El Turismo en América Latina y El Caribe y La Experiencia Del BID
El Turismo en América Latina y El Caribe y La Experiencia Del BID
El Turismo en América Latina y El Caribe y La Experiencia Del BID
Carmen Alts
www.kaipachanews.blogspot.pe
Carmen Alts es consultora especializada en turismo en la Divisin de Medio Ambiente del Departamento de Desarrollo Sostenible. En la elaboracin de este informe han colaborado los miembros del grupo
interdepartamental de coordinacin constituido a este efecto formado por: Adela Moreda (RE1/EN1), Carola lvarez (RE2), Leonardo Corral y Manuel Pacheco (RE3), Mara Bernadete Buchsbaum
(LEG/OPR), Santiago Soler (FOMIN) y Jorge Roldn (CII). Adems, han prestado apoyo tcnico: Ricardo Quiroga y David Wilk (SDS/ENV), Sergio Ardila, Nadine Schiavi y Michele Lemay (RE2/EN2), Diego Belmonte (RE2/FI2), Carlos Viteri y Carlos Perafn (SDS/IND), Vernica Adler (RE3/SC3) y Jos
Ignacio Estevez (OMB). Se agradece la colaboracin de Jos Maria Fuentes (SDS/ENV), economista, que
ayud en la bsqueda y elaboracin de datos y del Dr. Salvador Antn Clav de la Escuela Universitaria
de Turismo y Ocio de la Universidad Rovira i Virgili, Tarragona (Espaa).
Las opiniones expresadas son responsabilidad de la autora y no representan necesariamente la posicin
oficial del Banco Interamericano de Desarrollo. Queda permitido reproducir este informe, parcial o totalmente, siempre y cuando sea para fines no comerciales y se atribuya al autor, el Departamento de Desarrollo Sostenible y el Banco Interamericano de Desarrollo.
Publicacin del Banco Interamericano de Desarrollo, Julio de 2006
Gerente a.i., Departamento de Desarrollo Sostenible: Antonio Vives
Jefa, Divisin de Medio Ambiente: Janine Ferretti
Esta publicacin (Nmero de referencia: ENV-149) puede obtenerse dirigindose a:
Divisin de Medio Ambiente
Departamento de Desarrollo Sostenible
Stop # W-0500
1300 New York Avenue, N.W.
Washington, D.C. 20577
Email
[email protected]
Fax:
202-623-1786
Web Site: www.iadb.org/sds/env
Catalogacin (Cataloging-in-Publication) proporcionada por
Banco Interamericano de Desarrollo
Biblioteca Felipe Herrera
Alts, Carmen.
El turismo en Amrica Latina y el Caribe y la experiencia del BID / Carmen Alts.
p.cm. (Sustainable Development Department Technical papers series ; ENV-149)
Includes bibliographical references.
1. EcotourismLatin America. 2. EcotourismLatin AmericaFinance. 3. Inter-American Development Bank. I. Inter-American Development Bank. Sustainable Development Dept. Environmental
Division. II. Title. III. Series.
G155 .L3A69 2006
338.4791 A69dc22
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Prlogo
A partir de la segunda mitad del siglo pasado, el turismo internacional ha registrado una gran expansin, tanto en movimiento de viajeros como en generacin de ingresos y puestos de trabajo, situndose
como uno de los sectores lder de la economa mundial. El turismo ha favorecido la participacin de los
pases en desarrollo en el mercado global, y el peso del sector en la economa de muchos pases de
Amrica Latina y el Caribe ha aumentado.
Durante ms de 30 aos el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha financiado inversiones pblicas dirigidas a fomentar el desarrollo turstico en los pases de la regin y, en los ltimos aos, ha registrado un aumento de la demanda de apoyo en este mbito que refleja el inters de los gobiernos por
aprovechar las oportunidades que ofrece el turismo como sector de desarrollo. Adems, a travs del
Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) y de la Corporacin Interamericana de Inversiones (CII),
que son parte del grupo BID, se ofrece cooperacin tcnica y financiacin al sector privado.
Con este informe el BID pone en evidencia su inters en profundizar el conocimiento del turismo en la
regin y reconoce la importancia de apoyar a los pases en su uso efectivo como herramienta de desarrollo sostenible. El informe destaca la relevancia adquirida por el turismo en el debate internacional
sobre desarrollo sostenible, presenta datos sobre la demanda turstica y la contribucin del turismo a la
economa de los pases prestatarios, e incluye un breve diagnstico del sector a nivel regional. Asimismo, por primera vez, se publican datos agregados sobre las actividades del grupo BID en turismo en el
periodo 1969-2005, incluyendo lecciones aprendidas.
Se trata de un primer documento sectorial que no pretende ser exhaustivo, sino crear conciencia sobre la
importancia del sector en los pases de la regin y los retos que enfrentan para lograr un desarrollo turstico sostenible y mantener la competitividad en un mercado global. Otro objetivo aqu es situar, en un
marco comn, la propia actividad del Banco en el sector, que se encuentra repartida entre diferentes departamentos regionales de operaciones y divisiones.
Los datos sobre la demanda y de nivel macroeconmico proceden de fuentes secundarias que permiten
establecer comparaciones entre todos los pases; y deben ser interpretadas teniendo en cuenta las definiciones de las diferentes variables que se han incluido en el anexo. El Banco es consciente de los esfuerzos de muchos pases de la regin para mejorar sus estadsticas de turismo y preparar Cuentas Satlite
de Turismo. Para ese fin, el BID espera poder trabajar con los pases para reunir y generar datos ms
detallados en el futuro, lo cual ayudar a tomar mejores decisiones para el desarrollo del turismo y establecer relaciones entre actividad turstica, desarrollo sostenible y reduccin de la pobreza.
Janine Ferretti
Jefa
Divisin de Medio Ambiente
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ndice
Introduccin
Turismo y desarrollo sostenible
Expansin del turismo internacional
Evolucin del reconocimiento del turismo como sector de desarrollo
Los impactos del turismo y la importancia de planificar
El turismo en la regin
Contribucin del turismo a la economa de los pases prestatarios del BID
Evolucin de la demanda
Diagnstico de la oferta: oportunidades y retos
20
Bibliografa
33
36
44
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La epidemia de sndrome respiratorio agudo severo (conocido como SARS en su sigla inglesa) y el
1
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Estos hechos mostraron la oportunidad que supone el turismo para los pases en desarrollo y la
necesidad de apoyo para que puedan competir en
un mercado global ya que aunque han ido ganando cuota de mercado tambin ha aumentado
la competencia, poniendo en evidencia los retos
que enfrentan. Asimismo, ayudaron a justificar
nuevamente la intervencin de los gobiernos en la
promocin del turismo como sector de desarrollo,
abriendo la va para que los donantes recibiesen
ms solicitudes de apoyo para desarrollar un turismo con nfasis en la puesta en valor del patrimonio natural y cultural (por ejemplo, ecoturismo,
turismo de aventura, turismo cultural, etnoturismo, etc.).
2
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Cuanto menor es el rea de influencia, mayores son las fugas desde el punto de vista de
circulacin de dineros en la economa local y
menor es el efecto multiplicador.
Cuando los costos de oportunidad de los factores utilizados son bajos, el impacto econmico del turismo es mayor an si el efecto
multiplicador es bajo. Este es el caso de muchas islas en las que, a pesar de las fugas de
divisas por exportacin y enlaces escasos con
otros sectores, el peso del turismo en su economa es elevado.
Fuente: http://www.worldtourism.org/frameset/frame_sustainable.html
5
Por ejemplo, en Brasil el 83% de las empresas de alojamiento y alimentacin tienen menos de cuatro trabajadores
(IBGE, 2003). Otra referencia fuera de la regin es la Unin
Europea, en la que la media de empleados por empresa en el
mismo rubro es 4,6, el 48% de los empleados son jvenes
entre 15 y 34 aos, y el 54% son mujeres (EUROSTAT, 2005
y 2000).
3
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Recuadro 1. Ecoturismo
A partir de la Declaracin de Qubec sobre Ecoturismo y la definicin que hace la OMT del mismo, el ecoturismo
designa las formas de turismo que cuentan con las siguientes caractersticas:
Todas las formas de turismo de naturaleza en las que la principal motivacin del turista es la observacin y la
apreciacin de la naturaleza, as como de las culturas tradicionales prevalecientes en los espacios naturales.
Contienen aspectos de educacin e interpretacin.
Estn organizadas, por lo general, aunque no exclusivamente, por tour operadores especializados y se dirigen a
grupos reducidos. Los proveedores de servicios que colaboran en los destinos tienden a ser pequeas empresas
locales.
Se preocupan por minimizar los efectos negativos sobre el entorno natural y sociocultural.
Apoyan el mantenimiento de los espacios naturales utilizados como centros de atraccin para el ecoturismo mediante: (i) la generacin de beneficios econmicos para las comunidades anfitrionas, las organizaciones y las autoridades que gestionan los espacios naturales con fines de conservacin; (ii) la creacin de empleos alternativos
y oportunidades de obtener ingresos para las comunidades locales; y (iii) la mayor concienciacin respecto a la
conservacin de los bienes naturales y culturales, tanto entre la poblacin autctona como entre los turistas.
Fuente: http://www.world-tourism.org/sustainable/IYE-Main-Menu.htm
Los aspectos incluidos en esta y otras definiciones de ecoturismo que lo distinguen de otras formas de turismo de
naturaleza son el inters por aprender sobre la naturaleza y la contribucin activa a la conservacin de reas naturales
protegidas (incluyendo contribuciones monetarias). No obstante, en muchos casos se utiliza como un concepto vinculado al desempeo ambiental de algunos tipos de turismo o con simples fines de marketing. Es de destacar que la
utilizacin del trmino ecoturismo est muy asociada a pases en desarrollo y zonas tropicales.
Los impactos ambientales negativos ms frecuentes se relacionan con: (i) el rpido crecimiento
urbano y uso desordenado del suelo; (ii) la presin
sobre recursos escasos y destruccin de ecosistemas frgiles; (iii) la contaminacin de cuerpos de
El Informe de Evaluacin de Prstamos del BID para proyectos de turismo preparado en 1989 indicaba que: Parece
injusto escoger al turismo, de entre todos los catalizadores del
cambio social y cultural, para atribuirle todos los males. [...]
la experiencia demuestra que es la falta de planeamiento y la
deficiente coordinacin, y no una caracterstica inherente al
turismo, lo que trastorna el equilibrio econmico y social.
4
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7
En 1996, tuvo lugar el Congreso Mundial sobre Explotacin
Sexual Comercial de la Infancia, organizado por el gobierno
sueco y UNICEF, cuyas conclusiones se recogieron en la
Declaracin de Estocolmo. Del mismo ao data una Comunicacin de la CE al Parlamento Europeo con propuestas para
combatir el turismo sexual infantil. Por su parte, la OMT cre
un grupo de trabajo que, en 1999, hizo pblico el Cdigo
Global de Conducta para proteger a la infancia de la explotacin relacionada con los viajes y el turismo. En marzo de
2005, 68 empresas de 18 pases se haban adherido al cdigo
y 32 pases haban adoptado medidas, incluyendo leyes extraterritoriales que permiten la persecucin de sus ciudadanos
por crmenes cometidos en el extranjero. http://www.worldtourism.org/protect_children/index.htm
8
La superposicin entre los sistemas de reas protegidas y
territorios indgenas en algunos lugares es causa de conflicto,
pero ste no se restringe al turismo.
5
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El turismo en la regin9
genera el 32% del total de ingresos, mientras que
Repblica Dominicana, Brasil y Argentina en
conjunto representan el 25%. El ingreso medio
por turista internacional es US$729.
100.0
90.0
80.0
70.0
60.0
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
AR
BH
BA
BL
BO
BR
CH
CO
CR
DR
EC
ES
GU GY
HA
HO
JA
ME
NI
PN
PR
PE
SU
TT
UR
VE
Fuente: Elaboracin propia a partir de OMT (2003 y 2005a), la seccin Facts & Figures del sitio web de la OMT, Fondo Monetario Internacional (2004) y OCDE. Tabla completa con datos en Anexo 2.
9
Cuando no se indique lo contrario, la regin incluye a los
pases miembros prestatarios del Banco. Se han utilizado
fuentes secundarias que ofrecen datos comparables entre
pases aunque estos pueden diferir de otras fuentes que tengan en cuenta otras variables. En el Anexo 2 se adjuntan las
definiciones e informacin adicional.
10
Es de destacar que los ingresos por turismo en Hait suponen el 19,4% de las entradas de divisas ya que existe un mercado de viajes de trabajo, emigrantes que regresan al pas por
vacaciones y cruceros que pagan tasas por pasajeros.
6
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1999
2000
2001
2002
2003
3.175
1.518
697
118
124
1.718
1.243
1.231
1.256
377
408
374
80
115
214
1.486
8.135
128
506
95
911
2.600
45
365
833
643
3.195
1.829
733
122
101
1.969
1.179
1.313
1.477
451
437
498
75
128
263
1.577
9.133
133
628
116
935
2.860
42
371
827
469
2.756
1.767
706
120
119
1.844
1.184
1.483
1.339
438
452
588
61
105
260
1.494
9.190
138
674
91
818
2.798
26
361
700
677
1.716
1.762
666
130
143
2.142
1.221
1.237
1.292
449
520
647
49
112
305
1.482
9.547
138
721
76
838
2.730
17
402
409
484
2.397
1.795
767
156
176
2.673
1.362
1.114
1.424
408
514
646
39
93
341
1.621
10.153
155
809
81
959
3.110
18
410
406
368
28.395
30.861
30.189
29.235
31.995
Fuente: OMT (2003 y 2005a). Tambin se utilizaron datos de la seccin Facts & Figures del sitio web de la
OMT.
Valores en cursiva: estimaciones.
En Mxico (2005) el turismo es el tercer generador de divisas detrs del petrleo y las
remesas de emigrantes.
En Argentina (2004) el turismo gener ms
del doble de las divisas que la exportacin de
carnes (US$1.229 millones), una cantidad algo superior a las exportaciones de petrleo
(US$2.315 millones) y ligeramente inferior a
las exportaciones de cereales (US$2.704 millones).
En Belice, Per y El Salvador (2003), el turismo se sito como segundo generador de divisas despus de la agricultura, minera y remesas, respectivamente.
En la regin (2003), las remesas de emigrantes, una de las principales fuentes de divisas,
ascendieron a US$37.000 millones, cantidad
levemente superior a los ingresos directos por
turismo internacional que en 11 pases superan a las remesas 11
.
10
En Chile (2004) los ingresos por turismo supusieron el 59% de las exportaciones de los
sectores agropecuario, silvcola y pesquero. El
turismo super a los ingresos por exportacin
de vinos, alcanzando el nivel de la exportacin del salmn y trucha.
11
7
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2003
35,0
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
AR
BH
BA
BL
BO
BR
CH
CO
CR
EC
ES
GU
GY
HA
HO
JA
ME
NI
PN
PR
PE
DR
SU
TT
UR
VE
Fuente: Elaboracin propia a partir de OMT (2003 y 2005a), la seccin Facts & Figures del sitio web de la OMT, Fondo Monetario Internacional (2004) y OCDE. Tabla compelta con datos en Anexo 2.
70.0%
60.0%
50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
AR BH BA BL BO BR CH CO CR DR EC ES GU GY HA HO JA ME NI PN PR PE SU TT UR VE
Empleo Directo
Empleo Indirecto
Empleo Directo + Indirecto
Fuente: Elaboracin propia a partir de WTTC (2005 a y 2005b). Tabla completa con datos en Anexo 2.
8
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absolutas son considerables: 5,8 millones de empleos en Brasil y 1,3 millones en Argentina.
La OMT y otras organizaciones han estado trabajando con las autoridades de turismo a nivel internacional para corregir estas deficiencias y estimar
de manera ms precisa el impacto econmico del
sector en las economas nacionales. En el ao
2000, la comisin de estadstica de las Naciones
Unidas aprob un marco conceptual para preparar
las llamadas Cuentas Satlite de Turismo (CST) a
partir de los sistemas de cuentas nacionales. Las
Millones
US $
31,7
9,7
8,4
7,5
5,6
5,1
4,5
4,3
3,5
3,0
10.153
3.110
2.673
2.397
1.795
1.621
1.424
1.362
1.114
959
% Exportacin de
bienes y servicios
Bahamas
Barbados
Jamaica
R. Dominicana
Belice
Hait
Costa Rica
Guatemala
Nicaragua
Uruguay
74,6
58,5
49,2
36,2
29,5
19,4
17,5
16,0
15,5
14,2
31.995
Empleo
%
PIB
Bahamas
Barbados
Jamaica
R. Dominicana
Belice
Costa Rica
Panam
Guyana
Honduras
Trinidad y Tobago
7,3
%
Empleo total
34,1
29,2
21,6
18,8
15,2
8,1
6,3
5,3
5,0
3,9
Bahamas
Barbados
Jamaica
Belice
R. Dominicana
Costa Rica
Panam
Uruguay
Mxico
Argentina
1,8
25,7
20,3
9,8
8,3
6,6
5,7
5,2
4,8
4,5
3,7
4,0
Fuente: Elaboracin propia a partir de OMT , Banco Mundial, Fondo Monetario Internacional (2004) y WTTC (2005a y 2005b).
Aunque las CST resultan de inters a nivel nacional y subnacional en pases grandes, para conocer el impacto econmico del turismo en destinos
12
Para ms informacin sobre las CST ver:
http://www.world-tourism.org/TSAconf2005/index.htm. Para
conocer los avances de diversos pases en la preparacin de
CST, referirse a: http://www.world-tourism.org/TSAconf
2005/pdf/doc_4.pdf. En relacin con las cuentas satlite es
interesante destacar los esfuerzos de pases como Canad o
Nueva Zelanda para incluir en las mismas factores no monetarios tales como los recursos naturales, si bien puede pasar
algn tiempo antes de que los pases de la regin estn en
condiciones de utilizar estas variables.
9
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especficos es necesario realizar otro tipo de estudios que permitan entender la dinmica de cada
caso y establecer comparaciones entre diferentes
tipologas de destinos y modelos de desarrollo
turstico. El impacto econmico del turismo depende, en buena medida, de las caractersticas de
la oferta turstica predominante la variedad y tipo
de servicios ofrecidos, la propiedad y grado de
concentracin de las inversiones, su distribucin
geogrfica, entre otros y de la demanda asociada.
En conjunto, tienen influencia sobre el tipo de
proveedores, el nivel de enlaces intersectoriales
inducidos, los requerimientos de infraestructura
pblica, los flujos de beneficios para los hogares
locales y los flujos de beneficios agregados para la
economa. Por ello es importante profundizar el
estudio de estos impactos y utilizar la planificacin estratgica en la determinacin del modelo
de desarrollo que mejor sirva a los objetivos perseguidos en los pases y en destinos tursticos especficos13.
EVOLUCIN DE LA DEMANDA
Las llegadas internacionales a los pases de la regin mostraron una tendencia creciente en los
aos noventa, alcanzando un mximo de 47 millones de visitantes en 2000. En 2001 y 2002, stas se vieron afectadas por los atentados terroristas, disminuyendo el 3,8% y el 5,5% respectivamente, cifras que tambin reflejan la crisis argentina. La cada de la demanda fue mayor en los pases ms dependientes del mercado norteamericano, aunque esta se desvi en parte hacia destinos y
formas de viaje percibidas como ms seguras que
beneficiaron a algunos destinos, como es el caso
del Caribe y los cruceros que tuvieron un crecimiento considerable. Uruguay fue el destino que
ms sufri el descenso de la demanda argentina14.
En 2003, se inici la recuperacin contabilizndose 43,9 millones de llegadas internacionales, lo
que represent un incremento medio del 2% sobre
el ao anterior y aumentos superiores al 10% en
un tercio de los pases. La figura 4 muestra esta
evolucin comparada con la de los ingresos que
sigui un patrn similar, si bien estos ltimos se
recuperaron de forma algo ms rpida.
47.391
45.557
44.583
43.902
43.070
30.861
31.995
30.189
28.395
1999
29.235
2000
2001
Llegadas (miles)
2002
2003
13
14
10
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2000
2001
2002
2003
Argentina
Bahamas
Barbados
Belice
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Guyana
Hait
Honduras
Jamaica
Mxico
Nicaragua
Panam
Paraguay
Per
Repblica Dominicana
Surinam
Trinidad y Tobago
Uruguay
Venezuela, RB
2.898
1.577
515
181
409
5.107
1.632
546
1.032
518
658
823
75
143
371
1.248
19.043
468
446
269
694
2.649
63
358
2.273
587
2.909
1.543
545
196
381
5.313
1.742
557
1.088
627
795
826
105
140
471
1.333
20.641
486
467
289
800
2.973
58
399
2.236
469
2.620
1.538
507
196
379
4.773
1.723
616
1.131
641
735
835
99
142
518
1.277
19.810
483
482
279
801
2.869
2.820
1.513
498
200
382
3.783
1.412
567
1.113
683
951
884
104
2.995
1.510
531
221
367
4.091
1.314
625
1.239
761
857
880
101
550
1.226
19.333
472
500
250
866
2.793
611
1.350
18.665
526
534
268
934
3.268
383
2.136
584
384
1.354
432
409
1.508
337
Total
44.583
47.390
45.556
43.070
43.901
11
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Mercosur
(con Chile)
Origen
Amrica
Central
Andes
(sin Chile)
Caribe
insular
Subregin
Otros pases de la regin
Otras Amricas
Europa
Resto del mundo
49,6
11,0
10,3
23,3
5,8
41,8
13,8
30,7
11,5
2,2
26,3
18,8
24,2
26,9
3,8
1,7
5,9
58,0
26,4
8,0
Total
100
100
100
100
Fuente: Elaboracin propia a partir de OMT (2003 y 2005a). Subregin: Procedentes del mismo grupo de pases indicado en la columna. Otros pases de la regin: Mxico, Guyana y Surinam. Otras Amricas: Estados Unidos, Canad y pases del Caribe no miembros
del BID.
La cuota de mercado de Amrica Latina y el Caribe en los viajes internacionales desde 1990 ha
disminuido pasando de 8,7% a 7.9% en 2004. Ello
es debido, principalmente, a la estabilizacin de la
demanda de Mxico, el destino lder, durante la
ltima dcada16. Por otro lado, a pesar del aumento del volumen de visitantes, la cuota del resto de
pases se ha mantenido en niveles similares debi-
Variacin (%)
90/95
95/00
00/04
1990
1995
2000
2004
90/04
1990
54,5
38,2
11,4
1,9
7,7
17,2
264,8
57,7
15,2
10,0
60,5
48,5
14,0
2,6
11,7
20,2
309,3
85,0
20,4
14,3
70,9
57,2
17,1
4,3
15,2
20,6
384,1
114,9
28,2
25,2
65,2
60,6
18,2
5,8
16,0
20,6
416,4
152,5
33,2
35,4
11,0
27,0
22,8
36,8
51,9
17,4
16,8
47,3
34,2
43,0
17,2
17,9
22,1
65,4
29,9
2,0
24,2
35,2
38,2
76,2
-8,0
5,9
6,4
34,9
5,3
0,0
8,4
32,7
17,7
40,5
19,6
58,6
59,6
205,3
107,8
19,8
57,3
164,3
118,4
254,0
12,4
8,7
2,6
0,4
1,7
3,9
60,1
13,1
3,5
2,3
1995
11,2
9,0
2,6
0,5
2,2
3,8
57,5
15,8
3,8
2,7
2000
10,4
8,4
2,5
0,6
2,2
3,0
56,4
16,9
4,1
3,7
2004
8,5
7,9
2,4
0,8
2,1
2,7
54,6
20,0
4,3
4,6
Total
440,4
538,0
680,5
763,3
22,2
26,5
12,2
73,3
100
100
100
100
Fuente: Elaboracin propia a partir de OMT (2005b). LAC: Latinoamrica y Caribe, pases miembros y no miembros del BID.
16
Segn la Secretara de Turismo de Mxico (SECTUR), en
2005 la demanda internacional creci alcanzando 21,9 millones de visitantes que pernoctan.
17
El 48,4% de los flujos tursticos internos se originan en los
estados de So Paulo, Rio de Janeiro y Minas Gerais; mientras que los estados de Baha, Cear y Pernambuco, en el
Nordeste, reciben en conjunto el 23,7% de los ingresos generados por el turismo domstico (FIPE, 2001).
12
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de una demanda menos segmentada que el turismo de larga distancia, con mayor predominio de
viajes familiares en automvil, una tasa baja de
utilizacin de alojamientos comerciales y un gasto
medio menor que el turismo internacional. A pesar de su menor gasto y de no producir ingresos en
divisas, el turismo interno puede suponer una masa crtica de demanda que compense la estacionalidad de otros mercados y genere oportunidades
para destinos y empresas que no son competitivos
en el mercado internacional. Asimismo, como la
demanda se suele originar en las grandes ciudades, el turismo interno contribuye a la distribucin
de renta, el desarrollo local y el equilibrio territorial.
DIAGNSTICO DE LA OFERTA:
OPORTUNIDADES Y RETOS
Esta seccin realiza un diagnstico del turismo en
la regin. Teniendo en cuenta el carcter sucinto
del presente informe, se ha optado por destacar los
principales puntos fuertes as como carencias en
aspectos clave muy relacionados con la estructura
y funcionamiento del sector. No obstante, es evidente que existen diferencias notables entre pases
y destinos, incluyendo ejemplos de buenas prcticas que esperamos poder recopilar y difundir en el
futuro. El diagnstico se ha organizado en tres
reas:
Destinos tursticos
La regin cuenta con diversidad de destinos tursticos en varios estados de desarrollo, desde emergentes a maduros y, por lo tanto, las oportunidades, retos y necesidades son diferentes. El turismo
en Amrica Latina y el Caribe adquiri relevancia
a partir de los aos setenta con el desarrollo del
turismo de playa. Ante la oportunidad que supona
18
13
www.kaipachanews.blogspot.pe
versificacin de los canales comerciales y la mayor facilidad de acceso a los diferentes segmentos
por parte de las empresas locales, a travs de operadores especializados y de Internet. Esta coyuntura de mercado ha permitido que algunos pases
accedan al negocio turstico, as como el desarrollo de nuevos destinos y nuevos tipos de oferta. Es
de destacar que esta demanda, dispuesta a pagar
ms por destinos y servicios con valor aadido,
tambin es muy sensible a la calidad de la oferta
de servicios y del entorno natural y urbano. Por
otro lado, tambin ha crecido la actividad de cruceros y el turismo de playa.
Existen oportunidades para desarrollar y promover destinos tursticos regionales. En algunas
reas fronterizas, o en el caso de pases pequeos,
puede resultar interesante organizar circuitos binacionales o regionales21 con el objetivo de mejorar la accesibilidad a ciertos lugares y aumentar el
atractivo de la zona en beneficio mutuo. El Banco
tiene alguna experiencia en este mbito como, por
ejemplo, la cooperacin tcnica para el Camino
del Inca Qhepaq-am y el Mundo Maya. Las limitaciones ms frecuentes para el desarrollo de
circuitos tursticos que incluyen ms de un pas se
refieren a la falta de coordinacin en la planificacin de infraestructuras de acceso y pasos fronterizos, dificultades en transporte areo y polticas
de emigracin. Las barreras impuestas a la entrada
de operadores extranjeros tambin son un freno
para la promocin de circuitos terrestres.
A pesar de este marco general favorable al desarrollo turstico, el aprovechamiento de las oportunidades se ve obstaculizado por puntos dbiles y
amenazas que requieren la atencin de los gobiernos y la industria turstica. No obstante, las circunstancias particulares varan sustancialmente
entre pases y destinos.
21
Un ejemplo de destino binacional consolidado con fuerte
presencia en el mercado internacional es el Cruce de Lagos
entre Villa La Angostura en Argentina y Puerto Montt en
Chile. En Centroamrica y Yucatn hace aos que existen
iniciativas para desarrollar circuitos regionales a partir de los
vestigios mayas, y la cartera actual de proyectos en preparacin del Banco incluye proyectos en la zona. Sin embargo, la
falta de una instancia tcnica y de enfoque comercial impiden
el despegue definitivo de dicho proyecto. Por otra parte, la
utilizacin de la marca Mundo Maya ha recibido crticas de
las comunidades indgenas que no se sienten parte del proceso.
La inestabilidad poltica y econmica, los conflictos sociales y los desastres naturales, que afectan
a la imagen de la regin, actan como frenos para la inversin y para atraer demanda. Los flujos
tursticos internacionales en los destinos altamente
dependientes del mercado regional estn muy influenciados por la coyuntura socioeconmica en
los diferentes pases y las tasas de cambio de las
monedas nacionales. De ah surge el papel nivelador del mercado interno y la importancia de atraer
demanda de mercados distantes. No obstante, estos ltimos son ms sensibles a la seguridad y es
bien conocido que el turismo se desarrolla mejor
en lugares que no presenten riesgo personal para
los visitantes. El xito de destinos como Costa
Rica, Barbados o Uruguay se debe, en buena medida, a su imagen de lugares poco conflictivos.
Por el contrario, pases con mayor inestabilidad
poltica y econmica encuentran dificultades para
posicionarse como destinos tursticos y ofrecer
confianza a los inversores. En cuanto al creciente
efecto devastador de los desastres naturales en
destinos tursticos, exige una mayor atencin por
parte de los gobiernos, tanto a la hora de planificar
el desarrollo turstico como en lo que se refiere a
planes de emergencia. Un ejemplo de reaccin
rpida ha sido la de Mxico tras el huracn Wilma, que azot la costa del Caribe en 2005, daando kilmetros de playas, infraestructuras y equipamientos.
Existen dificultades de acceso a destinos tursticos
por carencias en infraestructura de transporte y
conexiones areas. Un aspecto clave para el desarrollo turstico es disponer de una red de aeropuertos y carreteras que facilite el acceso desde mercados exteriores y conecte los principales destinos
tursticos a nivel interno. Por otro lado, el trfico
turstico puede justificar inversiones en infraestructuras que favorezcan a la poblacin local, as
como el desarrollo de otras actividades econmicas. Durante unos aos los precios de los vuelos
internacionales han sufrido una tendencia a la baja
y los destinos ms consolidados estn mejor servidos contando, en algunos casos, con vuelos
charter. An as, muchas conexiones areas todava son caras e incmodas debido a polticas proteccionistas y/o falta de masa crtica del mercado
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Recuadro 3.
Lecciones de la experiencia de la SNV en el desarrollo de turismo con comunidades rurales e indgenas
Aunque obtenidas a partir de la experiencia de la SNV (Agencia Holandesa de Cooperacin Internacional) en
frica, estas enseanzas son ilustrativas y aplicables a los pases de la regin:
La iniciativa del proyecto debe surgir de los beneficiarios.
Los proyectos han de estar basados en un estudio de mercado y viabilidad econmica. Si la oferta existente
en la zona no consigue atraer suficiente demanda, no hay que financiar ms iniciativas.
Las probabilidades de xito son mayores si el proyecto ofrece servicios que complementan una oferta turstica existente, o si est situado en una ruta turstica, y la oferta se basa en habilidades y atractivos relacionados con las formas de vida tradicionales.
Hay que integrar los proyectos en los circuitos tursticos: al trabajar con operadores se puede asegurar un
flujo regular de turistas.
Si bien es importante involucrar a los ms pobres y marginados, el xito de estos proyectos requiere la participacin de gente con cierta capacidad emprendedora y de gestin, y conocimientos de idiomas: trabajar
con los actores ms experimentados y profesionales contribuye a mejorar la viabilidad de los proyectos a
corto plazo, aunque los beneficios para los pobres sern ms modestos.
Involucrar a los ms desfavorecidos supone mayor complejidad, ms inversin y ms esfuerzo en la gestin de los proyectos. Cuanto mayor es la diferencia entre la sociedad local y los turistas, ms trabajo se requiere.
Algunas comunidades se sienten capaces de gestionar sus propias iniciativas tursticas, pero suelen tener
problemas para comercializar su oferta de forma provechosa. La gestin del proyecto de forma comunitaria
no ha de ser un dogma. Las alianzas con el sector privado han demostrado ser eficaces para generar ingresos.
No se recomienda ofrecer ayudas directas en efectivo. Es un sistema injusto para aquellos que no las reciben y atraen a gente que no est realmente interesada en los proyectos.
Fuente: SNV, 2001.
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20
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En el conjunto de actividades del grupo BID dirigidas al turismo, se puede apreciar una clara tendencia al alza durante las diferentes dcadas. Las
actividades en el periodo 1990-2005 representan
el 72% de la inversin total en el sector en dlares
corrientes 60% aproximadamente en dlares
constantes y el 70% de las operaciones: 18 de las
29 operaciones de prstamo 10 de las cuales corresponden al periodo 1999-2005; 78 operaciones de cooperacin tcnica de un total de 127; as
como la totalidad de operaciones del FOMIN y la
CII. El mayor dinamismo de la cartera obedece
principalmente a que, cada vez con ms frecuencia, los gobiernos de los pases prestatarios consideran al turismo como un mecanismo de desarrollo sostenible, a lo que se suma la creciente actividad del FOMIN en el sector.
En la actualidad, el Banco sigue atendiendo solicitudes de financiacin para el desarrollo del turismo porque ofrece oportunidades para avanzar en
el logro de sus dos grandes objetivos, es decir, el
desarrollo econmico sostenible y la reduccin de
la pobreza y promocin de la equidad social. Como sector productivo, el turismo tambin permite
aplicar la Estrategia de competitividad (GN-22431), una de las cuatro reas prioritarias de la Estrategia institucional y la Estrategia de medio ambiente (GN-2208-4), la cual es un rea prioritaria
de aplicacin a todas las actividades del Banco y
que, en el caso del turismo, resulta fundamental.
Asimismo ofrece oportunidades para la implementacin de la Estrategia de desarrollo indgena
(GN-2387-5).
OPERACIONES DE PRSTAMO
DEL BANCO
Operaciones de prstamo aprobadas
Monto US$
Prstamos
Cooperaciones tcnicas
SEP y pequeos proyectos
FOMIN
CII
29
127
4
30
12
1.515.100.000
16.736.077
791.040
41.064.182
65.900.000
Total
202
1.639.591.299
En preparacin
Proyectos
Monto US$
8
3
284.000.000
449.122
6.456.090
19
290.905.212
21
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Nmero de operaciones
1.000.000.000
100
900.000.000
90
800.000.000
80
700.000.000
70
600.000.000
60
500.000.000
50
400.000.000
40
300.000.000
30
200.000.000
20
10
100.000.000
0
1969-1979
1980-1989
1990-1999
Aprobados
En preparacin
Prstamos
#
Monto
1969-1979
2000-2005
CT
%
Monto
FOMIN
%
1980-1989
1990-1999
Aprobados
Monto
CII
%
Monto
2000-2005
En preparacin
SEP y PP
%
Monto
Subtotales dcada
%
Monto
1969
1979
124.800.000 8
20
2.776.325 17
26
127.576.325 8
1980
1989
323.000.000 21
29
3.691.790 22
34
326.691.790 20
1990
1999
689.800.000 46
39
4.059.985 24
10 13.919.000 34
45.400.000 69
66
753.178.985 46
2000
2005
377.500.000 25
39
6.207.977 37
20 27.145.182 66
20.500.000 31
791.040 100
76
432.144.199 26
30 41.064.182 100
12 65.900.000 100
Total
#: nmero de operaciones. %: porcentaje sobre el monto. CT: Cooperaciones tcnicas. SEP y PP: Pequeas operaciones, proyectos especiales
Proyectos ambientales:
Manejo Ambiental del Archipilago de
Galpagos (Ecuador)
Manejo de Recursos Costeros (Ecuador)
Proteccin Ambiental de las Islas de la
Baha (Honduras)
Infraestructura Costera (Barbados)
Programa Multifase de Desarrollo Sostenible de Bocas del Toro (Panam)
22
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Apoyo al Desarrollo Integrado del Sector Turismo en Salta, Argentina. Consiste en impulsar el crecimiento del sector turismo en la
provincia de Salta mediante el fortalecimiento
de las capacidades institucionales de promocin y de provisin de servicios tursticos, la
mejora de la infraestructura turstica (principalmente transporte) y social bsica, la recuperacin del patrimonio histrico y cultural, y
el fortalecimiento de la administracin fiscal
provincial para aumentar los ingresos y optimizar la gestin.
700
651.0
600
457.5
500
400
300
237.9
200
92.0
100
76.8
Total
Media por proyecto
0
Brasil
Mxico
Resto
Sudamrica
Caribe
Amrica
Central
23
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29
1.515,1
52,2
%
4,4
0,9
1,0
43,0
0,7
2,7
2,4
30,2
1,9
1,8
5,7
0,3
5,0
100,0
Pas
AR 0292
AR L1004
BO 0174
BR 0208
BR 0323
CH 0172
HO 0195
Argentina
Argentina
Bolivia
Brasil
Brasil
Chile
Honduras
Monto
municipios tursticos) y las Misiones Jesuticas en el norte del pas, declaradas Patrimonio
de la Humanidad. Asimismo, financia el fortalecimiento institucional de la Secretara Nacional de Turismo por medio de reingeniera
de procesos, desarrollo de recursos humanos,
nuevos sistemas informticos y herramientas
de planificacin, seguimiento y evaluacin de
la actividad del sector.
34.100.000
33.000.000
10.000.000
11.000.000
240.000.000
10.500.000
35.000.000
373.600.000
yecto regional. Este Programa, que tena originalmente como ejecutor al Ministerio de Medio
Ambiente, ha sufrido numerosas dificultades y
se ha reorientado hacia la preparacin de una o
ms operaciones de prstamo con los estados,
incorporando al Ministerio de Turismo en la
ejecucin.
PRODETUR II Regin Nordeste, Brasil. Supone una segunda etapa del Programa
PRODETUR NE. Ambos tienen por objetivo
mejorar la calidad de vida de la poblacin que
reside en reas tursticas seleccionadas en los
11 estados que integran la regin, mediante el
aumento del empleo y los ingresos fiscales
municipales derivados de la actividad turstica. Las inversiones que se realizaron durante
la primera etapa incluyeron infraestructura
(aeropuertos, caminos, sistemas de agua potable y saneamiento), fortalecimiento de las instituciones estatales y municipales de turismo y
medio ambiente; mejora y conservacin de
playas, parques y recursos naturales; y restauracin del patrimonio cultural. Se trata de un
programa ambicioso y complicado, al abarcar
una regin tan extensa e involucrar a un gran
nmero de interlocutores. No obstante, si bien
sufri dificultades en su diseo y, aunque la
primera etapa ha recibido crticas, debido a
algunos impactos ambientales no previstos y
problemas sociales generados por la emigracin en busca de trabajo, ha contribuido a impulsar el posicionamiento del nordeste de
Brasil en el mercado turstico internacional.
La segunda etapa est dirigida a completar las
inversiones del programa anterior y a mitigar
algunos de sus impactos no previstos, as como a realizar inversiones en nuevas reas basadas en planes estratgicos de turismo.
24
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Pas
a ra l
l
o
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y
co
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daa
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n
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ar
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gg
au
t
r
aa
ue
sc
r
BBo
Su
El
U
C EG R
# Proyecto
25
www.kaipachanews.blogspot.pe
Monto
150.000.000
9.000.000
20.000.000
15.000.000
15.000.000
40.000.000
5.000.000
30.000.000
284.000.000
Fondo de Proyectos Etnotursticos Mesoamericanos, Regional. Consiste en apoyar un esquema innovador y equitativo de asociacin
entre operadores hoteleros y comunidades tnicas. Apunta al diseo de un esquema inte-
27
PROYECTOS DE COOPERACIN
TCNICA EN TURISMO
26
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Monto
47.960
838.200
818.000
541.300
406.685
679.142
770.000
55.170
150.000
45.500
150.000
519.500
560.000
181.900
1.165.342
41.100
121.500
681.356
346.063
3.643.469
2.396.350
1.921.540
136.000
410.000
51.000
59.000
Argentina
Bahamas
Barbados
Belice
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Hait
Honduras
Jamaica
Mxico
Nicaragua
Panam
Per
Regional (RG)
Regional (apoyo) (RS)
Repblica Dominicana
Surinam
Trinidad y Tobago
Uruguay
Venezuela
Total
0,29
5,01
4,89
3,23
2,43
4,06
4,60
0,33
0,90
0,27
0,90
3,10
3,35
1,09
6,96
0,25
0,73
4,07
2,07
21,77
14,32
11,48
0,81
2,45
0,30
0,35
16.736.077
Media proyecto
1
6
4
8
7
10
2
6
1
3
1
4
2
4
6
2
2
5
5
21
10
7
1
3
2
4
47.960
139.700
204.500
67.663
58.098
67.914
385.000
9.195
150.000
15.167
150.000
129.875
280.000
45.475
194.224
20.550
60.750
136.271
69.213
173.499
239.635
274.506
136.000
136.667
25.500
14.750
100,00 127
131.780
No
Pas
rry
ooa
ddu
aag
uuu
ccr
EEU
# Proyecto
Monto
150.000
150.000
149.122
449.122
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30.000.000
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
0
1991-1995
1996-2000
2001-2005
Monto
Bahamas
Belize
Bolivia
Brasil
Costa Rica
Ecuador
Guyana
Haiti
Mxico
Per
Regional
Surinam
Trinidad y Tobago
300.000
1.280.000
1.250.000
5.923.610
1.645.000
3.442.401
520.000
470.400
10.045.000
4.525.431
8.817.340
845.000
2.000.000
0,73
3,12
3,04
14,43
4,01
8,38
1,27
1,15
24,46
11,02
21,47
2,06
4,87
Total
41.064.182
100,00
No
Media proyecto
1
2
1
4
2
4
1
1
2
5
5
1
1
300.000
640.000
1.250.000
1.480.903
822.500
860.600
520.000
470.400
5.022.500
905.086
1.763.468
845.000
2.000.000
30
1.368.806
30
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ACTIVIDADES EN TURISMO DE LA
CORPORACIN INTERAMERICANA DE
INVERSIONES (CII)
Desde el inicio de sus actividades en 1989, la CII
ha recibido ms de 100 solicitudes de financiamiento para proyectos tursticos por un monto
agregado cercano a los US$550 millones. Desde
1993 ha aprobado operaciones por US$65,9 millones y, en octubre de 2005, tena una cartera activa de US$15 millones en proyectos del sector
turismo. Las intervenciones se han encauzado
principalmente hacia la construccin o ampliacin
de instalaciones hoteleras y geogrficamente se
han repartido como se indica en la tabla 12.
Las inversiones en infraestructura deben ir acompaadas de actividades de fortalecimiento institucional destinadas a mejorar las capacidades locales para capturar los beneficios resultantes de
mayores flujos de turistas, as como de medidas
para minimizar los impactos ambientales y sociales del crecimiento generado por las mismas.
Los proyectos en el nordeste de Brasil pusieTabla 12. Proyectos aprobados desde 1993
ron en evidencia la necesidad de fortalecer la
No Millones US$
%
capacidad municipal para gestionar el creciBahamas
1
5,0
7,6
miento rpido impulsado por la construccin
Barbados
1
4,0
6,1
de infraestructuras de acceso, incluyendo la
Costa Rica
1
8,0
12,1
capacidad de generar ingresos fiscales para
Guatemala
1
4,2
6,4
financiar servicios que han de ser prestados
Jamaica
2
14,6
22,2
por el municipio. En el proyecto en las Islas
Mxico
1
8,0
12,1
Nicaragua
1
5,1
7,7
de la Baha en Honduras, la actualizacin del
Paraguay
1
3,6
5,5
catastro demostr ser una herramienta de utiPer
1
6,5
9,9
lidad para aumentar la recaudacin municipal.
Uruguay
Total
Media por proyecto
6,9
10,5
12
65,9
5,5
100,0
QU HEMOS APRENDIDO?
Esta seccin recoge las principales lecciones
aprendidas en proyectos de turismo. Como las
lecciones que aparecen en la mayora de los informes de finalizacin de proyecto se refieren ms
bien a aspectos organizativos, administrativos y
financieros, han sido complementadas a partir de
la informacin que figura en los documentos de
proyecto y la experiencia de los profesionales que
han participado en la preparacin de este documento.
Lecciones sobre el marco conceptual
El desarrollo sostenible del turismo requiere
combinar un marco estratgico a medio y largo
plazo con proyectos bien focalizados. Por la variedad de mbitos de actuacin requeridos para el
29
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31
Estudios preparatorios realizados por especialistas sectoriales, estudios de impacto ambiental y consulta pblica.
30
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Los equipos de preparacin y seguimiento de proyectos, del Banco y del ejecutor, han de incluir
especialistas en turismo. Una fuente de dificultades en la preparacin y ejecucin de proyectos en
turismo ha sido la falta de participacin tanto en
el equipo del Banco, como en el del ejecutor de
tcnicos especializados en turismo. La experiencia
ha demostrado que los especialistas sectoriales
pueden hacer contribuciones importantes en la
realizacin del diagnstico de problemas y oportunidades, la conceptualizacin de los proyectos, y
la preparacin de notas tcnicas y trminos de
referencia para orientar en la direccin adecuada
los proyectos de inversin y las actividades de
asistencia tcnica.
31
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Conclusin
Durante ms de 30 aos, el Banco ha financiado el
desarrollo turstico como un medio para contribuir
a sus objetivos de desarrollo. Desde 1990, la cartera de proyectos de turismo del grupo BID ha
mostrado mayor dinamismo: las actividades en
turismo en el perodo 1990-2005 representan el
72% de la inversin total en el sector y el 70% de
las operaciones en el mismo desde 1969.
Algunos hechos que han contribuido a este aumento de actividad son: (i) la expansin del turismo internacional en los aos noventa, que ha continuado en esta dcada, y se ha reflejado en la regin con un aumento del 59% en las llegadas internacionales en el periodo 1990-2005; (ii) el peso
creciente del turismo en las economas de diversos
pases, destacndose su papel como generador de
divisas y la contribucin al desarrollo territorial;
(iii) el consenso alcanzado en los foros internacionales de desarrollo sobre la capacidad del turismo de contribuir al desarrollo sostenible; y (iv)
el reconocimiento del papel de los gobiernos en la
planificacin y gestin sostenible del desarrollo
turstico, as como la prioridad otorgada al sector
por varios de ellos.
El turismo es un sector con una larga trayectoria
en algunos pases de la regin, que cuenta con
diversidad de destinos de inters natural y cultural, en diferentes entornos geogrficos y estados
de desarrollo. No obstante, a pesar de la riqueza
en atractivos tursticos y del escenario favorable
para continuar creciendo el aprovechamiento de
las oportunidades se ve obstaculizado por puntos
dbiles que varan entre pases y destinos, entre
los que se incluyen, en trminos generales, carencias en la planificacin y gestin de los destinos
tursticos, infraestructuras insuficientes, la frag-
mentacin del sector y limitaciones institucionales. Por otro lado, la aplicacin de principios de
desarrollo sostenible al desarrollo del turismo pone nfasis en que el crecimiento econmico impulsado por el mismo puede ir acompaado de
impactos negativos ambientales y sociales a los
que hay que prestar atencin. Slo los gobiernos
estn en condiciones de promover los procesos de
utilizacin del turismo como herramienta de desarrollo sostenible, combinando la inversin e incentivos para el desarrollo del sector privado con
la proteccin del inters pblico a medio y largo
plazo. Ayudarles en sus esfuerzos es el papel del
Banco.
El Banco ha financiado algunas de las mayores
inversiones pblicas de turismo en la regin y, si
tal como se espera se mantiene el dinamismo de la
actividad turstica, el grupo BID tiene un papel
importante que jugar apoyando a los pases prestatarios en sus esfuerzos por utilizar el turismo como sector de desarrollo.
Por otro lado, el carcter transversal del sector y la
diversidad de mbitos de actividad que exige, sugieren que el Banco debera dedicar esfuerzos a
fortalecer su capacidad analtica y tcnica para
utilizar el turismo como herramienta de desarrollo
sostenible y profundizar el conocimiento del turismo en la regin, el seguimiento de las operaciones, y la medicin y evaluacin de resultados e
impactos. Asimismo, se deberan establecer mecanismos e incentivos para fomentar la colaboracin entre los departamentos operativos y mejorar
la sinergia en la utilizacin de los diferentes instrumentos, incluyendo al FOMIN y la CII.
32
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Bibliografa
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33
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34
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Argentina
Bahamas
Barbados
Belice
Bolivia
BR
Brasil
CH
CO
CR
DR
EC
ES
GU
Chile
Colombia
Costa Rica
Repblica Dominicana
Ecuador
El Salvador
Guatemala
BID
FOMIN
CII
CT
SEP y PP
GY
HA
HO
JA
ME
NI
PN
PR
PE
SU
TT
UR
VE
Guyana
Hait
Honduras
Jamaica
Mxico
Nicaragua
Panam
Paraguay
Per
Surinam
Trinidad y Tobago
Uruguay
Venezuela
36
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# Proyecto
# Prstamo
AR
AR0292
1465/OC-AR
AR
AR-L1004
BL
BO
BO
BO
BR
BR
BL0012
BO0127
BO0205
BO0174
BR0204
BR0208
BR
CH
Nombre
Aprobacin
Monto
Divisin
18-Jun-03
34.100.000
SC1
1648/OC-AR
26-7-05
33.000.000
EN1
1250/OC-BL
961/SF-BO
1080/SF-BO
1098/SF-BO
841/OC-BR
1216/OC-BR
Desarrollo Turstico
Prstamo CT: Apoyo al Sector Turismo
FEP:BO0174 Desarrollo Turstico
Programa Desarrollo Turstico Sostenible
Programa de Desarrollo Nordeste-Turismo
Prstamo CT Desarrollo y Preparacin Ecotur
14-Jun-00
29-Nov-95
9-Jul-01
9-Ene-02
30-Nov-94
27-Oct-99
14.000.000
4.800.000
150.000
10.000.000
400.000.000
11.000.000
EN2
EN1
EN1
EN1
EN1
EN1
BR0323
CH0172
1392/OC-BR
1507/OC-CH
4-Mar-02
3-Dic-03
240.000.000
10.500.000
EN1
EN1
DR
DR0098
140/IC-DR
14-Nov-84
37.000.000
OD3
DR
EC
HO
DR0115
EC0169
HO-L1006
221/IC-DR
822/OC-EC
1542/SF-HO
10-Dic-86
21-Sep-94
27-Abr-04
50.000.000
41.000.000
750.000
FI2
OD5
EN2
HO
ME
ME
ME
ME
ME
ME
ME
HO-0195
ME0016
ME0039
ME0058
ME0163
ME0158
ME0132
ME0127
1623/SF-HO
217/OC-ME
310/OC-ME
30/IC-ME
450/OC-ME
191/IC-ME
219/IC-ME
781/OC-ME
4-May-05
5-Ago-71
6-May-76
11-May-78
22-Nov-83
27-Nov-85
3-Dic-86
10-Nov-93
35.000.000
21.500.000
20.000.000
30.000.000
91.000.000
45.000.000
100.000.000
150.000.000
EN2
OD3
OD3
OD3
OD3
OD3
OD3
FI2
PE
PE
PN
PN
PN
TT
PE0001
PE0002
PN0013
PN0127
PN0120
TT0021
268/OC-PE
400/SF-PE
331/OC-PN
1040/OC-PN
1132/OC-PN
876A/OC-TT
13-Jun-74
13-Jun-74
17-Mar-77
23-Sep-97
14-Oct-98
6-Sep-95
26.500.000
2.800.000
24.000.000
500.000
2.500.000
5.000.000
OD5
OD5
OD3
CPN
EN2
OD6
VE
VE0062
610/OC-VE
19-Dic-90
75.000.000
OD5
1.515.100.000
# Proyecto
# Aprobacin
ES
ES-S1006
ES
ES-S1007
DR
DR-S1001
DR
DR-S1001
ATN/
SF-9313-ES
ATN/
SF-9314-ES
SP/
ID-05-01 DR
ATN/
ID-9060-DR
Nombre
Aprobacin
Monto
Divisin
11-jul-05
100.000
MSM
11-jul-05
26.040
CES
12-ene-05
520.000
MSM
11-jul-05
145.000
MSM
TOTAL US$
37
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791.040
# Proyecto
# Aprobacin
AR
BA
TC9711434
TC7012107
ATN/IT-5853-AR
ATN/SF-1080-BA
Nombre
BA
BA
BA
BH
BH
BH
TC8101149
TC9302093
TC9811038
TC7804207
TC7804207
TC7908124
ATN/CP-2013-BA
ATN/SF-4152-BA
ATN/CP-6411-BA
ATN/SF-1682-BH
ATN/SF-1682-BH
ATN/SF-1895-BH
BH
BH
BH
BL
BL
BL
BL
BL
BL
TC8410128
TC9006413
TC9411018
TC9406150
TC9603144
TC9602203
TC0009017
TC0101069
TC0203005
ATN/SF-2791-BH
ATN/SF-3690-BH
ATN/CI-4838-BH
ATN/SF-4615-BL
ATN/CP-5179-BL
ATN/CP-5451-BL
ATN/SU-7173-BL
ATN/SU-7608-BL
ATN/SF-7810-BL
BL
BL
BO
BO
BO
BO
BO
TC0208019
TC0303030
TC8905038
TC9505192
TC9811065
TC9910035
TC9506364
ATN/SF-7992-BL
ATN/SF-8242-BL
ATN/SF-3296-BO
ATN/SF-4899-BO
ATN/SF-6275-BO
ATN/SF-6923-BO
ATN/SI-5066-BO
BO
BO
TC9603483
TC9812016
ATN/SF-5195-BO
ATN/SU-6642-BO
BR
BR
BR
BR
TC9305253
TC9406225
TC9407265
TC9911140
ATN/SF-4243-BR
ATN/SF-4557-BR
ATN/SF-4592-BR
ATN/PT-6873-BR
BR
TC0004018
ATN/SI-7044-BR
BR
TC0112001
ATN/PT-7758-BR
BR
BR
TC0112070
TC02094004
ATN/SI-7781-BR
ATN/SF-7825-BR
BR
BR
TC0212009
BR-T1016
ATN/SF-8124-BR
ATN/IM-8760-BR
CH
CH
TC9301350
TC0112005
ATN/JF-4900-CH
ATN/SI-7782-CH
CO
CO
CO
CO
TC7807061
TC8211039
TC8306236
TC8312225
CO
CO
CR
DR
DR
DR
DR
TC8406169
TC9102245
CR-T1005
TC6909024
TC6909024
TC8409113
TC8606363
ATN/SF-1627ATN/SF-2102ATN/SF-2251-CO
ATN/SF-2331CO(6)
ATN/SF-2331ATN/SF-3666-CO
ATN/NC-8705-CR
ATN/SF-937-DR
ATN/SF-937-DR
ATN/SF-2499-DR
ATN/SF-2819-DR
Programas Turismo
Programa Certificacin y Acreditacin:
Ecoturismo
Conferencia sobre Contribucin del Turismo
Workshop sobre Turismo
Apoyo a Prodetur
Desarrollo Turstico en el Estado de Rio de
Janeiro
Evaluacin Desarrollo Turstico en Porto
Seguro
Plan Estratgico Desarrollo Turstico Estado de
Minas Gerais
Desarrollo Turismo Sostenible
Unidades de Conservacin y Desarrollo del
Ecoturismo
Turismo y Medio Ambiente
Preparacin Red PYMEs Turismo Estrada
Real
Apoyo Implantar Acciones Proyecto Chile
Turismo de base Comunitaria en la isla de
Chilo y la provincia de Palema
CT Intra Mxico, Centros Convenciones
CT Intra Per, Restauracin Monumentos
Asesora Instituto de Cultura
CT Intra Brasil y Costa Rica, Parques
Nacionales
CT Intra Mxico, Desarrollo Turstico
Apoyo al Sector Turismo
Ecoturismo en Areas Protegidas
Estudios para el Desarrollo del Turismo
Estudios para el Desarrollo del Turismo
Desarrollo Futuro del Sector Turstico
Fortalecimiento Capacidad Anlisis de Infratur
DR
DR
DR
EC
EC
EC
EL
GU
GU
TC9404237
TC9908007
TC0002085
TC9109043
TC0205036
TC0207043
TC9911113
TC6912184
TC7507083
ATN/PT-4818-DR
ATN/SF-6773-DR
ATN/SE-7733-DR
ATN/SF-3772-EC
ATN/SF-7883-EC
ATN/SF-7965-EC
ATN/SF-6826-ES
ATN/SF-983-GU
ATN/SF-1389-GU
38
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Aprobacin
22-ene-98
24-dic-70
Monto
Divisin
47.960 RE1/EN1
95.000 RE3/OD6
23-sep-81
22-feb-93
12-mar-99
16-nov-78
16-nov-78
10-sep-80
593.000
30.000
100.000
136.000
205.000
80.000
RE3/OD6
RE3/OD6
RE3/OD6
RE3/OD6
RE3/OD6
RE3/OD6
29-oct-86
22-abr-91
20-dic-94
02-ago-94
29-mar-96
06-dic-96
17-oct-00
02-oct-01
01-mar-02
357.200
30.000
30.000
30.000
50.000
248.800
30.000
150.000
15.000
RE3/OD6
RE3/OD6
RE3/OD6
RE2/OD3
RE2/OD3
RE2/OD3
RE2/OD3
CBL
COF/CBL
15-ago-02
06-mar-03
18-may-89
03-may-95
12-feb-98
29-3-00
13-nov-95
5.000
12.500
16.700
19.985
100.000
40.000
60.000
COF/CBL
COF/CBL
RE1/OD1
COF/CBO
RE1/NE1
RE1/NE1
COF/CBO
23-feb-96
07-sep-99
20.000 COF/CBO
150.000 RE1/EN1
15-jun-94
09-jun-94
21-jun-94
21-ene-00
30.000
26.000
20.000
150.000
COF/CBR
COF/CBR
COF/CBR
RE1/EN1
12-jul-00
150.000 RE1/EN1
11-ene-02
150.000 RE1/EN1
29-ene-02
04-abr-02
18.142 RE1/EN1
20.000 COF/CBR
03-dic-02
01-jul-04
20.000 COF/CBR
95.000 RE1/EN1
18-may-95
28-ene-02
620.000 COF/CCH
150.000 RE1/EN1
06-jul-78
27-sep-82
29-abr-83
15-dic-83
5.200
9.680
6.600
13.690
RE3/OD5
RE3/OD5
RE3/OD5
RE3/OD5
21-jun-84
21-mar-91
05-may-04
18-sep-69
18-sep-69
14-nov-84
10-dic-86
10.000
10.000
150.000
50.000
75.000
400.000
800.000
RE3/OD5
RE3/OD5
RE2/EN2
RE2/OD3
RE2/OD3
RE2/OD3
RE2/OD3
18-ene-95
19-nov-99
17-dic-01
06-ago-91
30-may-02
31-jul-02
15-dic-99
23-dic-69
28-ago-75
300.000
146.540
150.000
14.000
18.000
13.500
150.000
15.000
140.000
RE2/OD3
RE2/OD3
RE2/SC2
RE3/OD5
COF/CEC
COF/CEC
RE2/OD3
RE2/OD3
RE2/OD3
GU
HA
HA
TC0212026
TC7312028
TC9411133
ATN/FG-8579-GU
ATN/SF-1263-HA
ATN/SC-4772-HA
HO
HO
HO
HO
TC8109044
TC8606488
HO-T1014
HO-T1041
JA
JA
JA
JA
JA
JA
ME
ME
NI
TC8208143
TC8001232
TC8304256
TC8603096
TC8504020
TC0106026
TC8309024
TC8505284
NI-T1008
NI
NI-T1008
PE
PE
PE
TC7506027
TC7804257
TC8804149
PE
PE
PN
TC9810278
PE-T1005
TC7707162
Estadsticas de Turismo
Proyecto Desarrollo Turstico
Programa Emergencia-Componente
Carreteras
ATN/SF-1920CT Intra Mxico, Programa Promocin
ATN/SF-2823-HO
Saneamiento Ambiental, Islas de la Baha
ATN/II-8635-HO
Estudio de Viabilidad Baha de Tela
ATN/NP-9391-HO
Turismo para la Conservacin de la
Biodiversidad en el Caribe Hondureo
ATN/SF-2102-JA(7) CT Intra Mxico, Restauracin Nueva Sevilla
ATN/SF-2302-JA
Programa Capacitacin Turismo y Hotelera
ATC/SF-2627-JA
Viabilidad Restauracin Sitios Histricos
ATN/SF-2715-JA
Documentacin, Programa Capacitacin
ATN/SF-3092-JA
Programa Capacitacin Sector Turismo
ATN/SF-7470-JA
Transferencia de Conocimiento en Turismo
ATN/SF-2267-ME
Asesoramiento a Fonatur, Evaluacin
ATN/SF-2592-ME
Asesoramiento Fonatur
ATN/FC-8553-NI
Apoyo Estudio Viabilidad Creacin Alta
Escuela Hotelera Centroamrica
ATN/FC-8554-NI
Apoyo Estudio Viabilidad Creacin Alta
Escuela Hotelera Centroamrica
ATC/SF-1375-PE
Proyecto Desarrollo Turismo
ATN/SF-1639-PE
Programa Adiestramiento Personal INC
ATN/SF-3053-PE
Asesoramiento Instituto Nacional de
Planificacin
ATN/FC-6218-PE
Promocin Programa Turismo en Per
ATN/FG-9345-PE
Plan Estratgico Nacional Turismo 2
ATN/SF-1547-PN
Fortalecimiento Instituto Panameo de Turismo
PN
PN
PN
PN
RG
RG
RG
RG
RG
RG
RG
TC8009236
TC9501075
TC9507320
TC9711385
TC6910112
TC7011068
TC7201015
TC7209027
TC7209027
TC7508023
TC7511018
ATN/SF-1916-PN
ATN/CI-4802-PN
ATN/SD-5108-PN
ATN/SC-6418-PN
ATN/SF-950-VS
ATN/SF-1066-CS
ATN/SF-1160-VA
ATC/TF-1184-ST
ATN/SF-1184-ST
ATN/SF-1393-RE
ATN/SF-1419-RG
RG
RG
RG
RG
RG
RG
RG
RG
RG
RG
RG
RG
RG
RG
TC7903067
TC8504062
TC8803480
TC8904486
TC9108102
TC9301011
TC9605231
TC9611014
TC9805104
TC9907004
TC9907005
TC9908038
TC9908038
TC0209054
ATN/SF-1754-RG
ATN/SF-2571-RG
ATN/SF-3292-RG
ATN/SF-3306-RG
ATN/SF-3814-RG
ATN/BF-4188-RG
ATN/SC-5268-RG
ATN/CP-5727-RG
ATN/SF-5968-RG
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ATN/SC-6667-RG
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ATN/SF-6782-RG
ATN/SF-8575-RG
RS
TC0010010
ATN/SI-7205-RS
RS
TC0106032
ATN/SI-7484-RS
RS
TC0106012
ATN/DC-7588-RS
RS
RS
TC0110048
TC0203032
ATN/KT-7648-RS
ATN/KB-7848-RS
RS
TC0212036
ATN/JF-8328-RS
RS
TC0201081
ATN/JO-8568-RS
RS
RS-T1059
ATN/FC-8712-RS
17-dic-03
06-dic-73
22-dic-94
345.000 RE2/SC2
410.000 RE2/OD3
150.000 COF/CHA
29-sep-81
18-dic-86
23-feb-04
05-ago-05
8.400
20.500
45.000
108.000
RE2/OD3
RE2/OD3
RE2/EN2
RE2/EN2
28-abr-82
26-ago-83
18-sep-85
01-abr-86
27-jul-88
29-may-01
02-jun-83
26-jun-85
09-dic-03
11.920
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323.000
17.000
685.000
19.922
21.000
20.100
60.750
RE3/OD6
RE3/OD6
RE3/OD6
RE3/OD6
RE3/OD6
COF/CJA
RE2/OD3
RE2/OD3
COF/CNI
09-dic-03
60.750 COF/CNI
12-jun-75
13-abr-78
22-abr-88
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10.000 RE3/OD5
14.000 RE3/OD5
30-oct-98
05-ago-05
17-mar-77
100.000 COF/CPE
157.463
FI3
260.000 RE2/OD3
05-nov-80
30-dic-94
22-dic-95
17-mar-99
27-oct-69
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21-sep-72
21-sep-72
11-sep-75
11-dic-75
6.000
30.000
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RE2/OD3
RE2/OD3
RE2/OD3
COF/CPN
INT/RTC
INT/RTC
INT/RTC
RE1/OD1
RE1/OD1
INT/RTC
RE1/OD1
01-ago-79
17-abr-85
12-may-89
09-jun-89
17-sep-91
09-abr-93
25-jun-96
22-oct-97
13-may-98
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30-sep-02
17-dic-03
390.000
24.000
19.000
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12.000
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150.000
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250.000
INT/RTC
INT/RTC
INT/RTC
RE3/OD5
INT/RTC
INT/RTC
OD3
RE1/EN1
RE2/OD3
RE2/OD3
RE2/OD3
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RE2/SC2
INT/RTC
03-nov-00
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74.318 RE1/EN1
19-sep-01
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19-abr-02
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150.000 RE2/SC2
06-jun-03
750.000 RE2/SC2
16-dic-03
750.000
10-may-04
39
www.kaipachanews.blogspot.pe
RE2/FI2
149.000 RE2/SC2
RS
RS-T1150
ATN/NP-9261-RS
SU
TT
TT
TT
UR
UR
VE
VE
VE
VE
TC0001030
TC8907381
TC9110173
TC9507106
TC8402258
TC9003500
TC8303240
TC8303258
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TC9605463
ATN/SF-6917-SU
ATN/SF-3420-TT
ATN/SF-3834-TT
ATN/CP-4981-TT
ATN/SF-2373-UR
ATN/SF-3490-UR
ATN/SF-2245-VE
ATN/SF-2355-VE
ATN/SF-3763-VE
ATN/SF-5264-VE
27-Jun-05
140.000
EN2
22-Mar-00
29-D ic-89
10-Oct-91
25-Sep-95
24-Ene-84
13-Jun-90
19-Abr-83
5-D ic-83
19-Jul-91
19-Jun-96
136.000
30.000
30.000
350.000
21.000
30.000
16.000
20.000
17.000
6.000
RE3/OD6
RE3/OD6
RE3/OD6
RE3/OD6
RE1/OD1
RE1/OD1
RE3/OD5
RE3/OD5
RE3/OD5
COF/CVE
TOTAL US$
35235
16.736.077
40
www.kaipachanews.blogspot.pe
Pas
# Proyecto
BA
TC-9608227
BL
BL-M1001
BL
BO
BR
BR
BR
TC-9902062
TC-9306475
TC-9801459
TC-0203001
BR-M1019
BR
BR-M1024
CR
CR
EC
EC
EC
TC-9408403
TC-9603011
TC 0006013
TC-9902016
EC-M1002
EC
EC-M1010
GU
HA
TC-9810369
HA-M1001
ME
TC 0202009
ME
TC-0202010
PE
PE
PE
TC-9706427
TC 9712317
TC-0210011
PE
TC-0302010
PE
PE-M1009
RG
RG
RG
TC-9806425
TC-9702459
RG-M1034
RG
TC0303024
RG
RG-M1044
SU
TT
TC-0209005
TC-9502445
# Aprobacin
Aprobacin
Monto
Divisin
1997
300.000
FI3
27-Jun-05
580.000
MSM
2000A
16-Jun-05
20-Jun-05
24-Jun-05
26-Jun-05
700.000 RE2/OD3
1.250.000
CBO
2.500.000 RE1/SO1
1.675.000 RE1/EN1
46.870
CBR
27-Jun-05
1.701.740
17-Jun-05
17-Jun-05
23-Jun-05
23-Jun-05
25-Jun-05
EN1
960.000 COF/CCR
685.000
SO2
500.000 RE3/FI3
300.400 RE3/EN3
778.385
MIF
27-Jun-05
1.863.616
22-Jun-05
25-Jun-05
520.000
470.400
MSM
MIF
24-Jun-05
45.000
MIF
24-Jun-05
10.000.000
MIF
20-Jun-05
21-Jun-05
24-Jun-05
MIF
1.600.000 RE3/OD5
1.087.000 RE3/OD5
70.000 COF/CPE
26-Jun-05
970.000
MIF
27-Jun-05
798.431
MIF
20-Jun-05
20-Jun-05
24-Jun-05
1.337.000 RE3/SO3
2.200.000
OD6
197.150
RTC
25-Jun-05
3.020.000
MIF
26-Jun-05
2.063.190
MIF
26-Jun-05
17-Jun-05
845.000
EN3
2.000.000 COF/CTT
TOTAL US$
41
www.kaipachanews.blogspot.pe
41.064.182
# Proyecto
Nombre
Monto
BH
CO
BH-M1001
CO-M1012
DR
DR-M1005
ES
ES-M1003
ES
ES-M1005
GU
GU-M1005
ME
ME-M1016
RS
RST-1193
Divisin
1.050.000
890.000
MIF
MIF
1.098.300
MIF
100.000
CES
100.000
CES
1.120.000
MIF
2.000.000
MIF
97.790
MIF
6.456.090
# Proyecto
EC
EC-T1045
EC
TC 03022026
UR
UR-T1008
Nombre
Monto
Divisin
150.000
EN3
150.000
EN3
149.122
EN1
TOTAL US$
42
www.kaipachanews.blogspot.pe
449.122
US$ constantes
Nmero de Operaciones
1,000,000,000
100
900,000,000
90
800,000,000
80
700,000,000
70
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60
500,000,000
50
400,000,000
40
300,000,000
30
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20
100,000,000
10
0
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
900,000,000
18
800,000,000
16
700,000,000
14
600,000,000
12
500,000,000
10
400,000,000
300,000,000
200,000,000
100,000,000
0
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
1980-1989
1990-1999
2000-2005
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
1969-1979
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
9,000,000
45
8,000,000
40
7,000,000
35
6,000,000
30
5,000,000
25
4,000,000
20
3,000,000
15
2,000,000
10
5
1,000,000
0
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
35,000,000
30
30,000,000
25
25,000,000
20
20,000,000
15
15,000,000
10
10,000,000
5,000,000
0
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
60,000,000
50,000,000
6
40,000,000
5
4
30,000,000
20,000,000
2
10,000,000
0
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
0
1969-1979
1980-1989
1990-1999
2000-2005
43
www.kaipachanews.blogspot.pe
Proveedores (comida para aerolneas, lavandera, comida, mayoristas, servicios de contabilidad, etc.).
Agencias de gobierno, manufactura y construccin de bienes de capital y exportacin de bienes y servicios utilizados por la industria turstica.
Proveedores de material (productores de acero, madera, petrleo, etc.).
Inversin de capital: Incluye el gasto de capital por proveedores directos de servicios de la industria turstica y agencias del gobierno para facilitar instalaciones, equipamiento e infraestructura para los visitantes.
44
www.kaipachanews.blogspot.pe
1999
2000
2001
2002
2003
1999
2000
2001
2002
2003
Argentina
Bahamas
Barbados
Belice
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Guyana
Hait
Honduras
Jamaica
Mxico
Nicaragua
Panam
Paraguay
Per
Repblica Dominicana
Surinam
Trinidad y Tobago
Uruguay
Venezuela, RB
71,3
84,9
69,9
84,0
51,0
25,0
32,9
65,6
76,4
55,4
65,8
57,2
54,4
66,5
50,1
76,2
70,1
70,9
29,0
17,1
61,2
94,0
61,8
61,6
67,5
53,3
68,7
91,0
69,5
80,2
48,8
22,0
29,5
66,2
77,3
56,8
64,9
71,0
44,3
81,0
61,3
79,3
67,3
71,3
32,0
19,5
62,6
91,0
49,3
68,3
66,2
44,4
63,2
96,5
68,4
79,2
53,7
21,2
29,1
69,9
71,4
54,8
66,5
62,0
35,5
85,4
60,2
80,0
73,2
73,5
34,4
17,3
58,5
92,5
46,3
64,1
63,7
54,5
55,2
90,1
66,4
76,9
59,2
24,4
28,3
68,8
70,1
52,3
69,3
61,5
28,4
84,8
64,5
78,8
76,5
72,1
32,2
14,3
58,7
91,5
48,3
67,2
56,2
53,0
60,4
91,9
68,3
79,2
62,2
27,9
28,0
60,8
71,4
49,2
63,4
67,7
21,0
80,2
66,1
77,3
80,8
72,7
32,1
14,5
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34,9
68,3
54,1
46,5
11,4
69,3
55,4
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8,9
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6,3
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13,1
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15,5
6,8
5,3
11,9
32,6
18,7
10,7
22,1
2,9
10,3
64,4
53,5
28,2
6,7
3,1
5,2
7,3
19,1
7,6
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12,8
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5,1
14,1
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10,9
32,2
24,7
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1,3
8,9
77,4
53,0
27,2
7,5
2,7
5,1
8,7
19,8
7,8
12,7
14,9
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23,6
10,7
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5,4
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8,4
6,8
9,6
33,6
14,5
7,5
20,6
2,4
6,1
72,6
51,8
26,7
8,4
3,0
5,5
7,8
18,1
7,7
13,8
16,9
7,3
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15,2
9,5
4,5
9,0
33,5
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9,0
15,2
1,7
7,4
74,6
58,5
29,5
9,4
3,2
5,3
6,6
17,5
6,3
12,9
16,0
5,6
19,4
13,5
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10,6
4,2
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6,4
7,9
14,2
1,3
Total
59,3
57,5
58,0
57,7
58,9
8,0
7,3
7,5
7,2
7,3
Fuente: Elaboracin propia a partir de OMT (2003 y 2005a), la seccin Facts & Figures del sitio web de la OMT, Fondo Monetario Internacional (2004) y
OCDE.
45
www.kaipachanews.blogspot.pe
1999
2000
2001
2002
2003
1999
2000
2001
2002
2003
1,7
36,9
39,1
25,3
2,7
0,5
3,0
2,5
14,6
3,8
5,4
3,6
33,3
5,1
7,6
32,3
2,5
6,0
5,9
2,4
3,0
27,4
7,8
9,3
5,9
1,1
1,7
41,6
39,1
23,8
2,2
0,5
2,7
2,8
15,8
5,2
5,5
4,5
26,4
5,9
8,6
33,0
2,3
5,9
7,2
2,8
2,9
26,5
7,4
8,9
6,2
0,7
1,5
39,7
37,9
20,9
2,6
0,5
3,1
3,2
13,3
3,4
5,4
4,8
21,5
5,3
7,4
30,7
2,2
6,0
7,4
2,6
2,5
23,3
5,2
7,6
5,6
0,9
3,0
38,8
35,8
20,8
3,2
0,6
3,2
2,7
12,3
2,9
5,9
4,8
16,7
5,8
8,4
28,8
2,1
6,1
7,6
2,7
2,4
22,4
2,6
8,2
5,2
0,9
3,4
37,9
40,0
23,5
4,0
0,7
3,3
2,4
13,0
2,4
5,8
4,5
12,8
5,8
8,9
33,2
2,3
6,7
8,3
2,8
2,6
32,3
2,4
7,8
6,1
0,8
1,1
33,2
28,2
16,1
1,5
0,3
1,7
1,4
8,0
2,3
3,3
2,0
11,8
2,8
3,9
20,6
1,7
3,4
4,4
1,2
1,8
15,0
5,1
5,4
4,0
0,7
1,1
37,5
28,4
14,7
1,2
0,3
1,6
1,6
9,3
2,8
3,3
2,6
10,5
3,2
4,4
21,3
1,6
3,4
5,4
1,5
1,8
14,5
4,7
4,5
4,1
0,4
1,0
35,7
27,9
13,4
1,5
0,4
1,8
1,8
8,2
2,1
3,3
2,8
8,8
2,9
4,1
19,7
1,5
3,4
5,7
1,3
1,5
13,0
3,4
4,1
3,8
0,6
1,7
34,9
26,3
13,6
1,8
0,5
1,8
1,5
7,7
1,8
3,6
2,8
6,8
3,2
4,7
18,8
1,5
3,4
5,9
1,4
1,5
12,6
1,8
4,5
3,3
0,5
1,8
34,1
29,2
15,2
2,2
0,5
1,9
1,4
8,1
1,5
3,4
2,6
5,3
3,2
5,0
21,6
1,6
3,7
6,3
1,3
1,6
18,8
1,8
3,9
3,6
0,4
2,5
2,5
2,4
2,6
2,7
1,6
1,6
1,6
1,7
1,8
Fuente: Elaboracin propia a partir de OMT (2003 y 2005a), la seccin Facts & Figures del sitio web de la OMT, Fondo Monetario
y OCDE.
46
www.kaipachanews.blogspot.pe
nternacional (2004)
Empleo directo
Empleo
% Empleo
total
Empleo
Empleo indirecto
% Empleo
total
Empleo
% Empleo
total
Empleos
adicionales por
cada empleo
directo
Argentina
Bahamas
Barbados
Belice
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Guyana
Hait
Honduras
Jamaica
Mxico
Nicaragua
Panam
Paraguay
Per
Repblica Dominicana
Surinam
Trinidad y Tobago
Uruguay
Venezuela, RB
531.300
43.400
27.100
6.500
99.900
2.475.000
161.200
379.900
90.300
130.500
80.300
123.500
6.900
57.600
96.400
121.200
1.309.600
44.800
60.500
38.000
332.100
233.300
3.000
15.300
67.300
209.700
3,7
25,7
20,3
8,3
2,8
3,0
2,8
2,2
5,7
2,0
2,8
2,6
2,2
1,7
3,6
9,8
4,5
2,1
5,2
1,9
3,3
6,6
1,9
2,7
4,8
2,2
1.320.600
116.000
74.000
15.000
266.000
5.827.000
397.000
1.042.000
211.000
179.000
193.000
299.000
24.000
159.000
227.000
394.000
4.120.000
117.000
150.000
128.000
772.000
696.000
8.000
59.000
149.000
787.000
9,1
68,7
55,3
19,7
7,6
7,0
6,8
5,9
13,3
7,4
6,8
6,0
7,7
4,7
8,5
31,9
14,2
5,6
12,9
6,4
7,6
19,8
4,9
10,4
10,7
8,1
789.300
72.600
46.900
8.500
166.100
3.352.000
235.800
662.100
120.700
48.500
112.700
175.500
17.100
101.400
130.600
272.800
2.810.400
72.200
89.500
90.000
439.900
462.700
5.000
43.700
81.700
577.300
5,4
43,0
35,0
11,4
4,8
4,0
4,0
3,7
7,6
5,4
4,0
3,4
5,5
3,0
4,9
22,1
9,7
3,5
7,7
4,5
4,3
13,2
3,0
7,7
5,9
5,9
1,49
1,67
1,73
1,31
1,66
1,35
1,46
1,74
1,34
0,37
1,40
1,42
2,48
1,76
1,35
2,25
2,15
1,61
1,48
2,37
1,32
1,98
1,67
2,86
1,21
2,75
Total
6.744.600
3,25
17.729.600
8,64
10.985.000
5,40
1,63
47
www.kaipachanews.blogspot.pe
% sobre
total
Argentina
Bahamas
Barbados
Belice
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Guyana
Hait
Honduras
Jamaica
Mxico
Nicaragua
Panam
Paraguay
Per
R. Dominicana
Surinam
Trinidad y Tobago
Uruguay
Venezuela, RB
2.825
782
322
55
200
10.607
2.073
1.812
573
993
330
426
42
42
176
992
14.817
93
488
262
1.406
1.297
24
395
266
1.239
10,0
66,1
62,9
24,5
15,9
8,2
8,7
11,2
16,8
14,3
11,7
9,3
22,1
4,7
9,8
33,7
10,4
7,1
13,8
14,9
10,6
24,7
7,8
17,1
14,3
11,9
Total
42.537
10,5
70.0%
60.0%
50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
AR BH BA BL BO BR CH CO CR DR EC ES GU GY HA HO JA ME
NI
PN PR PE SU TT UR VE
48
www.kaipachanews.blogspot.pe
1999
2000
2001
2002
2003
1999
2000
2001
2002
2003
1999
2000
2001
2002
2003
Argentina
Bahamas
Barbados
Belice
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Guyana
Hait
Honduras
Jamaica
Mxico
Nicaragua
Panam
Paraguay
Per
Repblica Dominicana
Surinam
Trinidad y Tobago
Uruguay
Venezuela, RB
0,08
5,27
1,93
0,74
0,05
0,03
0,11
0,01
0,28
0,04
0,11
0,07
0,10
0,02
0,06
0,49
0,20
0,09
0,16
0,05
0,03
0,32
0,15
0,28
0,69
0,02
0,08
5,06
2,04
0,78
0,05
0,03
0,11
0,01
0,29
0,05
0,13
0,07
0,14
0,02
0,07
0,52
0,21
0,10
0,16
0,05
0,03
0,36
0,14
0,31
0,67
0,02
0,07
4,96
1,89
0,76
0,04
0,03
0,11
0,01
0,29
0,05
0,12
0,07
0,13
0,02
0,08
0,49
0,20
0,09
0,17
0,05
0,03
0,34
0,08
4,82
1,85
0,75
0,04
0,02
0,09
0,01
0,28
0,05
0,15
0,07
0,14
0,08
4,76
1,96
0,81
0,04
0,02
0,08
0,01
0,31
0,06
0,13
0,07
0,13
1.052
1.149
1.392
612
314
386
687
2.409
1.183
684
615
704
614
741
502
1.170
464
286
1.398
327
1.021
975
800
1.188
1.443
707
480
653
1.037
1.783
1.150
536
600
734
386
0,09
0,51
0,18
0,10
0,18
0,05
0,03
0,37
555
1.208
494
293
1.443
303
968
977
559
1.200
544
295
1.514
302
1.027
952
0,30
0,64
0,02
0,29
0,40
0,02
0,31
0,45
0,01
1.098
1.185
1.346
623
265
371
677
2.356
1.357
719
550
603
714
911
559
1.183
442
274
1.344
402
1.168
962
724
931
370
1.000
609
1.164
1.337
652
374
566
865
2.183
1.160
657
547
732
470
0,08
0,47
0,19
0,09
0,17
0,05
0,03
0,32
1.095
963
1.354
653
303
336
762
2.254
1.218
728
620
455
1.066
802
577
1.190
427
273
1.134
353
1.312
981
714
1.018
366
1.095
942
328
1.158
1046
302
1.121
1.002
269
1.092
87
5.068
2.620
485
15
10
83
30
337
31
67
34
106
15
34
580
84
26
180
18
36
316
107
285
252
27
87
5.997
2.745
488
12
12
78
31
388
36
70
44
99
16
41
611
93
26
220
22
36
342
99
288
249
19
74
5.703
2.632
466
14
11
77
34
346
35
72
50
80
13
39
575
92
27
233
17
31
330
61
278
209
27
46
5.612
2.472
490
17
12
78
28
328
35
81
54
64
14
45
565
95
26
245
14
31
317
39
308
122
19
63
5.655
2.835
570
20
15
86
25
356
31
79
52
51
11
49
613
99
28
271
14
35
356
41
312
120
14
Total
0,09
0,09
0,09
0,08
0,08
637
651
663
679
729
58
62
59
57
61
Fuente: Elaboracin propia basada en: OMT (2003 y 2005a), la seccin Facts & Figures del sitio web de la OMT y Banco Mundial
49
www.kaipachanews.blogspot.pe
Remesas
2003
2003
Argentina
Bahamas
Barbados
Belice
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
R. Dominicana
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Guyana
Hait
Honduras
Jamaica
Mxico
Nicaragua
Panam
Paraguay
Per
Surinam
Trinidad y Tobago
Uruguay
Venezuela, RB
2.397
1.795
767
156
176
2.673
1.362
1.114
1.424
3.110
408
514
646
39
93
341
1.621
10.153
155
809
81
959
18
410
406
368
Total
31.995
Turismo/
remesas
225
10,65
73
340
5.200
2,14
0,52
0,51
3.067
306
2.217
1.657
2.316
2.106
137
968
862
1.426
13.266
788
220
506
1.295
51
88
42
247
0,36
4,65
1,40
0,25
0,22
0,31
0,28
0,10
0,40
1,14
0,77
0,20
3,68
0,16
0,74
0,35
4,66
9,67
1,49
37.403
0,86
Fuente: Elaboracin propia basada en: OMT (2003 y 2005a). Tambin se han utilizado datos disponibles en lnea en el sitio web del BID http://www.iadb.org/mif/remittances/index.cfm
50
www.kaipachanews.blogspot.pe
Valores relativos
Turismo internacional
Llegadas
(miles)
Mxico
Brasil
R. Dominicana
Argentina
Bahamas
Uruguay
Jamaica
Chile
Costa Rica
Per
Ingresos
(millones US $)
18.665
4.091
3.268
2.995
1.510
1.508
1.350
1.314
1.239
934
Mxico
R. Dominicana
Brasil
Argentina
Bahamas
Jamaica
Costa Rica
Chile
Colombia
Per
% de Exportacin de
bienes y servicios
10.153
3.110
2.673
2.397
1.795
1.621
1.424
1.362
1.114
959
Bahamas
Barbados
Jamaica
R. Dominicana
Belice
Hait
Costa Rica
Guatemala
Nicaragua
Uruguay
74,6
58,5
49,2
36,2
29,5
19,4
17,5
16,0
15,5
14,2
Bahamas
Barbados
Jamaica
R. Dominicana
Belice
Costa Rica
Panam
Guyana
Honduras
Trinidad y To
13,5
12,9
10,6
9,4
9,0
7,9
7,4
6,6
6,4
6,3
Nicaragua
Uruguay
El Salvador
Hait
Guatemala
Bolivia
Chile
Argentina
Surinam
Mxico
3,7
3,6
3,4
3,2
2,6
2,2
1,9
1,8
1,8
1,6
Argentina
Honduras
Venezuela
Guyana
Bolivia
Per
Ecuador
Brasil
Chile
El Salvador
Per
Ecuador
Colombia
Paraguay
Brasil
Venezuela, RB
1,6
1,5
1,4
1,3
0,5
0,4
Paraguay
Guatemala
Colombia
Nicaragua
Surinam
Hait
880
857
761
625
611
534
531
526
409
367
Panam
Barbados
Guatemala
El Salvador
Trinidad y To
Ecuador
Uruguay
Venezuela
Honduras
Bolivia
809
767
646
514
410
408
406
368
341
176
Honduras
El Salvador
Panam
Bolivia
Per
Trinidad y To
Argentina
Colombia
Surinam
Ecuador
Venezuela
Paraguay
Belice
Guyana
Hait
Surinam
337
268
221
101
Belice
Nicaragua
Hait
Paraguay
Guyana
Surinam
156
155
93
81
39
18
Mxico
Guyana
Chile
Paraguay
Brasil
Venezuela, RB
5,7
5,6
5,3
4,2
3,2
1,3
Total
7,3 Total
43.902 Total
31.995
Turismo internacional
Empleo
turismo & viajes
% de mano de obra
% de PIB
Guatemala
El Salvador
Ecuador
Colombia
Honduras
Panam
Barbados
Nicaragua
Trinidad y To
Bolivia
Total
Ratios
Turismo internacional
34,1
29,2
21,6
18,8
15,2
8,1
6,3
5,3
5,0
3,9
Bahamas
Barbados
Jamaica
R. Dominicana
Belice
Mxico
Costa Rica
Panam
Uruguay
Trinidad y To
1,8 Total
68,7
55,3
31,9
19,8
19,7
14,2
13,3
12,9
10,7
10,4
Llegadas
por habitante
Ingresos
por llegada (US $)
Bahamas
Barbados
Belice
Jamaica
Uruguay
R. Dominicana
Trinidad y To
Costa Rica
Mxico
Panam
4,76
1,96
0,81
0,51
0,45
0,37
0,31
0,31
0,18
0,18
Colombia
Panam
Barbados
Jamaica
Bahamas
Costa Rica
Venezuela
Chile
Per
Trinidad y To
9,1
8,5
8,1
7,7
7,6
7,6
7,4
7,0
6,8
6,8
Guyana
El Salvador
Nicaragua
Honduras
Chile
Argentina
Guatemala
Ecuador
Paraguay
Bolivia
0,13
0,13
0,10
0,09
0,08
0,08
0,07
0,06
0,05
0,04
R. Dominicana
Argentina
Guatemala
Belice
Brasil
El Salvador
Honduras
Mxico
Ecuador
Bolivia
952
800
734
707
653
600
559
544
536
480
Chile
El Salvador
Argentina
Guatemala
Guyana
Honduras
Surinam
Per
Ecuador
Nicaragua
86
79
63
52
51
49
41
35
31
28
6,4
6,0
5,9
5,6
4,9
4,7
Per
Brasil
Colombia
Venezuela
Hait
Surinam
0,03
0,02
0,01
0,01
Guyana
Paraguay
Nicaragua
Uruguay
Hait
Surinam
386
302
295
269
Colombia
Bolivia
Brasil
Paraguay
Venezuela
Hait
25
20
15
14
14
11
Total
0,08 Total
10,6
1.783
1.514
1.444
1.200
1.189
1.150
1.092
1.037
1.027
1.002
Ingresos
s
por habitante (US
(
$)
Bahamas
Barbados
Jamaica
Belice
R. Dominicana
Costa Rica
Trinidad y To
Panam
Uruguay
Mxico
729 Total
5.655
2.835
613
570
356
356
312
271
120
99
61
Fuente: Elaboracin propia basada en: OMT (2003 y 2005a). WTTC (2005a y 2005b) y Banco Mundial. Los datos corresponden al ao 2003 con excepcin de los relativos a empleo que se refieren a 2005.
51
www.kaipachanews.blogspot.pe
1996
1997
1998
1999
2000
Variacin (%)
2001
2002
2003
2004
Argentina
Bahamas
Barbados
Belice
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Guyana
Hait
Honduras
Jamaica
Mxico
Nicaragua
Panam
Paraguay
Per
Repblica Dominicana
Surinam
Trinidad y Tobago
Uruguay
Venezuela
2.289 2.614 2.764 3.012 2.898 2.909 2.620 2.820 2.995 3.353
1.598 1.633 1.618 1.528 1.577 1.544 1.538 1.513 1.510 1.561
442
447
472
512
515
545
507
498
531
552
131
133
146
176
181
196
196
200
221
231
284
313
355
387
409
381
379
382
367
405
1.991 2.666 2.850 4.818 5.107 5.313 4.773 3.783 4.091 4.725
1.540 1.450 1.644 1.759 1.632 1.742 1.723 1.412 1.314 1.785
1.399
631
639
674
546
557
616
567
625
744
785
781
811
943 1.032 1.088 1.131 1.113 1.239 1.453
440
494
529
511
518
627
641
683
761
761
235
283
387
542
658
795
735
951
857
966
563
520
576
636
823
826
835
884
880 1.182
106
92
76
66
75
105
99
104
101
101
145
150
149
147
143
140
142
271
263
307
321
371
471
518
550
611
672
1.147 1.162 1.192 1.225 1.248 1.333 1.277 1.226 1.350 1.415
20.241 21.395 19.351 19.392 19.043 20.641 19.810 19.333 18.665 20.618
281
303
358
406
468
486
483
472
526
615
345
362
421
431
446
467
482
500
534
652
438
426
395
350
269
289
279
250
268
268
444
584
649
723
694
800
801
866
934
1203
1.776 1.926 2.211 2.309 2.649 2.973 2.869 2.793 3.268 3.450
43
53
61
55
63
58
138
260
266
324
334
358
399
383
384
409
443
2.022 2.152 2.316 2.163 2.273 2.236 2.136 1.354 1.508 1.756
700
759
814
685
587
469
584
432
337
492
Total
39.916 41.858 41.415 44.105 44.583 47.391 45.557 43.070 43.902 49.541
Fuente: Elaboracin propia basada en: OMT (2003 y 2005a). Datos correspondientes al ao 2003.
52
www.kaipachanews.blogspot.pe
95/96 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 95/04
14,2
5,7
9,0 -3,8
0,4 -9,9
7,6
6,2
2,2 -0,9 -5,6
3,2 -2,1 -0,4 -1,6 -0,2
1,1
5,6
8,5
0,5
5,8 -6,9 -1,8
6,7
1,5
9,8 20,5
2,7
8,3
0,1
1,8 10,6
10,2 13,4
9,0
5,7 -6,9 -0,7
1,0 -4,0
33,9
6,9 69,1
6,0
4,0 -10,2 -20,7
8,1
-5,8 13,4
7,0 -7,2
6,8 -1,1 -18,0 -7,0
-54,9
1,3
5,5 -19,0
2,1 10,5 -7,9 10,3
-0,5
3,8 16,3
9,4
5,5
4,0 -1,6 11,3
12,3
7,1 -3,4
1,3 21,1
2,1
6,6 11,4
20,4 36,7 40,1 21,4 20,7 -7,6 29,4 -9,8
-7,6 10,8 10,4 29,4
0,4
1,1
5,8 -0,4
-13,2 -17,4 -13,2 13,6 40,1 -5,5
5,1 -3,3
3,4 -0,7 -1,3 -2,5 -2,0
0,8
-3,0 16,7
4,6 15,5 26,9 10,0
6,1 11,1
1,3
2,6
2,8
1,9
6,8 -4,2 -3,9 10,1
5,7 -9,6
0,2 -1,8
8,4 -4,0 -2,4 -3,5
7,8 18,2 13,4 15,3
3,8 -0,6 -2,3 11,5
4,9 16,3
2,4
3,5
4,8
3,2
3,7
6,9
-2,7 -7,3 -11,4 -23,1
7,2 -3,4 -10,1
7,1
31,5 11,1 11,4 -4,0 15,3
0,1
8,0
7,9
8,4 14,8
4,4 14,7 12,2 -3,5 -2,6 17,0
23,3 15,1 -9,8 14,5 -7,9
2,3 21,8
3,1
7,3 11,3 -3,9
0,3
6,5
6,4
7,6 -6,6
5,1 -1,6 -4,4 -36,6 11,4
8,4
7,2 -15,8 -14,3 -20,1 24,6 -26,1 -21,9
4,9
-1,1
6,5
1,1
6,3
-3,9
-5,5
1,9
11,9
3,4
3,9
4,7
10,3
15,5
35,9
19,1
17,3
0,0
12,7
34,3
0,1
46,5
-2,3
24,9
76,3
42,6
137,3
15,9
-46,8
85,1
73,0
311,1
109,9
-4,7
10,1
4,8
10,5
17,0
22,0
-0,1
28,9
5,6
148,0
23,4
1,9
118,9
89,0
-38,8
170,9
94,3
220,9
8,3 70,4
16,4 -13,2
46,0 -29,7
12,8
24,1
AR
BH
BA
0,06
0,04
0,21
BE
BO
BR
CH
CO
CR
DR
EC
ES
GU
2,56
1,11
0,31
2,02
0,46
0,95
0,52
2,71
1,58
0,06
0,14
0,55
0,54
2,15
0,25
1,51
0,02
0,44
0,05
0,15
1,09
0,20
0,44
0,52
2,19
0,32
0,42
0,75 26,99
0,59
1,41
0,11
3,09
3,35
0,13
0,12
0,22
0,05
23,83
0,11
38,39
GY
Origen
Argentina
Bahamas
Barbados
Belice
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Guyana
Hait
Honduras
Jamaica
Mxico
Nicaragua
Panam
Paraguay
Per
Repblica Dominicana
Surinam
Trinidad y Tobago
Uruguay
Venezuela, RB
Otros regin
0,06
0,01
1,99
11,70
25,63
4,16
0,07
1,48
0,08
0,02
0,04
0,02
0,02
0,01
0,01
0,02
0,08
0,01
0,36
0,21
0,09
0,02
0,08
0,04
0,01
0,01
0,03
2,84
0,02
0,01
1,32
0,09
6,49
4,67
2,04
1,66
2,80
0,89
0,07
0,26
7,99
0,05
1,87
0,38
2,86
1,25
1,37
0,02
0,05
14,35
0,03
0,02
0,07
4,56
0,81
1,66
0,19
2,95
1,64 10,31
0,44
0,09
0,37
2,74
0,10
0,86
2,84
0,03
0,01
0,02
0,04
0,44
1,86
0,02
0,05
0,05
1,99
4,32
3,72
0,06
0,13 13,21
0,17
3,00
4,56
0,59
0,11
0,04
10,15
4,12
0,52
0,09
0,42
0,25
0,04
0,03
0,04
0,44
12,20
1,24
2,36
12,61
0,10
0,94
0,03
0,28 20,18
0,23
HO
JA
0,46
0,01
0,00
0,29
0,09
0,25
0,30
0,58
3,21
0,17
21,38
16,36
0,01
0,03
0,04
0,22
0,40
0,07
7,30
2,37
0,38
0,03
2,15
15,42
1,16
0,03
0,21
5,23
0,17
8,04
3,39
0,85
0,36
0,11
0,01
0,06
1,25
0,34
0,65 11,77
0,03
0,02
0,09
0,17
1,10
0,16
0,75
0,08
0,25
1,85
1,81
0,09
0,20
0,19
0,28
0,77 15,12
NI
0,51
0,01
0,05
0,11
0,25
0,27
0,43
14,58
0,15
14,04
7,63
0,01
0,01
20,42
0,03
22,28
0,05
0,03
0,06
0,04
0,01
0,01
0,03
0,12
0,05
0,01
0,14
0,07
2,28
0,02
0,19
0,13
0,03
0,06
0,02
0,49
PE
TT
UR
VE
1,75 66,28
4,20
0,08
0,06
0,25
0,45
0,81
6,52
1,47 15,16
3,11
1,33
2,34 14,87
17,56
0,32
3,31
10,16
0,36
3,81
0,19
5,81
1,84
0,16
2,67
0,18
0,10
0,33
9,12
0,09
0,02
0,20
0,05
0,33
0,13
0,03
0,01
0,03
5,57
0,04
0,02
1,51
0,17
0,01
0,11
57,46
4,19
0,77
1,84
0,86
4,57
2,20
PR
0,35
0,10
0,01
1,87
0,08
0,30
0,17
0,68
0,16
10,04
2,17
1,17
0,70
2,95
1,88
3,14
0,41
0,36
2,21
0,19
0,12
2,02
1,18
0,65
0,26
2,78
0,09
2,15
0,15
0,32
0,01
0,36
1,38
0,27
0,02
2,51
0,13
0,21
1,67
0,52
0,11
0,05
0,14
0,58
0,71
0,80
0,38
3,69
4,45
TOTAL REGIN
77,6
1,3
10,6
16,8
45,1
39,0
66,4
46,7
36,3
3,9
58,1
72,3
53,1
15,1
12,4
62,6
2,0
1,6
83,8
58,1
88,7
43,2
21,3
74,3
18,2
OTRAS AMRICAS
3,3
91,0
44,3
62,4
12,1
18,3
10,6
31,0
45,9
41,2
23,0
22,4
26,8
75,1
78,7
28,6
80,9
95,7
4,4
30,0
3,9
24,2
58,0
2,6
27,6
EUROPA
15,2
6,2
44,0
15,2
38,4
38,9
19,2
19,4
16,0
38,7
16,3
4,1
17,1
8,1
7,9
7,4
16,2
2,4
9,3
9,0
5,7
26,8
19,4
4,9
52,0
3,8
1,6
1,1
5,6
4,5
3,8
3,8
3,0
1,8
16,1
2,6
1,2
2,9
1,7
1,0
1,3
0,8
0,4
2,4
2,8
1,7
5,7
1,4
18,3
2,2
TOTAL
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Fuente: Elaboracin propia basada en: OMT (2003 y 2005a). Datos correspondientes al ao 2003. Valores en cursiva: estimaciones.
53
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0,01
0,08
0,35
PN
0,01
0,08
0,24
0,00
7,67
5,86
1,09
0,35
ME
0,69
0,52
1,24
12,12
0,09
0,01
0,07
0,02
0,05
0,10
5,18
0,01
0,34
0,02
0,95
16,94
0,03
0,01
8,20
6,22
HA
-2001
0,06
0,00
1,59
0,53