved
    Descărcați ca DOCX, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

    Categorii de Salariati

    Încărcat de

    Piticas Georgian Emil
    870 vizualizări2 pagini

    Titlu original

    Categorii de salariati

    Drepturi de autor

    © © All Rights Reserved

    Formate disponibile

    DOCX, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

    Vi se pare util acest document?

    Este necorespunzător acest conținut?

    Drepturi de autor:

    © All Rights Reserved
    Descărcați ca DOCX, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
    Descărcați ca docx, pdf sau txt
    870 vizualizări2 pagini

    Categorii de Salariati

    Încărcat de

    Piticas Georgian Emil

    Drepturi de autor:

    © All Rights Reserved
    Descărcați ca DOCX, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
    Descărcați ca docx, pdf sau txt
    din 2

    Categorii de salariati

    Structura personalului intreprinderii, pe categorii de salariati, cuprinde:

    Muncitori

    Personal operativ

    Personal cu functie de executie

    Personal cu functie de conducere.

    A) Muncitorii formeaza categoria cea mai numeroasa de salariati din intreprindere. In functie de rolul pe
    care il indeplinesc in activitatea intreprinderii, muncitorii sunt grupati in:

    Muncitori direct producatori (direct productivi)

    Muncitori indirect producatori (auxiliari).

    B) Personalul operativ il intalnim in trasporturi, telecomunicatii si comert, ofiteri de bord, piloti (de
    navigatie fluviala, maritima, aeriana), factori postali, telefonisti etc.

    C) Personalul cu functie de executie si functie de conducere cuprinde trei categorii de salariati, grupati


    dupa nivelul de pregatire si locul de munca astfel:

    Personal cu functii de executie

    a.   Personal cu pregatire liceala sau post-liceala pentru :

    - Activitatea administrativa (dactilografa, secretar, functionar…)

    - Activitatea de specialitate (maistrii, tehnician, contabil… )

    b.  Personal cu pregatire superioara (ingineri, economisti, chimisti…)

    c.   Personal cu functie in activitati de intretinere, paza si pompieri.

    Personal cu functii de conducere a compartimentelor functionale, de productie, cercetare, proiectare


    etc, in cazul organizarii intreprinderii pe compartimente. Exemple de acest tip de personal: sefii de
    birouri sau servicii, sefii de sectie, sefii de laborator …

    Personal cu functii in conducerea intreprinderii, respectiv: director general, director adjunct, director
    economic, inginerul-sef etc.

    Resursele umane la nivelul societatilor comerciale ridica probleme legate de numarul de angajati si


    modul in care acestia sunt folositi astfel incat sa se obtina maximul de efecte (rezultate, profit) cu
    minimum de efort (consum de resurse).
    In functie de obiectul de activitate si marimea fiecarei societati comerci 343e43d ale este necesara
    dimensionarea resurselor umane. Este deosebit de importanta incadrarea si promovarea
    personalului pe baza de competenta profesionala, evaluare, motivarea, pregatirea si protectia
    resurselor umane.

    Resursele umane sunt structurate pe compartimente functionale si operationale. Din acest punct de
    vedere, structura antreprenoriala, adoptata de intreprinderile de mici dimensiuni, este caracterizata prin
    urmatoarele trasaturi:

     managerul isi conduce in mod direct angajatii,

     responsabilitatile nu sunt precis definite,

     exista o polivalenta a competentei.

    Pentru exemplificare prezentam o structura antreprenoriala simpla, unde managerul acopera toate


    activitatile corespunzatoare functiilor de productie, domeniilor personal, financiar-contabil si comercial,
    este asistat de personal administrativ putin calificat si de 1-2 maistrii formati prin experienta.

    S-ar putea să vă placă și