Este documento presenta un ejercicio de análisis de costos en un sistema de producción por órdenes de trabajo. Se proporcionan los costos de materia prima y mano de obra de dos pedidos y se calculan los costos totales y unitarios de cada pedido considerando los gastos generales. Luego, se realiza el mismo cálculo pero con los gastos generales reales, y finalmente se presentan conclusiones sobre cómo los principales costos pueden afectar los resultados y la importancia de medir los costos para la planificación.
Este documento presenta un ejercicio de análisis de costos en un sistema de producción por órdenes de trabajo. Se proporcionan los costos de materia prima y mano de obra de dos pedidos y se calculan los costos totales y unitarios de cada pedido considerando los gastos generales. Luego, se realiza el mismo cálculo pero con los gastos generales reales, y finalmente se presentan conclusiones sobre cómo los principales costos pueden afectar los resultados y la importancia de medir los costos para la planificación.
Este documento presenta un ejercicio de análisis de costos en un sistema de producción por órdenes de trabajo. Se proporcionan los costos de materia prima y mano de obra de dos pedidos y se calculan los costos totales y unitarios de cada pedido considerando los gastos generales. Luego, se realiza el mismo cálculo pero con los gastos generales reales, y finalmente se presentan conclusiones sobre cómo los principales costos pueden afectar los resultados y la importancia de medir los costos para la planificación.
Este documento presenta un ejercicio de análisis de costos en un sistema de producción por órdenes de trabajo. Se proporcionan los costos de materia prima y mano de obra de dos pedidos y se calculan los costos totales y unitarios de cada pedido considerando los gastos generales. Luego, se realiza el mismo cálculo pero con los gastos generales reales, y finalmente se presentan conclusiones sobre cómo los principales costos pueden afectar los resultados y la importancia de medir los costos para la planificación.
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COSTOS INDUSTRIALES
Nombre del Alumno: Edgar Medina Gonzlez
Nombre del asesor: Mtro. Alejandro Hidalgo Galvn. Actividad de aprendizae !: Anlisis de costos en un sistema de produccin por rdenes de trabajo. Obetivo Identificar los cotos totales y unitarios correspondientes a un sistema de produccin por rdenes de trabajo para evaluar la eficiencia del proceso productivo. Instrucciones ealiza la lectura clave de Ta"#i$% L& ' C(auvel )*++,- .El an/lisis del precio de costo. para realizar de forma correcta la actividad. Aplica la metodolog!a de costeo por rdenes de trabajo" #ue se presenta en la lectura" para determinar la imputacin de los gastos generales de fabricacin" el costeo total" planeado y real. $on base en ello" compara las variaciones a nivel de costos totales y unitarios. %os datos a usar son los del siguiente ejercicio& Eercicio& 'na fbrica de muebles utiliza un sistema de precios de costo sobre pedido. (urante el mes de noviembre se surtieron dos pedidos. El costo de la materia prima y de la mano de obra figura en la tabla #ue se presenta a continuacin& 0EDIDO UNIDADES 0RODUCIDAS COSTO DE 1ATERIA 0RI1A)0ESOS- 1ano de Obra 2ORAS COSTO )0ESOS- A)* )"+,, +-, ./, +"*,, A)) *".-, 0*, )., /",-, A). *",., .1, *+, *".-, *& Genera un cuadro similar al material de apoyo pero con los datos del ejercicio anterior. !& $ontesta las siguientes interrogantes en relacin a los datos del ejercicio y la elaboracin del cuadro& a- 2$ul es el precio de costo de cada pedido" suponiendo #ue los gastos generales se imputan sobre una base de - pesos por 3ora para la mano de obra directa4 b- 2$ul es el precio de costo corregido de cada pedido" si los gastos generales reales durante el mes de noviembre fueron de /".0, pesos4 ,& 5or 6ltimo" elabora una conclusin sobre los resultados obtenidos. Costo por cada pedido. Costo corregido de acuerdo los gastos generales reales de 4,360 pesos. Conclusiones: $omo pudimos observar con este ejercicio" los principales costos #ue pueden afectar los costos totales de fabricacin" son la mano de obra" el costo de materia prima y los gastos de fabricacin. $omo sabemos" estos son afectados por distintos factores" por lo #ue es importante ante un desfase entre lo presupuestado y los gastos reales" 3acer un anlisis integral a detalle para poder identificar las causas del mismo. 5ues a trav7s de la e8periencia se puede conocer si 3ay factores de estacionales o por temporada" gastos innecesarios" desperdicios ocultos" alto !ndice de retrabajo y produccin defectuosa" ma#uinaria obsoleta" tiempo e8tra no controlado" falta de capacitacin" etc." un sin fin de factores #ue pueden estar generando un gasto adicional a lo planeado. $om6nmente en las empresas e8iste un centro de costos para cada unidad de negocios o rea de la empresa. Es decir" mediante una 9cuenta: para cargar los costos de la operacin de cada centro de costos" es como se logra medir y valorar el costo final de cada producto. A la vez nos permite registrar cada gasto y su clasificacin" lo #ue es de gran utilidad a la 3ora de gestionar los recursos y tomar decisiones. En base a los costos totales es como se lleva a cabo la planeacin de las posteriores rdenes de produccin" pues como sabemos" es vital informar a la direccin y a los socios sobre la rentabilidad del negocio y la planeacin estrat7gica para obtener los resultados esperados. 3iblio4ra#5a ,0; Gayle" ayburn %. <*111;. =$osteo por rdenes de trabajo= en Contabilidad y administracin de costos . M78ico& McGra>?Hill" pp. *+*?),,. ,@; am!rez 5adilla" (avil Aoel. <),,0;. =Bistemas de informacin administrativa contemporneos= en $ontabilidad administrativa. M78ico& McGra>?Hill"pp. @)?+*. ,+; Ca>fiD" %. y $3auvel M. A. <*11.; =El anlisis del precio de costo= en Administracin de la produccin . M78ico& McGra>?Hill" pp )0?.*. ,1; Gayle" ayburn %. <*111;. =$ostos estndar y variaciones en costos indirectos de fbrica= en Contabilidad y administracin de costos . M78ico& McGra>?Hill" pp. /.1?/-1.