Este documento presenta un plan de negocios para una microempresa de diseño y confección de ropa para adultos en Medellín. El plan busca evaluar la viabilidad económica y financiera del proyecto para abastecer inicialmente el mercado local y luego expandirse a otras ciudades. Se describen los objetivos generales de satisfacer la demanda local y posicionar la marca, así como objetivos específicos como realizar estudios de mercado, técnicos, económicos y financieros para sustentar el proyecto. Finalmente, se inclu
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Este documento presenta un plan de negocios para una microempresa de diseño y confección de ropa para adultos en Medellín. El plan busca evaluar la viabilidad económica y financiera del proyecto para abastecer inicialmente el mercado local y luego expandirse a otras ciudades. Se describen los objetivos generales de satisfacer la demanda local y posicionar la marca, así como objetivos específicos como realizar estudios de mercado, técnicos, económicos y financieros para sustentar el proyecto. Finalmente, se inclu
Este documento presenta un plan de negocios para una microempresa de diseño y confección de ropa para adultos en Medellín. El plan busca evaluar la viabilidad económica y financiera del proyecto para abastecer inicialmente el mercado local y luego expandirse a otras ciudades. Se describen los objetivos generales de satisfacer la demanda local y posicionar la marca, así como objetivos específicos como realizar estudios de mercado, técnicos, económicos y financieros para sustentar el proyecto. Finalmente, se inclu
Este documento presenta un plan de negocios para una microempresa de diseño y confección de ropa para adultos en Medellín. El plan busca evaluar la viabilidad económica y financiera del proyecto para abastecer inicialmente el mercado local y luego expandirse a otras ciudades. Se describen los objetivos generales de satisfacer la demanda local y posicionar la marca, así como objetivos específicos como realizar estudios de mercado, técnicos, económicos y financieros para sustentar el proyecto. Finalmente, se inclu
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INTRODUCCION
El presente proyecto busca evaluar econmica y financieramente la viabilidad de
la puesta en marcha de una empresa orientada al diseo y confeccin de ropa Para adulto, para abastecer, en el corto plazo, el mercado local y luego, en el mediano plazo, alcanzar mercados de otras ciudades. La microempresa estar ubicada en la ciudad de Medelln.
La moda para adulto es un mercado muy apetecido por las empresas de confecciones, es por eso que surge la creacin de una empresa de diseo y confeccin de ropa para adulto el cual busca entrar en el mercado y lograr posicionarse. El plan de negocios es una herramienta la cual nos permite plasmar la idea y analizarla para poder generar alternativas en el momento de desarrollar la microempresa.
1. PRESENTACION
Pensar en crear una microempresa es uno de los sueos de muchas personas, los motivos por los cuales dejan estos sueos es por la falta de dinero o por la poca experiencia que se tiene como administrador o empresario, esto no debe ser un obstculo es por eso que utilizando el plan de negocios constituiremos una empresa de confeccin de ropa para adulto.
Para poder dar inicio a la constitucin de la empresa se tiene que desarrollar un plan de negocios el cual nos permite plantear la idea y dejarla por escrito esto con el fin de no tener problemas al momento de iniciar el proyecto y poder dar convencimiento de que el proyecto est sustentado con bases solidas y serias y que no es un negocio de tienda donde las personas al ver la primera competencia se va a la quiebra.
Es muy importante que los socios que se vinculan a la creacin de la empresa estn seguros y convencidos que el proyecto tiene un horizonte y que su inversin est en buenas manos y que en los momentos ms difciles ya se tiene un plan de contingencia el cual permite sostenerse para pasar las crisis sin ningn problema. Es por eso que la creacin de una microempresa orientada a los a las personas con mayor consumo en Colombia donde todos podrn obtener prendas de alta calidad y bajos costo, permite sacar al mercado BLACKY`S microempresa de confeccin de ropa para adultos.
2. OBJETIVOS
Crear una microempresa dedicada al diseo, confeccin y venta de ropa para adultos, y lograr satisfacer la necesidad de las familias de la ciudad de Medelln utilizando para ello elementos diferenciadores que generen valor agregado.
2.1. ESPECIFICOS
Realizar un Estudio de Mercado para determinar la demanda y la oferta, el anlisis de precios y el estudio de la comercializacin para tener una informacin ms especfica sobre el negocio. Efectuar un Estudio Tcnico para determinar el tamao ptimo de la planta, su localizacin, ingeniera del proyecto y anlisis administrativo. Hacer el Estudio Econmico Financiero para ordenar la informacin de carcter monetario (Tasa Interna de Rendimiento Valor Presente Neto) y elaborar los cuadros analticos que sirven de base para la evolucin econmica, esto nos sirve para verificar la sustentabilidad de la empresa de confeccin de ropa para adulto. Realizar el Estudio de la Evaluacin Econmica para decidir la implantacin del proyecto. Determinar el Estudio de Evaluacin e impacto del Proyecto desde lo social, econmico y ambiental. Legalizar la microempresa ante la cmara de comercio de Medelln para cumplir con el reglamento establecido.
3. MARCO TEORICO
Un plan de negocios, es un documento en donde el empresario detalla la informacin relacionada con su microempresa, organiza la informacin y en un documento escrito describe las estrategias, polticas, objetivos y acciones que la empresa desarrollar en el futuro. As decir la informacin del pasado para decidir hoy lo que va a realizar en el futuro. El plan incluye metas para la microempresa, a corto, mediano y a largo plazo.
Resumen Ejecutivo. Esta parte del Plan de Negocios, que slo puede ser preparada cuando finalice la elaboracin del mismo, debe ser colocada al principio del documento; es decir, antes de la descripcin del Plan de Negocios, e inmediatamente despus de la cartula. Ello se debe a que este Resumen, con una extensin no mayor a las dos pginas tiene como propsito atraer la atencin del lector, mediante una sntesis descriptiva, en la que usted destaca lo que considera importante para conseguir ese objetivo.
Plan de Mercadeo. Establece y cuantifica los objetivos comerciales de la empresa y detalla cmo se van a alcanzar. El plan de mercadeo es la herramienta gerencial que permite a las empresas visualizar el conjunto de oferentes y demandantes que se involucran en el mercado donde la empresa participar. La empresa, de esta forma podr establecer organizada metdicamente los objetivos y las estrategias de comercializacin que persiga.
Plan de operacin. Detalla cmo se va a generar el producto o la prestacin del servicio que se ha previsto ofrecer e incluye el diseo previo de los ms importantes procesos o conjuntos de actividades. En esta parte del Plan de negocio, nos debemos centrar en todo lo que tiene que ver con la funcin de produccin, detallando cmo se van a gestionar los recursos involucrados en la generacin del producto y la prestacin del servicio que se ha previsto ofrecer, de forma que se puedan alcanzar fuertes ventajas sostenibles frente a la competencia.
Plan Econmico Financiero. Presenta cmo se va obtener el capital necesario para poner en marcha la microempresa. Cmo se sostendr el funcionamiento y cmo va a financiarse el crecimiento y desarrollo de los negocios y de la microempresa y finalmente, qu beneficios va a generar la inversin realizada. El Plan econmico Financiero es la representacin numrica de la informacin y estrategia recolectada para la elaboracin del plan de negocio. En este mdulo se deben detallar las inversiones necesarias para la puesta en marcha de la microempresa, los egresos derivados de la operacin y los niveles de ingresos que garantizarn el sostenimiento y crecimiento de la compaa. Plan de Organizacin. Se trata de demostrar al entorno, que el equipo promotor del proyecto est capacitado para afrontar y sacar adelante la nueva microempresa. Internamente, se trata de asignar las distintas responsabilidades a las personas que van a trabajar en la empresa. El plan organizacional hace referencia a la estructura que va a adoptar la compaa para hacer frente a las distintas responsabilidades que se derivan de la operacin. Es relevante en este apartado describir detalladamente los principales elementos de los procedimientos administrativos y sus consecuencias econmicas. El sector de las confecciones para llevar l cabo los procesos presenta la siguiente estructura.
Departamento De Produccin. El departamento de produccin de una empresa de confeccin est compuesto por varios elementos o reas que a continuacin se mencionan y se describen brevemente.
Bodegas de tela y Bodega de insumos. Son las encargadas de recibir la materia prima, inventariarla y entregarla a las lneas de produccin de acuerdo a las necesidades de cada una. Estas bodegas deben encargarse del manejo de todos los insumos necesarios para la elaboracin de las prendas, incluyendo los despachos a los talleres satlites si la poltica de la empresa as lo requiere. En este departamento existe un jefe de bodega que es el encargado directo de este proceso y un supervisor que controla las actividades de almacenamiento.
Diseo y Corte. El Diseo consiste en la invencin de la prenda que se va a elaborar. En muchas empresas poseen software especializado que soportan la elaboracin de los patrones y diseos, que deben ser complementarios con el proceso de corte. Este proceso es uno de los que demanda mayor atencin y cuidado, ya que de ste depende en gran medida la calidad final de la prenda.
Confeccin. La confeccin consiste en el ensamblado de la prenda una vez se haya cortado. A medida que se van generando los pedidos de los clientes, se determina cules sern confeccionadas de acuerdo con la programacin de las mquinas y del itinerario a seguir por los operarios. Junto con esta programacin se deben hacerlos pedidos de insumos tales como: Hilos, marquillas, botones, entre otros.
Despachos. Este departamento es el encargado de entregar el producto terminado a los clientes finales. Por lo general el Director de produccin tambin se encarga de la distribucin. Existe una bodega donde se realiza el empaque de las prendas que se van a entregar lo cual incluye organizarlas en ganchos, meterlas en una bolsa plsticas y ubicarlas en cajas de acuerdo a las unidades pedidas. En esta rea es fundamental supervisar a los empacadores para asegurar la confiabilidad y la calidad en las entregas. Finalmente, este departamento debe manejar y tramitar las devoluciones, reclamos y quejas por parte de los clientes.
La distribucin de planta.2 es un concepto relacionado con la disposicin de las mquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las reas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalacin productiva propuesta o ya existente.
Distribucin Por Posicin Fija O Por Producto Esttico. En este caso lo ms obvio es que el producto que vamos a fabricar no puede ser movido, ya sea por su tamao o porque simplemente debe ser hecho en ese sitio.
Distribucin Por Proceso. Las mquinas y servicios son agrupados de acuerdo las caractersticas de cada uno, es decir que si organiza su produccin por proceso debe diferenciar claramente los pasos a los que somete su materia prima para dejar el producto terminado.
Distribucin Por Producto. Esta es la llamada lnea de produccin en cadena serie. En esta, los accesorios, maquinas, servicios auxiliares etc. Son ubicados continuamente de tal modo que los procesos sean consecuencia del inmediatamente anterior.
En las empresas de confecciones es altamente aplicado y con frecuencia es el orden ptimo para la operacin. Se realizar una estrategia de mercado donde se conformar un equipo de ventas, el cual busca nuestros principales clientes para poder vender el producto, una parte importante es que como lo mencionamos anteriormente la Internet es una buena opcin para poder entrar en el mercado ya que en la Internet hay ms de un 25% aproximadamente unos 546 millones de usuarios con relacin a la poblacin en latino Amrica (Amrica estadsticas 2007 www.exitoexportador.com) y el quinto producto que ms se vende en la internet es la industria textil (AECE 2008 www.AECEM.ORG) y para esto constituiremos nuestra pgina web con los Catlogos de la ropa que ser lanzada al mercado.
4. DESARROLLO DEL PROYECTO
4.1 OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Lograr crecer a nivel local logrando as consolidar una marca en el mercado con diseos propios.
Contar con una administracin eficiente que les permita optimizar el uso de sus recursos para poder posicionarse en el mercado como lderes en preferencia del consumidor.
5. MODULO MERCADEO
6.1 ANALISIS ESTRATEGICO DEL MERCADO La microempresa BLACKYS esta destinada a confeccionar pantalones, camisetas, vestidos solo para adultos y aun futuro ropa de nios y nias.
A continuacin definiremos nuestro mercado de referencia, mercado relevante al cual se dirige la empresa BLACKYS.
6.1.1 Mercado de referencia. La produccin de la empresa est dirigida a satisfacer las necesidades de vestimenta de todas los adultos que gustan vestir pantalones, Vestidos, camisetas y utilizan este tipo de prendas en la Ciudad de Medelln .
6.1.2 Mercado relevante. El mercado relevante de BLACKYS sern todas los adultos o nios que estn en un rango de edad entre los 15 aos y 60 aos etc. y los diferentes estratos de la ciudad, donde identificamos 4 grupos, de 15 aos a 18 aos; de 20 aos a 30 aos; buscan la necesidad de satisfacer el uso de una buena prenda de vestir .
Estrategias de mercadeo
Concepto del producto servicio. el servicio que se presta al cliente es el de confeccin de la prenda para adulto, BLACKYS en busca de ofrecer comodidad a la ciudadana decidi confeccionar la ropa que ellos deseen, logrando la forma de operar la cual permite que el cliente es la persona que da las especificaciones de la prenda para los adultos. Las personas al momento de contactar a la empresa BLACKYS, se ofrece un servicio a domicilio el cual consiste en visitar la persona en su hogar para tomar las medidas de el adulto al cual se le va a elaborar la prenda, el cliente es consultado para verificar si tiene el diseo ya escogido, de lo contrario se le brinda asesora segn las caractersticas del adulto para poder escoger su modelo.
6. MDULO OPERACIN
6.1 Descripcin del proceso
Operacin. BLACKYS actualmente cuenta con 2 departamentos para poder realizar sus procesos de fabricacin plasmada en un prototipo el cual servir para determinar los insumos necesarios y as poder determinar los costos de la mano de obra.
El corte es el paso donde se sacaran las piezas con la geometra deseada para pasarlas al proceso de confeccin
Confeccin. En esta etapa es realmente confeccionada la prenda, y consta de varias operaciones de ensamble para unir las piezas que la constituyen. Como entrada a este proceso se tienen los paquetes de las piezas resultantes de la actividad de corte
Necesidades y requerimientos.
Insumos o Materias Primas. A continuacin se nombraran las principales materias primas para el desarrollo de nuestro producto. En los cuadros estn especificados los precios de cada producto y la unidad de medida en la cual se tienen que comprar.
Cuadro 8. Principales materiales PRODUCTO A CAMISETA Insumos principales Insumo A Medida Precio Insumo 1 Tela Metros $ 4.600 Insumo 2 Rits Metros $ 2.697 Insumo 3 Hilo Tubino $ 1.000 PRODUCTO B PANTALON Insumos principales Insumo B Medida Precio Insumo 1 Tela Metros $ 8.930 Insumo 2 Botones Unidad $ 70 Insumo 3 Cierre Unidad $ 1.200 Insumo 4 Hilo Tubino $ 1.000 PRODUCTO C VESTIDO Insumos principales Insumo C Medida Precio Insumo 1 Tela Metros $ 8.930 Insumo 2 Botones Unidad $ 70 Insumo 3 Hilo Tubino $ 1.000
Maquinaria y Equipos. BLACKYS en estos momentos no cuenta con maquinas industriales para poder laborar.
Cuadro. Maquinaria y equipo Maquinaria y Equipo Cantidad Especificacin Tcnica Precio Mercado
Maquina plana 1 yamata $ 800.000 Mesa de corte 1 2 x 1 metros $ 300.000 Fileteadoras 1 Singer $ 1.000.000 Recubridora Cortadora Total $
12. METAS SOCIALES Las metas sociales que se plantean en BLACKYS son las de contribuir en un futuro generando empleo donde las madres cabezas de hogar puedan tener un ingreso seguro con el cual puedan sostener a sus hijos. Y poder tener una vida digna.
Empleos. Con el propsito de brinda oportunidades de generacin de ingresos a mujeres cabeza de familia de Medelln y de mejorarles el nivel de la calidad de vida,
CREACIN DE UNA EMPRESA PARA EL DISEO Y CONFECCIN DE ROPA EXCLUSIVA se puede concluir que esta es una alternativa para generar ingresos econmicos a aquellas madres que en un momento determinado de sus vidas les toco convertirse en madre y padres para brindar proteccin a sus hijos. Cuadro. Empleo EMPLEOS DIRECTOS MARQUE X No CARGOS CARGOS O NOMBRE PUESTO DE TRABAJO MADRE CABEZA DE FAMILIA X 2 OPERARIOS
Entre los cuales se dividen las funciones de la siguiente manera: Operario 1: Diseo y Corte Operario 2: confeccin 14. CONCLUSIONES El Estudio de Mercado se determino se determino el mercado relevante y el mercado de referencia en el cual DIDOS participa dando a conocer el segmento del mercado que va nios de 0 aos hasta los 16 aos de los estratos 3 y 4 de la ciudad de Cali. En Estudio Tcnico podemos observar que DIDOS es una microempresa familiar la cual cuenta con dos empleados para laborar las prendas de confeccin infantil, para poder cumplir con la produccin de 93 prendas mensuales que permiten cubrir la meta propuesta. El Estudio Econmico Financiero explica la inversin que se tuvo al comienzo para poner a funcionar la empresa que fueron de $ 2.500.000 que se destinaron en compra de mquina y equipo. En el trascurrir del tiempo se colocaron metas de ventas fijas que en la actualidad son de $ 3000.000, descontando $1500.000 que representan los egresos para pagar servicios, bancos y nomina, por eso para cumplir los objetivos la empresa debe vender ms de $ 6745.722 para poder obtener ganancias. El Estudio de Evaluacin Econmica conlleva a una decisin que es seguir con la micro empresa funcionando, ya que esta cumple con el objetivo de ventas superior a los $ 6745.722 que indica el punto de equilibrio para no tener prdidas y ganancias. El Impacto del Proyecto es una alternativa favorable la cual permite generar empleo a las madres cabeza de familia brindando un empleo digno y reducir la pobreza. La empresa fue legalizada con el fin detener la documentacin necesaria requerida para poder colocarla en funcionamiento.