「元SMAP」に学ぶ組織の老害と40代社員の限界

エンタメカテゴリーの変更を依頼記事元:

president.jp

23 usersがブックマークコメント

コメント

6

記事へのコメント6件

注目コメント
新着コメント

You-me あー今後こういうタイトルが増えてうざくなるわけねー＞「元SMAP」に学ぶ〜（記事は読んでないブコメです

2017/01/14 リンク

You-me あー今後こういうタイトルが増えてうざくなるわけねー＞「元SMAP」に学ぶ〜（記事は読んでないブコメです

2017/01/14 リンク

n_y_a_n_t_a 40代は折り返し点。今まで培ってきたもの・投資してきたものを回収していく年齢に来たということ。色々と限界を悟ることが多い。新たなことにチャレンジできる40代は一握り。

2017/01/14 リンク

hiroomi “「SMAP」という事業はいまだに市場のニーズも高く、確実な売り上げを確保できる「成熟期」にあった。にもかかわらず、内紛で事業撤退を余儀なくされたことはジャニーズ事務所にとって大きな痛手”

マネジメント

2017/01/14 リンク

dkfj SMAP自体は、嘆願書が集まるくらいに解散を惜しまれてるのだから、全然40代の限界じゃないよね？無理矢理に、経営陣に受けの良い40代の問題に持っていっている感がありあり

2017/01/13 リンク

manami-minamo 「元SMAP」に学ぶ組織の老害と40代社員の限界

unclassified

2017/01/13 リンク

mucci ふむ

2017/01/13 リンク

注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

規約違反を報告

アプリのスクリーンショット

いまの話題をアプリでチェック！

バナー広告なし
ミュート機能あり
ダークモード搭載

アプリをダウンロード

関連記事

「元SMAP」に学ぶ組織の老害と40代社員の限界

分裂SMAPに思う、ビジネスの栄枯盛衰昨年の大晦日をもって解散したSMAP。熱烈なファンを多数抱えながら... 分裂SMAPに思う、ビジネスの栄枯盛衰昨年の大晦日をもって解散したSMAP。熱烈なファンを多数抱えながらも、事務所も絡んだメンバーの対立・分裂騒動はいろんな意味で考えさせられた。企業の経営に置き換えると、「SMAP」という事業はいまだに市場のニーズも高く、確実な売り上げを確保できる「成熟期」にあった。にもかかわらず、内紛で事業撤退を余儀なくされたことはジャニーズ事務所にとって大きな痛手であることは間違いない。一般に、新たに生み出された事業や製品は、導入期・黎明期を経て、成長期・成熟期・飽和期・衰退期をたどることはよく知られている。だが、すべての製品が同じ道をたどるわけではない。成長期を待たずに消えていく製品もある。ハイテク産業の製品のライフサイクルモデルにキャズム（深い溝、谷）理論というものがある。製品を出すと最初はオタク系のディープユーザーには売れるが、彼らは自分たちでカスタ

ブックマークしたユーザー

makotossan2017/01/16
purecom2017/01/14
You-me2017/01/14
n_y_a_n_t_a2017/01/14
ayaya1nose2017/01/14
hiroomi2017/01/14
rikuzen_gun2017/01/13
dkfj2017/01/13
manami-minamo2017/01/13
tuneotakesi10012017/01/13
mikikokko2017/01/13
advblog2017/01/13
hi_deki2017/01/13
gyu-tang2017/01/13
gggp2017/01/13
jt_noSke2017/01/13
mucci2017/01/13
youchan402017/01/13

同じサイトの新着

同じサイトの新着をもっと読む

いま人気の記事

いま人気の記事をもっと読む

いま人気の記事 - エンタメ

いま人気の記事 - エンタメをもっと読む

新着記事 - エンタメ

新着記事 - エンタメをもっと読む

設定を変更しましたx