UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTBAL DE HUAMANGA

AGRONOMA UNSCH (Comunicacin Escrita oral LE 141)

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El espejo del lder
INTRODUCCIN:
Este libro David fischman el espejo del lder es un libro complementario
del camino del lder que tambin fue publicado por el comercio por
anticipado. En este libro el espejo del lder , David fischman nos
plantea que para ser lder no basta la voluntad de querer ser lder, sino
que este tiene que tener propios atributos y cualidades que le hagan
naturalmente ser lder. Porque el verdadero lder no jala ni empuja al
grupo de hombres que le rodean o crean en el. El lder es un modelo que
tienen que seguir o imitar muchos por sus excelentes cualidades.
Como vemos, este libro es importante para el joven que desea
superar y ser lder de su grupo.




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Este trabajo dedicamos a todos nuestros
compaeros de la serie que siempre nos
acompaa en las clases, actividades que acatan la
universidad y sociedad.
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EL ESPEJO DE LDER
1.- BIBLIOGRAFA DEL AUTOR.
David fischman naci en 1958. Ms tarde estudio ingeniera y
administracin en los estados unidos. Es miembro fundador del instituto
superior tecnolgico cibertec, del colegio Sir Alexander Fleming (Trujillo) y
de la universidad peruana de ciencias aplicadas (UPC). En los ltimos
aos se dedica a la enseanza de temas de liderazgo, a travs del centro
de liderazgo internacional de la escuela de empresa de la UPC.
Fischman es tambin escritor. Es columnista en el comercio de
Lima, en el mercurio de chile y en cinco das de Espaa.
A publicado, con notable acogida, sus libros y artculos.
2.- OBRAS DEL AUTOR:
El secreto de las siete semillas
El camino del lder.
El espejo del lder.
Y muchos artculos.
3.- GNERO: ensayo
4.- ESPECIE: Ensayo de autoestima y liderazgo.
5.- ESCUELA O MOVIMIENTO: Actual movimiento latinoamericano de
literatura de superacin.
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6.- SITUACIN HISTRICA: A fines del SIGLO XX y comienzos del siglo
XXI se afianza el neoliberalismo y la globalizacin cuando la necesidad de
una literatura que apoye sus propsitos de expansin.
7.- TTULO:
- Denotativo: Quiere decir el espejo que pertenece al lder.
- Connotativo: D como el lder refleja como un espejo sus
cualidades y sus buenos modales.
8. RESUMEN DE LA OBRA POR CAPTULOS.
A.- CONTROL DEL EGO.
De primera instancia de este libro primer captulo que nos hace notar que
el ego es una mscara que llevamos puesto desde hace muchos aos y
estamos fundidos en ella. Y nos sabemos diferenciar que es lo que
hacemos nosotros mismos y en la que hacemos por la manipulacin del
ego.
Si nosotros vamos a tener en cuenta las veintiocho millones de peruanos
que puebla en nuestra patria vamos a encontrar que la gran mayora est
dominada por el ego. En tal sentido que cada cual piensa en s mismo o
en su propia familia es decir el Per est fragmentado en millones de
pedazos.
Esto nos hace ver que hay una necesidad de superar el ego que
nos domina. El ego que nos permite que seamos nosotros mismos en el
espejo. Que fundamentalmente, que el Per necesita jvenes lideres que
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superando el ego que les domina o caracteriza conduzcan al Per y los
peruanos, a una mente feliz.
B.- EL EQUILIBRIO.
El equilibrio otro tema muy importante de la condicin de nuestras vidas y
en la condicin de nuestra patria.
El cuerpo humano es nuestro vehculo personal que nos permite lograr las
metas en la vida. A igual que el vehculo; el cuerpo humano tiene
indicadores de posible problemas y desequilibrios, sin embargo muchas
veces nos las observamos y los pasamos por alto.
Esto nos trae consecuencias graves en la salud como: cansancio
extremo, estrs, dificultades para dormir, sensacin permanente de
infelicidad, o angustias, cadas de cabello, gstricos psicosomticas,
dolores de cabeza por tensin, entre otros.
Para ser exitoso en los negocios, no necesitamos vivir en estrs. Al
contrario: mientras ms equilibrados estemos, mejores decisiones
tomaremos.
Acabamos de hablar del equilibrio como lo mejor para salir exitosos en la
vida y en el trabajo como en la familia. Pero tememos que como
podemos lograr el equilibrio cuando todos los das para nuestros es el
afn de trabajar a como d lugar para poder sobrevivir. Es decir vivimos
en constante tensin, no porque queramos, sino la misma situacin y
crisis nos obliga.
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Claro, es justo, para tomar excelentes decisiones es justo hacerlo en
momentos de serenidad y equilibrio para ser mejores y tener una vida
tranquila.
C.- DESAPEGO:
El desapego implica tomar distancias de las cosas y entender que
nuestras existencias son cclicas, comprendiendo adems que los
problemas son parte de metodologa de aprendizaje de la vida.
Un apego frecuente en nuestros medios es el apego a los bienes
materiales. Vivimos convencidos de que si no tenemos algo en particular
no seremos felices. Igual como ocurre en las cosas anteriores, este apego
nunca termina, puesto que una vez logramos tener el bien material,
perdemos inters en l y perseguimos a otros.
Nadie niega que para vivir necesitamos un nivel adecuado de
alimentacin y cobijo. Pero el problema es que una que satisfacemos
estas necesidades, seguimos buscando la felicidad a fuera, lograr el
desapego es vivir con la conciencia que dentro de nosotros tenemos todo
para ser felices, y que lo exterior solo en un complemento que adereza
nuestra vida.
Pero en el caso peruano no todos vamos a buscar la solucin dentro de
nosotros mismos sera el caso en un exceso de individualismo y egosmo.
Lo que nos funde en el excesivo apego y las cosas materiales con mucha
ambicin, sin tener en cuenta a nuestros semejantes; solo mirando
nuestro propio desarrollo.
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Lo justo sera que con buena voluntad, con conciencia con solidaridad y
otros buscamos el desarrollo material sin ambicin desmedidas.
D.- RESPONSABILIDAD.
Con frecuencia de nosotros mismos nos ponemos las cadenas y
restringimos nuestra responsabilidad. Ello ocurre cuando nos quedamos
paralizados ante los problemas y en lugar de hacernos responsables,
buscamos culpables de nuestras desgracias.
Pasamos nuestra vida esposados imaginariamente igual varias creencias
que nos impiden movernos y actuar.
Debe haber responsabilidad sobre nuestros pensamientos. Tenemos que
tomar la responsabilidad sobre lo que decimos hacer pasar por las
tuberas de la mente.
La responsabilidad es conciencia moral que dignifica al hombre haciendo
que sea ms justo, ms humano. La responsabilidad no es disimularse,
no es escapar del problema, sino ms bien es ser activo optimista y
realizador de los proyectos, teniendo en cuenta no solo al individuo, sino a
los hombres de la comunidad.
La responsabilidad de sus teoras y sus actos no solo deben de tenerlo
solo los grandes hombres, como los sabios y los genios. La
responsabilidad debemos de ejercerlo todos los hombres.

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E.- TRABAJO EN EQUIPO:
Hoy en da las empresas en todo el mundo invierten mucho dinero
capacitando a los equipos de trabajo. El equipo tiene que tener unin y
compromiso.
Un riesgo de trabajar en equipo es tener miedo a pensar diferente a como
lo hacen el grupo. Este tener el paradigma equivocado de que el no estar
de acuerdo causa desunin, cuando es justamente lo contrario: pensar
diferente enriquece al equipo y lo ayuda a tomar mejores decisiones. Una
comunicacin abierta y sincera crea un ambiente que favorece la
expresin de diversos puntos de vista.
Raros son los que trabajan solos o solitariamente. En los tiempos
modernos el trabajo se hace en equipo, pero este equipo tiene que estar
bien formado, sus componentes tienen que ocupar el lugar que los
corresponde. Entre un miembro y otro tiene que haber comunicacin y
comprensin. De otra manera no funciona el trabajo en quipo.
Si esto sucediese en la poltica peruana, en el congreso, en el poder
judicial, y en todas partes, el Per sera un pas prspero. Ms bien, en el
Per, cada cual, cada institucin hace los que quiere, as como los
universidades funcionan divorciados del gobierno.
F.- DESTREZAS GERENCIALES:
El liderazgo interpersonal es importante para dirigir personas y controlar
todo lo que exista dentro de una empresa. Una empresa est compuesta
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de varios recursos: el capital financiero, infraestructura, los equipos y
tambin los recursos humano.
El gerente tiene que tener destreza para conocer y orientar a sus
mquinas y sus trabajadores. Lo que mueve a las personas son sus
sentimientos y emociones, pero muchas veces los jefes los menoran y
crean un clima frio que emotiva a los trabajadores.
Para lograr despertar la pasin del personal es, es necesario trabajar con
una visin que todos compartan y, adems, saber comunicarla, es
necesario tambin saber motivar, entrenar y retroalimentar al personal. Es
necesario entender las estructuras de poder que respaldan el liderazgo y
usar las ms adecuada. Es necesario dar el ejemplo con integridad.
Un gerente que sepa comunicarse con humanismo, y no solo mande con
reciedumbre como un patrn, sin duda a de llevar delante a su empres
porque, quienes son los que producen completamente una mercanca,
son los trabajadores. Para que estos produzcan ms mejor es
conveniente crearles un buen ambiente.
Tampoco se debe improvisar al gerente. El gerente tiene que tener
conocimiento, experiencia e imaginacin.
9.- SITUACIN HISTRICA DEL PER Y EL MUNDO
El Per, como un pas o una nacin se encuentra en una situacin de
caos poltico, econmico y moral. Este caos desde un tiempo atrs, sin
que nadie lo pueda parar o mejorar. Lo peor que de todo es que nos
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hallamos en situacin de falta de verdaderos lderes que conmuevan el
cerebro y el corazn de los peruanos nos inspiren el verdadero cambio
que necesitan el Per y lo peruanos. No lderes como es el caso de
Alberto Fujimori y Alan Garca Prez que no pasen de ser sencillamente
demagogos y engaadores sociales que jalan y empujen al pueblo validos
de la publicidad del periodismo, televisin y la radio. Estos polticos no
inspiran fe ni confianza. Por eso decimos que el Per actual se halla falta
de lderes sociales; como tambin la poltica mundial para hacerle frente
al imperialismo globalizador.
10.- LITERATURA DE SUPERACIN DE LATINOAMRICA:
A lo largo de Latinoamrica ha surgido un conjunto de escritores que
teniendo en cuenta el peligro en que se halla la juventud latinoamericana
han visto por conveniente crear una literatura critica para orientarles hacia
el cambio y la superacin. En Mxico tenemos a Carlos Cuauhtmoc,
Camilo Cruz y Miguel ngel Cornejo. En el Per tenemos a David
fischman, Ingeniero y administrador cuyo objetivo humanista es participar
en forjar lderes para superar nuestros problemas fundamentales. Como
se nota en su libro el espejo del lder es dar normas para el surgimiento
de lderes en los jvenes actuales.
11.- COMETARIO CRTICO:
Lo primero que encontramos en las pginas de este hermoso breve libro
es el ataque al ego, es decir al yo. En nuestro medio, en nuestra sociedad
es comn decir: mo, de mi para referirnos a nuestra pertenecientica y
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nuestro dominio individual. Pues, David fischman, recomienda con toda
sinceridad que el lder lo primero que tiene que hacer es perder el ego,
porque no ha de ser el lder de s mismo sino de la colectividad anhelante.
Este es un acierto de David fischman, porque nuestra sociedad desde la
infancia hasta la adultez cultivan mucho, el ego, la individualidad, el
egosmo.
Otro acierto de David fischman en este libro es recomendar al joven lder
que tenga equilibrio mental y equilibrio fsico, para no trabajar en bien de
unos y en menos precio de otros, trabajar igual para bien de todos.
El trabajo del lder en forma individual le lleva a muchos errores, por eso
tiene que dedicarse a trabajar en equipo, escuchando la sugerencia de
todos.
12.- EL LENGUAJE DEL AUTOR.
El lenguaje que utiliza el autor en este libro es claro, breve y
comprensible, adornado con imgenes literarias sencillas; utilizando
tambin pensamientos importantes de la antigedad griega, china y
rabe.
13.- VALORACIN HISTRICA.
En un tiempo tan importante como el nuestro lleno de cambios violentos,
es necesario preparar a la juventud para que realice reformas y
revoluciones histricas.

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Valor literario:
David fischman, junto con otros, es creador de otra forma de
literatura, de autoestima, liderazgo y superacin para la juventud
latinoamericana.

Valor poltico:
Su objetivo es el cambio social para el bien de las mayoras
marginadas.
14.- MENSAJE:
En el mundo debe reinar la armona social sin egosmo.
15.- CONCLUSIONES.
Este obra de David Fischman nos plasma su conocimientos de las
actividades y actitudes de los humanos en la naturaleza, la forma de vida
que llevamos diariamente dndonos sugerencias, valores ticos y
morales.
Esta obra nos ensea sobre la consecuencia que puede traer egosmo y
el individualismo y es mejor trabajar en equipo y con motivaciones y
seriedad tomar buenas decisiones.
La buena bondad del hombre tiene que ser en cada momento y las
injusticias perjudican a la persona por eso debemos practicar los valores.

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Bibliografa:
- David fischman, el espejo del lder ediciones de UPC y El
comercio Lima, 2007, 147 pginas.











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NDICE
INTRODUCCION 1
DEDICATORIA.. 2
EL ESPEJO DEL LIDER
-BI BLIOGRAFIA DEL AUTOR
-OBRAS DEL AUTOR
-GENERO
-ESPECIE
-ESCUELA O MOVIMIENTO
SITUACION HISTORICA 4
-TITULO:
Denotativo
Connotativo
-RESUMEN DE LA OBRA POR CAPITULOS:
CONTROL DEL EGO
EL EQUILIBRIO
DESAPEGO
RESPONSABILIDAD
TRABAJO EN EQIPODESTRESAS GERNCIALES
SITUACION HISTORICADEL PERU Y EL MUNDO.. 10
LITERATURADE SUPERACION DE LATINOAMERICA
COMENTARIO CRTICO.. 11
EL LENGUAJE DEL AUTOR
VALORACION HISTORICA 12
VALOR LITERARIO
VALOR POLITICO
MENSAJE
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA. 13
NDICE 14