Arbeitsorganisation und -methoden
Ein Seminar für den Einstieg in professionelles Projektmanagement. Elemente des klassischen und agilen Projektmanagements (Scrum und Kanban) werden an anschaulichen Beispielen aus Ihrem Umfeld vorgestellt. Gerne können Sie auch eigene Projektideen mitbringen. Anhand einer Fallstudie zeigt die Trainerin, wie sie verschiedene Methoden passend zum Projekt anwenden können. Die Trainerin beantwortet Fragen zu Ihren eigenen Projekten und zeigt Planungsbeispiele.
Neben dem Methodenkoffer spielen auch die Projektbeteiligten im Seminar eine Rolle. Wir besprechen, wie Sie sie einbinden und zur Mitarbeit motivieren können.
Inhalte:
- Methoden aus dem klassischen und agilen Projektmanagement – wann ich welche Ansätze auswählen sollte
- Wie ich eine Auftragsklärung und Zieldefinition durchführe
- Projektplan erstellen und verfolgen
- Stakeholder-Management
Das Seminar richtet sich an Projektleiter/innen und Gruppenleiter/innen, die mit eigenen Teams oder Kooperationspartnern Projekte durchführen. Bitte bringen Sie Ihre eigenen Projekte mit ins Seminar, damit wir eng an Ihren Themen arbeiten können.
Wir wollen interaktiv und praxisorientiert arbeiten. Grundkenntnisse im Projektmanagement müssen nicht vorhanden sein.