최고재무책임자

Chief financial officer
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CFO(Chief Financial Officer)는 재무 계획, 재무 리스크 관리, 기록 관리, 재무 보고 등 회사의 재무 관리에 대한 주요 책임이 할당된 회사 또는 조직의 임원입니다.일부 부문에서는 CFO가 데이터 분석을 담당하기도 합니다.CFO에 따라서는 최고재무책임자(CFO)와 최고운영책임자([1]Operating Officer)라는 직함을 가진 사람도 있습니다.대부분의 국가에서 재무책임자(FD)는 보통 CFO에 보고하며 FD는 CFO에 도달하기 전의 수준입니다.CFO는 일반적으로 CEO(최고경영자) 및 이사회에 보고하며, 이사회에 추가로 참여할 수도 있습니다.CFO는 재무부문을 감독하고 조직의 최고 재무 대변인이다.CFO는 COO(최고운영책임자)가 예산 관리, 비용 편익 분석, 수요 예측 및 신규 자금 확보와 관련된 모든 비즈니스 문제에 대해 직접 지원합니다.

자격

대기업의 CFO는 대부분 경영학 석사(MBA), 과학 석사(재무 또는 회계) 또는 CFA 등의 재무 자격을 가지고 있거나 공인회계사 등의 회계 배경을 가지고 있습니다.재무 부문은 보통 공인회계사, 공인회계사, 공인관리회계사,[citation needed] 공인회계사 등 자격 있는 회계사로 구성됩니다.

미국 연방 정부

미국 연방정부는 관리 접근법에 더 많은 비즈니스 부문 관행 요소를 포함시키고 있습니다. 예를 들어, CFO 직책의 활용과 더불어 공공기관 내 최고 정보 책임자 직책의 활용이 증가하고 있습니다.

1990년 제정된 최고재무책임자법은 23개 연방기관에 각각 최고재무책임자를 신설했다.이것은 정부의 재정 관리를 개선하고 재무 실적과 공시의 기준을 마련하기 위한 것이었다.관리예산국(OMB)은 재무관리 표준화 및 개선에 대한 주요 책임을 지고 있습니다.OMB 내에서 CFO법에 의해 확립된 직책인 관리담당 부국장은 재무관리를 담당하는 최고책임자입니다.

연방재무관리국(OFM)은 재무관리 문제를 감독하고, 재무관리 정책과 요건을 확립하고, 연방재무관리 시스템의 확립과 운용을 감시하는 업무를 담당한다.OFM은 컨트롤러에 의해 주도됩니다.

CFO 법은 또한 OMB 관리 담당 부국장이 의장을 맡고 23개 연방 기관의 CFO와 부 CFO, OFM 통제관, 재무부 재무부 장관인 재무부 차관보를 포함하는 CFO 평의회를 설립하였다.그 사명은 미국 정부의 재무관리를 개선하고 재무관리와 책임 분야에서 "구성원의 기관 활동을 조언하고 조정하기" 위해 협력하는 것이다.

OMB Circular A-123(2004년 12월 21일 발행)은 연방 기관의 내부 재무 통제에 대한 관리 책임을 정의하며 모든 연방 CFO, CIO 및 프로그램 매니저를 대상으로 한다.회람은 연방기관의 기존 내부통제 요건을 재검토한 것으로, 사르베인에 포함된 공개상장기업의 새로운 내부통제 요건을 고려하여 개시되었다.2002년 옥슬리 법.

연방정부가 연결재무제표 작성을 시작한 이후 연방재무관리 개선에 상당한 진전이 있었지만, GAO(Government Accountability Office)는 "[GAO]의 [2]의견 제출을 방해하고 있다"고 보고했다.2006년 12월, GAO는 10년 연속, 금융 시스템, 기초 기록 관리, 재무 보고에 관한 중요한 취약점 때문에 정부의 연결재무제표에 대한 의견을 표명할 수 없게 되었다고 발표했다.

동시에 2007년 CFOC는 모든 주요 연방기관이 2년 연속 회계연도(2006년) 종료 후 불과 25일 만에 성과 및 책임 보고서를 완료했다고 발표했다.

역할 변경

CFO의 역할은 크게 진화했습니다.전통적으로 재무 게이트키퍼로 여겨지던 CFO의 역할은 [3][4]CEO의 조언자 및 전략적 파트너로 확대되고 발전했습니다.실제로 McKinsey가 발표한 보고서에 따르면 조사 대상 164명의 CFO 중 88%가 CEO가 조직의 전략 수립에 보다 적극적으로 참여할 것으로 기대한다고 응답했습니다.이들 중 절반은 CEO가 자신들에게 회사의 전략에 [5]도전할 것을 기대한다고도 밝혔다.그 결과, 1990년대에 전략 CFO가 등장해, 최근에는 많은 기업이 최고전략책임자([6]CSO)의 자리를 마련했습니다.그 결과, 2016년 CFO를 대상으로 한 설문 조사에 따르면 CFO의 52%가 여전히 트랜잭션 보고와 같은 전통적인 회계 관행에 막혀 비즈니스 파트너십을 [7]위한 시간을 낼 수 없는 것으로 나타났습니다.디지털 테크놀로지의 발전과 거의 모든 업계 및 조직에 영향을 미치는 의사결정을 지원하기 위한 데이터 분석에 초점을 맞추는 것은 CFO에게 C-Suite [8]동료의 기대에 부응할 수 있는 시간을 찾아야 한다는 압박감을 가중시킬 뿐입니다.많은 단체들은 여행에 대한 회계 단체는 공유 서비스, FP&amp로도록 구성하였다는 재무 기능은 네가지 기둥을 바탕으로를 만듦으로써 이것을 달성하도록 조직 재정 계획 과정을 지목하고 뿐만 아니라 비 금융 금융 KPIs 그 안으로 들어가는 증가된 통찰력을 돌입했다. drive 비즈니스 퍼포먼스, 부문, 지역, 퍼포먼스 개선을 추진하는 기능, 그리고 마지막으로 세무, 재무, 내부감사, 투자자 관계 등의 분야를 중심으로 한 전문지식 센터를 지원하는 파이낸스 비즈니스 파트너십 조직입니다.

한 소식통은 "내일 CFO는 세부지향적이고 거침없이 행동하기보다는 직접 나서기보다 위임하고, 일을 하는 방식보다는 일을 중시하며, 일방적인 [9]결정보다는 협력적인 결정을 내리는 것을 선호해야 한다"고 말했다.CFO는 조직 [10]내 금융당국으로서 재정 데이터의 무결성을 보장하고 투명성과 책임성을 모델링해야 합니다.CFO는 CEO(최고경영자)와 마찬가지로 거버넌스 및 감독에 관여하며 전략적 선택의 개발과 비판에 있어 기본적인 역할을 수행합니다.CFO는 이제 주주 교육[11] 및 커뮤니케이션의 주요 주체가 될 것으로 기대되며 조직의 재무 어젠다를 설정하고 CEO를 직접 지원하며 [12]이사회에 시기적절하게 조언하는 리더이자 팀 빌더로 인식되고 있습니다."

전 세계적으로 회복 속도가 일정하지 않아 많은 기업이 어려움을 겪고 있습니다.Clariden [14]Global이 실시한 조사에 의하면, 특히 재무 변동성의 관리가 많은 기업 전략의 중심이 되는 거시 경제 [13]환경에 비추어 볼 때 CFO는 오늘날 자사의 전략을 수립하는 데 있어 보다 중요한 역할을 담당하고 있습니다.CFO는 조직 내에서 비즈니스 정보, 보고서 및 재무 데이터의 소유자로서 점점 더 많이 의존하고 있으며, 회사가 보다 효율적이고 효율적으로 운영할 수 있도록 의사결정 지원 업무를 지원하고 있습니다.

현재 현대 CFO의 임무는 재무 책임이라는 전통적인 영역과 전략 및 비즈니스 리더십이라는 보다 진보적인 영역에 걸쳐 있으며,[15] 운영(대부분 조달 포함)에 대한 직접적인 책임과 감독이 기하급수적으로 확대되고 있습니다.현재 많은 CFO가 보유하고 있는 '대기 중인 CEO'의 지위가 이러한 중요한 역할 기반의 변혁을 가장 잘 증명하고 있습니다.또한 많은 CFO는 현금, 이익률 및 리스크 경감을 중시하는 운영 환경이 조달 조직의 주요 기술과 능력에 영향을 미쳐 조달에 대한 직접적 또는 개선된 협업을 통해 간접적으로 관여하는 환경이라는 사실을 인식하고 있습니다.CFO와 [16]조달의 관계를 조사한 최근의 조사 보고서에 따르면 ction은 다음과 같습니다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ "Job openings/CFOO - Wikimedia Foundation". wikimediafoundation.org. Retrieved 11 June 2018.
  2. ^ "GAO: U.S. Financial Statements Receive Disclaimer of Opinion For 10th Straight Year" (PDF). Gao.gov. Archived from the original (PDF) on 18 February 2017. Retrieved 21 November 2017.
  3. ^ "CFO Role Shifts From Number Cruncher To Business Leader – TechCrunch". techcrunch.com. Retrieved 1 May 2018.
  4. ^ Harris, Aaron. "With AI, CFOs Are Poised To Evolve Their Role Within Organizations". Forbes. Retrieved 1 May 2018.
  5. ^ "McKinsey on Finance. No. 27, Spring 2008". McKinsey.com. Retrieved 1 June 2016.
  6. ^ "Who's Better at Strategy: CFOs or CSOs?". Harvard Business Review. 11 January 2016. ISSN 0017-8012. Retrieved 9 May 2021.
  7. ^ "Future of the Finance Function Survey 2016". FSN Research. Archived from the original on 29 May 2016. Retrieved 25 May 2016.
  8. ^ "6 Technology Trends for CFOs in 2018: We asked the experts". The Management Blog by BeeBole Timesheet. 8 January 2018. Retrieved 1 May 2018.
  9. ^ Zwilling, Martin (18 March 2016). "Good Chief Financial Officers Focus on Much More Than Finance". Entrepreneur. Retrieved 1 May 2018.
  10. ^ "What Does a Finance Director Do?". FD Capital Recruitment. 6 May 2021. Retrieved 17 June 2021.
  11. ^ Maureen O'Connell, Scholastic Inc. (28 October 2014). "How CFO's Can Turn Stakeholders Into Allies - By Maureen O'Connell". Slideshare.net. Retrieved 21 November 2017.
  12. ^ "What Board expects from CFO". TopFinanceProfessionals.com. Archived from the original on 13 December 2013. Retrieved 7 December 2013.
  13. ^ "When Should Startups Hire A CFO? – TechCrunch". techcrunch.com. Retrieved 1 May 2018.
  14. ^ "Clariden Global". Claridenglobal.com. Retrieved 21 November 2017.
  15. ^ Thomson, Jeff. "Why CFOs Need To Be Chief Future Officers". Forbes.com. Retrieved 21 November 2017.
  16. ^ "The CFO and the CPO: One World, Two Worldviews Chief Financial Officer (CFO) and Chief Procurement Officer (CPO)". Ardentpartners.com. Retrieved 21 November 2017.

외부 링크