Actividad 4 Caracteristicas de Empresas Competitivas

ACTIVIDAD 4: CARACTERÍSTICAS DE EMPRESAS COMPETITIVAS
"Las cuatro características de empresas con más de 100 años:

cautos con el dinero, atentos al entorno, mejora continua,
innovadores”.
Philip Kotler (Chicago Illinois, 27 de mayo de 1931), es un estadounidense,

economista y especialista en mercadeo, titular distinguido, desde 1988, de la cátedra de
Marketing Internacional S.C. Johnson & Son en la J.L. Kellogg Graduate School of
Management perteneciente a la Northwestern University en Evaston, Illinois, seis veces
considerada por Business Week la mejor facultad en temas empresariales de los Estados
Unidos. Obtuvo su Maestría en la Universidad de Chicago y PhD en el MIT (Instituto
Tecnológico de Massachusetts), ambos en Economía. Realizó trabajos posdoctorales en
matemáticas en la Universidad de Harvard y en ciencias del comportamiento en la
Universidad de Chicago. Se puede decir que es evidente que una empresa que haya
logrado su manutención, prestigio y continuidad durante tanto tiempo como menciona
el padre del marketing moderno Philip Kotler, es una empresa competitiva, la cual ha
buscado y encontrado su mejora continua tanto interna como externamente, realizando
los estudios pertinentes para posicionarse en el mercado y satisfaciendo a sus clientes.
Estas empresas de acuerdo a las demandas de sus clientes y el cambio constante del
mercado elaboran estrategia para visualizar y cumplir con las mismas, tienen bien
definida su visión y misión.
Planteamiento:
Una empresa que ha logrado permanecer dentro del mercado por más de 100 años la
podemos identificar como una empresa exitosa y sólida la cual ha desarrollado diversas
estrategias que la han posicionado en el mercado cumpliendo con los estándares de
calidad que le permiten eficientar sus procesos y evitar el escape de capital.
Toda empresa tiene una técnica bien definida aunque son flexibles y aplican siempre la
mejora continua constante dentro de sus procesos, sus productos y servicios se van
actualizando día con día para ser más competitivos y permanecer dentro del mercado.
Cualquier empresa que quiera competir en el mercado, es decir ser competitiva. Debe
tener las 4 características mencionadas en la frase
Cautos con el dinero: Anteriormente una empresa gastaba mucho dinero en
mercadotecnia para dar a conocer todo lo que brindaba la misma como por ejemplo en
publicidad (espectaculares, lonas, comerciales, etc.) sin asegurarse de la efectividad de
esta, al analizar los resultados se daban cuenta que no incrementaban sus ventas, es por
eso que invertían mucho dinero pero no de la manera adecuada que hiciera que la
empresa aumentara sus ganancias. Por lo que debe tener mucho cuidado con el manejo
o movimientos del dinero, a donde se mueve, donde empieza y en donde termina. Cada
proyección de las utilidades al finalizar cualquier proyecto debe estar en manos de
personal de confianza por parte del área de finanzas y la dirección general. Dependiendo
de cada cliente, se mostraran diversos requerimientos a cumplir dentro de un contrato,
es obligación de cualquier empresa u organización realizar un análisis de costos (área de
control de obras y administradores de proyecto) para saber si realmente es redituable
“invertir”.
Atentos al entorno: Para esto se deben realizar los estudios pertinentes en los
diferentes entornos (ya que es una palabra global), tanto económico, laboral, social etc.
Estos entornos afectan a la empresa de manera directa y están cambiando
constantemente. Los resultados esperados dentro de la empresa pueden salir afectados
gracias a las diferentes variables del entorno. La empresa debe crear sus propias
condiciones favorables para hacer negocio.
Mejora continua: Al estar en contacto directo con los clientes es importante

identificar sus necesidades y con ello saber su demanda. Al tener identificados los
procesos que desempeña una compañía, para aplicar acciones correctivas dependiendo
de la situación. Aprender de las experiencias pasadas y aplicando los estándares
competentes para salir adelante. La clave reside en que todo debe ser medible, gracias a
esto podremos tener valores para compararlos y ser mejores día a día. Ubicar las
responsabilidades específicas de cada trabajador, la retroalimentación del proceso y una
buena administración son elementos clave para ser mejores.
Innovadores: Para Pere Escorsa Castells (Doctor en Ingeniería Industrial y

Licenciado en Ciencias Económicas) la innovación es "el proceso en el cual a partir de
una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto,
técnica o servicio útil hasta que sea comercialmente aceptado". Es necesario que
cualquier empresa dentro de sus diferentes disciplinas, obtenga nuevos conocimientos
para ser innovador en general, es decir, no solo el inventar nuevas tecnologías es ser
innovador, si no también evolucionar los protocolos ya establecidos en base al proceso,
nuevas formas de trabajo más eficientes, aplicación de técnicas y las 4 etapas de la
administración así como el uso de las nuevas tecnologías. Se deben generar nuevas ideas
para que puedan venderse en un mercado específico.
Una empresa muy competitiva es:
Walmart de México y Centroamérica es una empresa dedicada al sector comercio

que opera en seis países: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras,
México y Nicaragua.
Su Visión:
Consiste en contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en México y
Centroamérica. Formatos de Negocio
Nuestra estrategia multiformato nos permite atender distintas ocasiones de compra en

los diferentes segmentos socioeconómicos.
o BODEGAS Y TIENDAS DE DESCUENTO

o HIPERMERCADOS
o SUPERMERCADOS
o CLUBES DE PRECIO
Considero que es otra de las empresas muy redituable y quien se mantiene en el
mercado e innova en sus productos y servicios para continuar ahí.
Nuestro compromiso como compañía pública es el de generar valor para nuestros

accionistas. Quienes invierten en nosotros, lo hacen para obtener ganancias
significativas a largo plazo con un nivel de riesgo aceptable. Nunca hemos dejado de
considerar este hecho fundamental, y jamás lo haremos.
Estamos comprometidos a cumplir con las leyes y regulaciones de todas las

jurisdicciones en donde operamos. Nuestras acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de
Valores y en la Bolsa de Nueva York (NYSE), y por ende nos apegamos fielmente a las
regulaciones de valores mexicanas y estadounidenses, incluyendo la Ley Sarbanes-Oxley
de 2002.
Sin embargo, reconocemos que no es suficiente cumplir estrictamente con estas leyes
para dirigir una compañía con un alcance global. Más allá de nuestro apego a ellas,
nuestro compromiso -con nosotros mismos, nuestros inversionistas y todos los que
tienen un interés en la compañía- es administrar CEMEX con absoluta integridad. Todo
lo que hacemos se basa en esta premisa.
Productos y servicios:
El cemento es el ingrediente principal del concreto premezclado. Ya sea en sacos o a

granel, CEMEX ofrece a sus clientes cemento de alta calidad para sus necesidades de
construcción.
El cemento es un polvo fino que se obtiene de la calcinación a
1,450°C de una mezcla de piedra caliza, arcilla y mineral de
hierro. El producto del proceso de calcinación es el clínker —principal ingrediente del
cemento—, que se muele finamente con yeso y otros aditivos químicos para producir
cemento.
Imagen. Producción de Cemento.
Conozca más acerca de nuestros principales tipos de cemento.
El cemento es el material de construcción más utilizado en el mundo. Aporta

propiedades útiles y deseables, tales como, resistencia a la compresión (el material de
construcción con la mayor resistencia por costo unitario), durabilidad y estética para
una diversidad de aplicaciones de construcción.
https://www.wikiwand.com/es/Philip_Kotler
https://www.walmex.mx/quienes-somos/
https://www.cemex.com/es/inversionistas/gobierno-corporativo#navigate

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Innovadores: Para Pere Escorsa Castells (Doctor en Ingeniería Industrial y

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