Your team is at risk in a hazardous warehouse. How will you confront a safety-ignoring manager?

To address a safety-ignoring manager in a hazardous warehouse, gather evidence like incident reports and photos, and familiarize yourself with safety regulations. Request a private meeting to express your concerns, focusing on safety risks rather than blame. Present the documented issues and highlight potential legal or financial consequences. Propose improvement solutions, and if necessary, involve the Safety Officer or escalate the issue. Document the conversation and follow up to ensure action is taken, prioritizing team safety.

The crucial step is to check if any team members are present in the risk prone area. If so, they should be evacuated first by taking proper safety measures. The incident should be documented by capturing evidence. The risks should be identified and actions should be taken to reduce the risks

Ultimately, as managers, we have due care for our employees. The term safety ignoring shouldn't be in our vocabulary. I think from the outset we should promote positive safety cultures within our teams. That being said, encouragement should be provided within our organisations that an employee, regardless of level within a heirachy, should be given both the tools and the knowledge to challenge processes and procedures if they feel that it invites risk unto themselves or others. At no point should a manager, or organisation, discourage people from speaking out against a situation or environment that puts them at risk. If this is the case, shout and shout loudly.

Suggest potential solutions or improvements to address the safety issues. if unresponsive or dismissive, escalate the issue to a higher-level management. safety of the team are paramount. By taking a direct and assertive approach, we can help ensure that our workplace is a safe and healthy environment for everyone.

One thing I've found helpful is when all of us stay safe by adhering to safety rules and regulations. It must start within us first and the rest will be easier to handle incase it happens. Let safety be a priority and a top rule especially when the environment you're working in is hazardous. Then advice on how to put up a plan in place as quickly as possible to manage the problem once arises. It's good to give your opinion on the matter to your manager without overly overstepping into his/ her role.

When it comes to EHS, all employees should be aware of ISO 45001 standards. Awareness should be spread across the team about the safety regulations and standards to be maintained across the workplace.

A forma como isso é expresso é útil, pois promove um diálogo construtivo, baseado em fatos e na legalidade, ao invés de criar um clima de conflito. Essa abordagem pode ser eficiente para melhorar a cultura de segurança em um armazém, além de reduzir riscos.

Conhecer as regras, regulamentos, normas, práticas da organização, principalmente aqueles que envolvem questões legais, pode ser um bom caminho para a argumentação com o gestor. Mostrar que as regras que tangem a saúde e segurança dos colaboradores são inegociáveis, e se ele não atuar, isso pode ser enquadrado com negligência.

Mostrar un dominio de estas normas no solo refuerza el compromiso con el cumplimiento legal, sino que también posiciona a la organización como un referente en la industria, con un enfoque en la seguridad y el bienestar. Desde una perspectiva de marketing exponencial, el contenido relacionado con la normativa puede utilizarse para educar a la audiencia y generar confianza, lo que a su vez fortalece la autoridad de la marca. Al incorporar esta información en tus publicaciones o artículos, no solo estarías compartiendo valor, sino que estarías demostrando que tu empresa está al día con las mejores prácticas y regulaciones, algo altamente valorado en entornos B2B.

There is something important to highlight, if a manager or logistics leader is unaware of the safety and risk regulations, the decision must be different from becoming familiar with the regulations... risk does not wait every second counts...

Trazer as pessoas para o nosso lado, conquistando um quórum é estratégico para enfrentar a situação. É importante ter uma fonte de informação confiável e bem embasada. Esse quórum tem mais peso no momento de explanar as questões para o gestor.

En un entorno B2B, y específicamente en LinkedIn, este tipo de enfoque puede ser utilizado como un ejemplo de liderazgo colaborativo. Publicar contenido que hable sobre la importancia del consenso y el trabajo en equipo refuerza la imagen de una empresa comprometida con el liderazgo inclusivo y la búsqueda de soluciones constructivas. En lugar de solo hablar de resultados, poner el foco en la construcción de alianzas internas y el respaldo de los colegas puede ser una poderosa herramienta para atraer a nuevos talentos y generar confianza con posibles clientes. Además, este tipo de narrativa posiciona a la organización como un modelo a seguir en la gestión del cambio, algo que resuena especialmente bien en LinkedIn

Buscar o apoio de seus colegas é uma estratégia eficaz para promover mudanças no ambiente de trabalho. Ao discutir os problemas de segurança com eles e construir um consenso, você fortalece a importância das preocupações levantadas. Uma voz unificada tem mais peso e pode mostrar ao seu gerente que essas preocupações são amplamente compartilhadas e sérias. É fundamental manter essas discussões construtivas e focadas em encontrar soluções, evitando atribuir culpa. Dessa forma, você demonstra um compromisso coletivo com a segurança e a melhoria contínua do ambiente de trabalho.

La clave aquí radica en abordar temas sensibles con una estrategia clara y respetuosa. En un entorno digital, este tipo de enfoque puede trasladarse a la manera en que una marca interactúa con su audiencia, siendo transparente y directa sin poner a nadie a la defensiva. Desde una perspectiva de marketing de contenidos, puedes destacar este tipo de planificación en la toma de decisiones estratégicas. Al abordar temas delicados como cambios organizacionales o retos de la industria, una empresa puede demostrar que su liderazgo, se comunica de manera firme y bien fundamentada. El tono adecuado y la evidencia son vitales en la creación de publicaciones en LinkedIn que refuercen la posición de la empresa como un referente en su sector.

There must be an updated response plan called the business continuity plan (BCP) to anticipate any risk eventuality. This document must be approved, tested and prepared.

Proponer y debatir sobre las medidas que pueden ser buenas en el ámbito de la seguridad profesional. Ayudándonos en las diferentes escalas y mandos.

Propor soluções ao abordar seu gerente é uma abordagem proativa e construtiva. Em vez de apenas apontar os problemas, sugerir soluções práticas demonstra seu compromisso com a melhoria do ambiente de trabalho. Isso pode incluir a implementação de sessões de treinamento, a atualização de equipamentos ou a modificação do fluxo de trabalho para aumentar a segurança. Ao apresentar essas opções, você mostra que está focado em resolver os problemas e contribuir para um local de trabalho mais seguro, em vez de simplesmente criticar. Essa atitude positiva e orientada para a solução pode facilitar a aceitação das mudanças necessárias e promover um ambiente de trabalho mais colaborativo e seguro.

The best is way to tackle a situation like this to approach with a solution and a positive attitude. Show them what are u even talking about , asks questions then understand their opinion and get some feedback on what you proposed .

If the manager continues to ignore the risks, consider escalating the issue to higher management or HR. Protecting your team from harm should always be the top priority, even if it requires bringing the issue to a higher authority.

Criando planos novos para recomeçar uma nova abordagem no mesmo problema, dando assim a possibilidade ao gerente de rever a segurança,e a qualidade de funcionamento dos equipamentos ainda em funcionamento.

Um dos caminhos é virar o foco para a segurança, fazendo reuniões diárias com a equipe e ir eliminando os riscos e treinando a equipe para identificar e propor melhorias com foco na segurança. Ir aplicando a melhoria contínua até que todos os riscos sejam mitigados.

I reiterate, if there is a manager who ignores safety and risk regulations, another candidate really needs to be reviewed, he is not the one who should respond directly, because there must be a risk management team, even the operational staff must be involved, but the logistics manager Within your role competencies, you must know a risk plan and the safety and prevention plan.