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記事へのコメント86件
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mashori
"会社を辞めるのには3つの理由","①会社のミッションと自分の仕事との関連性が見えない。自分の仕事が大事だと感じられない。②職場の人間を好きになれない、尊敬できない。③上司がひどい。そして、③が最も重大"
fa11enprince
そもそもこのマネジメントのやり方はマネージャーを含めてみなかなりの水準の技量を持ってることが前提なんですよね。技術力が一番重要視されてないのではなく、高スキルを持ってて当たり前の組織なので。
a-kuma3
十年前のやつだけどね (´・ω・`) https://blog.impraise.com/360-feedback/project-oxygen-8-ways-google-resuscitated-management /なんか、勝手に足してるみたいだけど :-/
ank0u
“ネガティブフィードバックはあくまでも問題のある行動についての改善提案を述べるものなのです。「叱る」のではなくて、「指導する」ということです。ネガティブフィードバックは部下を指導する技術なのです。”
hihi01
やっぱり、Googleも普通の会社になっちゃったんだね。"Don't be Evil!"をキャッチに直接民主主義的な世界はなくなってしまったんだね。 http://hpo.hatenablog.com/entry/2018/04/07/210000
natu3kan
大半の人が凡人だからマイクロマネジメント気味の方がうまく回ったりする。一流企業でも知能や職能高いだけで、頭の回転とか自主性は凡人が多い。裁量多くても給料以上の仕事してくれる人ってソレほど多くない。
mydeskteam
これを求められるとやりがいや誇りを失う職人肌の人もいれば、プレイヤーとして低評価だった人が良いマネージャーになれる可能性も。できる担当者がマネージャーに昇格という人事のあり方を考え直すべきでは。
tettekete37564
やっぱ部下も上司を評価して会社がその上司を評価するのは一般的なんだ。日本だと上から下への一方向の評価しかないからイエスマンと奴隷が評価されるだけで組織が改善しないんだよね。
hate1229
「8つの習慣が大昔から散々言われていることとなんら変わらないこと」それが他の会社で実現できないのは経営層や社員に能力がないからでは。そもそもgoogleに入っている時点で有能な上司と部下しかいない。
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2018/05/08 リンク