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船井総合研究所において、葬祭業を専門にコンサルティングを行っている前田亮の気付きやマーケティングに関することを発信 組織が最高である状態、それは私は会社が一体化している状態だと考えます。 なんか会社がバラバラ、まとまらないなぁという所には、いつもやってもらうことがあります。それは 「組織図を作る」ということ 社長や従業員さんに、今の会社の組織図ってどうなってますか?と聞いて 書いてもらうと、すんなり書けないところが多いように思います。 さらに社長が書いたものと社員が書いたものがまったく別物だったりします。 その状態で会社が一体化することはありません。 組織図は、特に中小企業では軽視されがちですが、私は社員が10名以上(パート含め) いるところには、必須だと考えています。 例えばサッカーのチームを考えてみると、組織図はフォーメーションのようなものです。 フォーメーションも決まっていない会社が
神奈川県綾瀬市政の動きを縦軸にしつつ、 横軸は四方八方に広がります。 綾瀬市会議員 上田博之(日本共産党)です。 9月27日に「通夜、告別式のない『直葬』が増えています」というブログを書き、そのなかで、 綾瀬市も運営に参加させていただいている大和斎場に2つの要望をさせていただいたことをご報告いたしました。 その回答にわざわざ事務局長さんと担当の職員のお二人が綾瀬市議会の控室にこられました。 要望の一点目は、大和斎場に遺体を安置させていただいた場合、安置している間、遺族も対面ができないという悲しい取り決めの改善です。 これに対しては、午前9時から午後5時までの時間に限り面会可能にした、というご回答です。ご遺体を安置所に運ぶ責任は、ほとんどの場合葬儀業者が代行されていますので、ご面会になられるときには、葬儀業者にご連絡をされてからお願いしたいとのことです。事前に大和斎場に連絡をいれておくとスム
私は今年の8月に主人を病気で亡くしました。 書籍ではないですが、私は最後にくれた主人からのメールが今も心の支えです。 「また目を覚ますからね」と言いながら、もしも・・・と思い、短いわずかな文章でしたが、「『家族』『幸せ』『ありがとう』の本当の意味を教えてくれてありがとう」と残してくれました。 子供には「また目を覚ましたらトランプしようね」それが最後のメールでした。 主人の場合、「自分もまだまだ生きたい、死ぬわけにはいかないんだ」と思っていましたので、人工呼吸器をつける際も、自分に言い聞かせるためでしょうね、万が一の別れの言葉もなく、結局主人も私もお互いに不安を隠しつつ主人は眠りにつきました。 途中、麻酔が効きつつも目を開く事はありましたが、私との唯一の会話(実際は文字を指しての会話ですが)は「今日は何日?」「○日だよ」だけでした。 その後は、永遠の眠りに着く前に「パパありがとう」の呼びかけ
欧州の経済危機が、安全保障のあり方も変えようとしている。ドイツが長年維持してきた徴兵制を廃止する見通しとなった。スウェーデンはこれに先立ち、7月に廃止した。冷戦後、欧州の多くの国々が志願兵制へと変更してきた中、なお徴兵制を維持してきた両国が撤廃に動いた最大の理由は、財政難だった。 ドイツの政権与党キリスト教民主同盟(CDU)と同社会同盟(CSU)は9月、幹部会を開き、徴兵制廃止を含むグッテンベルク国防相の連邦軍改革案を了承した。 正式な決定ではないが、連立を組む自由民主党が廃止を求めたのに対し、CDUとCSUが難色を示してきた経緯から、廃止は確実。野党も基本的に賛同しており、近く開かれるCDU党大会で正式に承認された後、政府内で作業が始まり、早ければ来年7月にも廃止される。 志願兵制を導入するとともに、連邦軍の兵士数を現在の約25万人から16万〜19万人まで減らす計画だ。ただ、基本
映画の公開や書籍の出版ラッシュなどを控え、年明けからFacebookがブームになることだけは間違いない。ただそれが単なるブームで終わるのか、社会を変えるインフラ構築につながるのかは、また別の話だ。村上福之さんの意見はまっとうだし、1年後にブームが終わったあとのソーシャルウェブの方向性を占い、ローカルプレーヤーがすべきことを考える上で、非常に参考になると思う。ダブルポスト。オリジナルポストはこちら。 株式会社クレイジーワークス代表取締役 総裁 村上 福之 Facebookは今のままだと多分、日本で流行らないと思う。将来的に流行るかもしれませんが今のままだと、まず流行らない。アカウント作って何やっていいのか分からんサイトで終わると思う。ざっくり理由を書きます。 ・FaceBookはかわいくないから。 ・今のFaceBookのデザインはそのへんのチャラいおねーちゃんは理解できないから。 ・日本に
今年で4年目を迎える本調査結果によると、世界主要国の消費者の86%が、ビジネスは社会的な利益に、少なくともビジネスの利益と同じくらい重きを置かなければいけないと信じている、ということが明らかになりました。 特に新興国の消費者の傾向の変化は顕著で、インドは昨年から34%上昇して81%、中国は昨年から23%上昇して89%もの人が、社会的意義に貢献するブランドを少なくとも年に一度は購入する、と回答しました。 他の新興国であるブラジルとメキシコも8割近い人が社会貢献的な消費に積極的なのに対し、他の西欧諸国を中心とする国々(アメリカ、カナダ、フランス、ドイツ、イタリア、オランダ、イギリス、UAE、日本)の平均値は54%という結果でした。中でも日本は35%と、調査対象国の中で最下位という残念な結果となっています(図を参照)。 「コーズマーケティングの母」と呼ばれ、自身が創業したコーン社から今年新たにエ
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