06 BoletinJuntosMX 9
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mx
Esta es una publicacin comprometida con la conservacin del medio ambiente. Impresa en papel 100% reciclado.
oct u bre | 2 0 1 2
CRE-A
La Direccin de Cadena de Suministro desarroll CRE-A, una metodologa orientada a acelerar la estandarizacin de procesos y resultados en nuestras plantas en las operaciones de Centroamrica y nuevos territorios.
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BLAK EN EXPANSIN
En los ltimos seis aos, el consumo de caf en Mxico pas de 68.4 tazas per cpita anuales a 71.4, un avance de 4.3 por ciento y es una gran rea de oportunidad de crecimiento futuro.
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De esta forma, estaremos afianzando una vez ms, nuestro compromiso para:
Enfoque en la Estrategia:
1.- Business Plan Directivo
Poltica Integral
En la Direccin de Cadena de Suministro de Coca-Cola FEMSA nos comprometemos a:
Liderazgo E caz
Direccin hacia la Mejora: 1.- Innovacin y Creatividad 2.- Leon Six Sigma
Brindar a nuestros colaboradores, seguridad y salud en el desarrollo de sus funciones. Contar con las condiciones necesarias
para impulsar y asegurar el cuidado del medio ambiente.
MXICO Y CENTROAMRICA
Mejorar
Continuamente la ecacia del desempeo del sistema de gestin integral, la calidad e inocuidad de los productos que manufacturamos y almacenamos en los centros productores.
Todo esto, de acuerdo a lo establecido por las normas internacionales y con base en nuestra Cultura Organizacional, nuestro Sistema y nuestra Poltica Integral de Calidad. Para nosotros es un gran paso; nuestro plan es tener una certificacin integral en los cuatro pilares de los estndares mundiales de sistemas de gestin que nos permitan integrar las mejores prcticas y procesos a nuestras plantas., coment Rafael Ramos, Director de Cadena de Suministro para Mxico y Centroamrica. Para lograr con xito este proceso, se ha desarrollado una estrategia que ha involucrado la participacin multidisciplinaria de las diferentes reas de la Divisin, con el objetivo de que nuestros colaboradores:
Cumplir
Los requisitos legales aplicables y otros suscritos, de los clientes, de Coca-Cola FEMSA y de TheCoca-Cola Company en materia de seguridad, salud, inocuidad, calidad y medio ambiente.
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Gestionar Minimizar
Los impactos ambientales a travs del control y mejora de nuestros procesos, productos, empaques y servicios; manteniendoprogramas de prevencin para la conservacin de los recursos naturales. Y cumplir los programas para mantener la salud e integridad con un enfoque de mejora y prevencin minimizando el riesgo a travs del compromiso de nuestro personal.
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visin estratgica
omos un Sistema exitoso y hoy soamos con metas ms grandes. Por primera vez en la historia, Coca-Cola de Mxico, los nueve Grupos Embotelladores y Jugos Del Valle hemos fijado una estrategia compartida para alcanzar el mismo objetivo. Este es nuestro sueo, nuestra Visin para el ao 2020: Ser el lder indiscutible y proveedor de soluciones de bebidas para satisfacer las necesidades del consumidor, duplicando nuestras utilidades. Nuestro destino est claro: queremos ser an ms grandes pero, sin duda, esto no podemos alcanzarlo sino gracias a, y a partir de, todos los que formamos parte del Sistema y que ponemos da a da nuestro mejor esfuerzo para alcanzar las metas que nos hemos propuesto.
Por la misma razn, el trabajo y compromiso de cada uno de nosotros es necesario para hacer realidad nuestra Visin. Para alcanzar este gran objetivo, alineado y congruente con el que hemos establecido como Coca-Cola FEMSA y como Divisin, se han planteado seis objetivos estratgicos que todos debemos conocer para contribuir con su cumplimiento: Negocio: Buscamos duplicar nuestras utilidades. Nuestra Gente: Queremos ser el mejor lugar para trabajar. Portafolio de Bebidas: Queremos ser el nmero uno en bebidas no alcohlicas listas para beber en todas las categoras y canales valiosos para nosotros. Nuestros Socios: Buscamos ser el socio proveedor de bebidas preferido y ms confiable.
Planeta: Queremos ser el Sistema de negocios ms reconocido por contribuir al bienestar y la sostenibilidad de las comunidades donde operamos. Productividad: Deseamos administrar de la manera ms eficiente y eficaz el talento, los recursos y el tiempo. A lo largo del mes de noviembre, cada uno de los lderes de Mxico compartir con sus equipos este mensaje e intercambiarn ideas sobre la forma de aportar al crecimiento del Sistema desde el rol que ejerce cada uno. Las condiciones estn dadas para crecer! Ahora, es el momento de hacer la diferencia y de actuar con decisin para buscar y alcanzar nuestra Visin 2020.
manufactura
BENEFICIOS
Soluciones a corto plazo, con base en necesidades especficas detectadas en la Planta. Promocin de la formacin profesional de talentos jvenes. Ideas creativas e innovadoras.
CRE-A es un proyecto de comparacin referencial de nuestro Sistema de Gestin entre centros de operacin, que detecta brechas en la madurez del sistema, estructuras, disponibilidad de recursos, indicadores y tecnologa/complejidad operacional para implementar un ciclo de mejora en un perodo de 12 meses.
El proyecto se nutre, adems, de prcticas bench y de los medios utilizados en las plantas para la deteccin de oportunidades de mejora, como por ejemplo: DILE (Diagnstico Integral de Lneas de Embotellado) Sugerencias Iniciativas de innovacin y creatividad Diagnstico de oportunidades operativas Integridad de procesos y productos Anlisis de tendencias y niveles de indicadores de efectividad/resultados
Visin Misin
Ser el mejor embotellador del mundo, reconocido por su excelencia operativa y la calidad de su gente.
COMERCIAL
Conscientes de que se trata an de una categora en expansin y que el anlisis, la evolucin y el continuo replanteamiento de los mercados en los que tenemos presencia, constituyen factores clave para seguir creciendo, en Coca-Cola FEMSA seguimos trabajando en el posicionamiento de BLaK y apostando a nuevas estrategias comerciales.
Es por eso que, con base en los aprendizajes de esta nueva categora, hemos venido implementando un nuevo programa de capacitacin, basado en el nuevo esquema de prospeccin que busca comunicar y reforzar en nuestra fuerza de ventas, especialmente de BLaK, las caractersticas de lo que llamamos Clientes Exitosos. Se trata de una iniciativa que nos permitir, desde el diseo del proyecto mismo, buscar detallistas que, por sus caractersticas de ubicacin y entorno, sabemos son los idneos para ir a negociar y colocar una mquina BLaK. Todo ello con base en los clientes que actualmente presentan una venta importante de esta nueva categora. Buscamos rentabilidad de este negocio, enfocndonos en el fuerte desarrollo de la venta y productividad de las mquinas y es claro que slo podremos lograrlo identificando clientes exitosos, quienes cuentan con un alto volumen de flujo de personas, tales como: industrias, universidades, terminales de autobuses, oficinas gubernamentales, hospitales, etc., mencion Sara Armendriz Limn, Gerente Desarrollo Comercial New Ventures.
Con base en esta informacin, aprendizajes y nuevo esquema de capacitacin, se ha definido una estrategia de expansin de la marca BLaK en los ltimos meses, con los siguientes resultados: Las ciudades que iniciaron la operacin de caf en 2012, generan un promedio de 14.6 vasos diarios, 69% arriba de las operaciones que lanzaron en aos atrs y quienes estn an en proceso de transicin de sus mquinas a canales exitosos. Promedio de vasos multiplicado al doble o al triple en ciertos clientes de alto volumen. En los ltimos meses, hemos lanzado la operacin de BLaK en 14 nuevas ciudades. Los nuevos territorios, antes de salir al mercado, emiten un listado de al menos 400 clientes por cada 210 equipos a introducir. Al final de 2012 y primeros meses del 2013, Coca-Cola FEMSA contar con cerca de 12,000 mquinas de caf en 19 ciudades: Valle de Mxico, Len, Puebla, Toluca, Quertaro, Villahermosa, Atlihuetzia, Veracruz, Xalapa, Oaxaca, Orizaba, Celaya, Irapuato, Silao, Morelia, Minatitln, Tuxtla, Altamira y Ciudad Victoria. Durante los prximos meses, continuaremos impulsando esta estrategia, con el objetivo de seguir aprendiendo y encontrando a los Clientes Exitosos, y de esta forma, impulsar un crecimiento constante de BLaK. En mayo del Sabes que t puedes ayudarnos a encontrar Clientes Exitosos? Si conoces o tienes algn tipo de contacto con alguno de ellos en las ciudades antes sealadas, enva sus datos a: saraguadalupe. [email protected]
A travs de Clientes Exitosos, hemos detectado algunos aspectos clave en nuestros canales:
On Premise (canal donde los productos son consumidos en el mismo lugar): existen sub canales con un alto desempeo, tales como, industrias, oficinas, campos militares, preparatorias, universidades, hospitales, clubes deportivos, etc. Home Market (canal donde el producto se lleva a casa): son exitosas las panaderas, tiendas de conveniencia independientes y algunos abarrotes ubicados en terminales de autobs, zonas comerciales o zonas de alto trfico, etc.
2010, Coca-Cola FEMSA y The Coca- Cola Company lanzaron BLaK, y apostaron de esta forma, al desarrollo de una nueva categora con potencial de crecimiento en el mercado.
TUXTLA VIVI
UN VERANO
El verano Ciel lleg a Tuxtla Gutirrez, Chiapas, con una serie de activaciones comerciales y de marca que iniciaron el 28 de agosto, de la mano de nuestra embajadora Ana Claudia Talancn.
En Mega Tuxtla, se llev a cabo una conferencia para la Fuerza de Ventas, en la que se compartieron los resultados y la evolucin que ha tenido el producto en el mercado. Adems, se entregaron reconocimientos a los prevendedores, colaboradores de reparto, vendedores y ayudantes de ruta por haber conseguido las mejores coberturas y volmenes de Ciel. En este evento, estuvieron presentes: Jos Antonio Caballero Bolio, Director de Zona Sur, Gerardo Altamirano Mendivil, Gerente de Mercadotecnia, Jorge Schekaiban Ongay, Gerente de Mercados Especiales, y Enrique Negrete Cabrera, Gerente de Desarrollo de Mercado de Coca-Cola Company. Por otro lado, ms de 250 espectadores pudieron conocer a nuestra embajadora en una firma de autgrafos y toma fotogrfica en una de las principales plazas comerciales de la ciudad. La nica condicin era que presentaran una botella de Ciel y otra de Ciel+. 4 + J U N T O S M X I C O Y
Adems, se llev a cabo una campaa de radio en las estaciones locales para que los consumidores pudieran construir mensajes hacia nuestra marca, y los ms originales obtuvieran una cena con Ana Claudia: Los 40 Principales motivaron a sus radioescuchas a enviar la historia de su Verano Ciel en fotografas. En EXA, los participantes otorgaron propuestas para cuidar el medio ambiente, tal como lo hace Ciel con sus empaques. Y la estacin MXIMA pidi poemas a nuestra marca que inspiraran su consumo.
ENTREGA DE CERTIFICADOS
HABILITADOR DE LDERES,
PARA LOGRAR LA EXCELENCIA
Costa Rica
Con el objetivo de brindar una oferta formativa a los lderes de la organizacin en el uso de tcnicas y herramientas que les permitan dirigir, liderar, motivar e implicar al personal y a los equipos de trabajo en el logro de resultados, el rea Comercial de Costa Rica desarroll este ao, el proyecto Habilitador de Lderes.
La iniciativa, que finaliz en agosto con la participacin de 12 colaboradores, fue dividida en cuatro etapas:
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Feedback integral de los participantes.
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Focus Group por reas. En total, participaron 71 grupos para conocer las apreciaciones de la gestin del lder.
3
Retroalimentacin y Seguimiento a cada lder acerca de sus pruebas e informacin obtenidas del Focus Group.
4
Programa de Desarrollo de Liderazgo
conformado por ocho sesiones grupales, enfocadas a temas introductorios de liderazgo, competencias FEMSA, trabajo en equipo, desarrollo de talento, habilidades sociales, innovacin y calidad de vida.
Habilitador de Lderes promueve el desarrollo de competencias, la deteccin de reas de fortaleza y el fomento del autodesarrollo mediante planes personales de mejora. De esta forma, no slo seguimos alimentando la gestin de nuestra gente sino, adems, la cohesin y la madurez en los equipos de trabajo, un aspecto clave en nuestra operacin. + J U N T O S M X I C O Y C E N T R O A M R I C A 5
marketing
Clientes capacitados:
Bajo: 369 Sur: 182 Noreste: 2012 Centro: 316 Valle de Mxico: 165 y en aumento
NO LO CARGUES,
La innovacin en nuestros canales y la implementacin de prcticas nicas en el mercado nos convierten en la empresa referente del Sistema.
NOSOTROS TE LO LLEVAMOS
ste es el caso del canal de Rutas al Hogar, cuyos consumidores estn siendo sorprendidos con promociones especiales. Con la compra de cajas de producto y dependiendo la presentacin, se hacen acreedores de stickers con diferente asignacin de puntos, acumulables e intercambiables por electrodomsticos o artculos promocionales. Adems, el consumidor recibe la revista En tu Hogar, una publicacin con un tiraje de 118,500 ejemplares y editada cuatro veces al ao. En 2012, hemos fortalecido este modelo de negocio con la inclusin de nuevos planes y servicios para: Consolidar la reputacin de Coca-Cola FEMSA como una Empresa Socialmente Responsable (ESR) y comprometida con el bienestar y la satisfaccin de sus consumidores. Dar a conocer nuestros nuevos productos y promociones e identificar y atender sus necesidades de hidratacin.
Esto no slo contribuye con el cuidado del medio ambiente, sino tambin, con el refuerzo de los lazos con nuestros clientes y su sensibilizacin en torno a la importancia del cuidado del entorno.
6 + J U N T O S M X I C O Y C E N T R O A M R I C A
52 Comits
Estos comits son los encargados de contribuir, con base en las necesidades locales, con la planeacin y el despliegue de actividades orientadas a promover el bienestar y la calidad de vida de los colaboradores y sus familias.
Sus integrantes son representantes de las distintas reas de la unidad, que se renen de manera peridica para elaborar un plan de trabajo, realizar sesiones de seguimiento mensuales, capacitar y orientar a las comisiones auxiliares y asegurar que se refuercen las siete dimensiones de Desarrollo Social. Cada Comit tiene un perodo de funcin de dos aos y est conformado por un Presidente, un Secretario, un Tesorero, Comisiones Auxiliares, un Subsecretario y un 1er., 2do. y 3er. Vocal. Con el apoyo e inters del Comit es posible que todos los colaboradores participen en programas
Diplomado
Cultura
Organizacional
El 3 de septiembre, Planta Toluca abri sus puertas a 40 representantes de diversas empresas para participar del segundo diplomado de Cultura Organizacional. y actividades que transmitan la filosofa de trabajo y vida, a travs de la conjuncin de las siete dimensiones del Desarrollo Social: 1. Econmica 2. Social 3. Familia 4. Educacin y desarrollo 5. Salud 6. Valores 7. Laboral
Esta actividad tiene como objetivo difundir la importancia de la cultura organizacional para el crecimiento de las empresas y el modo en que, a travs de una cultura basada en valores, se puede fomentar el crecimiento del colaborador.
Actividades como estas demuestran el compromiso que tenemos en Coca-Cola FEMSA con la construccin de lazos slidos con nuestras comunidades y la generacin continua de valor en nuestra sociedad.
un acto valiente
en Ciudad Victoria
El equipo de Recursos Humanos y Mercados Especiales de la Regin Victoria en la Zona Noreste, transmiti nuestros valores y compromiso con el medio ambiente a pequeos de 5 a 11 aos de la Casa Hogar del Nio. Comprometidos con la empresa, los colaboradores realizaron una colecta interna en la distribuidora de Ciudad Victoria y a partir de la alianza que Mercados Especiales llev a cabo con Cinpolis, hicieron posible que 45 pequeos asistieran el 25 de agosto a la funcin Valiente. Al trmino de la funcin, compartieron con ellos la importancia de cuidar el medio ambiente y, para simbolizar este compromiso, les entregaron a cada uno de ellos una planta para llevar a sus hogares y cuidarla en familia.
Enmarcada en nuestro programa de Responsabilidad Social, esta iniciativa nos demuestra que la organizacin y nuestra pasin por compartir nuestros valores pueden hacer la diferencia.
CALIDAD DE VIDA
torneos de
ftbol
Por primera vez, Planta Morelia llev a cabo en el mes de agosto, un torneo interno de ftbol, una iniciativa orientada a para promover la actividad fsica y estilos de vida activos y saludables entre sus colaboradores.
Esta actividad complementa la organizada a nivel nacional por Oficina Central y forma parte de las iniciativas de integracin coordinadas por esta planta para la recreacin e impulso de un estilo de vida activo y saludable entre su personal. Con este torneo, Planta Morelia se suma a la mejora de la calidad de vida de los colaboradores al generar experiencias nicas de equipo, estrechar lazos de compaerismo y fomentar el trabajo colaborativo por un objetivo.
Planta Morelia
Oficina Central tambin realiz su torneo de ftbol, en el que se inscribieron ms de 80 colaboradores distribuidos en 12 equipos masculinos y 4 femeniles. La final se llev a cabo en el Estadio Nemesio Dez, La Bombonera, el 28 de octubre.
Los ganadores:
Varonil:
EXCURSIONES
FAMILIARES
Como parte del impulso a la integracin y bienestar de nuestro personal y sus familias, en el mes de julio, ms de 1,800 personas, entre esposos/as, hijos y colaboradores del Centro de Contacto y las plantas de Len e Ixtacomitn, participaron de tres excursiones a parques acuticos ubicados dentro de sus respectivas localidades.
Estas dinmicas impulsan la calidad de vida del personal y su familia, la productividad, competitividad y la atencin del compromiso social, a travs de esquemas en los que todos pueden participar.
VACACIONAL 2012
Centroamrica Oficina Central Planta Apizaco Planta Celaya Planta Coatepec Planta Cuautitln Planta Ixtacomitn Planta Len Planta Morelia Planta Reyes Planta Sabino Planta San Cristbal Zona Bajo Zona Centro Zona Noreste Zona Sur Zona Valle de Mxico TOTAL
Te invitamos a que tus hij@s y sobrin@s sean parte del prximo Vacacional!
179 230 148 15 105 135 99 200 60 140 21 85 869 1,721 200 574 2,013 6,794
Participantes
Emocionante e impactante fue este verano para los ms de 6,700 nios que se integraron al Vacacional 2012.
Se trata de un programa anual que se lleva a cabo cada verano para los hijos, sobrinos y hermanos de todos los que integramos Coca-Cola FEMSA.
El nico requisito es tener entre 6 a 12 aos de edad y muchos deseos de divertirse. Diversas actividades son planeadas con antelacin para que los pequeos disfruten al mximo sus vacaciones: visitas a museos, actividades deportivas y culturales.
da de la
SEcRETARIA
Desde hace ms de 50 aos, Mxico festeja en el mes de julio, el Da de la Secretaria para reconocer la labor de quienes ejercen este importante rol en las organizaciones.
En Coca-Cola FEMSA, tambin homenajeamos a nuestras ms de 200 asistentes en su da. A cada una de ellas, entregamos un obsequio y agasajamos con un festejo particular en cada Unidad Operativa, dinmicas y actividades de integracin. Muchas felicidades!
NIOS KOF
Zona Bajo Zona Sur Zona Valle de Mxico Zona Centro Zona Noreste Oficina Central Planta Len Planta Celaya Planta Morelia Planta Apizaco Planta Coatepec Planta San Cristbal Planta Sabino Planta Cuautitln Planta Reyes TOTAL 1,008 618 1,189 1,065 242 125 50 10 50 73 23 35 16 40 66 4,610
El esfuerzo tiene su recompensa. En 2012, 4,610 Nios KOF fueron reconocidos por su buen desempeo escolar.
Como cada ao, en Coca-Cola FEMSA, premiamos a los hijos de nuestros colaboradores que demostraron resultados sobresalientes durante el perodo lectivo 2011 2012. Este esfuerzo, adems del diploma, se vio recompensado con un obsequio para los ms de 4,610 nios que obtuvieron los mejores promedios en el ao.
da de la
familia
Desde el 2011, se ha institucionalizado en toda la Divisin de Mxico y Centroamrica, el Da de la Familia, una iniciativa orientada a generar un espacio de esparcimiento y diversin, as como, fortalecer la integracin de nuestros colaboradores, sus allegados y Coca-Cola FEMSA.
En lo que va de 2012, ms de 33,000 personas, entre colaboradores y familiares, participaron de este gran evento. Hemos desarrollado varios eventos en distintas ciudades del pas. Ahora, continuamos con cuatro unidades operativas que se unieron para celebrar el tan esperado Da de la Familia que nos acerca a participar y vivir cada una de las siete dimensiones del esquema de Desarrollo Social coment Fernanda Hernndez Arellano, Ejecutiva de Desarrollo Social para Mxico y Centroamrica.
Zona Bajo Zona Valle de Mxico Zona Centro Oficina Central Zona Noreste Planta Len Planta Morelia Planta Apizaco Planta Sabino Planta Cuautitln TOTAL
6,129 12,000 8,174 1,701 2,400 290 1,700 465 74 500 33,433
salud y bienestar
ACTVATE!
PLANTA REYES
Iniciativas de prevencin
En Coca-Cola FEMSA, promovemos de manera continua, iniciativas orientadas a fortalecer y concientizar a nuestros colaboradores sobre la importancia del cuidado integral de la salud y la prevencin.
Ms de 700 colaboradores, organizados en 57 equipos, han recorrido ya 299 millones de pasos, colocando a Coca-Cola FEMSA a la cabeza del reto Actvate.
Comprometidos con la promocin de estilos de vida saludables, y con el bienestar de nuestra gente, Coca-Cola FEMSA, Coca-Cola de Mxico, Arca-Continental y la organizacin Actvate Mxico lanzaron el reto Darle la vuelta al mundo caminando. Esta iniciativa, que concluy en el mes de octubre, surgi con la finalidad de impulsar entre nuestros colaboradores, la prctica de la actividad fsica y la mejora de su calidad de vida. Dinmica: Segn el nivel de actividad fsica actual, cada colaborador tuvo la posibilidad de seleccionar un dispositivo medidor de pasos o movimientos: ActiStep: contador de pasos. ActiPlay: marcador de una hora de ejercicio intenso. La cantidad de pasos acumulados u horas de ejercicio durante el transcurso de doce semanas, otorgan un cdigo, que se ingresa en la plataforma electrnica de Actvate Mxico. Los ganadores sern la persona, el equipo y la empresa que ms pasos acumule. Actualmente, Coca-Cola FEMSA lidera la competencia con casi 300,000,000 pasos. Pronto, tedaremos a conocer los resultados finales.
feria de la
salud
OFICINA CENTRAL
El 18 de agosto Planta Reyes, capacit a ms de 700 colaboradores en Primeros Auxilios. A travs de este habilitamiento, los participantes aprendieron sobre las la aplicacin de las tcnicas y procedimientos requeridos en una situacin de emergencia, as como, las reglas bsicas de un proceso de estas caractersticas: Proteger: a la vctima y al resto de personas del foco que origina el dao. Avisar: Pedir ayuda a personal mdico. Socorrer: Poner en prctica las medidas de auxilio imprescindibles para mantener con vida a la vctima. Dejar el resto de acciones a los profesionales. Felicitamos a Planta Reyes por seguir impulsando la prevencin y responsabilidad de nuestros colaboradores.
Como cada ao, Oficina Central llev a cabo en agosto, la Feria de la Salud, una iniciativa que esta vez convoc a ms de 350 colaboradores.
Los participantes tuvieron la oportunidad de acercarse a los ms de 10 stands para conocer mtodos de prevencin y autocuidado destinados a promover el bienestar y la salud integral.
Esta edicin cont con orientacin nutricional, asesora en manejo del estrs, contra adicciones y anlisis clnicos, adems de exmenes de la vista, salud oral y espirometras (pruebas para medir la capacidad pulmonar).
(glucosa, colesterol y triglicridos) 155 personas en las plticas de salud oral 122 participantes en plticas de asesora contra adicciones 112 espirometras
9a EDICIN del
costa rica
RETO POWERADE
Como parte de su compromiso con la promocin del deporte y la calidad de vida, el 19 de agosto, la operacin de Costa Rica convoc a nuestros compaeros a unirse a la 9a. edicin del Reto Powerade, una carrera por las calles de San Jos en la modalidad de 10.5 km y 21 km. Durante los ltimos aos, Costa Rica ha incrementado la participacin de su gente en actividades deportivas y nuestra carrera ha ganado popularidad posicionndose en el gusto de los corredores.
En la carrera participaron un total de 3,050 corredores, rcord para las ediciones del reto Powerade en este pas
El Reto Powerade forma parte de la plataforma de sostenibilidad Viviendo Positivamente, a travs de la cual, el Sistema Coca-Cola promueve estilos de vida activos y saludables, que incluyen la prctica regular de actividad fsica.
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jornadas de reforestacin:
Entre julio y agosto, casi 5,000 colaboradores y familiares de nuestras operaciones de Mxico han plantado ms de 35,000 rboles (pino, fresno, cedro, oyamel y palo dulce) en las Jornadas de Reforestacin 2012.
Esta actividad favorece la recarga de los mantos acuferos (aguas subterrneas), de donde obtenemos gran parte de este recurso que utilizamos en nuestra vida diaria, y disminuye los efectos de fenmenos naturales, tales como: huracanes, ciclones o tormentas que pueden causar inundaciones, deslaves u otros desastres en el medio ambiente.
NUEVO VIVERO
EN MICHOACN, MXICO
Como parte de nuestro compromiso con la generacin de valor econmico, social y ambiental en todos los territorios en donde tenemos presencia, en el mes de octubre, pusimos en funcionamiento el Vivero Monarca 2, en el Ejido de Santa Ana, en Michoacn.
A travs de esta iniciativa, estaremos contribuyendo con la reserva de 100 mil rboles y las condiciones ambientales ideales para el proceso de hibernacin y reproduccin de la Mariposa Monarca, y con esto, de su ciclo migratorio. Este vivero cumple tambin con una misin social, pues estar generando 15 empleos, ser operado por mujeres de la regin y apoyar el desarrollo de la comunidad. De esta manera, continuamos reforzando nuestra gestin como Empresa Socialmente Responsable, a travs de estrategias y acciones enfocadas a la restauracin ecolgica, la proteccin de especies, la investigacin y la educacin ambiental en las comunidades en las que operamos.
Beneficios
Generacin de empleos directos e indirectos en el estado de Michoacn. Conservacin del medio ambiente a travs de la reforestacin del santuario con 100 mil plantas en adicin a las del Vivero Monarca 1 150,000 retoos ms de Oyamel al ao en la zona (esta especie forma parte del ambiente natural y ms propicio para la procreacin de la mariposa).
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SASSO
El equipo SASSO reconoci, el 7 de septiembre, a ms de 120 colaboradores de la unidad Ptzcuaro, Regin Uruapan, por haber obtenido un rcord de cero accidentes incapacitantes* desde 2010.
SASSO asegura que existan en la Compaa programas de prevencin y atencin para la salud, as como, procesos y procedimientos seguros, para los colaboradores, los bienes de la empresa y el medio ambiente, con un sentido de autoresponsabilidad y co-responsabilidad.
Desde este ao, se estarn realizando este tipo de reconocimientos a las mejores unidades operativas. Esta distincin forma parte de la Prctica no. 12, Motivacin progresiva, enfocada en reconocer conductas positivas en seguridad y motivar al personal a reforzar su compromiso con cero accidentes.
*Lesiones que impiden que el colaborador contine desempeando sus labores.
Prximamente, la operacin de Centroamrica estar certificando en las normas: OHSAS 18001:2007 - Norma internacional diseada para tener mecanismos que promuevan la seguridad y salud ocupacional de los trabajadores. ISO 140001:2004 - Norma internacional que apoya la proteccin del medio ambiente. Recuerda: la seguridad es responsabilidad de todos. Cuida de ti y de los dems!
centroamrica
El 12 y 13 de septiembre, fueron realizados dos macro simulacros en la unidad de Calle Blancos, en Costa Rica, para reforzar las prcticas de prevencin en seguridad.
Se trata de una accin de comunicacin y sensibilizacin impulsada por el equipo SASSO, como paso fundamental para certificarnos en normas internacionales, que incluyen entre sus estatutos, la realizacin con xito de este tipo de simulacros. Ms de 450 personas reforzaron con esta prctica, su reconocimiento sobre las rutas de evacuacin del inmueble. Adems, este espacio permiti al rea de SASSO detectar posibles comportamientos inseguros durante sismos o incendios. Con este tipo de acciones, buscamos perfeccionar nuestros procesos y certificar ante un organismo independiente la calidad de aquellos que impactan directamente en nuestra cadena productiva y en el cliente.
Consejo Editorial: Ernesto Silva Almaguer, Jess Fernndez Pons y Mara Ana Lacquaniti. Direccin: Mara Ana Lacquaniti. Editor Responsable: Abdeel Yaez Quintanar. Colaboradores: Silvia Aranda, Jorge Hernndez, Agustn Gutirrez, Sara Armendriz, Adriana Lugo, Marcia Santamara, Eduardo Hernndez, Karla Rivera, Fernanda Hernndez y Sarah Orellana.
rgano informativo de Coca-Cola FEMSA S.A de C.V. Guillermo Gonzlez Camarena No. 600, 01210, Mxico D.F. Editado por la Gerencia de Desarrollo Humano Divisin Mxico y Centroamrica.
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