Cadena

Suministros Producto Precio Mercado Margen (%) Costo Unitario SCM

Backus Cristal S/ 6.50 10% S/ 5.85

Backus Pilsen S/ 6.50 8% S/ 5.98
Backus Guaranà S/ 7.20 7% S/ 6.70
Backus San Mateo S/ 1.80 5% S/ 1.71

M=Margen M = (P-C)/P Superávit SCM

P=Precio PM = P - C Superávit Cliente
C=Costo C = P - PM Rentabilidad SCM
V = Valor c.u C = P*(1-M)
P = C / (1-M)

De la empresa Backus su producto mas vendido es la cerveza Cristal, es por ello que le h
demanda en el mercado peruano, donde los clientes se sienten satisfechos al consumirl

Por otro lado, el producto San Mateo, le hemos puesto el 5% porque es el producto me
azucaradas y es un lìquido que lo tenemos disponible en casa.

Ademàs, acerca del valor al cliente a la cerveza cristal y pilsen le hemos puesto el 15%, ya que asi haya
comprar, ya que tienen ese deseo de beber, y tambien se sienten identificados y forman parte de su cu

A la marca San Mateo, acerca del valor al cliente le hemos puesto el 5%, ya que al subir el precio del pr
simplemente consumir el agua de sus hogares.

Fase de decisión de Diseño en la Cadena de Suministro

La empresa Backus cada año hace más atractivo sus productos cervece
cervezas Golden, Michelob Ultra, entre otros, esto ayuda a Backus a qu
para el público en general.

Fase de decisión de Planeación de la Cadena de Suministro

La empresa Backus está constituida por la elaboración, envasado, venta, distribuc
bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y gaseosas. Dentro de estrate
ya que en el mercado gana mayor volumen de venta y genera mayor participación
Fase de decisión de Planeación de la Cadena de Suministro
La empresa Backus está constituida por la elaboración, envasado, venta, distribuc
bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y gaseosas. Dentro de estrate
ya que en el mercado gana mayor volumen de venta y genera mayor participación
buen manejo de marketing y en sus productos realiza promociones sobre todo en
de ganar mayor participación en el mercado.
 Valor Cliente Superávit
(%) Valor Cliente Cadena Superávit Cliente Rentabilidad Cadena

15% S/ 7.48 S/ 1.63 S/ 0.98 S/ 0.65

15% S/ 7.48 S/ 1.50 S/ 0.98 S/ 0.52
10% S/ 7.92 S/ 1.22 S/ 0.72 S/ 0.50
5% S/ 1.89 S/ 0.18 S/ 0.09 S/ 0.09

=V - C La mejor
=V-P La Peor
=P-C

ristal, es por ello que le hemos puesto el 10% de margen, ya que tiene una mayor
satisfechos al consumirlo.

orque es el producto menos vendido, ya que la personas prefieren comprar bebidas

uesto el 15%, ya que asi haya un alza de precios en el mercado de esas marcas, los clientes van a
ados y forman parte de su cultura.

a que al subir el precio del producto, los consumidores van a preferir a otras competencias o

ministro
us productos cerveceros, también saca nuevos productos como las
yuda a Backus a que sea más conocido por su variedad de productos

istro
asado, venta, distribución y toda otra clase de negociaciones relacionadas con
osas. Dentro de estrategia intensiva Backus pertenece a penetración de mercado
era mayor participación esto debido a que desarrolla campañas publicitarias, un
istro
asado, venta, distribución y toda otra clase de negociaciones relacionadas con
osas. Dentro de estrategia intensiva Backus pertenece a penetración de mercado
era mayor participación esto debido a que desarrolla campañas publicitarias, un
ociones sobre todo en verano, además de hacer descuentos, todo esto con el fin