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Resumen de Building Leaders de Beth Benjamin y Jay A. Conger
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La complejidad y el ritmo de cambio del mercado actual requieren un liderazgo diferente (más orientado a la adaptación estratégica que a la eficacia) y más abundante (en todos los ámbitos de la organización), lo que ha obligado a las empresas a multiplicar la inversión en la formación de la próxima generación de líderes. Conger y Benjamin realizan un análisis profundo de las mejores técnicas para crear programas de liderazgo.
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Resumen de Building Leaders de Beth Benjamin y Jay A. Conger - PMP Management Factory
Autores
Jay A. Conger es profesor de la London Business School.
Beth Benjamin es profesora de Stanford y Southern California University.
Editorial
Harper Collins
276 páginas
Las ideas principales
La complejidad y el ritmo de cambio del mercado actual requieren un liderazgo diferente (más orientado a la adaptación estratégica que a la eficacia) y más abundante (en todos los ámbitos de la organización), lo que ha obligado a las empresas a multiplicar la inversión en la formación de la próxima generación de líderes.
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