BAKHOS BORDADOS ____________________________________________________________________ UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION

PLAN DE PRODUCCION BAKHO`S BORDADOS

Alumnos: Corrales Lisbely C.I 11.881.523 Hernndez Armegi C.I: 11.053.876 Querales Rudy C.I.11.790.843 Ruiz Mayra C.I. 14.482.668 Verde Eliana C.I: 11.246.846 Profesora: Rosmary Mendoza

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LA EMPRESA LDER DE BORDADOS PARA INDUSTRIA TEXTIL EN VENEZUELA.

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Introduccin El plan de produccin es la seccin del plan de negocios a mediano plazo que el departamento de fabricacin / operaciones es responsable de desarrollar, donde se seala en trminos generales la cantidad total de producto cuya responsabilidad de produccin es del departamento de fabricacin durante cada perodo del horizonte de planificacin. Este plan expresa generalmente en trminos de unidades de medida o unidades de producto agregado la autorizacin del departamento de la fabricacin para producir los artculos a una tasa consistente con el plan corporativo general de la empresa. Asimismo se consolida como un calendario maestro de produccin para programar el acabado de artculos sin demora, segn fechas de entrega acordadas; para evitar sobrecargar o tener muy poca carga de los medios de produccin; y para utilizar la capacidad de produccin eficientemente y obtener bajos costos de produccin, a fin de satisfacer las necesidades de los clientes. Es una actividad de planificacin de mediano plazo que sigue la planificacin de largo plazo en P/OM tal como la planeacin de procesos y la planeacin estratgica de capacidad. Las empresas necesitan tener una estrategia de planeacin agregada o de planeacin de produccin para asegurarse que hay suficiente capacidad para satisfacer el pronstico de demanda y determinar el mejor plan para satisfacer dicha demanda.

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Bakhos Bordados Bakho s Bordados, inicia sus actividades en Venezuela, especficamente en los Estados Tchira y Zulia, en el 2008 inicia su internacionalizacin en la ciudad de Ccuta, Colombia, luego en 2009 se expande hacia Ciudad de Panam en Panam, teniendo como su objetivo principal establecer una fabrica-taller de cinturones bordados para su comercializacin en el mercado internacional. Es una empresa pequea, pero esto no significa poca produccin, es decir, sta produce por semana 300 cinturones de hilo y de pita lo que significa 1200 cinturones mensuales, contando con 5 empleados para realizar las distintas funciones en la elaboracin de los mismos. La empresa generar directamente 250 empleos, compuestos por los bordadores de los cinturones. En el rea administrativa se requerir de un Gerente de Produccin y un Gerente de Comercializacin as como un gerente de Marketing. Nuestra empresa se dedica a bordar y vender cinturones bordados, atendiendo pedidos tanto en pequeas como grandes cantidades. Nuestro trabajo es satisfacer sus requerimientos, desde una empresa de gran tamao o de un pequeo negocio. Misin: El compromiso de Bakho s Bordados es satisfacer los requerimientos de sus clientes, a travs de la fabricacin diseo y comercializacin de diversos modelos de cinturones bordados cuyas caractersticas permiten cubrir las demandas especficas bajo los criterios de economa, calidad y disponibilidad.

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Visin: La visin de Bakho s Bordados, es ser la organizacin lder a nivel nacional y latinoamericano, en diseo, distribucin y comercializacin de toda clase de bordados. Nuestros Valores: La Cultura organizacional de Bakhos Bordados, estar regida por los siguientes valores:
y

Calidad: La Calidad en los productos est respaldada por los insumos y materia prima utilizados en la fabricacin de los mismos, adems del servicio y la atencin, son los valores primordiales de nuestra organizacin.

Rentabilidad: Asegurar la rentabilidad de nuestra organizacin, es asegurar el valor y rentabilidad de todos los miembros de esta organizacin, la cual es un compromiso de empleados, accionistas y nuestros clientes.

Responsabilidad:

Un

elemento

indispensable

dentro

de

nuestra

organizacin, es cumplir el deber. La responsabilidad es una obligacin con nuestros clientes internos y externos.
y

Servicio al Cliente: Todos los integrantes de nuestra organizacin tienen una responsabilidad con el cliente, no solamente con el producto que se entrega sino tambin con el esfuerzo permanente para lograr la satisfaccin, fidelidad y compromiso.

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Plan de Produccin Bakhos Bordados Definicin Del Producto De La Empresa Cinturn bordado en piel con hilo de algodn o de pita, terminado con una preciosa apariencia, adems de una excelente calidad. Es un producto duradero, de consumo por comparacin, sensible a la presentacin y al estilo. Objetivo General: Programar el acabado de artculos sin demora, segn fechas de entrega acordadas; para evitar sobrecargar o tener muy poca carga de los medios de produccin. Objetivos Especficos: 1. Minimizar costos / maximizar ganancias. 2. Maximizar el servicio al cliente. 3. Minimizar la inversin en inventarios. 4. Minimizar los cambios en las tasas de produccin. 5. Minimizar los cambios en los niveles de personal. 6. Maximizar la utilizacin de planta y equipos.

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Procedimiento para Programar la Produccin El programa de produccin se define en funcin de: y y Las expectativas de ventas. Las caractersticas tcnicas de la empresa.

Las caractersticas bsicas del Programa de Produccin: 1. Es la conexin entre su entorno, el mercado, y la capacidad productiva de la empresa. de su sincronizacin va a depender el xito, ya que define la eficiencia en la asignacin de los recursos. 2. Representa el campo directivo ms importante que tiene que resolverse para relacionar el entorno con el proceso productivo. 3. Fijar planes y horarios, de acuerdo a la operacin que se vaya a realizar, priorizando la actividad desde su inicio a fin, para obtener niveles eficientes de produccin. 4. Definir la actividad, capacidad de produccin de la mquina y sistemas de produccin. 5. Prever prdidas de tiempo o sobrecargas. 6. Mantener ocupada la mano de obra disponible y cumplir con los plazos de entrega establecidos. Justificacin del Plan de Produccin Bakhos Bordados actualmente presenta dificultades en la entrega oportuna de sus pedidos, debido a que no se tiene la frecuencia con la que llegarn cada cliente a hacer pedidos y tampoco se sabe la cantidad de productos que requerirn, la presente propuesta tiene por objeto que la produccin sea entregada a todos los clientes a tiempo, priorizando, segn los intereses de la
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empresa, los siguientes parmetros y conforme a eso hacer el programa de produccin. y y y Fecha de llegada del pedido. Fecha en que se requiere entregar el pedido. Tiempo de diseo (bsico: 300 a 900 puntadas; intermedio: de 900 a 2000 puntadas; complejo de 2000 a 5000; y muy complejo de las 5000 a 18000 puntadas). y y Cantidad de piezas a producir Disponibilidad de mquinas.

La empresa tiene capacidad suficiente para producir grandes cantidades, sin embargo, debido a la inexistencia de parmetros que definan en qu orden producir se elabora este procedimiento para determinar el orden de produccin de los pedidos y as lograr que sean entregados a tiempo. Descripcin del Proceso Productivo: 1. Identificar las solicitudes recibidas el mismo da.

N de Pedido P001 P002 P003 P004 P005 P006 P007 P008 P009 P010

Fecha de Pedido 05- Julio 05- Julio 06- Julio 06- Julio 07- Julio 07 Julio 08- Julio 08- Julio 09- Julio 09- Julio

Fecha de Entrega 07- Julio 07 Julio 08- Julio 08- Julio 09 Julio 09- Julio 10- Julio 10- Julio 11- Julio 11- Julio

Tipo de Bordado 4 4 4 3 3 3 1 3 3 2

Paso 1

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P011 P012

10- Julio 10- Julio

12- Julio 12- Julio

3 4

2.-Seleccionar el tipo de bordado.

Tipo de Bordado 1
2 3 4

Cantidad de Puntadas 300 900 900 20000 2000 5000 5000 - 18000

Cantidad de Piezas que se Producen por Turno Turno 1 Turno 2 Turno 3 Turno 4 1500 1500 1500 1500 1300 1300 1300 1300 900 900 900 900 600 600 600 600 4 = Mas Complejo

1 = Menos Complejo

3. Seleccionar el tipo de bordado con menor complejidad.

N de Pedido P001 P002 P003 P004 P005 P006 P007 P008 P009 P010 P011 P012

Fecha de Pedido 05- Julio 05- Julio 06- Julio 06- Julio 07- Julio 07 Julio 08- Julio 08- Julio 09- Julio 09- Julio 10- Julio 10- Julio

Fecha de Entrega 07- Julio 07 Julio 08- Julio 08- Julio 09 Julio 09- Julio 10- Julio 10- Julio 11- Julio 11- Julio 12- Julio 12- Julio

Tipo de Bordado 4 4 4 3 3 3 1 3 3 2 3 4

Tipo de bordado con menor complejidad

4. Verificar las piezas a producir.

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N de Cantida6d Pedido P001 P002 P003 P004 P005 P006 P007 P008 P009 P010 P011 P012 888 888 888 816 816 2416 2416 2416 2016 1036 624 950

Fecha de Pedido 05- Julio 05- Julio 06- Julio 06- Julio 07- Julio 07 Julio 08- Julio 08- Julio 09- Julio 09- Julio 10- Julio 10- Julio

Fecha de Entrega 07- Julio 07 Julio 08- Julio 08- Julio 09 Julio 09- Julio 10- Julio 10- Julio 11- Julio 11- Julio 12- Julio 12- Julio

Tipo de Bordado 4 4 4 3 3 3 1 3 3 2 3 4

Cantidad de piezas a producir

5. Diseo de formulas para el clculo del tiempo en el que se producir el pedido completo, para ello se encuentra programada una celda en a la que se cambiaran los valores dependiendo del pedido seleccionado, de esta manera de recalculara el tiempo de produccin.

N de Cantidad Pedido P001 P002 P003 P004 P005 888 888 888 816 816

Fecha de Pedido 05- Julio 05- Julio 06- Julio 06- Julio 07- Julio

Fecha de Entrega 07- Julio 07 Julio 08- Julio 08- Julio 09 Julio

Tipo de Bordado 4 4 4 3 3

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P006 P007 P008 P009 P010 P011 P012

2416 2416 2416 2016 1036 624 950

07 Julio 08- Julio 08- Julio 09- Julio 09- Julio 10- Julio 10- Julio

09101011111212-

Julio Julio Julio Julio Julio Julio Julio

3 1 3 3 2 3 4

Turnos Disponibles = Horas Trabajadas por Turno =

3 7.5

Tipo de Bordado 1
2 3 4

Cantidad de Puntadas 300 900 900 20000 2000 5000 5000 - 18000

Cantidad de Piezas que se Producen por Turno Turno 1 Turno 2 Turno 3 Turno 4 1500 1500 1500 1500 1300 1300 1300 1300 900 900 900 900 600 600 600 600
(B8*B12)/D2

Tiempo en que se producir el pedido completo Nmero de Turnos en que se terminara la produccin Turnos que quedan disponibles en el da Tiempo que queda disponible del da

1,39 83,5

En esta celda es la nica en que se cambiarn los valores de los parmetros (cantidad y piezas producidas por turno) segn el pedido seleccionado.

6. Producir el pedido de la fecha ms cercana.

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N de Cantidad Pedido P001 P002 P003 P004 P005 P006 P007 P008 P009 P010 P011 P012 888 888 888 816 816 2416 2416 2416 2016 1036 624 950

Fecha de Pedido 05- Julio 05- Julio 06- Julio 06- Julio 07- Julio 07- Julio 08- Julio 08- Julio 09- Julio 09- Julio 10- Julio 10- Julio

Fecha de Entrega 07- Julio 07- Julio 08- Julio 08- Julio 09- Julio 09- Julio 10- Julio 10- Julio 11- Julio 11- Julio 12- Julio 12- Julio

Tipo de Bordado 4 4 4 3 3 3 1 3 3 2 3 4

Definir fecha ms cercana de entrega

7. Registrar los pedidos siguiendo la tabla de produccin. PROGRAMA DE PRODUCCION DIA PEDIDOS 05- Julio P001 P002 P003 06- Julio P004 P005 07- Julio P006 P007 P008 08- Julio P009 P010 09- Julio P011 P012 8. Preparar las mquinas, equipos y materiales, necesarios para efectuar las operaciones de bordado industrial: a. Describe las partes de la mquina (cabezales, pantgrafos, tensores, etctera). b. Identifica los equipos, herramientas y materiales necesarios para el proceso productivo de la bordadura industrial. c. Describe las diferentes etapas del proceso de habilitado de
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la mquina, equipos y materiales. d. Identifica y determina las caractersticas de los insumos a ser utilizados, de acuerdo al tipo de material a ser bordado. e. Enuncia las normas de seguridad e higiene.

En un caso prctico de preparacin de mquinas y equipos:

a. Comprueba la operatividad de la mquina y equipos. Selecciona los bastidores de acuerdo a la dimensin del diseo. b. Utiliza de forma adecuada las herramientas propias de la bordadura industrial. c. Ejecuta el mantenimiento de rutina de las mquinas, herramientas y equipos que intervienen en el proceso. d. Aplica normas de seguridad e higiene industrial.

9. Acondicionar la tela y prendas que se va a bordar, tomando en cuenta las rdenes de produccin: a. Describe una orden de trabajo. Identifica los diferentes tipos de tela. Describe las fallas ms comunes en las telas. b. Enuncia los parmetros empleados para realizar una adecuada ubicacin del bordado. c. Identifica, describe y diferencia el tipo de herramientas, equipos y materiales que intervienen en el proceso. Describe las diferentes etapas del proceso de

acondicionamiento de la tela o prenda a bordar. Enuncia los parmetros de control de calidad de regulacin de
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tensiones. En un caso prctico de ubicacin del bordado: a. Interpreta las especificaciones de las rdenes de trabajo. Verifica con una prueba preliminar la dimensin real del diseo. b. Desarrolla una plantilla de cartn similar a la pieza de la prenda a ser bordada. c. Ubica y marca el punto central del bordado, realizando las mediciones necesarias, segn las especificaciones de trabajo. d. Verifica la correcta ubicacin del bordado.

En un caso prctico de acondicionamiento de la tela: a. Verifica el estado de la tela, identificando las fallas en las piezas a bordar. b. Selecciona y corta el tipo de peln que se ajuste a las caractersticas del tejido a bordar. c. Coloca la tela y peln en el bastidor, dando el grado de tensin necesario para la obtencin de un buen acabado. d. Aplica las normas de seguridad e higiene. 10.-Realizar las operaciones de regulacin y seleccin de los comandos necesarios para el proceso de bordado: a. Describe las funciones y aplicaciones de los comandos de control de la mquina. b. Enuncia los parmetros de operacin de la mquina de acuerdo a la orden de trabajo.
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c. Describe las posibles fallas, en el proceso de bordado, e identifica las causas para proceder a los reajustes necesarios. d. Identifica, describe y diferencia las condiciones de cada uno de los pasos a lo largo del proceso.

En un caso prctico: a. Ejecuta el mantenimiento de rutina de las mquinas, equipos y herramientas. b. Manipula correctamente las herramientas utilizadas en bordadura industrial. c. Opera la mquina haciendo uso de los diferentes comandos. d. Realiza una prueba del bordado, corrigiendo de ser necesario. e. Controla la calidad terminal del proceso. Cumple con las normas de seguridad e higiene industrial.

11.-Ejecutar las operaciones de acabado de las piezas: a. Enuncia los parmetros de control de calidad, del bordado, considerando las tcnicas empleadas y la orden de produccin En un caso prctico: a. Selecciona los instrumentos necesarios para la realizacin de esta tarea. b. Recorta el peln excedente a la forma del bordado. Corta los hilos sobrantes.
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c. Vaporiza el bordado para mejorar su apariencia. Controla el orden de las piezas bordadas, respetando el orden que determinan las etiquetas numeradas. d. Revisa la calidad terminal del proceso. e. Cumple con las normas de seguridad e higiene industrial.

Descripcin de Recursos Tecnolgicos, Rendimiento y Produccin. 1. Recurso Tecnolgico: Constituye uno de los factores de ms importancia en el desarrollo de una empresa, debido a que la maquinaria y equipo utilizado son de gran importancia para lograr una mxima eficiencia en el proceso productivo y lograr as ser ms competitivo en el mercado del bordado sobre prenda. Est conformado por: y Computadoras (con programas para digitalizacin). y Ploter (para impresiones en las cuales se pueda observar la posicin de cada puntada en el diseo) y Disqueteras (que sirven como memorias externas para grabar informacin en la maquina bordadora) y Maquina bordadora (pueden realizar cualquier tipo de puntada en la elaboracin de un bordado) y Pistolas de aire (que se utilizan para limpiar las prendas).

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Rendimiento y Produccin Aqu es donde se analiza el material que se debe utilizar para el bordado que se va a realizar en una prenda de acuerdo a las especificaciones del cliente descritos en la orden de produccin, sobre la base de esta informacin del

tipo de tela, cantidad, ubicacin, tamao, se realizan clculos matemticos los cuales nos indicara el requerimiento de material que se necesitan para cumplir con dicha orden de produccin. De esta manera se tiene un control sobre los costos de la materia prima en la produccin de esta orden. En el estilo NJK23T donde el diseo a bordar es el 7 el cual se realizara con las dimensiones de 3.7 CMS. X 7.1 CMS y para la talla XS, S, M dimensiones De 5.1 CMS. X 9.9 CMS. Para las tallas L, XL y XXL. Se debe de bordar sobre la base de las siguientes especificaciones; Color de aplicacin Cdigo de Hilo y con

Color de Frente NAVY RED ORANGE WHITE

Dimensiones

Cantidad

ORANGE NAVY NAVY RED

1070 1050 1045 1079

3.7 3.7 5.1 5.1

X X X X

7.1 7.1 9.9 9.9

25,000 25,000 20,000 20,000

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Donde sabemos que nuestra digitalizacin nos proporciono un nmero de puntadas para el diseo 4 que corresponde al estilo NJK23T de:

Dimensiones 3.7 CMS. X 7.1 CMS.

Con 1947 Stitch 9.9 CMS.

(puntadas) Con 2620

(anexo No. 1) Dimensiones 5.1 CMS. X Stitch (puntadas) (anexo No. 2)

Por lo tanto la cantidad de hilo que se produccin se calcula de la siguiente manera:

requiere para dicha

1 Cono de hilo contiene

5000

yardas

con lo que se puede

bordar 1.000,000 de puntadas.

Por lo tanto: Para el color 1070 (azul marino) se necesita. Calculo = Cantidad de prendas X # de puntadas del diseo --------------------------------------------------------1.000,000 puntadas por cono Calculo de hilo = 25,000 X 1947 ------------------------- =1.000,000 49 conos

Por lo tanto el hilo que se requiere para la produccin es;

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COLOR AZUL MARINO ROJO NARANJA BLANCO (NAVY) (RED) (ORANGE) (WHITE)

CODIGO 1070 1050 1045 1079

# CONOS 49 49 53 53

El tipo de hilo es de tipo rayn ya que especifican el cdigo en marca marathon. En cuanto al hilo de bobina se sabe que cada cono de 1 kilogramo nos proporciona 14.000,000 de puntadas, por lo tanto se requiere.

BOBINA = (50,000 UNIDADES X 1947 ST.) + (40,000 UNI. X 2620 ST.) ---------------------------------------------------------------------------14.000,000 BOBINA = 15 KILOS

De entretela o pellum debe ser doblemente rasgable quiere decir que se pueda cortar fcilmente con la mano en ambas direcciones tanto vertical como horizontal, para no ocasionar problemas de calidad al daar la tela al retirar la entretela que se encuentra en la parte trasera de la pieza donde se coloco el bordado. Sabemos que el pantgrafo (plancha) de la maquina bordadora

tiene 5.60 mts. De largo por 60 CMS de ancho., Ya que cada cabeza tiene un rea de bordado de 30 CMS. X 60 CMS. Y los rollos de ntrela tienen un ancho de 1.10 mts. Por lo tanto no se corta el ancho de la entretela solo se coloca nuevamente para utilizar todo el espacio y no ocasionar

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desperdicios, 18 cabezas por 30 CMS. Nos da un resultado de 5.40 mts. De rea de bordado de la maquina y le agregamos 10 CMS. de entretela en ambos lados para sujetar la entretela con los clips que son prensar tela, por eso que utilizamos los 5.60 Mts de entretela, de igual manera con el ancho que es de 1.10 Mts. Por lo que le restamos 10 cms. En tenemos un rea de 90 CMS. Para bordar. ambos lados

Para las 50,000 unidades con bordado de dimensiones de 3.7 X 7.1 CMS. Se necesita; Para no tener problemas de calidad con el bordado se deja un espacio entre cada bordado de 0.5 CMS de separacin de uno a otro bordado por lado.

Por lo tanto las dimensiones para el calculo de la entretela es de 4.2 X 7.5 CMS. calculo de entretela por cabeza. Ancho = 30 CMS. / Espacio ancho = 30 / 4.2 = 7 Bordados Longitud = 90 CMS. / 7.5 CMS. = 12 Bordados 7 x 12 = 84 Bordados # De cabezas

Bordados por cabeza = Ancho X Longitud =

Bordados por Pantgrafo = Bordados por cabeza X de maquina BORDADOS POR PANTOGRAFO = 84 x 18 = 1512

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En una plancha de entretela de 5.60 Mts. X 1.10 Mts. obtenemos 1512 bordados, sabiendo que la plancha se integra de 2 lienzos de las mismas dimensiones y deben ser doblemente rasgable para evitar

problemas de calidad. Por lo tanto para las 50.000 unidades bordadas se necesitan 371.00 metros de entretela. De la misma manera se calcula para el bordado de dimensiones de 5.1 CMS. X 9.9 CMS Para realizar los clculos del requerimiento se le agrega el 0.5 CMS de ambos lados por lo que tenemos dimensiones de 5.6 CMS. X 10.4 CMS.

Bordados por cabeza = ancho X longitud = 5 X 8 = 40

Bordados por

pantgrafo = Bordados por cabeza X # de Cabezas de maquina Bordados

por pantgrafo = 40 X 18

= 720

Por lo tanto para las 40,000 piezas bordadas con las dimensiones de 5.4 CMS. X 9.9 CMS. Se requieren doblemente rasgable. Para la produccin del estilo NJK23T se requieren 994 metros de entretela doblemente rasgable para cumplir la orden de produccin 90,000 unidades bordadas. Requerimiento de Spray adhesivo sper 77 para pegar las de 623.00 Metros de entretela

aplicaciones en la tela se sabe que cada lata de este tiene un rendimiento

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para

700 aplicaciones por lo tanto para cubrir esta orden de produccin se

requieren:

Calculo de Spray = 90.000 unidades a pegar / 700 = 129 Latas de Spray Por lo tanto se requieren 129 latas de spray adhesivo sper 77 para poder cubrir la orden de produccin NJK23T. En tanto a la cera para evitar el calentamiento de la aguja ocasionado por el spray que se le adhiere y de tal manera a la aguja al estar penetrando en la tela de 90,000 unidades del estilo

evitar que se quiebre la aguja constantemente se

necesitan 20 libras de cera en bloque para aplicar en la entretela antes de bordar. Para el requerimiento de las agujas se debe de tomar en cuenta

el tipo de grosor de aguja a utilizar para minimizar los costos y maximizar la vida til de estas teniendo que relacionar con esto el tipo de tela a

trabajar y a la vez evitar defectos de calidad ocasionados por las agujas.

Por lo tanto se describen los tipos de agujas que se pueden utilizar.

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Genero de tela
De punto (tejidos de malla) Elsticos (tipo licra) Lona, cuero y gabardinas

Groz-Beckert
# 70 # 70 # 90

Organ
#9 # 9 # 11

Por lo tanto el tipo de tela que estamos trabajando es de un genero de punto, que es un tejido de malla basndose en fibra natural, sinttica o mezcla de las mismas, por lo que utilizamos la aguja marca ORGAN # 9, o bien la marca GROZ-BECKERT #90, para evitarnos el problema de

roturas de mallas o bien conocido como explosin de mallas; debiendo ser esta aguja de punta ESFERICA ya que dicha punta esta en

condiciones de penetrar mas fcilmente entre los huecos de las mallas sin peligro de picar o daar los hilos de las mallas. Sabiendo que cada aguja rinde aproximadamente 350,000 puntadas cuando esta es bien seleccionada, colocada en posicin correcta y se debe de controlar peridicamente las piezas de la maquina que tienen contacto directo con la tela como lo es la prensa tela y el pie ya que estos pueden producir considerables daos en las mallas y que la velocidad de costura no debe ser mayor de 800 puntadas por minuto para una maquina

BARUDAM BEAM-13-6M y no exceder de 850 puntadas por minuto para una maquina TAJIMA TMFD- G920, por lo tanto se necesitan 578 agujas

marca ORGAN No. 9. O 578 agujas en marca GROZ-BECKERT No. 70.

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Diagrama de Flujo de Proceso

BAKHOS BORDADOS

Id i i r l r i id l

li i d i d

Pr p r r l q i q ip ____________________________________________________________________ ri l
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Costos Estimados de Produccin Dentro productivo de todo proceso existen varios conceptos que deben considerados al momento de estimar costes de produccin, entre ellos se destacan: a. El material: dentro de este amplio trmino tenemos que contar la tela, la entretela, los hilos (tanto el de bordar como la canilla), los accesorios (botones, cremalleras, ribetes) y otros materiales que podamos usar (tijeras, dedales, etc.) b. La mano de obra: aqu hablamos del tiempo empleado para todo el trabajo, el proceso de bordado, el tiempo de confeccin e incluso el planchado. c. Tecnologa: disponemos de maquinaria muy til pero tambin muy costosa. Por eso nuestro trabajo tiene que amortizarla. Debemos tener en cuenta esto a la hora de fijar un precio, ya que no es lo mismo amortizar una mquina de 1 cabezal que una mquina de 12. Tendremos en cuenta tambin nuestros equipos informticos. Calcularemos el tiempo de vida de la mquina en cuestin, as como sus costes de mantenimiento y dividiremos su precio entre el tiempo que esta vaya a durar. As sabremos cunto deberamos obtener para amortizar las mquinas, por ejemplo, cada mes. d. Costes fijos: aqu veremos cunto consumimos de luz, agua y telfono en la tienda o taller. Tendremos en cuenta por supuesto, los sueldos de nuestros empleados o el propio si se

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es autnomo. Y en resumen, todas aquellos gastos de la empresa que sean fijos. e. Costes variables: se trata aqu de los gastos imprevistos. Se suelen calcular como un porcentaje sobre los costes fijos, por ejemplo un 15 20% de esa cantidad para pagos espordicos (publicidad, bolsas, regalos de empresa, etc.) Parece difcil a primera vista, e incluso puede llegar a causar cierta incertidumbre la cantidad de dinero a invertir cada mes. Sin embargo, esto contribuye a organizar mejor y a decidir cmo y cunto se debe trabajar para asumir estos costes. Lo esencial es, por encima de todo, el coste de los materiales. Debe cobrarse todo a su justo precio y aadir el valor del trabajo. Sobre este importe, se incluir adems un porcentaje que se determina segn los costes fijos y amortizaciones (por ejemplo, un 25% sobre el total), para aadirlo al precio final. As se obtendr ms o menos una proporcin de los precios de los productos al momento de comercializarlos. Tal es el caso del precio del hilo. Pongamos que un con de hilo nos cuesta 5 BF y contiene 20 metros de hilo. El metro de hilo nos sale a 0.25 BF. Si en un bordado empleamos 10m de ese hilo, en el precio final deberemos poner 10m.x0.25 monedas por metro = 2.5 BF. Amortizacin de una mquina. Se tiene una mquina cuyo costo fue de 6000 BF. Segn el fabricante, esta mquina nos durar 15 aos y el coste para el mantenimiento y reparaciones ser de 500 BF cada ao. Por lo tanto, la mquina nos costar 6000 BF por la compra mas 500 BF/ao durante 15

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aos, es decir 7500 BF. Un total de 13.500 monedas dividido entre 180 meses (o 15 aos), nos dice que para amortizar nuestra mquina deberemos tener al menos 75 BF al mes. Costos Estimados de Produccin Materia Prima 120.000 BF Mano de Obra 97.000 BF Tecnologa 1.500 BF Costos Fijos 22.000 BF Costos Variables 35.000 BF

Personal Encargado de la Produccin Personal Responsable de la Produccin Coordinador de Produccin 01 Supervisor de Bordado 01 Digitalizador 04 Responsable de Lnea de 04 Bordado Operarios de Maquinas 40 Supervisor de Calidad 01

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