NTL 주식회사

NTL Incorporated
이 기사는 전 케이블 텔레비전 제공업체 NTL에 관한 것입니다.NTL Limited로 알려진 이전에 인수한 통신 인프라 회사는 Arqiva를 참조하십시오.기타 용도는 NTL(동음이의)을 참조하십시오.
NTL 주식회사
산업케이블 텔레비전, 케이블 인터넷 및 유선 전화 서비스
설립1992년 9월 27일
소멸2006년3월
운명.텔레웨스트와 합병
후계자버진 미디어
본부기업:미국 뉴욕시
작동 중:후크, 햄프셔, 영국
주요인물
제임스 무니 회장
최고 경영자 Stephen Burch
자크 케레스트 최고재무책임자
상품들케이블 텔레비전
광대역
전화
휴대폰
수익.61억 달러(2005년)
종업원수
22,500 (2005)
웹사이트(웨이백 머신 경유) http://www.ntl.com

NTL Incorporated(NTL Incorporated: ntl:)는 1992년에 설립된 미국 상장 영국 회사로, 케이블 텔레비전, 케이블 인터넷 및 유선 케이블 전화 서비스를 제공했습니다.NTL은 뉴욕에 본사를 두었지만, 회사의 활동은 햄프셔의 후크에 운영 본부를 둔 영국에 집중되었습니다.

NTL은 영국에서 시장의 90% 이상을 지배하는 지배적인 케이블 사업자가 되었습니다.[citation needed]2005년에 주거 서비스는 NTL 수익의 78%를, 비즈니스 서비스는 22%를 창출했습니다.

2006년 3월, NTL은 동료 케이블 통신 회사인 Telewest와 합병하여 'NTL:또한 2006년 6월 Virgin Mobile UK 및 Virgin.net 와 합병하여 TV, 인터넷, 유선 전화 및 휴대 전화 서비스를 제공하는 영국 최초의 "Telewest" 통신 공급업체를 설립했습니다.2007년 2월 NTL:Telewest는 Virgin Media로 브랜드가 변경되었습니다.

역사

1992–2006

미국의 셀룰러 네트워크 회사인 Cellular Communications, Inc.(1996년 Airtouch에 매각)의 설립자인 Barclay Knapp과 George Blumenthal은 1993년 영국 케이블 시장의 규제 완화를 이용하기 위해 International Cable Tel을 설립했습니다.처음에 Cabletel은 Guildford와 북아일랜드, 스코틀랜드, 웨일즈의 일부 지역을 커버하는 지역 케이블 프랜차이즈를 인수했습니다.1996년 케이블텔은 민영화된 영국 독립 방송국 전송 네트워크인 NTL(National Transcommunications Limited)을 인수했습니다.1998년 5월 케이블텔은 "NTL"을 새로운 이름으로 채택했습니다.

이 회사는 네트워크 확장과 경쟁업체 인수 모두에 많은 비용을 지출했습니다. (1999년에는 10년 전에 대학 도시 전역에 설치된 최초의 디지털 네트워크 중 하나인 Cambridge Cable을 인수했습니다.)1999년 7월, NTL은 Cable & Wireless plc의 소비자 자산을 거의 82억 파운드에 매입하여, Cable & Wireless의 전화, 인터넷 및 TV 운영을 지속적으로 확장하는 자체 운영에 통합했습니다.

이 회사는 또한 2000년부터 영국 밖으로 확장하기 시작하여 유럽 대륙과 아일랜드 시장에 진출했습니다.그러나 2000년 중반부터 통신 시장이 붕괴되면서 회사에 심각한 타격을 입혔습니다.이는 NTL이 지역 케이블 사업자를 빠르게 인수한 것과 결합되어 심각한 통합 문제로 이어졌습니다.NTL은 급속한 확장에 대처하기 위해 고군분투하고 있으며, 심각한 고객 서비스 문제로 어려움을 겪고 있는 상황에서, 2002년 11월 영국 최초의 소비자 로비 단체 중 하나인 nthellworld의 설립과 경쟁해야 했으며, 얼마 지나지 않아 ntl:hell이 그 뒤를 이었습니다.이에 대한 보완책으로 NTL 직원들로 구성된 팀이 Chetnet.co.uk 이라는 웹사이트를 설립하여 고객들에게 "lobby 그룹"의 감정이나 추측 없이 사실적인 정보를 바탕으로 주제 matter에 대한 전문가의 조언을 제공하는 데 중점을 둔 사이트를 제공했습니다.

평가절하되고 약 180억 달러의 부채로 어려움을 겪고 있는 NTL은 2002년 5월에 차환 계약을 체결하기 위해 Chapter 11 파산 보호를 요청해야 했습니다.이 회사는 2003년 1월까지 약 110억 달러의 부채를 주식으로 전환하여 보호에서 벗어나지 못했습니다. 기술적으로 이는 미국 기업 역사상 최대 채무 불이행에 해당합니다.그 회사는 부채를 64억 달러로 줄였습니다.재조직은 NTL 자체를 NTL Inc.(영국 및 아일랜드 시장 포함)와 NTL Europe Inc.(프랑스, 스위스 및 독일 회사 부분 포함)로 분할했습니다.새 임원들은 NTL 회장이자 CEO이자 공동 설립자인 바클레이 냅과 MD 겸 COO인 Stephen Carter를 대신했습니다.

11장 보호에서 탈퇴한 NTL은 영업이익을 냈습니다.2004년에 방송 사업부를 본 회사에서 분리할 계획을 발표했습니다.2004년 12월 NTL은 방송 유닛을 12억 7천만 파운드에 Macquarie Communications Infrastructure Group(MCG)이 이끄는 컨소시엄에 매각했습니다.맥쿼리는 2005년 5월에 부서 이름을 아르키바로 변경했습니다.이번 매각을 통해 NTL은 통신 패키지와 케이블 서비스를 제공하는 "핵심 사업"에 집중할 수 있었습니다.

2004년 말, NTL은 원래 NTL과 Richard Branson의 Virgin Group의 합작 회사인 인터넷 서비스 제공자(ISP) virgin.net 의 잔여 주식을 매입했습니다.

2005년까지 영국 네트워크는 7,800km의 파이버 백본으로 구성되어 840만 가구와 약 610,000개의 기업에 도달할 가능성이 있습니다.그해 1월 NTL은 주문형 비디오를 출시하기 시작했습니다.NTL이 선정한 콘텐츠로, 이 서비스는 영화 및 스포츠 콘텐츠에 대해 회사가 제공하는 기본적인 '뷰당 유료' 서비스의 확장으로 뮤직비디오, 어린이 프로그래밍 및 성인 엔터테인먼트 등의 장르를 다루었습니다.새로운 서비스를 통해 고객은 콘텐츠를 되감기, 빠른 전진 및 일시 중지할 수 있습니다.

2005년 5월, NTL은 더블린, 골웨이, 워터포드 케이블 사업(1999년 아일랜드 정부로부터 8억 2,500만 유로에 인수)을 UGC 유럽에 3억 2,500만 유로에 매각했습니다. 이는 네트워크 인프라에 1억 유로 이상을 지출하여 5억 유로의 손실을 낸 후,구매 가격의 50% 이상.Liberty Global은 아일랜드에서 NTL 브랜드를 계속 사용했지만, 결국 Chorus Communications와 합병되어 2010년 5월 UPC Ireland로 브랜드를 변경했습니다.

NTL은 2005년 7월까지 1억 7,800만 파운드의 영업 현금 흐름과 함께 부채를 14억 4,500만 파운드로 줄였습니다.이 회사는 320만 명의 고객이 적어도 하나의 서비스를 구입했으며, 140만 명의 광대역 서비스 가입자가 NTL을 이 분야의 시장 선두로 만들었습니다.

텔레웨스트

주 기사:텔레웨스트 § 컴퍼니 역사

NTL/Telewest 합병

2003년 말부터 텔레웨스트와 NTL의 합병에 대한 논의가 시작되었습니다.지리적으로 다른 지역 덕분에 NTL과 Telewest는 이전에 각자의 지역 밖에 거주하는 잠재 고객을 다시 안내하는 것처럼 공동으로 운영했습니다.2005년 10월 3일, NTL은 60억 달러의 텔레웨스트 인수를 발표하여 영국에서 가장 큰 미디어 회사 중 하나가 되었습니다.합병 계약이 구조화되면 NTL은 텔레웨스트의 플렉스테크 콘텐츠 사업부와 합작한 UKTV에 대한 계약에 작성된 소유권 변경 조항으로 인해 BBC의 상업 부문인 BBC 월드와이드와 협상해야 했습니다.이를 방지하기 위해 텔레웨스트는 대신 NTL을 인수했습니다.

당사자들은 2006년 3월 3일 합병을 완료하여 합병 회사는 시장의 90% 이상을 차지하는 영국 최대의 케이블 공급업체가 되었습니다.합병 후, 합병된 회사의 이름은 ntl로 변경되었습니다.텔레웨스트,[4] NTL 전 주주가 주식의 75%를 지배하고 텔레웨스트 전 주주가 25%를 지배하고 있습니다.새 이사회의 이사 11명 중 9명은 NTL 출신이고 2명은 텔레웨스트 출신입니다.

버진 모바일 합병

2005년 12월 NTL과 Virgin Mobile은 합병과 관련하여 협의가 이루어졌다고 발표했습니다.

Virgin Mobile의 독립 이사들은 NTL의 입찰이 "사업을 저평가했다"는 견해를 취하면서 8억 1700만 파운드(14억 달러)의 당초 입찰을 거부했습니다.보도에 따르면 리처드 브랜슨 경은 재구조화된 거래가 진행될 수 있다는 자신감을 나타냈고, 2006년 1월 NTL은 제안을 9억 6100만 파운드(주당 372p)로 늘렸습니다.2006년 4월 4일, NTL Incorporated는 Virgin Mobile에 대한 962.4백만 파운드의 권장 제안을 발표했습니다.보도에 따르면, 브랜슨은 주식과 현금을 혼합해서 받아들였고, 그는 그가 합병 회사의 10.7%의 주주가 되었습니다.

2006년 7월 4일에 완료된 인수는 텔레비전, 인터넷 광대역, 휴대 전화 및 유선 전화 서비스를 한데 모아 영국 최초의 '쿼드러플 플레이' 미디어 회사를 만들었습니다.이 계약에는 NTL이 현재 Telewest 브랜드와 운영을 통합하면서 소비자 운영 전반에 걸쳐 Virgin 이름을 채택하는 30년 독점 브랜딩 계약이 포함되었습니다.그 결과 2006년 11월 8일 NTL은 버진 미디어(Virgin Media Plc)로 사명을 변경한다고 발표했습니다.

ITV 합병 제안

2006년 11월, NTL은 상업 텔레비전 방송사 ITV에 합병 제안에 대해 접근했다고 발표했습니다.BskyB는 2006년 11월 12일 ITV plc의 지분 17.9%를 인수하면서 사실상 합병을 막았는데,[5] 이는 NTL 주주인 Richard Branson의[6] 분노와 미디어 및 통신 규제 기관인 Ofcom의 조사를 불러 일으켰습니다.[7]2006년 12월 6일,[8] NTL은 BskyB의 움직임에 대해 공정거래청에 항의했으며 ITV plc를 인수하려는 시도를 철회할 것이라고 발표했습니다.

서비스

인터넷

NTL은 케이블을 통한 광대역 인터넷 접속 연결을 제공했습니다.이 서비스는 SACM(독립 실행형 케이블 모뎀) 및 STB(셋톱 박스)를 통해 작동합니다.

NTL 지역에서는 512kbit/s의 다운로드 속도로 액세스할 수 있으며, NTL과 Telewest 모두 무제한으로 사용할 수 있는 유료 또는 월 14.99파운드의 고정 요금으로 전화 접속 인터넷 서비스를 제공합니다.

광대역 서비스에는 대역폭 제한 또는 공정 사용 정책이 없었습니다. 즉, 고객은 무제한으로 사용할 수 있으며 다운로드된 데이터 양과 관련된 추가 요금을 지불할 필요가 없습니다.그러나 NTL은 트래픽 쉐이핑 도입을 인정했습니다.[9]

NTL은 20 Mbit/s를 시험하기 시작했고, 2006년 10월에 일시적으로 10 Mbit/s의 가입자를 이 속도로 업그레이드했습니다.[10]또한 NTL은 자사의 케이블 네트워크에서 100Mbit 광대역 서비스를 시험해보기 시작했습니다.[11][12]

1999년 중반부터 길드포드 지역에서 시험을 거친 후, NTL이 케이블과 무선의 케이블 사업을 인수함과 동시에 원래 광대역 서비스를 시작했습니다(2000년 초)."원래 NTL"("Langley"라고도 함) 지역에서 NTL은 항상 DOCSIS 케이블 모뎀을 통해 광대역 서비스를 제공해 왔습니다.이러한 영역에서 디지털 텔레비전 셋톱 박스는 호환되지 않는 표준인 DAVIC을 사용했습니다.

당초 NTL은 약 90,000명의 케이블 및 무선 가입자에게 짧은 공지로 서비스를 종료하기로 결정했습니다.[13]이로 인해 고객은 이메일이나 웹사이트에 액세스할 수 없게 되고, NTL이 일부 지역에서 인프라 기능을 제공하지 못했기 때문입니다.서비스를 종료하기 전에, Boltblue는 NTL 및 Cable and Wireless Communications와 계약을 체결하여 9만 명의 고객을 확보하고 이후 21만 명의 고객을 추가로 확보했습니다.케이블 및 무선 전 가맹점에서 광대역 서비스의 출시는 2001년 중반에 시작되었습니다.

NTL은 디지털 텔레비전 서비스에도 사용되는 STB(Set-top Box)를 통해 케이블 및 무선 전 가입자에게 광대역을 제공하여 가입자가 자체 설치할 수 있다는 근거를 채택했습니다.초기에 NTL은 연결 케이블, 어댑터 및 설치 CD로 구성된 "셀프 설치 키트"를 제공했습니다.입증된 문제에 이어 NTL은 점차 케이블 모뎀을 도입하고 자체 설치 방식을 단계적으로 폐지했습니다.Pace STBs는 두 가지 주요 결함을 나타내며 매우 문제가 있음이 입증되었습니다.

첫째, 많은 수의 연결(예: P2P(Peer-to-Peer) 소프트웨어가 있는 연결)로 인해 연결 속도가 느려지고 결국 STB의 모뎀 부분이 동결됩니다(인터렉티브 TV 서비스에도 필요).이러한 상황에서 고객은 STB를 다시 부팅해야 했습니다.

둘째, 단일 프로세서와 TV와 광대역 서비스 간에 내부 모뎀을 공유하는 것은 예를 들어, 리모컨을 사용하여 채널을 변경하는 것을 극도로 어렵게 만드는 등, 박스의 텔레비전 부분을 느리게 하고 응답하지 않게 만들었습니다.이는 광대역 서비스가 없는 디지털 TV 셋톱 박스가 실제로 256kbit/s의 업스트림을 누렸기 때문에 128kbit/s 다운스트림과 같은 하위 "서비스 계층"을 사용할 때 특히 분명해졌습니다.

NTL은 더 빠른 속도(최대 4 Mbit/s)가 가능하지만 DTV 서비스의 성능 저하로 인해 1 Mbit/s 이상의 속도를 사용할 수 없게 되었습니다.

NTL은 결국 Pace 셋톱 박스를 듀얼 프로세서 아키텍처를 사용한 삼성 모델로 교체하여 Pace의 단점을 극복하고 다운스트림 성능을 훨씬 향상시켰습니다.그러나 다운스트림 10 Mbit/s 이상의 높은 "서비스 계층"이 출현하고 NTL의 케이블 모뎀(앰비 브로드밴드에서 공급) 비용이 절감되면서 NTL은 이제 모든 가입자에게 케이블 모뎀을 공급합니다.

NTL 네트워크는 투명 프록시 서버를 통해 실행됩니다.각 영역에는 최대 15개의 서버 주소가 호스트됩니다.또한 이러한 투명 프록시 서버는 사용자의 호스트 파일을 재정의하고 수동 DNS 업데이트를 방지합니다.이를 통해 NTL은 각 영역의 트래픽 요구 사항을 모니터링할 수 있을 뿐만 아니라 보다 안정적인 연결을 제공할 수 있습니다.이로 인해 IP 주소를 기록하는 웹 사이트에서 사용자를 금지하거나 추적하는 데에도 많은 문제가 발생합니다.이것은 웹사이트가 한 명의 범죄자를 금지하면 같은 지역의 모든 사람을 금지한다는 것을 의미합니다.또한 많은 온라인 게임에서는 여러 사용자 이름이 연결된 IP 주소를 자동으로 금지합니다.소규모 게임은 큰 문제를 일으키지 않지만, 친구들이 게임을 퍼뜨리려고 할 때, 시스템은 모든 사람(원작 플레이어 포함)이 게임을 사용할 수 없도록 합니다.반면 고급 사용자는 위에서 언급한 웹 사이트에 많은 불법 계정을 쉽게 만들 수 있으므로 한 사용자 모두 게임을 사용하는 NTL 네트워크의 다른 모든 사용자를 방지할 수 있을 뿐만 아니라 추적할 수 없게 됩니다.

NTL은 MAC 주소를 사용하여 고객을 추적하고 NTL 인터넷 서비스에 등록했습니다.NTL이 소수 셋톱박스 기반 광대역 인터넷 서비스에서 라우터 또는 Xbox 사용을 지원하지 않았기 때문에 사용자는 STB를 사용할 때 인터넷에 연결하기 위해 복제 MAC 주소 기능을 사용해야 했습니다.이는 공식 등록 절차를 사용하지 못할 경우 STB에 연결된 라우터나 PC를 통해 Xbox를 기존 인터넷 연결에 연결하려는 사람들에게 흔한 문제가 되었습니다.(이러한 코멘트는 케이블 모뎀의 대다수 사용(>90%)에는 적용되지 않습니다.

텔레비전

디지털 텔레비전 서비스는 진정한 주문형 비디오, PVR 및 HDTV를 포함한 다양한 제품을 제공했습니다.2006년 9월 1일, NTL은 무료 서비스를 선보였습니다.전화 가입자에게 무료로 TV 디지털 패키지를 제공합니다.그러나 Value-pack 고객이 Free를 통합할 경우 Value-pack 할인 혜택을 잃게 됩니다.TV는 기존 패키지를 취급합니다.

PVR 및 고화질 서비스

주 기사:TV 드라이브

NTL은 2006년 11월 16일 글래스고와 티사이드에서 TV 드라이브, 고화질 텔레비전(HDTV) 및 디지털 비디오 레코더(PVR) 서비스를 시작했습니다.[15]이 서비스는 NTL의 Telewest 지역에서 제공되는 동일한 이름의 서비스에 의존했습니다.이 서비스는 3개의 튜너와 160GB 하드 디스크를 최대 80시간 녹화할 수 있는 새로운 PVR 셋톱박스를 사용했습니다.3개의 튜너가 있다는 것은 TV 드라이브가 3분의 1을 시청하는 동안 동시에 2개의 채널을 녹화할 수 있다는 것을 의미합니다.이것은 2개의 튜너만 가질 수 있는 Sky+와 같은 대부분의 다른 PVR 시스템과 대조됩니다.

주문형 비디오

NTL은 "NTL 온 디맨드"라는 브랜드의 VoD(Video On Demand) 서비스를 출시하기 시작했습니다.NTL 온 디맨드는 텔레웨스트의 네트워크에서 텔레포트 시스템을 사용합니다.기술적 한계로 인해 VOD에 가까운 서비스만 제공할 수 있었던 Sky와 달리 NTL On Demand는 진정한 VoD 시스템을 제공했습니다.이 서비스를 통해 NTL Digital TV의 고객은 고객의 로컬 헤드엔드에 있는 서버에서 언제 프로그램을 시청하고 싶을 때 다운로드할 수 있습니다.방송사가 NTL의 서버에 콘텐츠를 자동으로 저장함에 따라 많은 프로그램을 사전 녹화할 필요가 없어졌습니다.사용자는 구독의 일부로 프로그램의 큰 라이브러리를 검색하고 원할 때 프로그램을 볼 수 있습니다.이 도서관에는 BBC, Channel 4 및 Flextech에서 제작한 TV 프로그램에 대한 7일 무료 다시보기 기능이 포함되어 있습니다.NTL은 또한 다른 텔레비전 쇼, 영화(서비스 브랜드 FilmFlex) 및 뮤직 비디오를 대부분 추가 요금으로 제공했습니다.VoD 서비스는 TV 드라이브 PVR과 함께 작동하는 HD 콘텐츠도 제공했습니다.

유선전화

NTL은 또한 1984년까지 영국에서 유선 전화 서비스의 독점권을 보유한 BT에 이어 영국에서 두 번째로[clarification needed] 큰 유선 전화 공급업체로서 고객에게 전화 서비스를 제공했습니다.2003년에는 유선 전화 수익보다 모바일 회선의 수익이 더 커졌습니다.[16]

프리미엄 TV

프리미엄 TV는 NTL의 자회사였습니다.레인저스 FC,[17] 셀틱 FC, 애스턴 빌라 FC, 미들즈브러 FC,[18] 뉴캐슬 유나이티드 FC, 레스터 시티 FC의 지분을 매입했습니다.[19]이 투자에는 클럽의 라이브 TV 및 라디오 권리 소유권을 포함한 모든 미디어 플랫폼에서 미디어 후원, 광고 및 출판 권리 판매를 위한 독점 대리인 역할을 할 수 있도록 클럽에 대한 무이자 대출이 포함되었습니다.[20][21]

프리미엄 TV는 1998년 2월부터 미들즈브러 FC를 위한 보로 TV를 운영하고 전액을 지원했습니다.[22]2001년 8월, TV 권리 규정이 완화된 점을 이용하여 보로 TV 엑스트라가 추가되었습니다.[23]두 채널 모두 NTL이 자금 지원을 철회한 후 2005년 7월에 폐쇄되었습니다.[24]

2000년 6월 14일, NTL은 2001-02 시즌을 시작으로 3년간 프리미어리그 40경기를 유료로 생중계할 수 있는 권리를 획득했습니다.NTL은 권리에 대해 연간 약 1억 900만 파운드를 지불할 것입니다.NTL은 2000년 10월 18일 "최종 조건을 합의할 수 없다"고 주장하며 계약을 철회했습니다.[25]거래를 완료하지 못함에 따라 ITV plc와의 2005년 공동 입찰에 대한 신뢰가 부족하게 되었습니다.[26]

2000년 6월 19일, NTL은 풋볼 리그와 공동으로 72개의 모든 클럽에 인터넷 포털을 설치하기로 계약을 체결했습니다.계약 조건에 따라 NTL은 5년 동안 최대 6,500만 파운드의 권리금을 지불하게 되며, 모든 참가 클럽은 합작 투자의 수익을 공유하게 되며, 20년의 지역 기간이 가변적입니다.[27]프리미엄 TV는 부분적으로 소유한 클럽을 추가한 후 결국 78개의 축구 클럽 웹사이트를 설치할 수 있었습니다.[28]2002년 9월 NTL이 더 이상 할부금을 지불할 여유가 없게 되자 풋볼 리그와의 계약은 재협상되어야 했습니다.리그 구단들은 이제 총 금액이 3,500만 파운드에 도달할 때까지 500만 파운드와 벤처가 벌어들인 모든 미래 수익의 80%를 받게 될 것입니다.[29][30]

NTL은 프리미엄 TV를 통해 2000년 8월 1일 ITN과 합작한 ITN 뉴스 채널을 시작했습니다.[31]2002년 6월 ITV plc의 전신인 Carlton Television과 Granada Television은 ITN의 지분 65%를 매입했습니다.이로 인해 2002년 9월 ITV 뉴스 채널로 브랜드가 변경되었습니다.2004년 4월 새로 설립된 ITV plc는 NTL의 나머지 35% 지분을 사들여 채널을 완전히 장악했습니다.[32]

프리미엄 TV는 또한 NTL의 유료 영화 서비스 Front Row에서 49%의 점유율을 감독했으며, NTL은 양방향 TV 기술 및 게임 회사인 Two Way TV에서 48.1%의 지분을 확보했습니다.[33]

프리미엄 TV는 2001년 6월부터 8월 사이에도 라이온스 TV를 운영하며 2001년 영국 라이온스의 호주 투어를 취재했습니다.[34]이 채널은 프리미엄 TV가 제작할 8시간 1시간짜리 '막후' 프로그램을 선보였습니다.[35]

프리미엄 TV는 또한 범유럽 채널인 유로스포츠의 영국 피드(영국 유로스포츠)를 위한 프로그램 제작 자금을 제공했습니다.그것은 스포츠 채널의 지분을 가지고 있지는 않았지만 수익의 일부를 얻었습니다.[36]

프리미엄 TV는 2001년 9월에 영국 스포츠 생중계 채널인 British Sport를 시작할 계획을 세웠으며, 이 채널은 BBC의 아카이브 영상과 럭비 유니온, 농구, 아이스하키 생중계를 결합했을 것입니다.프리미엄 TV는 ITV나 BskyB와 같은 다른 스포츠 방송사들과 경쟁할 수 없다는 것을 깨닫고 계획을 중단했습니다.대신 프리미엄 TV는 클래식 스포츠라는 워킹 타이틀을 가진 채널을 시작하기로 결정했고, 그랜드스탠드 아카이브의 고전적인 BBC 스포츠 영상을 제공했지만 채널은 실현되지 않았습니다.[37][38]아이스하키 슈퍼리그는 연간 100만 파운드의 TV 계약이 전격 취소되자 회사로부터 최대 1000만 파운드의 손해배상을 청구하는 고등법원 영장을 발부했습니다.슈퍼리그는 공개되지 않은 금액으로 법정 밖으로 나왔습니다.[39]

프리미엄 TV는 2002년 바클레이 크냅이 고안한 구조 계획의 일환으로 NTL의 영국 케이블 사업부에서 분리되어 NTL 유럽 주식회사로 분리되었습니다.프리미엄 TV는 위기와 턴어라운드 자문단인 퀘스트 턴어라운드 어드바이저의 통제 아래 놓였습니다.Quest는 4300만 파운드의 모회사 보증을 없애기 위해 합작 파트너와 상업 계약을 협상하고 구조조정을 통해 1000만 달러의 현금을 창출했습니다.동시에 Quest는 유료 가입자를 75,000명으로 두 배로 늘리고 직원을 50% 줄였으며, 지배권을 장악한 지 15개월 만에 파산했습니다.그 후 이 사업은 Access Industries에 5,400만 달러에 매각되었으며, Access Industries는 2007년 Inform Group과 합병하여 Perform을 만들었습니다.[40][41]

방송

2001년 2월, NTL과 Vivendi Universal은 영국과 아일랜드의 케이블 네트워크가 50:50 합작 영화 채널인 The Studio를 시작했습니다.2003년 1월에 문을 닫았습니다.[42]

참고문헌

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  2. ^ Bannister, Nicholas (27 July 1999). "NTL buys CWC for £8.17bn". The Guardian. Retrieved 14 March 2023.
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  4. ^ "Company history – ntl:Telewest Business timeline". Archived from the original on 31 December 2011. Retrieved 28 October 2011.
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