• はてなブックマーク
  • 政治と経済
  • わたしのバイモーダル戦略 : 小野和俊のブログ
  • Twitterでシェア
  • Facebookでシェア

わたしのバイモーダル戦略 : 小野和俊のブログ

政治と経済 カテゴリーの変更を依頼 記事元:blog.livedoor.jp/lalha
321 usersがブックマーク コメント44
    ゲスト
    コメントするにはログインが必要です ブックマークを追加
    ブックマークを追加

    記事へのコメント44件

    • 注目コメント
    • 新着コメント
    lalha
    ブログを書いた。

    その他
    hush_puppy
    なるほど、混ざらないようにガーディアンがいるのか。

    その他
    suginoy
    Agile Manifestoの最後の1文のことじゃん。 "私が行き着いた結論は、「どちらかを正解とせず、双方を併せ持ち、双方を認め、双方が協調することでこそ事業の競争力が高まる」というものだった。"

    その他
    hiroyt
    ディレクションもできるエンジニアリーダーが重要なんだよね

    その他
    auient
    スーツとギークの思考パターンを併せ持つ組織論。両面優秀だからこそ強みになるんだろうな

    その他
    Sei
    面白いし興味深い

    その他
    cild
    社長ゲーマーの小野さんだ…！あの頃が懐かしい

    その他
    htnmiki
    素晴らしいしこんな当たり前のことをわざわざ書かなきゃ伝わらない業界って一体……という感じ。

    その他
    nippondanji
    モードを切り替えるの重要。戦略はミックスが基本で、問題は、そのときどきの状況に応じて、どこに最適解があるのかを見極めることだと思ってる。

    その他
    htomine
    “「どちらかを正解とせず、双方を併せ持ち、双方を認め、双方が協調することでこそ事業の競争力が高まる」”

    その他
    ir_takt
    モード1とモード2の違い

    その他
    kanu-orz
    “ウォーターフォール的な文化とアジャイル的な文化の共存協調”

    その他
    eichisanden
    同じチームでも、モード1的に手堅く仕事をするのが好きな人がいたり、モード2的に変化や速度を重視する人がいたり、個人レベルでも衝突するので普通にリーダーしてると小規模だけどガーディアンしてることになるな。

    その他
    sugimori
    バイモーダルは良いかも

    その他
    koogawa
    「2つの異なる文化の共存協調」素晴らしいな

    その他
    tbpg
    SoE,SoR的なあれ。

    その他
    antipop
    最近よく思うところ

    その他
    mizoguche
    “それぞれの強みがありながらも文化的対立が起きやすい両者を共存させるには、双方に敬意を払いつつ、間を取り持ち調整を行う存在が必要だ。この存在にも名前がついており、守護者(ガーディアン)と呼ばれ”

    その他
    issyurn
    “かつてソースコードを美しくリファクタリングすることに情熱を燃やした私は、いまは組織をより良いものにしていくことに情熱を燃やしている。つまりリファクタリング対象がソースコードから会社に変わったのだ。”

    その他
    michael-unltd
    “それぞれの強みがありながらも文化的対立が起きやすい両者を共存させるには、双方に敬意を払いつつ、間を取り持ち調整を行う存在が必要”

    その他
    sylvan_l
    わたしのバイモーダル戦略

    その他
    hiroponz
    ためになる話

    その他
    xorphitus
    手法って何でもそうだけど、絶対的な正解・不正解があるんじゃなくて、シーンによってフィット度の高低が違うっていう相対的なものだと思う。ガーディアンはそのフィット度を計る役目かなと

    その他
    ngsw
    「天才は矛盾を内包する」という感じの天才性を、企業レベルで発揮する方法論。

    その他
    psfactory
    小野和俊のブログ:わたしのバイモーダル戦略

    その他
    boyasan
    いいっすね

    その他
    isrc
    それぞれの強みがありながらも文化的対立が起きやすい両者を共存させるには、双方に敬意を払いつつ、間を取り持ち調整を行う存在が必要だ。この存在にも名前がついており、守護者(ガーディアン)と呼ばれている。

    その他
    mikage014
    「どちらかを正解とせず、双方を併せ持ち、双方を認め、双方が協調することでこそ事業の競争力が高まる」

    その他
    koemu
    「どちらかを正解とせず、双方を併せ持ち、双方を認め、双方が協調することでこそ事業の競争力が高まる」

    その他
    dominion525
    すごくわかる。がんばろう。

    その他
    sezemi
    相克を乗り越える

    その他
    gabuchan
    「ガートナーではその考え方を『バイモーダル』と呼んでいて、これからの組織のあり方として位置づけています。」

    その他
    nilab
    「かつてソースコードを美しくリファクタリングすることに情熱を燃やした私は、いまは組織をより良いものにしていくことに情熱を燃やしている。つまりリファクタリング対象がソースコードから会社に変わったのだ」

    その他
    kattton
    どっちが正解、じゃないお話。

    その他
    bellx2
    これを明確に組織に落としていくのが重要ですね。まさに困っているポイントなのでチェック。

    その他
    muddydixon
    ガーディアン！

    その他
    yoiIT
    ＞例えるなら「モード1：武士」「モード2：忍者」

    その他
    hoisjp
    "モード1は失敗が許されない領域に適した安定性重視のソフトウェアを開発するモードである。モード2はスピード重視で、時代の変化にいち早く対応する必要のあるソフトウェアを開発するモードである。"

    その他
    auient
    スーツとギークの思考パターンを併せ持つ組織論。両面優秀だからこそ強みになるんだろうな

    その他
    ゲスト
    コメントするにはログインが必要です ログインしてコメント

    注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

    アプリのスクリーンショット
    いまの話題をアプリでチェック！
    • バナー広告なし
    • ミュート機能あり
    • ダークモード搭載
    アプリをダウンロード

    関連記事

    わたしのバイモーダル戦略 : 小野和俊のブログ

    このところ知人からよく、「小野さんはプログラマーから経営者になった」と言われる。これはまさにその...

    ブックマークしたユーザー

    • techtech05212023/12/27 techtech0521
    • hmori522022/07/25 hmori52
    • cocet330002021/12/16 cocet33000
    • stts2021/02/05 stts
    • tzmfreedom2020/09/20 tzmfreedom
    • tsutaken2019/07/19 tsutaken
    • kiririmode2019/04/28 kiririmode
    • tadyjp2019/03/03 tadyjp
    • bash0C72019/03/02 bash0C7
    • shrkw2019/02/24 shrkw
    • cvyan2018/12/10 cvyan
    • masa8aurum2018/06/15 masa8aurum
    • saku_na632018/04/20 saku_na63
    • elwoodblues2018/03/28 elwoodblues
    • kraken_eye2018/03/18 kraken_eye
    • t28atena2018/01/25 t28atena
    • mak_in2017/09/25 mak_in
    • tikkss2017/06/16 tikkss
    すべてのユーザーの
    詳細を表示します

    同じサイトの新着

    同じサイトの新着をもっと読む

    いま人気の記事

    いま人気の記事をもっと読む

    いま人気の記事 - 政治と経済

    いま人気の記事 - 政治と経済をもっと読む

    新着記事 - 政治と経済

    新着記事 - 政治と経済をもっと読む

    同時期にブックマークされた記事

    いま人気の記事 - 企業メディア

    企業メディアをもっと読む

    はてなブックマーク

    公式Twitter

    はてなのサービス

    • App Storeからダウンロード
    • Google Playで手に入れよう
    Copyright © 2005-2025 Hatena. All Rights Reserved.