Unidad - 1. - Normatividad Corporativa PDF
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6 cuatrimestre
Antologa de estudio
Normatividad corporativa
Presentacin de la unidad
Normatividad Corporativa aporta a la formacin del estudiante de Gestin y
Administracin de PyMES, los conocimientos necesarios relativos a los principios
generales normativos que rigen la empresa, con lo que obtendr una amplia visin
empresarial a travs de los conceptos bsicos del derecho corporativo mismos que son
enfocados a la operacin la empresa; asimismo obtendr conocimientos del marco legal y
social del entorno empresarial y distinguirlas figuras societarias, la normatividad
protectora de lasempresa, sus productos y la libertad contractual de la misma, base de la
economa y el comercio.
Propsitos
El estudiante al finalizar la unidad lograr:
Competencia especfica
Comprender y manejar adecuadamente los conceptos y elementos que integran la
Normatividad Corporativa, sus caractersticas y funciones,logrando con ello un liderazgo
tico enfocado a la adecuada toma de decisiones que lo conducirn al xito empresarial y
a la evasin de prcticas de competencia desleal.
Temario de la unidad
Materiales de estudio
MORENO ESPINOZA, Lus lvaro. Valores: un reto para el liderazgo actual. Universidad
Autnoma de Ciudad Jurez. Recuperado de http://www2.uacj.mx/IIT/CULCYT/juliooctubre2009/6%20Art%203%20Culcyt%2033-34.pdf
Resumen El documento constituye un ensayo basado en el estudio del libro: Los lderes
para el siglo XXI. Lo que los dirigentes de hoy y maana deben aprender de grandes
Lderes y Maestros de la humanidad del autor Alfonso Siliceo Aguilar. El objetivo del
ensayo es analizar la propuesta del autor sobre la necesidad de generar una conciencia
http://www.hacienda.go.cr/centro/datos/Articulo/Responsabilidad%20moral%20e%20identi
dad%20empresarial.pdf
Resumen: En la actualidad muchas empresas se asumen responsabilidades y se
comprometen moralmente con acciones y abstenciones ms all de la legislacin. Las
empresas se estn haciendo ms responsables, debido a los constantes errores
cometidos en el pasado tanto econmicos como socialmente, por lo que deben reevaluar
las consecuencias de sus acciones pasadas y corregir las conductas indeseables por la
sociedad global buscando una nueva identidad, ya que sta es la que permanece a lo
largo de los aos
Resumen: El artculo describe las variables y relaciones que existen entre el estilo de
liderazgo transformacional y transaccional, la toma de decisiones estratgicas y la eficacia
de la organizacin. Se analizan los resultados de una investigacin realizada sobre 93
pequeas y medianas empresas, mismos que indican que existe una relacin positiva y
significativa entre la calidad del diseo de las decisiones estratgicas y la eficacia; a su
vez, la racionalidad y la politizacin, son variables del proceso de toma de decisiones
estratgicas significativo para explicar la calidad del diseo de la estrategia, y todo ello
deriva de la flexibilidad y la congruencia de los valores del equipo de alta direccin de la
empresa.
Cierre de la unidad
Al concluir la Unidad, el alumno se encontrar ampliamente capacitado y obtendr
competencias especficas en los principios generales normativos que rigen la empresa, a
travs del conocimiento y manejo adecuado de los diversos y ms importantes conceptos
delaNormatividad Corporativa, distinguiendo las formas sociales y figuras jurdicas
protectoras de la misma contenidas en la legislacin nacional, lo cual podr ser enfocado
en su vida profesional a resaltar su liderazgo enfocado en la tica y el xito tanto
profesional como empresarial.
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