Sustentacion Cri Biocosmetica y Aseo
Sustentacion Cri Biocosmetica y Aseo
Sustentacion Cri Biocosmetica y Aseo
CENTRO REDRED PARA LA INNOVACION COSMETICA Y ASEO CENTRO PARA LA INNOVACION COSMETICA
El sector cosmtico es considerado como una de las apuestas en el marco de la poltica de transformacin productiva que lidera el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo La implementacin debe basarse en el mismo modelo de colaboracin pblico-privado En actual Plan Nacional de Desarrollo se reconoce a la innovacin como uno de las principales estrategias.
Nuevos sectores emergentes: Turismo, Biotecnologa, salud, logstica, aplicaciones civiles, diseo, TICs
1. Autopartes
1. Servicios tercerizados a
distancia
2. Software y servicios de TI
In
4. Industria Grafica
ANTECEDENTES
FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD
POLTICA PRODUCTIVA: TRANSVERSAL Y FOCALIZADA
PILARES DE LA ESTRATEGIA
PLATAFORMAS HABILITANTES
TIC/CONECTIVIDAD
LOGSTICA, ETC.
ELEMENTOS DE ENTORNO
CULTURA INNOVADORA
INNOVACIN SOCIAL
INTRODUCCION
El proyecto de formulacin del Centro Red para la Innovacin Cosmtica y aseo busca fortalecer la cadena productiva bio ingredientes naturales, cosmticos y aseo soportado en el diseo de un plan estratgico, arreglos institucionales y la administracin del conocimiento que responda: 1. Al desarrollo actividades de innovacin y desarrollo tecnolgico coherente con el plan estratgico del sector cosmticos clase mundial liderado por el MICT y la ANDI, y la estrategia de Biodiversidad y Competitividad. 2. A la necesidad del sector de investigacin de alinear los procesos tecnolgicos con el sector de ingredientes naturales y cosmticos para responder a las expectativas del mercado nacional e internacional. 3. A la necesidad de integracin y orientaciones tecnolgicas que permitan cada vez mas cerrar la brecha tecnolgica de las empresas que hacen parte del sector. 4. A la creacin de sinergias en materia de investigacin y desarrollo, y mostrar la generacin de nueva riqueza a partir de la Biodiversidad del pas. 5. Una visibilidad Internacional suficiente en los planos comerciales y tecnolgicos.
OBJETIVOS
Elaborar una Agenda Tecnolgica de mediano y largo plazo para la cadena Bioingredientes naturales, cosmticos y aseo, con actividades de investigacin, innovacin, desarrollo tecnolgico y transferencia tecnolgica, y estructurar un modelo de negocios para la creacin del Centro Red para la Innovacin Cosmtica y Aseo como agente orientador y articulador entre las empresas y los centros de investigacin. .
ESPECFICOS Realizar una caracterizacin tecnolgica de la cadena productiva Disear e impulsar la agenda tecnolgica. Estructurar el modelo de negocios del CRI BIOCOSMETICA Y ASEO Promover programas y proyectos de Investigacin y desarrollo tecnolgico. Promover alianzas de cooperacin nacional e internacional para el desarrollo de actividades de desarrollo tecnolgico. Definir programas y herramientas de apoyo en la gestin tecnolgica, de innovacin y de la propiedad intelectual.
METODOLOGIA
FASE I DIAGNSTICO Y CARACTERIZACIN FASE II DEFINICIN AGENDA TECNOLGICA FASE III DEFINICIN DE SERVICIOS FASE IV IMPLEMENTACIN Y EJECUCIN
FASE I: DIAGNSTICO Y CARACTERIZACIN: En esta fase se realizar un diagnstico que de cuenta de las necesidades en materia de innovacin y desarrollo tecnolgico para la cadena productiva y se determinar, entre otros, los cuellos de botella para la generacin de valor. FASE II: DEFINICIN AGENDA TECNOLGICA: En esta fase se realizar la definicin y caracterizacin de necesidades tecnolgicas y evaluacin de la capacidades cientficas y tecnolgicas, con el fin de determinar la agenda tecnolgica (plan de accin que priorizar actividades y proyectos de corto, mediano y largo plazo) FASE III: DEFINICIN DE SERVICIOS DEL CENTRO RED PARA LA INNOVACION COSMETICA y ASEO: Se llevar a cabo un trabajo que defina los servicios, as como los arreglos institucionales y de fortalecimiento que requiera las iniciativas regionales (ALIADOS ESTRATEGICOS) para la puesta en marcha del trabajo ejecutivo y operativo. FASE IV: IMPLEMENTACIN Y EJECUCIN DE LAS ACTIVIDADES: Se adelantar los diferentes planes de trabajo y acciones para adelantar la agenda tecnolgica y la identificacin de proyectos, as como la implementacin del Centro mediante un mecanismo de transferencia tecnolgica componente.
CONOCIMINETO TRADICIONAL
INSUMOS
BIOPROCESOS Aceites refinados de semillas
PRODUCTOS
Productos cosmeticos grasos
Diseo
MATERIAL BIOLOGICO
Tendencias
GLICERINA
Detergentes
Industria petroqumica
Distribucin y logstica
Moldeo
Perfumes y lociones Esmaltes para uas
fragancias
Talco
EMPAQUES
Almidon
FASE I AGRITECNOLOGIA
FASE III
FASE IV
FASE V MANUFACTURA
FASE VI MARKETING
Ingeniera/ Maquinaria /Ensamblaje Pruebas y anlisis/ Control de calidad / Servicio Entrenamiento e investigacin
Comerciantes locales
Materia prima
Ingredientes procesados
Mercados extranjeros
Mercado minorista
Consumidor
INNOVACION (I+D+I)
Grupos IDI Centros Investigadores
INFRAESTRUCTURA
Laboratorios Herramientas tecnolgicas
RECURSO HUMANO
Es necesario determinar las capacidades cientficas y tecnolgicas para impulsar el desarrollo del sector bajo diferentes esquemas de intervencin regional
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2
3 4
5 6 7
Es necesario definir la agenda tecnolgica que priorice la innovacin colectiva, valora agregado, cierre de brechas, acceso a mercado, por tendencias
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II-2011
1
Plan de negocios para la empresa de Bioprospeccin
I-2012
II-2012
2013
2014
Realizar y poner a disposicin estadsticas sobre reas de cultivo y produccin, proyecciones de mercado, etc. Diseo de un centro de documentacin sobre normas tcnicas, acceso a financiamientos, etc Ofrecer un sistema de informacin que permita el acceso a investigacin y transferencia de tecnologas a nivel internacional: Redes, centros investigacin, grupos, etc. Desarrollo de protocolos bajo condiciones agro tecnolgicas
Investigacin del desarrollo de productos para el reconocimiento internacional de denominacin de origen Diseo de programas de transferencia tecnolgica Diseo y desarrollo de un plan de fomento para la creacin de alianzas estratgicas
y y
Ofrecer terrenos para el montaje de unidades experimentales (parcelas) demostrativas, instalaciones para cultivos experimentales bajo cubiertas, terrenos con sistemas de riego con plantas de tratamiento de agua Ofrecer servicios de laboratorios certificados y acreditados
Ofrecer terrenos para el montaje de empresas con beneficios tributarios de zonas francas
Diseo e implementacin de programas de asesoria en tcnicas de negociacin, emprendimiento y formacin de empresa Desarrollo de programas de incubacin de proyectos productivos y agroindustriales para sectores agropecuario y agroindustrial
de
creacin
-Misiones Tecnolgicas
CENTRO RED
Enlace Universidad
Enlace Mercado
ARTICULADOR PROMOCION DE INNOVACIN GESTIN DE PROYECTOS I-D-I ALIANZAS ESTRATGICAS NEGOCIACIN TECNOLGICA TRANSFERENCIA TECNOLGICA INTELIGENCIA TECNOLOGICA GESTION DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL
SERVICIOS
EMPRESARIOS
SECTOR CADENA
Es necesario definir alianzas estratgicas con las iniciativas regionales como socios estratgicos
Cultura la Innovacin
Gestin de la innovacin Misiones tecnolgicas Congresos de innovacin Ferias especializadas Alianzas estratgicas
Gestin de proyectos
Identificacin de ideas d Estructuracin de propuestas Formulacin de proyectos Gerencia de proyectos
Aglomeracin tecnolgica
Alianzas Institucionales Alianzas interistitucionales Estudios de Bioprospeccin Proyectos de desarrollo de MP Emprendimientos de base tecnologica Innovacin colectivas
Servicios Tecnolgicos
Bio-propeccin Evaluacin de tecnologas Estudios de mercados Inteligencia tecnolgica Intermediacin tecnolgicas Sistemas de patentes
B I O D I V E R S I D A D I N G R E D I E N T E S
CENTRO RED
S E C T O R E S C L A S E M U N D I A L
PROYECTO BANDERA: El clster es un ecosistema donde todos los integrantes Sistemas productivos y de estn en cooperacin y equilibrio plantas aromticas y Material de propagacin, medicinales de especies mejoramiento gentico y nativas. nutricin vegetal
Disponibilidad de semillas registradas para el establecimiento de cultivos de plantas nativas Transferencia de tecnologas Disponibilidad de tcnicas y tecnologas para establecer cultivos de plantas nativas Paquetes tecnolgicos Oferta continua y volumen suficiente de materia prima de
Oferta continua y volumen suficiente de materia prima de plantas Aromaticas, provenientes de cultivo o de extraccin sostenible de la biodiversidad
Mejoramiento de producto en empresas de cosmticos y aseso Diseo y rediseo de plantas manufactureras Diseo y desarrollo de empaque s y embalajes Elaboracin de productos terminados con ingredientes naturales nativos.
Copyright 2011 Villamil & Diaz S.A.S. All Rights Reserved. Fuente: Basada en la agenda prospectiva de la cadena de aromticas- UNAL
PROYECTO BANDERA: El clster es un ecosistema donde todos los integrantes estn en cooperacin y equilibrio
Bio-prospeccin: Conocer los saberes (hoy dispersos) sobre la biodiversidad colombiana, Propagacin: Desarrollar capacidades agroecolgicas para la produccin de material vegetal estandarizado y a escala industrial
Clster de Ingredientes
Fase I Fase II Fase III Fase VI
Tecnologa: Realizar pruebas (estabilidad, seguridad, eficacia) y obtener certificaciones que eleven el VA Innovacin: Desarrollar las tecnologas de extraccin (extractos y fracciones); Desarrollar sistemas novedosos de liberacin (vesiculares) y de transporte (agua, gel), y tecnologas para modular la funcin de barrera de la piel, Desarrollar sistemas para estabilizar los ingredientes naturales; Desarrollar productos in-out (nutricosmticos) con la convergencia tecnolgica e interdisciplinaria que esto implica
Marketing: Desarrollar inteligencia competitiva, con fuerte apoyo en la vigilancia tecnolgica (VT). Estrategias branding, Desarrollar estrategias comerciales innovadoras
AGENDA DE COOPERACIN POLTICAS DE COMPETITIVIDAD COSMETIC VALLEY SECTOR BIOCOSMETICOS Y ASEO Justificacin Los polos de innovacin juegan un papel muy importante en el panorama agrcola, industrial y de servicios francs, y contribuyen a la ordenacin, y promocin de los territorios y a su visibilidad internacional. Establecer un convenio de cooperacin para apoyar la estrategia de implementacin de la cadena de bio-ingredientes-cosmticos y aseo 1. Integrar al sector cosmticos colombiano a ANDI a la red ReseauCosm- Cosmetic Valley 2. Programa de cooperacin tcnica del modelo de gestin de la innovacin del Cosmetic Valley al Centro Red de Innovacin 3. Identificar proyectos en I&D susceptibles de acciones conjuntas entre grupos de investigacin de Francia y Colombia 4. Identificar programas de formacin , gestin y formulacin de proyectos innovadores 5. Intercambio de profesionales, estudiantes e investigadores
Objetivo Acciones
6. Realizar un programa conjunto de lneas de accin en temas de inters mutuo para Cosmetic Valley y el sector cosmtica colombiano
7. Organizacin de eventos como misiones, ruedas de negocios
JUNTA DIRECTIVA
Nodos Regionales
COORDINADOR SECTORIAL
Cenivam Biointropic Biotec - Agronatura Cluster B&B Eje Cafetero Red Alma Mater Cosmtica Bogot Regin (UN)
2
Gestor tecnolgico
-Propiedad Intelectual -Negociacin -Estudios de Mcdo -Estrategia -Finanzas
3 4 5
Asociados empresariales
Gestin innovacin
Proyectos y Financiacin
Inteligencia tecnolgica
ESTRUCTURA DE BACK-OFFICE
10
15
ENTREGABLES Un documento de caracterizacin tecnolgica de la cadena productiva que contempla los siguientes grandes eslabones Biodiversidad- Ingredientes Naturales- Cosmticos y Aseo. Un documento que contenga la agenda tecnolgica de la cadena bio-ingredientes, cosmticos y aseso. Un documento que contenga el plan de negocios del Centro Red de Bio-Ingredientes naturales, cosmtica y aseo.
Un documento que contenga la estructuracin de un proyecto bandera de clusterizacin a nivel regional de proveedura de ingredientes naturales a partir de la biodiversidad colombiana.
V&D INNOVACION CORPORATIVA es una firma consultora especializada en la valoracin financiera de intangibles; de gestin del conocimiento y estrategia empresarial, orientada a la generacin de valor agregado y el aumento de competitividad de sus clientes, a travs de procesos de diagnstico, diseo y gestin de proyectos con componentes de innovacin y transferencia de tecnologa, enmarcados en un uso eficiente de la propiedad intelectual, el networking cooperativo y el desarrollo productivo sostenible.
CLARKE, MODET &C COLOMBIA- CM & Co,-, es una compaa dedicada exclusivamente al servicio de asesora, gestin y tramitacin de todos los asuntos relacionados con la Propiedad Intelectual, con amplia trayectoria y experiencia en este sector y con una red de oficinas propias en Iberoamrica. - CM & Co, es una compaa multinacional constituida por un equipo de profesionales de diversas disciplinas tales como ingenieros, administradores de empresas, microbilogos, abogados, qumicos, contadores, tcnicos de diferentes reas, traductores especializados en patentes y traductores oficiales, entre otros.
PROPUESTA DE VALOR
Aportar conocimiento y experiencia en redes de innovacin y arquitecturas organizacionales Brindar capacidades y fortalezas en temas claves frente a la puesta en marcha e implementacin Acortar el tiempo de entrega de resultados
MUCHAS GRACIAS