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EMPRESAS FAMILIARES

Gran parte de la discusión llevada a cabo por los operadores de la aviación privada gira en torno a sus aspectos técnicos: velocidades, costos, intervalos de mantenimiento, salarios y programación. Aunque estas cuestiones operativas (los “comos” de la aviación privada) son importantes, es aún más importante que las empresas familiares profundicen en los aspectos estratégicos de sus programas de aviación privada (los porqués), ya que un programa de aviación se construye enteramente sobre esa base de intención estratégica. Estrategia es la diferencia entre simplemente tener un avión y tener un robusto programa de aviación familiar.

La aviación es una herramienta a través de la cual se logran grandes propósitos. Definir estos propósitos es extremadamente importante para una familia de alto patrimonio neto, especialmente una que acaba de pasar por un evento de liquidez, como la compra de una empresa osarrollo del capital humano en la familia, que es tan importante como el aspecto financiero. El desarrollo del capital humano en la familia es fundamental para proporcionar un entorno en el que las familias puedan seguir teniendo éxito y prosperando a largo plazo.

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