Revista Obras Las 100 Mejores Empresas de La Construcción en México
Revista Obras Las 100 Mejores Empresas de La Construcción en México
Revista Obras Las 100 Mejores Empresas de La Construcción en México
Junto con el 'Iunel Emisor Oriente, es le obre urbana mils desteceda del centro del pais.
Tiempo
de levantarse
Va paso lo peor de la crisis global, ahara le construcci6n comienza a dar indicios de crecimiento.
Por Hugo Salvatierra Arl-eguln
L3 consrruccion es una de las industrias con mas dan. 0 por la criSLS. cconomica, J\sl 10 cunfirrno bact'! tres mesas 1'1 Ciim urn '\Texi'''''''' de I" 1 ndustrie de la Constmccion (CI\UC). cuaudo Eduardo Correa Abreu, su presidents, rcconocio que cl sector surnaba 20 moses (:.'11 "numeros rojos".
En enero de es!e nno, el gremio deere(':i(~. Sj}{I; p'] 1'3 fcbrcro -4.1'1'':'; y en marzo -3_Xl};J, De entre los SU bsectores mas emproblem ndos se cuenta el de Edificacion, ~(OU;]S consrrucciones" y Transportes, sefialan 10,; reportes del J.\ I£G I.
Y pesc a que "ya sc toco fondo", DnVA BanCOll1C[ en su docurnenro Situudt)fJ r-c8'hmc;' «ecioria! (~n )\:1exico, prcdicc que 1~1 cnnstruccinn, junto con la manufactura y el comercio, esrnra en rrc los 10 (de 1~) grande, scctores del "Product" Interno Brute (PIB) que ~s.l~ aTH) nn ulcunxar-an los niveles prcvios a 13 crisis.
Dlas de angusUa
Ln construccion rcrno contra corrienie el ultimo <tfw no solo por la crisis global, tarnbie 11 pOI' factures estructuralcs que vicnc cargandc hace anos y d~l'(l(la~:
48 Ob_ Agosto 2010
TIEMPO DE LEVANTARSE :1111
EL BAlUARTE. Es el puente mas alto de t.attnoemerice. A fa Ita de Refinerla v Punta Coronet, es el emblema del PNI,
l.us canones dictan que, en tiernpos dificilcs cl sector publico debe dctonur Is inversion. F:,. esra linca. Felipe CalderUTI, presidcntc de M cxico, blIIZO lI11 plan al inicio de 2(){1~ pu ru ""derar c 1 Progra- 111" Nucional de lnfrucstmctura G'x I), Iu inversion, los crcditos rei otorgamiento de garantlas al sector por parte de Banobras y 1·'nnLld j 11.
AI10 Y medic despucs, 12'1 dl nero nu llegaba, en III "yo, 1:J eM Ie estimo un subejcrcicio por 500.000 mdp en cl preSUPU€sto de 2010, aprohado por el Congre~ll para la infracstrucn .. tra.
En \'OZ de Alonso Garda Tames, :"11 di recto I·, Hnnobras reconocio que parte de los proyectos del PN I €stan parudos por falta de financiamiem o. Para eJ gohierno federal, esio ,e debe a que I", inversionisras 110 quicrcn asumir rie:-"ig-u v al alza en las tasas de in leri".
uc hecho, 1" Asociaciou de Banens de J\Te,;n. (,\BM) calcula que dejaron de entrar 30,OUO millones de dulures (rndd) que cSt"b'911 destiuudos ,,1 financiamicnto de infraesrructur a en M.i>:ico, y que
tcrminuron inverridos en bonos del Tesure de Estados Unidns.
En foros y s.en)in:"Jriu~ internacionalcs dc infroestructura, analistas c inversnres sostienen que "I~ que ralt:l 110." dinero, sino proyccros bien csrrucrurados".
Entorno hostil
EI sector vivienda tarnbicn tiene 'us lastrcs: vc rdad c 100." rn a r ,]1 u nes de pro c cdimicntos, e.n[r~ ellcs.Ia cmision de licencius y perrnisos de conSCI'UCCit1n 0 b rnunicipalizacion de servir-ios publicus.
lsrnnel Plascencia, prcsidcnr€ d~ Canadevi. sefiala que en estadus {:0Q10 Aguascalieritcs "e lleg» u pedir hasta 160 rramitcs. Consecuencia: los desarroll o . .;; sufrcn retrasos y los compradnres t ienen qu.e usumir Ius. cosros.
El factor i nscguridad rambien golpco Is industria, I.,. violencia que vivc la zonu lronreriz a none oblig« :.1 multiples constructoras de Chihuahua, Monterrcy, :-Iog:lles ~. Ciudad Juarez a GIIll hi ur sus centres logtsticos iJ rurus sirios, Lo mismo paso con el sector inmobiliario.
No cs redo. EI documerito Pallorama Ecollomico de la Industr-ia de la Cm,sll'l,ai,jn 2010, elaborado por ClYlIC, ,efiala que las Pyrncs del sector enfrenta n problemas de . solidez financier a y no son sujetas de crediro; de ahi que su pariicipuc .. ion en concursos es I i III i tndn, y frena el crecimicnro de In planra product iva.
Y al final, la luz
Por fortuna, ya hoy i ml icios de mcjora. En las ultimas sernanas se dio a conncer la recuperacion de So,OOO de casi 200,000 cmplcos perdidos en 20()~ (cuando cayo 7.1%), LaC/vile estima qLl€ cl fin de 2()TO rraeni numeros ncgros.z a 2.3S'o de crecirnicnto.
Adcmas, de aprobarse pronto en cl Congrcsn In I .ey de Asociaciones Publi{~o l'rivuclas (APP)j podria carnpultar al sector, La fatalidad rumbien ,en'l factor, Los dan", cuusudus por cl huracan Alex g'en~riln'l reccnstruir vivicndas, Ca!Tele~ ras e in fracs tru c tu ra h idruu lie a v ur han a en los cstados de Coahuila, Nu;v" Leon y Tamaulipas. 0
Agosto 2010 Ob<:>,. 49
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ESPKIAlIDAD 1 ;lohJII1~l
:2 lill'ICi"!r.[J eccnon.ce y de iF!tc·r~s-:.~ri.)1 :3 Vi,!lenl1l media ~ 1~S'o!!~nc!J1
.:1 ELlII1t;..JCi~n ccmcrcrct Ofl(~l.:J~ '~ ~(: vicios 5 [LiII"l!.:..,j(;iull U(" reves v IJIJ~~o:'IS wiu~;·i~I~:=.. 6 Jams p~r<l1A Lr~l"'illl'l·"L-:::-~' disuibu-
~llilld£<IylJiJ,dI't'IUI(!'irlC'gC
~ Lor strucclor de e :-.:.Lt1'i'I;}-S oe dtstnbuc oil de pet-cleo t !:J.)~ a CDl'~lru~d~·r.J~ pl.:.JI'Ld -do.:! rd!r.r.rl'J~· p~iroourmic.)
9 1:ll~~lrlJ~cii)ll'!O:! ulme, 1)':licll~I~llIUniL.:Jl':Kni!~
10 Dbas de -;J~nl:-~ar: ~"!1 "'! r onduccion d~ 1:!rll:'r"i~ elec: '11:-::1
11 [l rviskm de tn-renos i I:CnW"JGt &] de oiJ;.:l~ de LJt()~n!~..l~:6rU r..'Jm~ter~, cam nos, pnentea '/ aimls .C!~
13. fibrils pi2l"':l n.msunr! ~ iJi:!cI ricu Y ;i:!rr~'~irJriu 1-1 r.(ln~rrtll:d[·ln ue =:f"J:!S,l~ '/ rc.'J,,:!S,l.~
15 Obras marftlmes, 11'.I'/i~ fI!s V S'JtJ;,::~uii.lll.:-:.I~ Ii(, Otras l:;4Jo;"a~ de ing::!rIi~rI<l peseda c cr.,'11
L7 Constmceinn especmtbnda en munte]e ae (!~ I n.lr:tllfil~ ~. tr;:_~ilil1s en I".}"ll'i"im~:-:.
J,5 C:ne-r1(lril)"<:!5, m(,l1:iai'" dp.I':-=;lllir11;f.~~ nrelabricadas v trabejos e t e~~ri!'-o:!$
19 ! mJI,~riollcs ~ eCluiD~qlierrro foil c.)rstru[cif)li8~ ~ell:"~~'!'!:~. hi(h o:;~ni~.-..ri,~~, q.=:<. ,l;.; P ilf"lr.IIYtidr.in~dCl f r.<lIP.t=.!~ciol\~
.20 bebalns de ~c~b.;;~:',en erlITiL~ciruJ.:::!~ \00i~~;:C":iclll
de- nuros rases ~is!~rniE-I1:tt:-~, E'IT~ec;;;(j,J. (:I~·
mit-res de pncdcs COliJCKIOPI O!:' o:)~::.~)
21 O!Tu{' tuoacs essccerzaoos !Jan iii -::I)~:;I;I U~( iC'R n )t!p"'-~ios de ~up~t\'i~i,-)Il. qers-ncia I!=:-
j.J~116a de OOra~ .: , (.1 rr'~
23 )cf\l'~~io'j. de consruonv ~lIpl:!f',~~ilin Ij~ ilt)1 ai~cores. t{:,m1iss'!o.r;WiO" .. 1,1ciNy .'YOtir.t~· 07'-:::::'
Las E!specialidades
Las vivienderas toman la delantera
t·stas son las a ctividades en las que mas partici pan las 100 CO" ,"r"C'O,"5.
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METODOLOGtA lIlIIl
METODOLOGiA
[llistirlo df' las 100 ccnsuuctcras m;'is importantes. de Mexim es un csfucrzo d F! Obt d'S Y 1:'1 area de cstudms aspeciQle-sd~ EXP'dJuiun
EI obietivn del rankinq es. snlreqar una vision gp.nP.ml SI)t,€! las principi:lles emoresas C{)I1~(t1_lctoras eolus dlversos sestores de 1.3 activida d, Se envraron rnis elF! 600 cu esuo- 1nri('l5 diseit.:H1M para capturer los principales anteccden!J3 f.iooool:!ros ~' ono tipo de nrcrmacion ccrooraljva. EI rnaneicrde infurmacioo se hit(1 sequn los Principle,s Conta· bcs bel'lRtalmente Acepte dC'S (PCGA).
En L.dSD de cxtstlr ~lIficiente', los. tnqrescs de anureses nuS' no paticlparcn fucron estt m,1dos, utres firrnas. pur Ill:' tener informacion .allditada (J por politic-as de retJelac1!n de dates financicms f'lltreyaron lnlurmaciun est! 111lda. bd stan eusendas i rnpnrtantcs ~b Ido 1'1 la neogati'fol QI:! las construcroras a nacer plilJl"[:a su in'oom,lr.:ir..n.
UMfIlAIlB
Tad3S lns II<I.-iil bles monetaras se exprsseu 1:'!f1 pesos nomlnales de 2009 ~I ln08; Ii.'.! variaclon J rural no illcill'!.'€! II)!:; elecrcs dclamtlaccn
P05K:16~ 2009 Y RECt.tCULO DE RANKING 2008
La pusicam que oc!Jp.11'lIa'5. ernpresas en el1istaoo prindpal esta de~etrnir\fllda per el valor de sus velll:aS netas de 11 moses " dici~mllr, de 1009. Los i"9""'" de 1008 d€ estas comonruas se han revtsadc 'If .corregido sobre la base de informaci6n disponlblc mas actU(1Iizflda, Pur tanto, la posido n I ndfcada en 2008 S8 fJrit1~ne i:l1 r€-or-denar las venf,l:-' ecueles ysu vanaclon con reauectu al afio anterior. Por esta ralan no cot ncidi rA I;. poSitron de una misma t.()!TIVtlfila 131 cornpararla cun la edicifm pasada. Lo antetor Sf'! realtaa para P.'~pt (lr rnovlmlentcs ascendcntes 11 descendentes en las posktones del ranking, dabidas ala entrada {I salida de partkipanteti.
EMPIIl'5AS V FllIA1£S
Los holdings sc rnrestmn desagrl:'gados, can c! ftn de COr parar SlIS dtstmtos ssctores en IQS que participan con e! resto de las e moresa s de su sactn r. No s€- desagrE!g arc n los que se dedica n solo n un sec lor de I a construccen.
Impermeabilice aun en epoca de lIuvias
AlInque no se note, stempre exrste humedad Para mayor informacl6n consults nuestra
errapada en los sustratos a lmpermeeblltzar. pa.gina www.imperquimla.mx
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IJtna(1te la ternporada de mayor calor r la hume- vtslste. ~ /.
ded atrapada entre la m. embrana lmpermeabth- f <:» /L J __. L
zame y el sustrato se evapora. AI no encontrar ~,...;-
salida. genera bolsas 0 ampotlas que Sf" ~ Precics especlales para Arqultertos, 7
rompen 'i rasqan los teastapes, perrnltiendo Constructoras e Ing_ Civiles.
el paso del aqua pluvial hacta los lnterlores. venta y apllcacien qaranuzeda en toda 13"
/ Republica Mexlcana y Centre IImerlca. ~
UIIIPtAS· AERO~ unplde 10 forrnacion de esas L - »: A r-«: \
demu'tivas arnpcllas par 10 que se puede I/"\. / " I - ~
irn1alar en epoc:a de: Jlu'Vias 0 en lDS.aS recien "" V V
coladas. SU5 exctuslvos canales adherentas .".".~ _
patJ>ntados evilan que se gener. preston en un ~ - ,.,. - ,
nlsrno punto, permltlendo .1 fibre flujn de '" /.. ', y. ')
~.ilpar de acua entre el sustrato y el Imper- ,~ /"" \ ../
",mllizanle, .. /' ,/, - if ::.. ./ '
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~''''''''''.,' ;,'t~~· .. ,', ,.1 r '-, .. ,' ., ...
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lAI.mas, UNIPlAse AERO· es el untco trnpermeabiUz(J nte ap ticable co n so plete que m a nnenf! '5lJ e.s pe sor ofig i na Ide fabrica I; flit vez ~c~ocadoJ ya que el proceso de adhesion 00 lianite fa estructura impermeable de ra lTembrana prefabrtcada.
Productos de 1.1 ccmeeema con 0015 ~ Y amnonas que pen-nil ell eo! Plll500 del <lgua a,j ras gan.~ los t rastepes.
FUENTES
BloOinherg, renortes a BMV c informaciOn proposconada porbrs ernpresas.
RAZONES flNAIICIERAS
Milrgen neta %: (Utilidad neta/Ventas Il2ta's}'lOO Rentahi lid.d .olln! •• Iivo ROA %: (Uti lldad ""to/Activu lotal 1'100
Reotabilidad sobrepatrimonio RDE %: (Utilidad netal Patnmorau nero)-lOO
Rell1:allilida d sobre ventes ROS % ~ Margen netu %
NOTal> Informrlr.rOI"l-L!ludltada 'I 1 lcrrnacl 011 cstimrld"
I ntormaclon preliminar na No apaca
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Division de ItA Division de CICSh
CoIOl::a6on de uNrpLAS:t AERO. ton sus ~:w;dU5I\1OS canales edherernes. Parente t-.lo_ 2'1:3949
leA Construeci"n Civil (DF·l 1~4'r 719 nd nil
Humexs Sin." 1989 19,42';.2 3.0 3)70.0 5.7 1,8m ](i5 nd
tasas GEO( DF" lY7l 19,<10.9 10.1 3,300'" 1i.9 1.528.6 18 nd
Wer:JtherrOfO 111ternnt iona II Ver. I 1972 IG.GOn 319.1 nd nd nd nd nd
CICSA/DF' 1~99 14,1l4.8 6./ 92[):, 41.4 705.1 43.2 21.009.8
Urbi Desarrollos llrbanos IBCA 1981 LI051.2 -uo 2,B02.9 -u.s 1,3Yl.M ·36.6 lId
Consorctc ARA/ [)F· 1977 i.llT' 2.2 1.130.5 115 7<3.<1 -2J na
OH L Mexico I DF 21100 7.100.6 69.2 rd nd 'HI nd na
IDEI\l(Pf' 20as (,,54&.5 -10.9 od nu nd nd nd
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G,upoGP/NL' 1%6 O.13QO '24.0 1,101;.0 ·16.G 678.9 ·:l2.1 n,
: Casas Iaver I NL ~ 1973 4.93L.7 ID.l 1,050.2 "0.9 498." ·2.3 16,519.7
ICA lnfraestructura / OF ~ 1 1947 4.12i.O I5 612.0 ·15.1 nd no G.320.0
! leA Consirucclcn Industrialj OF lot 1947 3,9i4.0 -4.3 43.0 230.8 no nd nd
~ Sweeomax IDpl 1999 :l,HHIJI B.O 401.0 8435 nd no 6,<82.0
; Grupo Gicsa/ DP 1980 3.6Jl.l -5.0 1,416.7 -s.s ·111 .. 1 ·IB.8 21,010.0
Grupo Rub, I Chi h .• I~~[l 3,502.0 -16.8 359.~ -33.0 J69.0 -53.8 nd
Gloi>,1 Oils ""'" Me,ico (Com p. ' 1999 3,473.B -1~.8 lDn J18,5 91.0 Jl6.1 nd
: Pinfra/ nr- 1900 3,4140 ·3.0 1,729.0 2.0 619.0 no nd
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, ctcSA..lnstalacion de Ductos I OF .1! 1999 3.011.0 -31/, 154.6 -51.5 nd nil uno
,SARE/DF' 1%7 2.765.8 -4.6 421.0 0.0 1044 5.0 na
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Ceeon al / Df J 1950 l.lJll.2 ·15.0 2141 -581 IO~.O ·79.2 2.0440
, Gruf>O Moxie,", d. Oe,om>llo I Of' i9i:i 2161.1 2lB luv.t. llLl 116.9 458.0 7,991.0
Copac.hi,./ ~hih. ' 19RO ),000.7 -22.5 lH5.9 5U 216.B 1£2.0 149.0
, Hermes Co/l,rI\Jccion lOP 1978 1.695.2 2fd] 31.6 ·O.G 56.4 10.6 4,576.0
censorcio Inmobiliari. GIG I Jal. ' 19/B 1.4'2.6 no no nd nd nd na
: Grupe PC ccnstructcres / DF s z 1~99 1,027.4 ·35.3 44.0 ·38.0 nd nd 1,37l.0
. Vinte, VlvrendilslntE!qrales! DF ~ 1003 982.0 szn 161.0 54.& 94.0 ,14.1 no
: lfrvitee I DF J 1 1999 900.8 60.3 108.0 79.4 nrt nd 1;20.0
:
CilIrvid / Edo. de Mex.. ~ 1990 ~4~.1 15.\ 41.9 :m 30.8 ·20.7 440.2
; Oonstruccloncs y PUE!-nU!s de Chihuahua! Chlh. P 2001 8111 J9.2 51.9 M.6 ll5 2.696.4 6115 LlSTADO PRINCIPAL '1111
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wl.'.'w.",!,r~f)(lIilnaciotlal.cCt"rl.lllX
W'hw.urllitH:.r.am
WI\W.C~ rvld.cc.n.m ~
"noTe Sl.lbes 01101 losa de 101 obnl yver quetodos 105 techos fueron protegidos pol" PASA"' da orgullo..:'
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164.5 .
1--159
1.0 TI
810
-12.5 79
106.4
10,0 as
BIl
2.2: 89 -10,(3: 90
-14.1 ss
0,0 ss
19,6: 100
11.0 61_0 41.2
39,~
20Acabados (aislamiento. cubrlmlento de paredes, etc.)
Copacllil.
Clfvid
Constructors Deese Dye""
GrupoGA&'A Ccnstructcra Grea Urbi:llli..::i:tuUraue-IB8j[O CYUSA, Ccnstruccion ylJrlhlf1i7r1clo.n
1,IIWI ' -us 21
84B.1 . -15J 33
611.5' -10.0, ss
140.9 191 31
7OG,9 ·JJ_3 Jq
497.2 -68.3 11
313.1 -11'.6 0,
219.6 55.4 59
G L Disei)(l 'j' Con strucc ian G utierrel de Velasco
CYR tonstruccoras Fmp"=!').-lrir"}_~t'nidos
de la Construcden SLlf1tm: Project ManClgement Arquitecturacfnqcelena lnteqrada
Consnuctnra Quim~nil de Puehla Construcclones Roii 10 PROMACO d. Mexico Comllati[a Constructoea Fronterua
260.1 218.4 1£1.7
80.6 6) 49.5. n 3..;.;: n
104_, loG_! 7J
mo -ILi 7g
106.4 10,0 85
67.2 -34,0 92
57.9
28_1' 9~ 0.2 fJl
50.4
19_R 100
21 Otl'05 trabajos especial izados
Dopachisa Carvid Gsupo GA&A
G rupo Industrial Rubio D~aJroIID"Y Projecrcs delas Huastecas
U rUd nilo~ora doel Eajio Estructuras Ulva GrupoCorstructu Gruco Corstructor Pirarmde
SUIII,kPruj&l M;;mage.menL Constructors Urbatrae Delta Cimenlaciorles Pretecsa
GrupolPlSA LaborClwrio uaet Oflrrl {Ie la Constrnceon GcooGruplJ' del Centro
2,OBO.7 ~4B.l 70fi_9 373.4
'12,5, 27 -1~.l 33 Jl_J: 39 -4.7 51
325.0 64.6 >4
31S.3 -nli ss
307.9 -32,8 5&
283.7 -10,2 S~
2736 0.1 6l
131.0 -11.5 79
123.2. 2&4.3 80
110.0 116.9 92,6
~1.5 81
-s.? 82
46,6 88
09.2
29.4 91 -1./: 95
5&.4
22supervisi6n, gerencia y residencia de obra
t1l11poGA&A
CYUSI\, Ccnstruccicn yUrbClninr:i6n
Ptlctes de Con trol. PI C05A • 5""I,kProjecl M.anagelllent
Consbuctora llrbatrac
706S
-33.3 39
279.6 151.0
5).5 15
lJUI -tzs I~
123.2 254.3 80
GrupoG.It&A urtencedora del B1:jlQ
23consu,torfa, commissioning, facilitv oroiect» otros
-313 39
-2IG 55
701>.9 311lJ
Las 20
•
meJores
Todo sum6 en sus resultados financieros: mas contratos, menos empleados, mayo res eficiencias, mejores procesos, y hasta las cuentas a futuro.
Ell 2009, el factor clave para ser una de las construcroras mas importantcs de Mexico fne aprovcchar LOci us 10;; cuntrntn: posibles de ohra publica, inlraestrucm ra y edificacion que generaron las celebraciones I)Or el Biccntcnurio de In Independeucia y el Centcuario de ia Revolucion, 10 mismo <llIe cl Programa Nacionnl de Infraesiructura (PNI) o I" uperrura de los coutratos perrolcros,
Si en los resultados financier-listie! aiio pasado hubo lin indicador clave para las empresas, sef(uramcnte fue el backlcg, cs decir, IDS rrahnjos realizsdos 0 contratados que aseguraran It. facturacirin y los ingresos de los siguientcs rueses y afios. EI backlog cunjunto de las 20 mas " v anzadas en este rubro surna 165,635 111 illnnes de pesos. Una cifra que esta mcluso pur arriba de Ius 156,976 rndp que ohtuvieron las 20 compauius con mas ventas.
De ucuerdo con los analistas, nu sera sino hasta20l2 cuando la industria d e la construccion en Mexico logre dur I" vuclra a la cuida dc 7S)(, que presentn en 2009,
EI Estado Se rcnvirtio en el mayor generador de contratos via el I' '\ I, que antes de 1012 preterule construir V modcrniznr hasta 17,S91i km de carrcterus y caminns, anadir cinco puertns nuevas}' nrupliar 0 modernizar otros 22; adcmas de!iU1113r trcs aeropuertos qU~M,ban51)% In cupacidad aerea de C31'8'''.
mBACKLOG
CUENTAS POR COBRAR
I i I BA[KL()(i1 ,
PO,. 'CDNSlRIJCTOA;A II Mnp ! VENTA<; i PIUOO~'
, i NK~ I
I:
Ernpr~si3sICA 14}3J_Q 11
ICA Ccnstruccuia Civil ,8,013.0 LA
CICSA 21,009.8 58.
Casas.Javer 16,5l9] L5 13
CICSA mtraestructura lL33S.D 1:l !1
Orneqa Corp. 8,100,0 2.1 se
GruPQ Me:xica!lOode Dr:.s<lrrollo 7~91.0 1].1 26.
Swecomor GM20 3.l IG
leA lntraeslructura 6.3ZO,O 1.1 14
Grup<Jlndi 5,176.4 1.5 21
Davivir 4,600.5 1.6 J.!3
Hermas Construccldn 4.?76,O 6.4 18
GrupoGA&A /,824.9 2,7 39
Cocera! 2,0,14.0 4.0 25
Grupe PC Cons.~l1Jc~.!)r~s 1,37LO 0.9 )0
CICSA Inslal.cion de Ductcs 1.199,0 1.3 21
CUIlslJuociones 6115 QA 34
Y Puentes de Ch!~u~l)ua
Constructors Doesa 6,7.0 0.8 35
Grupo Iekkne 626.8 0,8 46
UI\'ROC 6lM .1-2 12 1· 01
20 :
Aga,;to 2010 Obr.m 67
J[] LAS20+ ;1111
120.114
personas trabajanpara taszo constructorss que mas empleo generan.
165.6
MMDP
facturaron en 2009 las 20 constructoras masvendedoras.
En Sll informe bursuril del primer trimestr'e de 2 III D. 1 CA setia la que gan6 los contratos de gasolinas limpias de Ius refinerlas d€ 1\:1 i n iH i 11,;') n ,Y SiJ I i na C ruz, q lie- cquivalcn a 39 lllCSC'S de ingrcsos para su division industrial. D~ hecho, la rompafi in fue III ds alb de las fronteras naciouales al conseguir algunos ccntratos del program a de expansion del Canal de Punuma,
I."" ernpresas de 10 construccion de Carlos Slim. CICSA e IDEAL~ rampoco se quednrnn fJlroi..;;. En los ultimos afios se han adjudicado los coutratos para In construcclon de la Linea 11 del metro en la ciudad de Mexico; 1" Autopista Arco I\orle; el proyecto Ciudad Jardin Bicentcnario Y la Terminal Multimodal Azreca, en el ES.l:Jd I) de Mex icu. 0
~VENTAS
... ABSOLUTAS (variaci6n enuei en mnrones de pesos)
, I I
. I I 01\109 I POS
ros I co NsmUCTOAA ,2009 M DP I 100
I ' ,
rr1 EMPLEADOS
POR EL MAYOR NUMERO OE EMPLEADOS
PUS 'UN':>I RlJ(_ I [)HA I )OOg : VAR. % ros
• : I {I.S/09 I 100
... Emp ~~s~~ IC~ 26,587 23.3
2. .. C!SJ~G~ - .. _ .... .. - ... . .... 21 .. 1!l 2.3
Hcmex 11.854 ,6}
4 CICSA 11,088 1O.E
Ut!li ~.~_~~.r.o.~I.~Y.rif_fln~_s. a.474 .22.£
6 Consorckr AHA 7.241 B.5
Omcqa Corp. 5.290 113.1 36
8 GrupoGP 3n" .. "~J; 1,
9 ~ruj)Olndi 3,000 5.4 21
10 ... .. _~~_I.~l~.~~IlS_~~i~~. 1,511 16.2 113
11 Con,trLlClo," R,I deOcdden" 1.501 18.0 t;.I
12 rcconal 2,300 D.8 25
.}3 .. .. _~tI~~~vi~_ 2.281 ·104 33
14 Cmstructore Proser 1.16.7 ~.O 41
15 Carvd I.IDO 1.1 33
16 Gru'po Me~ca.!lCt~e ~~ri;ll~~ ...• , .. i. 1.784 M.1 IE>
11 PinfJi:l 1.731. .7 .. 6 10
18 COlls.tl"uccianE!syPu~nte.s. 1.551 41.9 34
dechibuabua
19 IqEA' 1.459 ·45.6 10
20 Ccnstructora D9c,sa 1,4"Q .. ·12.1 35 ... RELATIVAS (veriaclon anual en porcentale)
ros CONsmUCTO~A I M DP i VI\H. % ~u;.
: I UM~ IUU
Wl:1atherfordlnlernalil)lI~1 16.607.7 11,~191 .5 .. eemil1is lntemaeinnal Consuuctora 9U 1-17.8 ~
leA Construcclcn Civil 19.604.0 8.101.0 z Weatll.@rrordi International 16;607.7 319.5
~ , Enw"",' leA JO.81L4 8.120.3 3 COIlc5tructQra Urwhilc 1132 2.\4.3 30
4 OHL~""'P.):if.:D 1.100.6 1.9049 9 4 REC5A 1~7 188,< .. W
5 Grul)(llndi. }.109.2 2.114.4 21 5 Ernprcsarics Unidas d~ la Consttuceldn 164.5 18.6.1 73
CICSA I nfreestru etura .-;.:. .. 5.3.26-0 1969.1) ll. 6 _Gr~_pO'.I~d.i 3.3092 Jan 11
CJSJ~GI:.O 19.210.9 1.157.~ 4 GCMEX G rupo Constructor 441.6 &1.6 'I~
.. CIC5A . 14.!l.4.B 8912 GL EI lsefio y Donstrucclon 160.7 80.6 63
9 Hcnex 19.415.1 571.7 J 9 I CACo",trucci6n GMI 1.~.GI}I.U .'1.9
10. Cl.,..s.!a.'.er .. 4,93L7 458.7 13 10 OHl M"ico 7.100.6 [1J.l
11 S' .... '€come-x l.lI-SIO 44ii.9 16 11 LleS<lImllo y Proyeetos 115,0 64.6 54
Il brupo.M E:~iC3 no de, Desarrollo l)lil.! 415.9 Ie de las Huasteras
13 U~it~[; 980.8 )(,8.8 31 12 U"'""", ... ~M 60l 31
14 H~mes Construcet On 1.695} 34% 18 Il CICSA I nlraestructura -; ~5.3I~O 5~i II
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IS Vintc, Vi .... inndas I n~{:glales 9SS.0 .lJS.O JI l4 PiIQI" de Control, PICOS~ 157.0 5/.5 75
16 .I~~ In~<l-P-~ . .tru~tu tn 4.1270 187.0 14 lli ~r"lJSAr Eonstruccum y Urbani eaclon 179.6 55.4 .59
17 Om~ga Corp. ron 111.8 36 16. K~pler C01JStr~lct~~. -i ssa: i·· 55.2 41
C[]llSt:rUCciCfl~S t Puentes 17 Omeqa Corp. 787.3 54.5 i 30
18 de Chihuahua 812.1 22:8.6 31 J~ P~J.Sa CQllSt~Cf.o_ll~s. 1ll.9 53.0 83
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leA In[r.j;j8::;troct.uro1li Astaltos Gu>o),I,jara SAR!
Swecomea .~r~oRu"".
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3 Grupo Dunstructu r Pirarn i~
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Estructuras Diva
lnqen ierfe de Bcmbas y Controles Asfaltos Guadalajara
8 CAPIRSA
L!:= ~~~~ .Db!.~s~. ~~~~c!.~
10 Compfllifa Coustrucoora Fromenza
11 U 13 14 15 16 17 18 19
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Alv.aradG ;Pl)\,\lef Solutions Om"9oCorp.
Grupo alcsa
Aj_~a Construetora de Pt!e.~I.a _ Grupe UP
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lnqenierfe de Bornbas v Contmles G£M ,X Grupe Constructor
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Comp,~I, COnSmiClOtil Fronteriza ~ L~~.ril.Ob~~~ y'.P.r~~~~s Gasas_Ja ... er
Ccnscruccloncs lndustrtalcsIapla ..
D<J sa ~0110 )' PCO)"< I" "" I" Huastecas kepler .ConSNlOCtO~a
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13 !4 15
Ernpresarlos llnldus d~ In Const rucci6n
~L Di:;,eno'i Constru cci6n Grup·o .lndustri,1 Rulli"
13 54
16 Alvarado Power Solutions
17 construccicnes .., Puentes de Ch ihuahua
18 Constructora Chufun~
19 .. Sunt.k~mje"t~A"'''iem~lt
20 JV~ Constnccicnee
150.0 11.l! ss.s 52.3 44.0 422 41.5 41.l!
157.0 37,6
71.0 l3
12.s lOO
055 99
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35.1 34.1
31.3
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47.5 n
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... 26,0 25-.9
12.7<>3. 5.1 51 4F' 77
1.5 34
105 .40.
l.l,~ 79
40.7 ss