Liderazgo Carismatico, Transformacional y Transaccional
Liderazgo Carismatico, Transformacional y Transaccional
Liderazgo Carismatico, Transformacional y Transaccional
RICHARD BRANSON
carisma
Locus de liderazgo
El carisma se define:
o Una relacion social distinta entre lider y el seguidor, en la que el lider presenta una idea revolucionaria, una imagen o ideal transedental que va mas alla de lo inmediato o lo razonable mientras que el seguidor acepta este recurso de accion no por su probabilidad racional de xito sino por que cree en la cualidades extraordinarias del lder.
Locus del liderazgo carismtico El carisma es principalmente resultado de:? 1.- La situacin o clima social que se enfrenta. 2.- Las cualidades extraordinarias de este. 3.- La interaccin entre la situacin y las cualidades del lder.
Weber: nace en situaciones de crisis. Otros: es el resultado de los atributos de lder que se encuentran una visin clara del futuro.
SIGNIFICADO PERSONAL
Es aquello que hace que la vida de una persona sea importante, coherente, que valga la pena. El significado es importante para las explicaciones del liderazgo carismtico.
a) b) c) d)
e) f) g) h)
Legado
Es aquello que permite que los logros de un individuo sigun viviendo en los ideales, acciones y creaciones de sus seguidores despus de su muerte, Los lideres carismticos se ven en si mismo como gente extraordinaria que deben dejar huella.
Abnegacin
Se define como el cuidado o devocin generosa al bienestar de otros. Un lder deriva su motivacin de la preocupacin de otros.
Herencia y tradiciones culturales Los ritos y ceremonias se pueden utilizar como vehculos para transferir carisma a otros.
Mentalidad activista
Los lideres carismticos usan las causas polticas y sociales como oportunidades para influir en el cambio y promover una vida mejor para sus seguidores. Magnifican un clima de insatisfaccin alentando el activismo que fortalece la disposicin de los seguidores a cambiar el status quo quo.
Fe y espiritualidad
La fe y la espiritualidad si influyen en el significado de la vida. Los lideres carismticos sostiene su fe vinculando sus acciones y metas a un sueo o vision ideal utopica de un mejor futuro.
Intereses personales
Las actividades de inters personal destacadas que le agregan significado a la vida de los individuos y al comportamiento del lder. Podemos establecer y afirmar nuestra identidad.
Valores
Son creencias estables y duraderas acerca de lo que el individuo considera que es importante
4 variables de comportamiento
I. II. III. IV. Discrepancia entre el status quo y la visin promovida por el lder. Articulacin de la visin y el modelo del papel Uso de estrategias no convencionales para alcanzar el cambio deseado. Evaluacin realista de las necesidades de recursos y otras restricciones para lograr el cambio deseado.
Base de poder, fundada en las relaciones Conflicto interno mnimo Habilidad para delegar autoridad Personalidad autopromotora
o Confan en lo correcto de la visin del lder. o Hay similitud en las creencias y valores del seguidor y los del lder. o Los seguidores confan en que pueden contribuir. o Aceptan metas mas elevadas o desafiantes.
o Se identifican con el lder y lo imitan. o Aceptan al lder de manera incondicional. o Sienten fuerte afecto por el lder. o Participan de manera emocional en la misin. o Ofrecen al lder obediencia y lealtad.
Caractersticas
Visin Habilidad de comunicacin excepcionales Confianza en uno mismo y conviccin moral Capacidad para inspirar confianza Fuerte orientacin al riesgo Gran energa y orientacin a la accin Base de poder fundada en las relaciones
Recordando
Creencia en uno mismo Legado Abnegacin Herencia y tradiciones culturales Mentalidad activista Fe y espiritualidad Intereses personales Valores
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Cmo se define al Liderazgo transformacional? Se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Un lder transformacional se centra en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por los dems, a estar alentando y armonioso, y para mirar hacia fuera para la organizacin como un todo.
liderazgo carismtico
liderazgo transformacional.
El carisma un tema central en los dos El carisma se visualiza como un conjunto de atributos Richard Branson es un lder carismtico que ah trasformado su organizacin. El carisma explica el comportamiento del liderazgo transformacional. Jack Welch(ex director de GM)y es un lder transformacional pero no se describe como un lder carismtico.
Ambos pueden articular un visin convincente del futuro y despertar fuertes emociones en sus seguidores a favor de la visin. Es mas probable que estos surjan en una crisis Los lideres transformacionales pueden provenir de distintos niveles de la organizacin. As que pueden haber muchos en una empresa. No enfrenta situaciones tan intensas como los lideres carismticos.
Conllevan siempre al conflicto y cambio, reconocen que tienen enemigos , hacen concesiones que requieren de sacrificio personal y se concentran de manera extraordinaria para llevar a practica su visin.
Liderazgo transaccional
1.Me gusta el cambio y me veo como agente del mismo 2.Soy mejor inspirando a empleados con vistas a un nuevo futuro, motivndolos a su desempeo actual de trabajo. 3. Tengo o tuve una visin de cmo puedo mejorar una organizacin. 4. Me percibo como alguien que se siente a gusto alentando a la gente para que exprese ideas y opiniones aunque difieran de las mas. 5.Me gusta correr riesgos pero no de manera irresponsable.
Evaluacin
Sume los nmeros El resultado lo compara con la siguiente lnea.
Lder transaccional
10----20 ----30----40----50
Lder transformacional.
Liderazgo transaccional
Busca mantener la estabilidad en lugar de mantener el cambio en una organizacin mediante intercambios econmicos y sociales regulares con los que se logran objetivos especficos tanto para los lideres como para los seguidores.
Ejemplo: Cuando los gerentes pagan bonos mensuales a los agentes de ventas por cumplir e incluso rebasar sus cuotas de ventas mensuales, o al personal de produccin por superar los estndares de calidad.
El Liderazgo transaccional es distinto del liderazgo transformacional
Liderazgo transaccional Tiende a ser transitorio. Ya que una vez realizada la negociacin la relacin entre las partes termina o se redefine. Promueven la estabilidad.
Liderazgo transformacional Es mas duradero en especial cuando el proceso de cambio esta bien diseado. Generan grandes cambios importantes tanto en lo seguidores como en las organizaciones. Inspira a los seguidores a supeditar el inters propio al inters del grupo
Busca satisfacer las necesidades individuales de los seguidores como recompensa por realizar una determinada operacin.