好久不见。
今天来写一个还算熟悉的行业。
LVMH $LVMHF(LVMHF)$ ，全称酩悦·轩尼诗-路易·威登集团，于1987年由贝尔纳·阿尔诺将路易威登 （Louis Vuitton）与酩悦·轩尼诗（Moët Hennessy）公司合并而成，是当今世界最大的奢侈品集团。
富二代发家史
阿尔诺于1949年生于法国，他是世界奢侈品教父、LVMH集团缔造者、也是精品界的拿破仑。2021年8月，72岁的阿尔诺及其家族以1975亿美元的资产净值再度问鼎世界首富。
在这个千亿美元俱乐部里，只留下过三个名字：亚马逊创始人贝佐斯、微软创始人比尔·盖茨，以及贝尔纳·阿尔诺。
LVMH的帝国建造史，就是一部收购史。
1984年，35岁的阿尔诺从综合工科大学研究生毕业后，决定投身时装界。在家族的鼎力支持下，收购了长期亏损的纺织品公司——博萨克集团（Boussac）
之后，他将自己的家族企业抵押，收购了比家族企业规模大一倍的迪奥 (Dior) 集团。收购迪奥 (Dior) 是贝尔纳收购品牌事业的第一步。当时的迪奥 (Dior) 集团几乎没落，阿尔诺用了两年让迪奥 (Dior) 起死回生。
1987年，38岁的阿尔诺把目光投向了LVMH公司，20世纪80年代末经济不景气，阿尔诺得以用非常低的价格大量买进LVMH公司股票，并利用该公司管理层之间的权力斗争，经过一场颇为艰苦的官司后，把LVMH公司纳入掌中。
1988年到1990年间，利用LVMH股价的颓势，阿尔诺再次联合帮助自己拿下Boussac的拉扎德投资银行，出资15亿美元，成立股份公司。
1997年金融危机后，阿尔诺低价进场，拿下了LVMH没有过多涉足的珠宝和钟表品牌，包括TAG Heuer泰格豪雅、Chaumet尚美巴黎。
1999年，阿尔诺收购古弛34%的股份。
至此，阿尔诺用15年的时间，已经将当今奢侈品行业的半壁江山收入囊中。
2004年，阿尔诺的净资产达到122亿美元，名列福布斯排行第21位 ；2018年，阿尔诺问鼎法国首富，但他收购的步伐仍未停止。
2019年，阿尔纳以162亿美元收购蒂芬妮、与蕾哈娜合作推出全新奢侈品牌、扩张酒类以及高端酒店业务。
外表儒雅，沉默寡言的阿尔诺，是个实实在在的“狠人”。他用数十年的时间，发起大大小小六十余次收购，他专挑企业内外矛盾加剧的时候，乘虚而入，低价抄底，恶意收购，再凭借其天才的商业智慧一步一步做大做强。
在法国，人们将阿尔诺称为奢侈品生意场上的拿破仑，并且将他比喻成一匹“穿着高级开司米大衣”的狼。
阿尔诺的野心在于，从一开始，他就下定决心，只赚有钱人的钱。
疫情之下，逆势扩张
2021年上半年，LVMH录得收入287亿欧元，较2020年同期增长56%；集团净利润份额为52.89亿欧元 ，比2019年同期增长62%，比2020年增长10倍。营业自由现金流超过50亿欧元，是2019年同期的三倍多。营业利润率为26.6%，比2019年同期增长5.5%。
Louis Vuitton、Dior、Fendi、Loewe和Celine成为集团旗下中表现最好的品牌。其所在的时装皮具部门呈现了远高于疫情前的利润增长。
这个世界的魔幻在于，疫情之下，在大量餐饮、工厂倒闭，线下客流骤降，中小公司裁员减薪的同时，购物中心的奢侈品门店前却永远排着长队。
也许，有钱人有一万种应对冲击的方式，他们所受的影响反而最低；也许，人们在这个瞬息万变的境况里，选择了提前消费，超额消费，“对自己更好一点”。
不管哪一种，人们都心甘情愿的，将自己用力创造的“财富”，交到这个世界上原本就最有钱的家族手中。
过去一年，爱马仕 $HERMES INTL(HESAY)$ 股价累计上涨83%突破千亿欧元，创历史新高；LVMH 累计上涨70%，Gucci母公司开云集团为45%，卡地亚母公司历峰集团为81%
全世界最好的生意
最近在读一本有趣的书《奢侈品战略》，才明白，奢侈品并不属于市场营销范畴，而属于社会学和人类学。人类的整个历史，都包含了对“奢侈品”的追求；奢侈品的本质，是社会分层，只服务于少部分人。
奢侈品的扩张伴随着民主化、工业革命、妇女解放的进程；如今的奢侈品并非真正离大众更近，它们从来会通过不断提高的门槛（涨价、配货、等待名单）来筛选顾客，再重建社会分层。
至今，奢侈品已经通过四大驱动力形成了不可逆转效应，分别是：民主化、增长的消费能力、全球化和通信业。
我看好这门生意，因为科技以幂次级速度发展，人类或者说人性的变化却始终缓慢。
还有什么生意，能比一个你甘愿付费的“梦想”更美好。
