Costos y Presupuestos
Costos y Presupuestos
Costos y Presupuestos
PRESENTACION
.. 03
INTRODUCCIN
.. 04
EL SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS..
.. 06
1.
ANTECEDENTES
HISTORICOS.
... 06
1.1. EVOLUCIN HISTRICA DE LOS COSTOS ..
.. 06
2.
CONCEPTOS
... 07
2.1.
CONTABILIDAD
DE
COSTOS..
07
2.1.1. OBJETIVOS Y PROPSITOS DE LA CONTABILIDAD DE
COSTOS. 08
2.2.
SISTEMA
DE
COSTOS
. 09
2.3.
SISTEMA
DE
COSTOS
POR
PROCESOS... 11
2.3.1.
OBJETIVO
Y
CARACTERSTICAS
DE
COSTOS
POR
PROCESOS.... 11
2.3.1.1.
OBJETIVO
12
2.3.1.2.
CARACTERSTICAS
.. 12
2.3.2.
COMPONENTES
DEL
SISTEMA
DE
COSTO
POR
PROCESO.. 13
2.3.2.1.
MATERIALES
. 13
Materiales
Directos
. 14
Materiales
Indirectos.
... 14
2.3.1.2.
MANO
DE
OBRA...
14
Mano
de
Obra
Directa.
... 14
Mano
de
Obra
Indirecta..
... 14
2.3.1.3. COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIN 14
2.4.
CENTROS
DE
COSTOS
15
2.5. PROCEDIMIENTO CONTABLE PARA EL CONTROL DE UN SISTEMA DE
COSTOS
POR
PROCESOS
.... 16
3.
VENTAJAS
Y
DESVENTAJAS
DE
LOS
COSTOS
POR
PROCESOS 17
3.1.
VENTAJAS
17
3.2.
DESVENTAJAS
.. 18
4.
EJERCICIO
PRCTICO
. 19
5.
CONCLUSIONES
. 26
6.
RECOMENDACIONES
. 27
7.
BIBLIOGRAFIA
...... 28
DEDICATORIA
El presente trabajo va dedicado a quienes
nos brindan de manera desinteresada su
apoyo, aquellas personas que a travs de
su
esfuerzo
hacen
posible
nuestra
formacin profesional en especial a
nuestros padres.
Atte. Las alumnas
PRESENTACIN
INTRODUCCIN
La contabilidad es la ciencia que mide, procesa y controla la
actividad del negocio, convirtindola en informes tiles para
la toma
de
decisiones.
Los
mandos
altos,
la gerencia y
el
como de la produccin
terminada y en proceso.
Un sistema de Costos planeado adecuadamente, usado con
propiedad
y a tiempo,
conscientemente
de
produccin
para
un
periodo
especfico,
por
1. ANTECEDENTES HISTRICOS
1.1. EVOLUCIN HISTRICA DE LOS COSTOS
Desde el punto de vista histrico la Contabilidad de Costos ha tenido
un
contabilidad descubrieron
una de las
operacin de un
de distribucin,
terminado.
Por otra parte Internet (2003) expone lo siguiente:
La contabilidad de Costo es la que controla todas las operaciones
productivas
concentradas
travs
de
un
Estado
Especial
esfuerzos.
Los contadores de costos tienen responsabilidades dentro de las
empresas actuales debido a que el perfeccionamiento y el cambio;
aceleran las operaciones industriales requiriendo de tcnicas
efectos de
generen valor.
Contribuir al control de las operaciones y facilitar la toma
de decisiones.
Constituye
un
medio
para
planear
conducir
impresin
de
libros
las
aceras
se
aplicaron
este
sistema
es
necesario
elaborar
normas
los
procesos,
actividades,
tareas
acciones
organizacin.
Departamentos, centros o mquinas que conforman el
de apoyo.
rea comercial.
rea contable.
rea financiera
por
departamento
centro
de
costos.
Un
centros de costos.
De acuerdo con Polimeni, Fabozzi y Adelberg (1994) el sistema
por proceso
produccin masiva o
determinado de la
termine en
o producto es
2.3.1.1. OBJETIVO
El objetivo principal de la contabilidad de costos por proceso
es determinar
centros de costos.
En la empresa
existirn
tantos
productivos,
procesos
sean
como
departamentos
necesarios
para
Cada
departamento
tiene
de inventario de trabajo en
su
proceso
propia
en
cuenta
el libro mayor.
en
proceso
en
trminos
de
las
unidades
Finalmente
existen
dos
principios
de
contabilidad
estos
principios son:
Principio de la Consistencia; una empresa debe usar
los mismos mtodos y procedimientos contables de un
perodo a otro.
Principio del Perodo Contable; consiste en que
cualquier informacin contable debe indicar claramente
el perodo al cual se refiere.
2.3.2. COMPONENTES DEL SISTEMA DE COSTO POR
PROCESO
Los costos de produccin estn formados por tres elementos
que son
2.3.2.1.
MATERIALES:
son
los
elementos
indirectos de
Materiales
Directos:
son
aquellos
que
pueden
pueden
asociarse
fcilmente
al
producto
de ropa.
Materiales Indirectos: son los dems materiales o
suministros involucrados en la produccin de un artculo
que no se clasifican como
indirecta.
facilidad. Ejemplo el
costos indirectos de
arrendamientos,
energa,
calefaccin
operaciones se encuentran ms
de
de
una
compaa
soldadura.
Polimeni, Fabozzi y Adelberg (1999), define centro de costos de
la siguiente manera: Una unidad en la cual el desempeo se
mide en trminos de costos presupuestados y cuyo gerente
tiene responsabilidad nicamente sobre el incurrimiento del
costo.
Los departamentos o centros de costos, son responsables por
los costos
modo
que
el
producto
terminado
soporta
el
costo
constante y oportuna.
En virtud de que por regla general la produccin es de
artculos homogneos, el clculo de los costos unitarios
se
simplifica
considerablemente.
3.2. DESVENTAJAS
resultan exactas.
Dicha inexactitud puede reflejarse en la determinacin
equivocada de los precios de venta de los artculos, con
el
consecuente
dao
para
la
empresa.
posicin financiera.
En las empresas Industriales que fabrican diversos
productos trabajan consecuentemente con diferentes
procesos de manufactura, el control del tercer elemento
del costo presentado por la carga fabril o gastos de
fabricacin, presentan dificultades para su distribucin o
prorrateo.
4. EJERCICIO PRCTICO
fabrica el producto Y en 2
en
Materias primas
Mano de obra
C.I.F.
Se pide calcular:
1. la produccin equivalente
2. elaborar el informe de costos por departamentos
UNIDADES EQUIVALENTES
PROCESO A
COSTOS POR DISTRIBUIR
RESUMEN PROCESO A
ELEMENT
UND.
UND.
% DE
UND.
UND.
COSTO
COSTO
OS DEL
TERMINA
EN
AVANCE
EQUIVA
EQUI. A
TOTAL
UNITARI
COSTO
DAS
PROCE
LENTES
PROD.
TERMINAD
EQUIV.
SO
OS
MATERIA
40000
9000
100%
9000
49000
S
PRIMAS
MANO
0.6027
00
40000
9000
50%
4500
44500
13930.
0.313
44500
00
12816.
0.288
DE OBRA
C.I.F.
29534.
40000
9000
50%
4500
00
Costo unitario total equivalente
1.2037
UNIDADES EQUIVALENTES
PROCESO B
COSTOS POR DISTRIBUIR:
RESUMEN PROCESO B
ELEMENT
UND.
UND.
% DE
UND.
UND.
COSTO
COSTO
OS DEL
TERMINA
EN
AVANCE
EQUIVA
EQUI. A
TOTAL
UNITARI
COSTO
DAS
PROCE
LENTES
PROD.
TERMINAD
EQUIV.
SO
OS
MANO
35000
5000
45%
2250
37250
8583.0
0.2304
37250
0
7617.0
0.2045
DE OBRA
C.I.F.
35000
5000
45%
2250
5. CONCLUSIONES
empresas donde
la produccin
requiere
son
6. RECOMENDACIONES
o El cmputo de costos por departamento se determina por
varios caminos, siendo recomendable las denominadas
unidades equivalentes, en la situacin dada de existir
tantos productos en proceso como productos terminados, o
solamente productos en proceso en cada uno de los
departamentos.
o La asignacin de valores por unidades equivalentes,
consiste en determinar el
mermas
ciertos
productos,
se
7. BIBLIOGRAFIA
A.
(1999).