Controlul calităţii si verificarea calităţii Ingineria si analiza valorii sunt considerate ca metode de cercetare –proiectare de acceptare de catre beneficiar

cceptare de catre beneficiar a unei defectiuni). || Demeritul poate fi : factorilor interesati prin sistemul feedback si desigur in baza acelorasi
Definirea calităţii din pct. de vedere: sistemica si creativa prin care abordarea functionala urmareste ca functiile obiectiv (de referinta) D0  atunci cand valoarea lui este fixata pe baza unor informatii de a evidential productia necorescpunzatoare si de a lua masurile
a.Filosofic:-calitatea exprimă ceva inseparabile de obiectul dat ceea ce se obiectului de c-tie sa fie concepute si realizate cu cheltuieli minime in cond. ipoteze referitoare la frecventa admisibila a defectelor sau pe baza valorii necesare de remediere.| Procedurile subsistemului definesc stabilirea cerintelor
controlează cu el în mod direct si total. In acest fel calitatea defineste De calitate care sa satisfaca necesitatile utilizatorilor in concordanta cu de precizie a acestor mijloace de masurare,proiectarea,executia, receptia,
medii obtinuta pe un anumit interval de timp.||| Raportul Ip =D/D0 defineste
unicitatea obiectului si îl distinge la celelalte integrandu-l.
b.Economic:-calitatea exprima o expresie a masurii in carein care produsele si cerintele social-economice.|Dintre calitatile deosebite ale metodelor indicele demeritului care are urmatoarele specificatii: I p=1  calitatea este exploatarea si intretinerea lor.
servicile, incluse invatamantul , satisfacerea cerintelor economice, cu utilitate mentionam: Utilizeaza analiza functionala;/ egala cu cea de referinta//I p<1  calitatea este superioara celei de referinta 7.Instruirea personalului asupra calitatii-subsistemul vizeaza dezvoltarea
pt. existenta. Asigura o informare sistemica si multilaterala despre cele mai moderne solutii Ip>1  calitatea este inferioara celei de referinta//Demeritul se preteaza pentru capacitatii factorului uman. | Importanta rularii in permanenta de programe de
c. Tehnic:-calitatea este o categorie tehnica in sensul larg, iar pt. maj. adoptate pe plan mondial in domeniul analizat; orice metoda de control integral sau prin sondaj, pe fluxul de executie sau la instruire si de indoctrinare referitoare la calitare aderesate tuturor nivelor din
produselor si servici-lor în sensul restrîns deoarece totul se relizează prin Apeleaza la tehnici de creativitate analitice si intuitive;/Se bazeaza pe munca receptie si poate fi urmarit cu ajutorul unei fise, numita jurnalul calitatii. unitate este deosebita.Programele vizeaza …. si reinoinera cunostintelor
mijloace tehnice ,mai mult sau mai puţin avansate după domeniu si specific. in colectiv;/Au caracter previzional, vizand cheltuielile viitoare;/Au caracter 4) METODA ELECTRE Elaborata de o societate din Franta. Metoda permite referitoare la metodele de lucru control al calitatii, asigurarea calitatii.
d.Social:-calitatea este o categorie ce devine dein accentuarea caracterului de universal cu largi aplicatii in numeroase domenii.||Mecanismul de aplicare: 8.Conducerea activitatilor referitoare la calitate.-include procedurile pe care
compararea unor variante ale unei activitati, descries de mai multi indicatori
masa al consumului .consumul defineste de regula atît nivelul economic , cat si
Ideea central urmarita , este de a preveni, descoperi si elimina risipa de orice cantitativi sau calitativi in scopul stabilirii unei ierarhizari a acestor variante. le foloseste conducerea unitatii la diferitele sale niveluri in vederea coordonarii
cel social, educa tiv, istoric, naţionale. etc.
Calitatea reprezinta gradul de utilitate individuala si/sau sociala a produsului fel, paralel cu o dimensionare mai rationala a costului obiectului de c-tie. Acest Exprimarea diferita a indicatorilor, parametrilor ce caracterizeaza variantele acestor activitati.
/lucrerii/serviciului, masura in care prin ansamblul tuturor caracteristicilor si lucru este sinonim cu optimizarea calitatii unui obiect de c-tie in faza de activitatii au ca efect transformarea marimii acestora in calificative, ce permit Ele vizeaza raportarea costurilor calitatii, stabilirea si raportarea volumului de
parametrilor satisface nevoia pt care a fost creat si repecta restrictiile impuse conceptie (intervine ingineria valorii) sau de executie (intervine analiza o comparare mult mai simpla, intuitive a indicatorilor si variantelor ce trebuie lucrari neconforme, intocmirea si urmarirea programelor de remedieri, de
de utilizatori privind mai ales eficienta social economica si protectia  mediului valorii). La utilizarea ingineriei si analiza valorii intr`un ob de c`tie il studiem ierarhizate. Avand in vedere importanta diferita a indicatorilor variantelor ridicare a nivelului calitativ sau a tehnologiilor de executie, a executiei, etc.
social  si natural. din urmatoarele p.d.v: analizate, se procedeaza la diferentierea acestora prin acordarea unor Curs VI Controlul calitatii in constructii
Legea 10/1995 -defineste calitatea  constructiilor D.p.d.v al valorii de intrebuintare, ca o suma a proprietatiilor ob. de c-tie, Conducerea activitatilor referitoare la calitate-managementul calitatii
coeficienti de importanta K i care sunt marimi numeric mai mari sau egale cu 1.
Calitatea constructiilor este rezultatul totalitatii performantelor de comportare
destinat satisfacerii unor nevoi ale beneficiarilor acestuia;|D.p.d.v al valorii Folosindu-se diverse scari de notatii ns=1 , s=3 , b=5 , fb=7  se transforma Rol important in stabilirea principiilor si mijloacelor utilizate in managementul
a acestora in exploatae in scopul satisfacerii pe intreaga durata de existenta a
exigentelor utilizatorilor si colectivitatiilor. reale, date de timpul de munca socialmente necesar pt realizarea unei unitati de calificativele fiecarui indicator in note, a caror marime numerica este calitatii il au caracteristicile activitatii din aceasta ramura(a constructiilor) cum
Aceasta calitate se materializeaza ca o rezultanta a 2 componente ob. de c-tie.||| Suma functiilor utile purtatoare de valoare de intrebuintare, influentata pe langa calificativ de marimea coeficientilor de importanta; astfel ar fi:-activitatea se desfasoara pe cicluri cu durate mari
principale:a)Calitatea proiectului evidentiata de nivele specificate pt caracter dupa importanta lor se clasifica in: Functii principale, fara de care c-tia nu se face diferentierea aceluiasi calificativ. (exemplu: b dupa nivelul coef. de -modalitati specifice de exprimare a cererii si a ofertei pe piata obiectelor de
de calitate functional, de siguranta si rezistenta stabilitate pt obiectul de poate avea insusirile necesare, cuprind sau cumuleaza cea mai mare parte a importanta acordat si obtinem in acelasi timp marimi omogene ca exprimare, constructive/-sistemul de formare a preturilor/-caracterul sezonier al
constructie. ponderii valorii de intrebuintare || Functii secundare, care amelioreaza abstracte pt fiecare indicator indiferent de natura lui )|| Metoda electre isi activitatilor productive/-diversitatea obiectelor de constructive si a
b)Calitatea conformantei caracteristica de fidelitate cu care este reprodus functionalitatea c-tiei fiind purtatoare a restului de valoare de intrebuintare beneficiarilor/-diversitatea furnizorilor si a altor terti din industria orizontala
bazeaza rezolvarea pe 2 indicatori: Coef. de concordanta  arata numeric
proiectul în faza de execuţie.
(exemplu de f. sec: de comoditate, de protectie impotriva zgomotelor) gradul in care o varianta i care se compara, este mai buna decat varianta j cu cu care trebuie sa conlucram || Managementul calitatii include procese
Non-calitatea este notiunea care arata lipsa calitatii, total sau partial,
imbracand 2 aspecte principale. In anumite conditii restrictive, c-tia poate fi utilizata si in absenta functiilor dar care se compara./ Coef. de discordanta  arata gradul cel mai mare posibil in necesare asigurarii faptului ca obiectul de constructii va satisface cerintele
-nonconformitate-neindeplinirea cerintelor specificate de prescriptiile tehnice, aceasta face ob. de c-tie neagreabil si ii reduce durata de utilizare. care varianta j este mai buna decat varianta i. 5) METODA 0 DEFECTE pentru care a fost proiectat sau acesta va fi o copie fidela conforma cu
standarde, norme Functii nepurtatoare de valoare de intrebuintare: Functii auxiliare, Conceptul de baza al metodei este contrar celui bazat pe acceptarea unui proiectul. | Sintetizand am putea definii managementul calitatii ca fiind un mod
-defectul-nesatisfacerea exigentelor in raport cu utilizarea prevazuta. utilitatea acestora limitandu-se la conditionarea pastrarii integritatii functionale anumit procent “normal” de defecte si respectiv de remedieri care odata sistematic de a garanta ca activitatile organizate se petrec asa cum au fost
Clasa reprezinta indicaorul de ierarhizare referitor la prorprietatile a functiilor principale sau secundare Functii inutile(nenecesare), care sunt respectat admite concluzia atingerii obiectivului urmarit. Combaterea ideii de planificate. | Principalele proceduri cadru respective cerintele pe care trebuie
/caracteristicile care acopera diferite ansambluri de nevoi pt probabilitatea ca incorporate in c-tie datorita unor erori in faza de proiectare sau a evolutiei si sa le indeplineasca un asemenea subsistem in cadrul sistemului de asigurarea a
acceptare pasiva a unui procent limita de remedieri nu inseamna ca toate
un produs  sa-si indeplineasca fara defectari  functiile sale specifice pe o
schimbarilor survenite pe parcurs ca urmare a influentei progresului tehnic. defectele au fost eliminate ci semnifica ideea forta ca atata timp cat ele vor calitatii sunt: 1.Scopul si domeniul de aplicare a subsistemului-scopul
anumita  perioada de timp intr-un ansamblu de conditii functionale dinainte
precizate. Metenanta in constructii se defineste ca un sistem de activitati menit ETAPELE PRINCIPALE ALE ANALIZEI VALORII SUNT: exista se vor depune toate eforturile spre a le suprima. procedurilor cadru este: a.)de a clarifica sensul si relatiile dintre principalele
sa asigure  mentinerea sau ridicareanivelului  calitativ al unei  cladiri la analiza necesitatilor actuale si de perspectiva, respectiv a modului inc are c-tia Prin aceasta metoda se reflecta o schimbare esentiala de etica in filozofia concept referitoare la calitate / b.)de a indica liniile directoare pentru alegerea
standardul cerut de utilizatori activitatii componente se impart in 3 categrii. prin serviciile aduse satisfice aceste necesitati; stabilirea in structura materiala calitatii, respectiv, in fizionomia efectuarii controlului de calitate. si utilizarea procedurilor || Aceste proceduri cadru se pot utilize atat pentru
a) Activitatii de prevenire cu caracter continu prin care se urmareste a c-tiei a costului necesar pt obtinerea functiilor, respectiv a serviciilor cerute; ! Metoda 0 defecte extinsa de-a lungul intregului ciclu de viata al ob. de c-tie, asigurarea calitatii in relatiile interne dintre compartimentele functionale ale
comportarea in timp a cladirii si se intervine asupra lor cu scopul prevenirii evidentierea pt fiecare functie a partii din structura materiala care serveste are la baza tocmai integrarea completa si organica a controlului in toate aceste executantului,cat si in relatiile externe(firmei) contractuale dintre antreprenorul
degradarii direct la obtinerea acelor servicii; analiza functiei de conceptie care are o general si proiectant furnizor sau beneficiar,in scopul asigurarii calitatii
faze pana la autocontrolul exercitat de fiecare participant.
b)Activitatii de interventie cu caracter aleator prin care se actioneaza asupra
pondere importanta in costul c-tiei, independent de mediul exterior; analiza METODE DE CONTROL A CALITATII obiectului de constructie.|| Cateva concepte: unitate economica trebuie sa
componentelor  degradate prin repararea sau inlocuirea  lor cu scopul
eliminarii defectelor semnalate, repunerii lor prin repararea sau inlocirea  lor fiecarui ansamblu si subansamblu in scopul identificarii functiei si costului de Controlul calitatii poate fi unitar sau 100% , cand avem caracteristici putine si atinga 3 obiective referitoare la calitate: Unitatea trebuie sa realizeze si sa
cu scopul eliminarii defectelor  semnalate , repunerii lor in functiune si evitarii realizare a acestuia. respectiv partial, cand controlam caracteristici multe, facut pe baza pe sondaje. mentina calitatea efectiva a produselor sau serviciilor sale astfel incat in
producerii unor pagube. Planul general de lucru in cadrul metodei analizei valorii, cuprinde ca Controlul partial poate fi la randul sau : empiric sau statistic. permanenta sa satisfaca nevoile exprimate sau implicite ale beneficiarului.
c)Activitatii de reabilitare cu caracter periodic prin care se urmareste obiective: orientarea colectivului in elaborarea programului de lucru; Dupa modul de estimare a caract. de calitate, controlul se imparte in: Control Unitatea trebuie sa acorde incredere si sa furnizeze probe propriei conduceri
readucerea cladirii la un nivel calitativ initial , caz in care vom avea de-a face informarea sau investigarea, adica culegerea informatiei despre ob. de c-tie pe baza de masurare;/Control pe baza de atribute.|| In fct. de etapa in care se ca,calitatea propusa este realizata si mentinuta.Aceste activitati desfasurate
cu o simpla actiune de renovare si in al doilea rand se urmareste imbunatatirea supus analizei valorii; identificarea si analiza functiilor; analiza cailor de pentru a acorda increderea conducerii unei unitati economice sunt adesea
afla ob. de c-tie controlate vom avea: Control de proiectare  urmareste
substantiala a nivelului  calitativ al constructiei prin alinierea lui la cerintele
reducere a costului functiilor; elaborarea programelor de aplicare a cailor de conformitatea proiectelor cu standardele si normele in vigoare si respectiv, cu denumite asigurarea interna a calitatii.|| Unitatea trebuie sa acorde incredere si
actuale , in caz in care vorbim de modernizare.
Audit-examinarea sistematica si independenta  in scopul de a determina daca reducere a costului functional. || Ca element esential al celor 2 tehnici de cerintele beneficiarilor privind caract. de calitate;/Control de executie  are ca sa furnizeze probe si dovezi obiective beneficiarului ca ,calitatea ceruta este
activitatile referitoare la calitate si rezultatele aferente satisfac dispozitile optimizare a calitatii (ingineria si analiza valorii) este notiunea de COST AL scop supravegherea respectarii caract. de calitate din proiect in procesul de sau va fi realizata pentru produsul sau serviciul executat.Actiunile vizand
prestabilite , precum si daca aceste dspozitiii sunt implementate efectiv si sunt FUNCTIILOR OB. DE C-TIE! || Procesul de optimizare al calitatii prin aceste executie si incadrarea lor in limitele de tolerante prescrise;/Control de receptie acordarea increderii beneficiarului sunt denumite adesea asigurarea externa a
corespunzatore pentru realizarea obiectivelor. tehnici consta practic in cautarea functiilor cu pondere 0, in valoare de  se executa asupra obiectelor finite, inainte de a fi date in exploatare in calitatii.||Situatii referitoare la sistemul de conducere a calitatii(SCC)-sunt
Scopul unui audit - de a  evalua necesitatea de imbunatatire sau actul intrebuintare a c-tiei, respectiv in gasirea unor solutii pt obtinerea unei vederea acceptarii sau respingerii lor;/Control de exploatare  se executa pe destinate a fi utilizate in 2 situatii diferite :contractuala si necontractuala.
corespunzator spre deosebire de controlul calitativ sau inspectia care sunt proportionalitati cat mai perfecte intre ponderea functiilor in valoarea de Situatia necontractuala –unitatea de executie va cauta sa puna in aplicare si sa
toata perioada de utilizare a ob. de c-tie, in vederea verificarii in principal a
activitatii efectuate in scopul de a controla procesul sau de a accepta produsul. intrebuintare si costul total al acesteia. Aici intervine analiza diverselor mentina un SCC care sa-i asigure propria competitivitate si care-i permite sa
Procedura reprezinta un mod specific de a indeplini o activitate .De regula caract. functionale si tehnice (rezistenta, durabilitate etc.)
procedurile sunt documente  de unde  si termenul  de procedura documentata posibilitati constructive si tehnologice pt optimizarea raportului nivel Curs V Cap. Sitemului de asigurare a calitatii in constructii(SACC) atinga calitatea ceruta pentru obiectul de constructie intr-o maniera economica
sau procedura scrisa si cuprind urmatoarele :-scopul di domeniul unei calitate/cost. SACC este format din ansamblul de structuri organizatorice , eficienta.||Situatia contractuala-beneficiarul este interesat de anumite elemente
activitatii, ce trebuie facut si de catre cine, cand, unde si cum trebuie facut, ce ABORDAREA ECONOMICA A CALITATII C-TIILOR responsabilitati,proceduri,procedee si resurse orientat pt implementarea ale sistemului de conducere a calitatii executantului,situatii ce intereseaza
materiale(echipamente)si documente ktrebuie folosite, cum trebuie controlat si Ideea fundamentala a viziunii economice asupra calitatii este realizarea unui managementului calitatii. | Obiectivul Sacc este sa se realizeze cel mai eficient aptiutudinea executantului de a executa produsul sau serviciul conform
inregistrat. sistem de activitati corelate intre ele, corelate cu sistemul unitate economica, mod si structura de operare a personalului, utilajelor si informatiilor pt a cerintelor beneficiarului si de riscurile care decurg.Beneficiarul va cere deci
Specificatia reprezinta  un document care precizeaza conditiile si prin respectiv cu sistemul economiei nationale care are ca scop mentinerea sau contractual ca anumite proceduri de asigurare a calitatii sa faca parte din SCC
asigura satisfacerea d.p.d.v. calitativ a cerintelor beneficiarilor cu un minim al
intermediul unui calificativ  se poate inica timpul specifcatiei, cum ar fi imbunatatirea calitatii c-tiilor si/sau serviciilor si asigurarea unei eficiente a executantului.||Selectia si aplicarea unui model pt SCC adecvate unei situatii
specificate de produs , specificate de incercare. De asemenea specificatia  ar costurilor calitatii la producator pe intreg ciclul obiectlui de constructive
economice maxime. Un asemenea sistem este denumit deseori, gestiunea (proiectare,executare,si exploatare)| Acest obiectiv poate fi atins prin date trebuie sa aduca beneficii atat beneficiarului,cat si executantului.
trebui sa se refere la desene, modele sau alte  documente relevante sau sa le
includa , sa indice mijloace si critetiile prin care poate fi verificata calitatii si este inteleasa ca o parte a conducerii stiintifice a unei interprinderi. urmatoarele activitati: | 1.Controlul calitatii:-Cuprinde tehnicile si activitatile Examinarea,riscurilor ,a costurilor si a beneficiilor de catre cele 2 parti va
confirmitatea. Clentul este cel care primeste  produsul livrat de furnizori . Elementele sistemului ar putea fi: Conceptia si proiectarea planificarea cu caracter operational folosite pt satisfacerea exigentelor referitoare la determina volumul si natura informatiilor reciproce ca si masurile pe care
Poate fi numit si cumparator , ultimul consumator , utilizator , beneficiar. executia controlul  masurarea  analiza  optimizarea  conceptia calitate.Exista 2 cai principale prin care se poate dobandii aptitudinea de fiecare parte are obligatia sa le ia pentru asigurarea calitatii.||La selectarea unui
Furnizorul este organizatia care livreaza un produs catre client. Itr-o situatie si proiectarea ||| Planificarea calitatii = trebuie sa identifice si sa evalueze folosire: a.calea traditional-prin verificare si triere(bun-rau)/ b.calea moderna- model adecvat se vor utilize urmatorii factori:complexitatea procesului de
contractuală furnizorul poate  fi numit  contractant. Furnizorul poate fi de ex. o prin indicatorii utlizati o perfectionare continua a procesului de imbunatatire a cercetare proiectare,factor ce tine de gradul de dificultatea al conceptiei unui
prin actiuni ordonate de dirijare si inspectie care sa ofere garantia indeplinirii
organizatie de productie , distributie, import, montaj sau servici, poate fi calitatii, de crestere a acesteia si in acelasi timp sa permita evidenta si proiect de executie pentru un obiect de constructie.||Verificar
internsau extern. Produsul este un rezultat al activitatiilor sau proceselor exigentelor privind calitatea. A.IN CONCEPTIA TRADITIONALA prin
incluzand servicii, materiale sau o contributie a acestora , putand  fi tangibil interpretarea unitara pe scara intregii economii nationale a nivelului calitatii si control se intelege in special activitatea de inspectie ,ex: incadrarea unei
sau intangibil obtinut intentionat  pt. a fi ofrrit  clentilor  sau accidental modificarile sale. Masurarea calitatii = trebuie abordata sub aspectul stabilirii dimensiuni in campul de toleranta prescris.Aptitudinea de folosire se
(produs secundar poluant). Serviciul este rezultatul activitatiilor  situate  la unui sistem primordial de indicatori care sa exprime nivelul integral al calitatii. dobandeste in principal prin eliminarea elementelor necorespunzatoare si
interfata furnizor-client si al activitatii interne ale furnizorului in scopul Analiza calitatii = are rolul de a identifica si evalua cauzele si factorii care aplicarea unor eventuale corecturi ulterioare. B.IN CONCEPTIA MODERNA-
indeplinirii cerintelor clientului. Cerinte referitoare la calitate influenteaza abaterea nivelului calitatii de la marimea sa normal, maxima sau prin control se intelege activitatea de dirijare-reglare fara a fi exclusa inspectia
-exprimare a necesitatii/transpunerii acestora intr-un ansamblu de cerinte optima, de a descoperi rezervele de imbunatatire , respectiv de a evalua starea finala dar ea are caracter de atestare si se poate realize pe multiple cai,ex:
exprimate calitativ , sau cantitativ  referitoare  la caracteristicile  unei si dinamica eficientei economice a ridicarii calitatii c-tiilor si excutiei
constructii in scopul de a permite  realizarea  si exprimarea acesteia. executia unei dimensiuni astfel ca in final ea sa se incadreze sigur in campul
lucrarilor. de toleranta prescris.Conceptia moderna a condus la idea sistemului calitatii
-este esential ca toate necesitatiile explicite si implicite sa fie referitoare in
cerinte referitor  la calitate. Optimizarea calitatii = trebuie sa indice si sa evalueze acel nivel de calitate termen mai cuprinzator care oglindeste importanta actiunilor preventive.||
-termenul ’’cerinte’’ acopera cerintele  pietii  si cel interne ale unei organizatii care sa corespunda cel mai bine nevoilor sociale dar si cerintelor de eficienta la D.p.d.v. economic s-a dovedit ca este mai rentabil ca informatiile rezultate din
-aceste  cerinte  pot fi dezvoltate , detaliate  si sctualizate in diferite  etape un moment dat, sau de perspectiva , cerinte care pe impune societatea. activitatea de control inspectie sa fie folosite la perfectionarea tehnologiilor de
planificate EFECTELE UNUI NIVEL DAT AL CALITATII SI AL IMBUNATATIRII executie si nu in amplificarea inspectiei. 2.Asigurarea calitatii:-reprezinta
-cerentele referitoare la caracteristicile  exprimate  cantitativ  cuprind de ACESTEIA ansamblul actiunilor prestabilite si sistematice ce trebuie
exemplu valori nominale , valor atribuite , abateri , limita si tolerante. Efectele pe care le determina calitatea c-tiilor nu sunt numai economice , ci se
-cerinte ref. la calitatea ar trebuiexprimate initial in termeni functionali si apoi indeplinite,implementate si demonstrate in masura in care este nevoie,masuri
produc si in alte domenii (au si alta natura) astfel calitatea poate produce : necesare pt a genera incerederea necesara ca un obiect de constructie va
in documente.
-cerintele societatii sunt obligatiile rezultate din legi, reguli, regulamente, efecte tehnice concretizate in cresterea fiabilitatii, reducerea gabaritului , satisface exigentele in legatura cu calitatea.||Fata de controlul calitatii care se
coduri si alte consideratii precum: protectia mediului  inconjurator, sanatatea , cresterea preciziei si vitezei, crearea posibilitatilor de utlizare sau de prelucrare refera la obiectul de constructie si genereaza satisfactia,asigurarea calitatii se
siguranta , securiatea , conservrea energiei si a resurselor naturale. Cand a unor materiale noi; refera la executant si genereaza increderea. 3.Controlul total al calitati:
definesti cerintele ref. la calitate trebuie luate in considerare toate cerintele efecte sociale, precum reducerea efortului fizic, scaderea accidentelor de -reprezinta integrarea actiunilor de ridicare a nivelului calitativ de mentinere a
Curs 2-COSTURILE CALITATII CONSTRUCTIEI munca sau a celor cauzate de folosirea unor echipamente tehnologice, calitatii si de corectie-imbunatatire a calitatii in diferite compartimente ale unei
Realizarea sau imbunatatirea unui anumit nivel al calitatii nu se ppoate obtine imbunatatirea conditiilor de munca si viata , cresterea gradului de satisfactie unitati astfel incat sa permita proiectarea,executia si exploatarea la cel mai
fara cunoasterea raspunsului exact la intrebarea cat costa.calitatea unei prin folosirea unor c-tii de calitate ridicata; efecte ecologice, cum ar fi economic nivel in vederea obtinerii deplinei satisfaceri a beneficiarului.||
activitati ca si imbunatatirea a acesteia necesita un anumit consum de resurse reducerea gradului de poluare a mediului inconjurator, reducerea poluarii la Controlul calitatii+ Asigurarea calitatii= Controlul total al calitatii |||Termenul
material si de munca care trebuie cunoscut de factorii de decizie.Costul poate locul de munca; Pentru calculul eficientei economice intereseaza efectele control trebuie inteles in acest context ca un instrument ce are 4 etape:
fi privit din 2 sensuri:COSTUL STATIC -Se obtine atunci cand se identifica economice, dar se cere si evaluarea proiectiei in economie a efectelor tehnice, 1. stabilirea de standarde de calitate/ 2.evaluarea conformatiei fata de standard/
si se evalueaza consumurile de resurse ocazionate de un anumit nivel al economice, sociale, care se regasesc intr-o anumita forma in efectele 3.actionarea cand standardele de calitate nu sunt indeplinite/ 4.elaborarea de
calitatii constructiei analizate .Vom considera acele elemente care sunt economice, fie printr-o economie de resurse, fie printr-un spor de productie si programe pt imbunatatirea acestor standarde
variabilele in raport cu nivelul calitatii pornind de la faza de conceptie ca urmare de beneficiu. | La randul lor , efectele economice pot fi caracterizate FNCTIILE SI SUBSISTEMELE SISTEMULUI CALITATII
proiectare,executare,controlul aceteia ajungand la exploatare.| -Se adauga si si delimitate din mai multe p.d.v: dupa natura lor economica, efectele pot fi  Functiile sistemului: Asigurarea calitatii vazuta ca un sistem care genereaza
cheltuielile negative evitabile,determinate de remedierile aparute in procesul de natura productiei sau a sporului de productie , de natura beneficiului de construirea calitatii si garantii privind realizarea acesteia se bazeaza pe
de executie,reparatii in locuiri,inclusive chetuielile influentate de calitatea pe natura economiiilor de resurse sau valutare; dupa aportul lor la cresterea PIB, existenta unor functii de baza.|| In functie de complexitatea obiectului de
durata de viata a constructiei.| -Daca se analizeaza eficienta ecuatiei a efectele economice sunt de baza, exprimate direct sau indirect in beneficii si constructie si/sau tehnologia de realizare a lui,functiile necesare asigurarii
imbunatatirii calitatii unei activitatii,atunci vom considera drept cost al complementare; dupa posibilitatile de insumare, efectele pot fi  insumabile calitatii pot fi mai numeroase sau mai reduse la un minim necesar ,pot fi mai
calitatii,scopul cheltuielilor de munca vie si materializata fata de nivelul lor de (avand aceeasi natura economica si exprimare) si neinsumabile (din cauza complexe sau mai simple.|| Structura si gradul de dezvoltare a functiilor unui
referinta (starea anterioara a nivelului calitatii)|| COSTUL DINAMIC naturii economice diferite) ; dupa durata de manifestare, efectele economice sistem specific de asigurare a calitatii trebuie sa fie corelate atat la riscurile
-Putem definii costul dynamic ca ansamblul consumurilor de resurse variabile ale imbunatatirii calitatii pot fi  de durata sau de moment; dupa locul de economice cat si altor riscuri si implicatii generate de complexitatea obiectului
in raport cu calitatea ocazionata de realizarea unui anumit nivel al calitatii sau producere sau de manifestare , efectele se pot identifica la  producator, de constructie sau iesirea de sub control a procesului tehnologic de
pentru asigurarea unei imbunatatiri a calitatii: beneficiarii directi ai produsului respectiv si la beneficiarii indirecti ai acesteia. executie.Asemenea prescriptii se gasesc in standardele ISO 9000-9004 ce
Costurile de prevenire-costuri pentru personae ce se ocupa cu Cunoscand marimea efectelor generate de imbunatatirea calitatii ele se pot definesc sisteme ale calitatii de uz general adaptate situatiilor contractuale.
proiectarea,aplicarea si mentinerea sistemului calitatii echivala mai departe in sporul unor indicatori sintetici de eficienta economica, Functiile SACC au ca obiectiv:1.Construirea calitatii/ 2.Atestarea calitatii.||
Costurile de evaluare(costul identifica defectele)-reprezinta costurile astfel, sporul de productie obtinut prin cresterea calitatii se poate transforma in Functiile care au ca obiectiv construirea calitatii se desfasoara odata cu
implicate de masurarea,evaluarea sau receptia si controlul calitatii spor de productivitate a muncii; beneficiul direct cat si cel indirect se poate executarea obiectului de constructie.Ele se concretizeaza prin aplicarea unor
subansamblurilor si materialelor achizitiei in scopul de a asigura conformitatea oglindi mai departe in cresterea ratei rentabilitatii datorita ridicarii calitatii. proceduri care vizeaza ca lucrarile de proiectare si executie sa fie corecte si
cu standardele de calitate si cu cerintele beneficiarilor. In general, analiza calitatii tr. sa sintetizeze implicatiile imbunatatirii sale complete d.p.d.v. al definiri problemelor calitatii. || Functiile de atestarea a
Costurile defectelor interne-costurile determinate de subansamblurile si asupra indicatorilor eficientei economice la producator , la beneficiar dar si la calitatii se concretizeaza prin analiza lucrarilor efectuate in cadrul etapei
materialele defecte care nu satisfac conditiile de calitate si provoaca pierderi nivelul economiei nationale. incheiate insotita de decizia de trecere la etapa urmatoare. || Functiile de
sau remedii prin fluxul de executie. CORELATIA CALITATE-COMPETITIVITATE atestare pot fi:-atestari/-avizari/-omologari/-receptii efectuate cu beneficiarul/-
Costurile defectelor externe-sunt costurile suplimentare ocazionate de Pt. a indeplini exigentele calitative cerute se poate actiona pe urmatoarele cai: acreditari de laboratoare/-calificarea unor producatori/-certificari de produse-
constructiile cu defecte receptionate ale benificiarilor in garantie. atingerea unui nivel al productivitatii muncii extrem de inalte fara diminuarea procese-personal|| Functiile sistemului de definesc astfel incat sa acopere
COMPONENTELE COSTULUI DE PREVENIRE A DEFECTELOR calitatii comparabil cu cel al tarilor dezvoltate din lume, fapt ce ar asigura o nevoile de construire si atestare a calitatii pt fiecare etapa in parte a ciclurilor
Costurile de prevenire a defectelor si de realizare a fiabilitatii valoare sociala interna a c-tiilor mai mica decat cea de pe piata mondiala si de dezvoltare produs-executie.
Componentele costului:1.Cheltuieli determinate de subansamblurile de deci obtinerea unui profit maxim la un leu cheltuit; o reducere substantiala a
calitate,verficarea calitatii proiectarii constructive si tehnologice,laborator de costurilor materiale in conditiile mentinerii nivelului calitativ al c-tiilor, ceea
control si a unor caiete de sarcini pe baza datelor din studii de fezabilitate. ce ar asigura un profit insemnat , o eficienta ridicata a activitatii in c-tii; EXPLOA
2.Cheltuieli ocazionate de controlul calitatii proceselor si auditul calitatii in cresterea mai accentuata a nivelului calitativ al c-tiilor in conditiile unor TARE
vederea asigurarii calitatii. costuri cu calitatea minime ceea ce ar determina o competitivitate sporita pe
3.Cheltuieli de prelucrare suplimentara a unor materilale prime,semifabricate piata externa , in ultima instanta o eficienta mai mare a acestei activitati. ||
si prefabricate primate de la furnizor necorespunzatoare calitativ. Corelatia calitate-competitivitate poate deveni avantajoasa impunand, fie o RECEPT
4.Cheltuieli de ridicare a calificarii personalului crestere mai substantiala a productivitatii muncii, respectiv o reducere mai IE
5.Cheltuieli cu mecanizare si centralizarea unor operatii manual in executia si accentuate a costurilor de productie, in primul rand al celor materiale, fie
controlul calitatii,dotarea cu mijloacele si echipamentele tehnologice ridicand nivelul calitatii c-tiilor, dar cu costuri suplimentare minime.
performante,care sa protejeze materialele,semifabricatele si prefabricatele in Caracteristic schimburilor economice internationale actuale dar si viitoare este EXECUTI
procesul de manipulare,transport si punere in opera. aprecierea produselor, inclusiv in domeniul c-tiilor, competitivitatea lor in E
Costurile de identificarea defectelor(costuri de evaluare) primul rand, dupa performantele lor tehnice, estetice, de utilizare si in al doilea
Componentele costului:1.Cheltuieli de receptive a materialelor rand, dupa pretul de vanzare. La diferente mici de preturi se prefera c-tiile cu
2.Cheltuieli de control in executie(probe de laborator, incercari, verificari, nivel tehnico-functional si estetic mai ridicat, care devin astfel, mai APROVIZI
recceptii).3.Cheltuieli de intretinere si verificare a sculelor si uneltelor, ONARE
competitive si mai eficiente d.p.d.v economic.
aparatelor,instalatiilor inclusive a laboratoarelor pentru probe si incercari. C4 METODE DE EVALUARE A CARACTERISTICILOR SI
Costurile defectelor interne la producator INDICATORILOR DE CALITATEA CONSTRUCTIILOR
Componentele costului: Valoarea defectelor nerecuperabile/Cheltuieli de PROIECT
Calitatea unui obiect de c-tie este un proces complex care include factori de
remediere si reverificare a calitatii/Penalitati achitate beneficiarilor datoarte ARE
conceptie respectiv proiectare, executie si utilizare.C=f(P)f(E)U ||
lipsei de calitate si pentru stingerea reclamatiilor acestora. f(P)=indicator al caracteristicilor de calitate, realizabile prin documentatia de
Cheltuieli de service commercial conceptie proiectare | f(E)=calitatea executiei, indicator al nivelului de
Alte pierderi,stationary utilaje,stocari, pierderi din evaluare,etc. MARKE
conformitate a executiei cu prevederile din documentatia tehnica| U=calitatea TING
Costurile defectelor externe la beneficiare de utilizare care este definita de cerintele utilizatorului || Pe langa acesti
Componentele costului: factori, calitatea prin complexitatea sa, mai include si alte conditii tehnice,
Valoarea remedierilor defectelor constatate la beneficiar economice, estetice, ergonomice, de fiabilitate si mentenabilitate etc. CONTROLUL
Pierderi datorate trecerii unor obiective de constructive la alta clara de calitate|| Caracteristicile de calitate ale unui obiect de c-tie se pot grupa in urmatoarele CONCEPTIE
Alte pierderi:transport,deplasari,etc. categorii: Functionale  referitoare la functia impusa obiectului (locuinta,
OPTIMIZAREA CALITATII CONSTRUCTIILOR baraj, cos de fum etc);|De material  referitoare la materialele utilizate si
Orice constructive se poate realize in mai multe variante din punct de vedere al procesele tehnologice de executie;|Psihosenzoriale si sociale  latura estetica CONTROLUL
calitatii,adica poate avea mai multe nivele posibile de calitate. (zgomot, vibratii, izolatie termica, hidrofuga, economie de energie, igiena EXECUTIEI
Materialele prime,tehnologia,calitatea si disciplina personalului,mediul protectia mediului);|Tehnice  rezistenta, stabilitate, siguranta in exploatare si
ambient,conducerea unitatii si alti factoripot influenta calitatea obiectivului de la foc. || PT. A DETERMINA CALITATEA UNUI OB. DE C-TIE TR. SA
constructive finit,deasemenea pentru aceleasi nevoi sociale.Beneficiari diferiti DETERMINAM CAT MAI MULTE CARACTERISTICI ALE LUI PRIN CONTROLUL
pot califica obiecte de constructive avand caracteristici de calitate differentiate OBSERVARE, INCERCARE SAU MASURARE. | Disciplina care se ocupa EXPLOATARII
si alte nivele al caliattii totale. cu masurarea caract. de calitate si estimarea calitatii , se numeste calimetrie.
In acelasi timpproducatorul(constructorul) trebuie sa tina seama ca obiectul de Metode de estimare a calitatii|| 1) METODA MASURARII parte din functii,aspect sau cerinte ale acestora sunt statuate prin legi(Legea
constructive realizat mai consuma resurse si dupa vanzare.In perioada de CARACTERISTICILOR  poate fi: directa , atunci cand o caracteristica calitatii) sau prin decrete,ordine,regulamente de organizare si functionare.
utilizare sub forma cheltuieli pentru reparatii asistenta tehnica in perioada de poate fi comparata cu un etalon sau indirect, cand valoarea caracteristicii este FUNCTIILE SUBSISTEMELOR DE ASIGURARE A CALITATII
garantie etc.ca urmare producatorul trebuie sa cunoasca sis a aleaga una sin obtinuta prin intermediul altor marimi. Valorile masurate raportate la Avand in vedere etapele relative numeroase care se parcurg si inter-relatiile
variantele posibile de calitate care sa satisfaca atat cerintele beneficiarulor cat peformantele din domeniul respectiv indica nivelul calitatii. || 2) METODA care se stabilesc,putem definii urmatoarele subsisteme care alcatuiesc sistemul
si exigentele de eficienta ale sale. COMPARARII INDICATORILOR SINTETICI  indicatorii calitatii de asigurare a calitatii:1.Evaluarea calitatii in etapa de proiectare/
Constructorul are urmatoarele alternative: 2.Planificarea calitatii obiectului si procesului de executie/3.Prescrierea,
reprezinta , in general, expresia cantitativa a caracteristicilor acestora, stabilita
Sa realizeze o constructive cu nivel de calitate ridicat,activitate ce implica un in raport cu conditiile privind proiectarea, executia sau exploatarea lor. La evaluare si stapanirea calitatii resurselor/4.Evaluarea si stapanirea calitatii
consum mare de resurse material si umnae,un cost al calitatii redicat la obiectului si a executiei/5.Reactia inversa feedback produsa de informatiile
baza oricarui indicator de calitate, se afla o caracteristica care se poate masura
producator,situatie ce poate asigura un prêt de vanzare mare,un asemenea sau aprecia in mod obiectiv cu mijloacele tehnice existente. |Indicatorul referitoare la calitate/6.Mijloacele de obtinere de informatii asupra calitatii
obiect de constructive ar putea fi greu vandabil din cauza pretului mare desi el 7.Instruirea personalului asupra calitatii/8.Conducerea activitatilor referitoare
calitatii poate fi simplu (cand se refera numai la o caracteristica) sau complex
asigura in mod certcheltuielile de intretinere si exploatare la beneficiar. (cand caracterizeaza mai multe insusiri sau obiectul in ansamblul sau). la calitate.||| 1.Evaluarea calitatii in etapa de proiectare- se refera la
Sa produca o valoare de intrebuintare(constructive) cu un nivel al calitatii procedurile de analiza a documentatiei si a tehnologiei de executie pt a stabili
Daca indicatorul serveste drept baza pt. aprecierea calitatii prin comparare,
materialelor scazut la un prêt acceptabil dar care necesita cheltuieli de poarta denumirea de indicator de baza. daca obiectul de constructie proiectat va satisface cerintele beneficiarului.
intrebuintare si exploatare mai mari la beneficiar. Totusi datorita pretului mai Probele efectuate trebuie sa simuleze cat mai bine conditiile reale de utilizare.
Aprecierea corecta a nivelului calitatii ob. de c-tie se poate face numai prin
acceptabil al obiectivului de constructive ,el se poate vinde dar efectele abordarea sintetica a indicatorilor astfel: Analizele trebuie sa evidentieze si sa clarifice importanta caracteristicilor
economice realizate nu vor fi prea mari,nici la producator nici la beneficiar. obiectului de constructie,aspectele economice sa localizeze si sa elimine
pe faze de realizare a obiectului;/pe elemente definitorii ale calitatii;/in functie
In ceea ce priveste beneficiary,aceste vor solicita totodata obiective de de eficienta calitatii (relatia effort-efect). punctele nevralgice,sa faca compatibile prevederile documentatiei cu
constructive cu un inalt nivel calitativ care sa aiba o disponibilitate redicata la posibilitatile tehnologiei adoptate. |Trebuie avut in vedere ca la ora actuala
Tinand cont de etapele de realizare a ob. de c-tie, se pot determina urmatoarele
exploatare dar pe care sa le obtina la un prêt cat mai scazut posibil. subgrupe de indicatori: indicatori ai activitatii de proiectare/indicatorii de piata este stapanita de beneficiar si nu de producator astfel ca altaturi si poate
executie/indicatorii de comercializare-receptie/indicatorii de exploatare. chiar inaintea tehnicienilor specialitii de marketing si economist au un cuvant
Avand ca baza clasificarea caract. de calitate, se pot determina urmatoarele hotarator. || 2.Planificarea calitatii obiectului si a procesului de executie-
categorii de indicatori ai calitatii:/indicatori de utilizare , corespunzatori caract. subsistemul vizeaza analiza obiectului de constructie si a procesului de
Functionale/indicatori estetici, rezultat al caract. Psihosenzoriale/indicatori executie in scopul satisfacerii cerintelor beneficiarului.Se stabilesc proceduri
sociali, rezultat al caract. Sociale/indicatori economici, rezultat al caract. de de determinare a caracteristicilor ce trebuiesc masurate,de intocmire a
material/indicatori tehnici, rezultat al caract. de rezistenta, stabilitate, siguranta tehnologiilor de control,de alegere a metodelor adecvate si asigurare a
in exploatare si foc.|| Referitor la sursa de informare, indicatorii calitatii pot fi: mijloacelor necesare. | Planificarea calitatii care poate fi denumita si normare
indicatori planificati, determinate dupa 2 surse: a.1) documentatia tehnico- include determinarea numarului,a calificarii si instruirii necesare a
Realizata de cei 2 parametri(Poducator si beneficiar) care creeaza personalului CTC(control tehnic de calitate),inregistrarile asupra calitatii,
normativa interna / a.2) documentatia organizatiilor internationale (ISO)
producatorul,respectful folosesc si conforma calitatea beneficiarului,au intretinerea dotarilor, aspecte metrologice, alte aspecte ale activitatii.
b) indicatori efectivi, obtinuti prin prelucrarea datelor, rezultate in urma
tendinte aparand contradictorii care deriva din interesele colectivitatii pe care o 3.Prescrierea, evaluare si stapanirea calitatii resurselor-subsistemul vizeaza
masuratorilor, caract. de calitate si din sist. de evidenta, statistica a
reprezinta o prima problem ace trebuie realizat pentru optimizarea nivelului procedurile referitoare la controlul de receptie a materialelor primite de la
interprinderii care reflecta diferite aspecte ale calitatii.|| Raportul dintre
calitativ al constructiilor este gasirea unui spatiu de echilibru intre cerintele diferiti furnizori, de evaluare a furnizorilor, si evolutia calitatii fiecarui
valoarea indicatorului efectiv si cea a indicatorului planificat  m m=indicele
producatorilor si ale beneficiarilor care sa permita o stimulare economica a material,semifabricat sau prefabricat aprovizionat.Aceasta presupune o
calitatii raportul ne arata gradul de realizare a calitatii si dinamica
ridicarii calttatii dar si o crestere generala eficienta activitatii economice. activitate integrata cu cea de aprovizionare in speta,analiza clauzelor de
imbunatatirii calitatii ob. de c-tie
Se releva astfel ca optimizarea nivelului de calitate este o problema extreme de calitate din contractele cu furnizorii si discutarea cu acestia a concluziilor
3)METODA PONDERARII DEFECTELOR (Metoda demeritelor)
complete imbracand adesea si forme de manifestare cu caractere desprinse din evolutia calitatii furniturilor.Important este ca furnizorii si
Se recomanda in special pt. produsele complexe. Principiul metodei consta
contradictorice, in aceste conditii releva CALITATE-OPTIM-EFICIENTA subfurnizorii sa inteleaga ce este esential pt cumparator pt a-si putea regal
intr-o clasificare a defectelor si adoptarea unui sistem de ponderi
trebuie tratata cel putin sub rezerva a 2 alternative posibile si pana la un punct corespunzator propriul proces.| 4.Evaluarea si stapanirea calitatii obiectului si
corespunzatoare.
contradictoriu. Alternative: Ridicarea calitatii este obiectiv necesar si trebuie a executiei-subsistemul cuprinde prevederi pt implementarea criteriilor de
CLASIFICAREA DEFECTELOR DUPA CONSECINTE
realizat chiar daca uneori bariera eficientei este inevitabil calitate a tehnologiilor si metodelor de verificare concepute.In acest sens in
incalcata(Exemplu:In cazul cresterii calitatii vietii proiectiei mediului Clas.Def ClClas. Def. Definirea defectelor
cadrul acestui subsistem se anunta : -sarcinile ce revin executiei
ambient,introducerea procesului stintific)|| Respectarea normativelor de Critic C Defect care impiedica indeplinirea functiei, producand
avarii sau accidente grave. Defect care genereaza -activitatile personalului CTC/-supravegherea reglajelor si calibrarii aparatelor
eficienta este o necessitate impusa tuturor activitatilor sociale care consuma dispozitivelor si mijloacelor de masurare/-stabilirea de analize de costuri,de
reclamatii
resurse obiectiv limitate sau chiar in epuizare.Realizarea oricariu nivel al reclamatii,de perturbari ale fluxului de executie datorita calitatii/-stabilirea
Principal P Defect care reduce posibilitatea de utilizare a ob.
calitatii pentru care se cheltuie un anumit volum de resurse trebuie considerat De c-tie, producand anumite neplaceri beneficiarului. limitelor pt procesul de executie/-revizia si tinerea la zi a documentatiei
obligatoriu prin prizma eficientei economice constituita uneori intr-un prag Defect care produce reclamatii, in general. -refacerea partilor de obiect,a proceselor sau elementelor de constructive
restrictive greu de trecut.||Din perspective celor 2 a. si b. → necesitatea gasirii neconforme/-pastrarea inregistrarilor
unui spatiu de solutii nivelului de calitate care sa echivaleze cerintele Secundar S Nu afecteaza prea mult posibilitatile de utilizare, este
5.Reactia inversa feedback produsa de informatiile referitoare la calitate-acest
producatorilor si ale beneficiarilor sa permita stimularea economica a ridicarii sesizabil la beneficiar, dar nu genereaza reclamatii.
subsistem defineste sistemul informational aferent sistemului de asigurare a
calitatii,deopotriva cu sporirea generala a eficientei economice.In acest context Minor M Nu reduce psoibilitatea de utilizare si nu preiznta
inconveninente. Beneficiarul nu sesiseaza asemenea calitatii. | Se stabilesc pe aceasta cale informatiile asupra calitatii necesare
considerand ca utilizarea ingineriei si analiza valorii reprezinta cela mai furnizorilor beneficiarului, tuturor factorilor situati la diferite nivele si pozitii
defecte minore.
eficiente pentru utilizarea nivelului calitatii constructiei.CURS 3: din unitate,inclusiv proiectantului. | Trebuie precizat pt fiecare factor in parte
SISTEMUL DE PONDERI
Utilizarea ingineriei si analiza valorii la optimizarea nivelului calitatii continutul,formatul si frecventa informatiei.Este necesar sa se prevada revizii
Obiectivele esentiale ale ingineriei si analizei valorii sunt cresterea nivelului Sist. de Scara ponderilor
ponderi periodice ale subsistemului pt a indentifica noi pozitii care necesita informatii
calitativ al produselor , in general, corelata cu o reducere a costului de obtinere M S P C
de calitate,a se elimina distributiile care nu servesc unui scop utilitar si pt
a acestora. Ingineria si analiza valorii sunt metode de creativitate tehnico- I. 1 3 5 10 tinerea la curent a subsistemului cu evolutia unitatii.Introducerea tehnicii de
economica , pe deplin aplicabile in toate fazele de realizare a unui obiect de c- II. 1 5 25 125 calcul electronic permite crearea de sisteme ce cuprind terminale situate in
tie.|Prin structura, principiile si elementele lor definitorii sunt metode III. 1 10 50 100 diferite puncte si racordate la un calculator central.
sistemice, sunt in masura sa fundamenteze decizii de asimilare de noi tipuri de IV. 1 10 100 1000 6.Mijloacele de obtinere de informatii asupra calitatii-subsistemul reprezinta
obiecte de c-tie si de pregatirea executiei lor cat si decizii de modernizare a Un obiect de c-tie poate avea unul sau mai mutle defecte din categorii diferite. de fapt subsistemul mijloacelor de control si cuprinde dotarea cu
celor existente. Astazi , interprinderile prin deciziile lor trebuie sa gaseasca Daca notam nr. defectelor pe categorii : nc , np , ns , nm si qc , qp , qs , qm aparate,dispositive,mijloace de masurare si control,laboratoare, standuri de
echilibru sa optimizeze interdependenta intre calitate-cantitate-cost al Se poate determina demeritul (D) unui nr de ob. de c-tie ( N ) proba,etc. |Utilizarea lor nu se limiteaza la simpla verificare si tinerea in stare
productiei, independent pt fiecare obiect de c-tie, fie ca se afla in faza de D=(nc*qc+np*qp+ns*qs+nn*qn)/N ||| Deosebim demerit de specificare (unde de functionare conforma si neconforma,scopul principal al acestui subsistem
conceptie sau in cea de executie. ponderea se stabileste pe baza procentului de defecte din fiecare categorie ) si este de a obtine informatii asupra nivelului calitatii a proceselor de executie a
respectiv, demerit de acceptare ( ponderea se stabileste pe baza probabilitatii produselor realizate,de a permite distributia operative a acestor informatii