Business Plan Template
Business Plan Template
Business Plan Template
BUSINESS PLAN
Γ. ISO 9000 0 0
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 0 0 0 0 0 0 0
"το ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΟΡΑΜΑ σε BUSINESS PLAN"
Β. ΚΕΦΗΣ – Π. ΠΑΠΑΖΑΧΑΡΙΟΥ εκδόσεις ΚΡΙΤΙΚΗ
ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ
ΚΟΣΤΟΣ
ΕΙΔΟΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ
(σε χιλ. €)
ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ
ΠΑΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗ
ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ
Ανασχεδιασμός - Ίδρυση
Καταστημάτων
ISO 9000
ΠΡΟΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ
ΠΡΟΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ
ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ
1. Ίδια κεφάλαια ### Παλαιοί μέτοχοι ###
1. Πάγια επένδυση
2. Καταστήματα 2. Επιχορήγηση Δημοσίου ###
3. ISO 9000 3. Ομόλογα ###
4. Προλειτ. Δαπάνες 4. Μακρ.Τραπ.Δανεισμός ###
5. Leasing ###
ΣΥΝΟΛΟ 0 ΣΥΝΟΛΟ 0 ###
ΓΕΝΙΚΟ
0 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 0 ###
ΣΥΝΟΛΟ
100.00%
90.00% Βραχυπρόθεσμος
80.00% Τραπεζικός Δανεισμός
70.00%
Leasing
60.00%
50.00% Μακροπρόθεσμος
Τραπεζικός Δανεισμός
40.00%
30.00%
Επιχορήγηση
20.00% Δημοσίου
10.00%
Ίδια κεφάλαια
0.00%
1 2 3 4 5 6
"το ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΟΡΑΜΑ σε BUSINESS PLAN"
Β. ΚΕΦΗΣ – Π. ΠΑΠΑΖΑΧΑΡΙΟΥ εκδόσεις ΚΡΙΤΙΚΗ
BUSINESS PLAN 3
Ανασχεδιασμός - Ίδρυση
ΙΙ. Καταστημάτων
12
10
0
Κύκλος Εργασιών Μικτό κέρδος Λειτουργικό κέρδος Καθαρό κέρδος (προ
φόρων και
αποσβέσεων)
"το ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΟΡΑΜΑ σε BUSINESS PLAN"
Β. ΚΕΦΗΣ – Π. ΠΑΠΑΖΑΧΑΡΙΟΥ εκδόσεις ΚΡΙΤΙΚΗ
% Κερδών
BUSINESS PLAN 5
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ - ΙΣΤΟΡΙΚΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ (σε χιλ. €)
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ 20ΧΧ-2 20ΧΧ-1 20ΧΧ % 20ΧΧ+1 20ΧΧ+2 20ΧΧ+3 %
1. Άυλες επενδύσεις
2. Έξοδα εγκατάστασης
3. (μείον) Αποσβέσεις
I. Ασώματα πάγια (αναπόσβεστα) [=1+2-3] 0 0 0 #DIV/0! 0 0 0 ###
4. Γήπεδα - οικόπεδα
5. Κτιριακές εγκαταστάσεις
6. Μηχανήματα
7. Μεταφορικά μέσα
8. Λοιπός εξοπλισμός
9. Ακινητοποιήσεις σε εκτέλεση
10. (μείον) Αποσβέσεις παγίων
II. Ενσώματα πάγια (αναπόσβεστα) [=Σ4+…+9-10] 0 0 0 #DIV/0! 0 0 0 ###
11. Συμμετοχές #DIV/0! #DIV/0!
12. Μακροπρόθεσμες απαιτήσεις
ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ [=Ι+ΙΙ+11+12] 0 0 0 #DIV/0! 0 0 0 ###
20ΧΧ+1 20ΧΧ+1
20ΧΧ 20ΧΧ
(προβλ.) (προβλ.)
V. ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ
14. Μόχλευση (1: #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
15. Κεφαλαιακή Ρευστότητα #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
16. Κάλυψη τρεχ. υποχρεώσεων #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
VI. ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ
17. Γενική Ρευστότητα #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
18. Άμεση Ρευστότητα #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
VΙI. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
19. Ανακύκλωση Ενεργητικού #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
20. Ανακύκλωση Κυκλ. Ενεργητικού #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
21. Αποθεματοποίηση (ημ.) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
22. Πιστώσεις Πελατείας (ημ.) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
23. Ταμειακή διαθεσιμότητα (ημ.) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
24. Πιστώσεις Προμηθευτών (ημ.) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
25. Ένταση Παγίων #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
26. Συντήρηση Υποδομής #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
ΕΡΜΗΝΕΙΑ ΣΥΜΒΟΛΩΝ
*1 χαρακτηρισμός βελτίωσης (Β) ή επιδείνωσης (Ε) κάθε δείκτη
*2 ερμηνεία: συνθήκες αγοράς (σ.α.) ή εσωτερικοί
παράγοντες της επιχείρησης (ε.π.) ή εποχικότητα (ε.) *3 μέσος όρος
κλαδικού δείκτη
*4 βαθμολογία δείκτη (λαμβάνοντας υπόψη και την κλαδική ανάλυση) στην κλίμακα 1 - 5 (1: άριστα, 5: σοβαρό πρόβλημα)
"το ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΟΡΑΜΑ σε BUSINESS PLAN"
Β. ΚΕΦΗΣ – Π. ΠΑΠΑΖΑΧΑΡΙΟΥ εκδόσεις ΚΡΙΤΙΚΗ
BUSINESS PLAN 8
ΣΥΝΟΛΟ 0 0 0
20ΧΧ 20ΧΧ+3
Α. κατά προέλευση
Πωλήσεις προϊόντων #DIV/0! #DIV/0!
Πωλήσεις εμπορευμάτων #DIV/0! #DIV/0!
σύνολο 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Β. κατά προορισμό
Πωλήσεις εσωτερικού #DIV/0! #DIV/0!
Πωλήσεις εξωτερικού #DIV/0! #DIV/0!
σύνολο 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Γ. κατά δίκτυο
Πωλήσεις λιανικές #DIV/0! #DIV/0!
Πωλήσεις franchising #DIV/0! #DIV/0!
Πωλήσεις χονδρικές #DIV/0! #DIV/0!
σύνολο 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
0 0
"το ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΟΡΑΜΑ σε BUSINESS PLAN"
Β. ΚΕΦΗΣ – Π. ΠΑΠΑΖΑΧΑΡΙΟΥ εκδόσεις ΚΡΙΤΙΚΗ
BUSINESS PLAN 10
20ΧΧ 20ΧΧ+3
% %
Κόστους Κόστους
Πωληθ. Πωληθ.
Αποθέματα έναρξης 0 0
συν Αγορές περιόδου χρήσης
Αποθέματα προς πώληση 0 0
μείον Αποθέματα λήξης 0 0
Ανάλωση Αποθεμάτων 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
συν Εργατικό κόστος παραγωγής #DIV/0! #DIV/0!
συν Λοιπά βιομηχανικά έξοδα #DIV/0! #DIV/0!
ΩΡΙΜΑΝΣΗ
Μακροπρόθεσμα τραπεζικά 31/12/20ΧΧ 31/12/20ΧΧ
31/12/20ΧΧ
δάνεια + leasing +1 +2
20ΧΧ+1 20ΧΧ+2 20ΧΧ+3
3. Ενεργητικό 0 0 #DIV/0!
7. Πωλήσεις 0 0 #DIV/0!
9. Ενεργητικό 0 0 #DIV/0!
Α. Δεδομένα
20ΧΧ+1 20ΧΧ+2 20ΧΧ+3
20ΧΧ
(πρόβλεψη) (πρόβλεψη) (πρόβλεψη)
1. Κύκλος Εργασιών 0 0 0 0
2. Κόστος πωληθέντων 0 0 0 0
3. αποθέματα #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Δεσμεύσεις σε:
4. πίστωση πελατείας #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
(ημ.)
5. ταμειακά διαθέσιμα #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
6. Λειτουργική χρημση πίστωση προμηθευτών #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!